监理年度总结

时间:2023-06-21 13:20:08 总结 投诉 投稿

有关监理年度总结范文

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的有关监理年度总结范文,希望对大家有所帮助。

有关监理年度总结范文

有关监理年度总结范文1

  1、工作态度把遵守监理工程师职业道德规范和认真做好本职岗位工作与维护公司的形象相联系,以饱满的工作热情对待本职工作,并在工作中努力学习业务和工程知识,以期能不断提高自身素质和服务于工程建设的水平,达到及时地、妥善地处理现场遇到的施工问题和管理问题能力。自觉遵守劳动纪律,保持良好的协作精神和团队观念,同事之间能互相理解、相互帮助,密切协作,共同做好工作。

  2、工作内容及完成情况①日常的施工部位的巡视、检查和工序质量抽查,使施工质量始终处于受控状态,没有出现大的质量问题,并及时完成了已完工单元工程的质量评定工作。

  在现场人员休假和配合审计期间,除担负项目的现场管理外,还兼负了左岸水垫塘EL.463~EL.430新增抗力体锚索和左岸水垫塘EL.463~EL.430新增抗力体锚索施工各工序的质量检查和验收工作,目前施工单位已申报这两个部位进行“样板工程”审评。②督促施工进度并将出现或可能出现的影响施工进展的情况及时反馈给项目领导。

  目前现场管理的左岸水垫塘EL.463~EL.430新增抗力体锚索施工已按期完成,左岸谷肩堆积体新增排水洞、EL.463抗力体排水洞、水垫塘左岸水垫塘EL.463~EL.430新增抗力体锚索施工已大部完成。③按时完成了施工单位申报的已完工部位工程量计量的审核签证工作。④及时组织业主、设计和施工单位完成工程部位阶段性验收和现场地质鉴定工作,完成领导交付的`其他工作,如:局部施工方案的现场审核、相邻施工单位

  施工干扰的现场协调等问题。

  3、需要改进的地方、需要改进的地方进一步加强监理理论知识的学习,注重监理工作经验总结,并把理论和实践更好的结合起来,提高自身的综合能力,将监理工作做得更加细致和深入。

有关监理年度总结范文2

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了一期封关工程,市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《细则》严格监督。参与封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的.隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

有关监理年度总结范文3

  1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的'供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

有关监理年度总结范文4

  本人7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

  本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  6月至现在,本人在广元市XX监理有限公司任监理员,被安排在XX市XX小区项目监理部工作。职责是:

  ①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的`监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。

  本人对XXXX小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

  总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

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  一、工程完成情况:

  在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木××棵。

  二、病虫害防治情况:

  到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。

  三、施工过程的监理控制:

  始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。

  四、今后还要加强注意的几点事宜:

  (1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。

  (2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。

  (3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。

  (4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪。

  (5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的`隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。

  (6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。

  (7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。

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  xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后,在项目负责人崔景华总监的……

  xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。

  到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。

  因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。

  在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。

  其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。

  我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的'差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。

  在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力,截止到目前以完成的节点如下:

  序号

  装置名称

  施工单位

  计划完成时间

  实际情况

  1

  环循水

  六化建

  20xx年4月10日

  按期完成

  2

  水处理

  万邦达(epc)

  20xx年4月30日

  按期完成

  3

  锅炉及发电装置

  东华科技有限公司

  20xx年7月31日

  按期完成

  4

  主管廊

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  5

  甲醇罐区

  三化建

  20xx年7月31日

  按期完成

  6

  火车罐装站

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  7

  净化、合成

  华陆科技有限公司

  20xx年5月30日

  此外,本人在这二年来的监理工作中,共整理了97次监理例会纪要,同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多,施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位),资料员要接收六家施工单位的资料报送,同时还要报送监理对业主方的资料,工作任务较大。

  工程实体与内页资料同是很重要的环节,通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后,我们及时的向总监、总监代进行反映,并督促施工单位抓紧整改、闭合,做到了实体与资料同步,在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。

  随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐心指导下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有树立正确的人生观和价值观,才能把工作做好。在今后工作中,我将通过不断的学习更新和补充新的知识,提高自身的素质、总结经验,更好的完成监理工作。

有关监理年度总结范文7

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕; ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;

  ③监理月报的大部分数据是XXXX于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的.安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

有关监理年度总结范文8

尊敬的公司领导,各位同事:

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

  进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  下面是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;我们从事的.监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二是关于监理人员工作方面的问题:

  (一)是注重集体学习和自己学习的统一。

  我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  (二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员:

  一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。

  二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。

  对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

  最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

  希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

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