新员工试用期考核总结[集合7篇]
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编收集整理的新员工试用期考核总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
新员工试用期考核总结 篇1
三个月来的工作结束了,真的我是进步了很多,现在的我不算是
一名老员工,但是我在朝着那个方向努力,虽然才来到这里三个月的时间,但是我一直都在努力,我一直都在做好自己的本职工作,现在到了转正的时候了我也是非常的在乎自己的下一阶段的工作的,我对自己是非常有信心的,三个月来我一直都在认真的做好日常的工作,落实好每一件事情,我相信很多时候就是需要一个好心态,对这三个月试用期的工作我总结一番。
我是对自己的要求比较高的一个人,对这一点我从来都是非常在乎的,我也非常相信我我能够处理好这一阶段的事情,在工作当中我很是努力,不管是什么时候都是很用心,这些都在一直影响着我,我也在一步步的保持好状态,我的工作虽然说不是非常的繁忙,但是我一直都在主动的找事情做,我知道我需要快速的适应这里的一切,用最快的速度了解自己的工作,这对我的是有很多帮助的,我从来都不会怀疑这一点,我对自己的要求也是比价高的,喜爱你在我也是一直都在认真的做好细节上面的工作,有些事情是需要不断的努力,不断的成长起来的,我对这些都是非常的熟悉了,三个月来的工作让我锻炼了自己的工作能力,一开始来到——这里的时候我还比较生疏,但是我的适应能力是比较强的,所以我还是做的比较成功,我进步了很多。
在工作当中我经常请教别的同时,我也相信在这一阶段我是需要时间的'积累,需要用自己的行动去证明,这是非常关键的,现在我也会是在一步步的做好这些细节,我希望通过自己的努力能够不断的积累知识,报细节的东西放大,对于自己的能力我也是非常客观的看待,我知道我相比公司的一些优秀员工有一定的差距,我这段时间也是在
积极的跟同事们学习,请假大家,我认为这对我的帮助是非常大的,我能够保持好状态,这一点我从来都不会怀疑,我也在逐渐的落实好相关的工作制度,我是希望我能够用一个合理的心态去做好这些,一步步的处理好自己的事情,在能力上面我这段时间更是学习了不少,能够感觉到自己有一定的提高。
当然我也知道我身上有一些缺点,在工作的时候不是非常的果断,对于一些事情总是抱着各种想法,也是优柔寡断,我当然是知道这样的想法是非常不好的,今后成为一名正式员工我一定会好好的去纠正,未来我必然更加努力。
新员工试用期考核总结 篇2
手术室在院和护理部及相关科室的大力支持下,在手术室护理人员的共同努力下,针对护理部指定的各项措施、目标、计划认真实施,现将工作总结如下:
一、以病人为中心,提倡人性化服务
我科坚持以病人为中心,以质量核心的护理理念,提倡人性化服务,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”,让病人感悟护士的真情,还规定了手术病人的术前、术后访视,针对病人术前普遍存在的紧张、焦虑等相关心理,做好各项安抚心理,加强与病人的沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强病人对手术治疗的信心。护士在术中积极配合,密切观察病人,并做好病人的心理护理。
二、提高护士素质,培养一流人才
我们通过不断的业务学习,制定了学习计划,针对科室情况及护理人员水平的不同制定相关的学习计划,提高护理专业水平。科室做到每月有学习共23次,每季操作考核理论考试各四次。护理考试护理技术操作考核合格率100%。在工作中安排经验丰富的人员与年轻缺乏经验的人员合理搭配,得到传帮带取长补短,以求在较短的时间内提高科室的业务水平。
三、加强护理质量的监控
科室定期督察护理质量安全,增强护理人员的防范意识,杜绝事故隐患,规范毒麻药品的管理,抢救车的物品做到“四定”专人管理,班班有交接,有记录,抢救设备及时检查维修,保证处于功能状态,急救物品完好率达100%。
督促检查护理人员在岗位及岗位职责履行情况,及时发现护理中存在的.问题,将医院下放的各项规章制度落实到位。严格执行查对制度、手术安全核查及护理操作规程,查找工作中的安全隐患,全年无差错事故发生。
四、加强医院感染管理
严格执行消毒隔离制度,组织学习有关洁净手术室知识,以更快地适应工作环境。严格实行一次性医疗品的管理,所有手术器械、医疗用品一用一灭菌。严格外科洗手规范的执行,每月定做好环境、物表、手、灭菌物品等效果监测,消毒隔离工作监测结果符合卫生标准,消毒隔离合格率达100%。
五、工作业绩
我们全年完成了多种多台大小手术,抢救了多个危重患者,配合实施了胆管空肠吻合术、肝叶切除术、直肠癌根治术等高难度手术。开展了多种微创手术,腹腔镜下乳腺癌根治术、甲状腺次全切除、胆囊切除、直肠癌根治术、子宫肌瘤剔除术、前列腺电切术、鼻内镜手术等。全年共完成手术(11月止)7174例,其中急诊3276例,占总手术45。7%,腔镜手术918例,前列腺电切术271例,鼻内镜手术122例。
六、存在问题
1、科室管理还需进一步加强
2、手术患者访视还流于形式
3、质控工作有待加强,制度落实不到位现象。
在总结的同时,我们也应该看到自己存在的不足,我们将在新的一年里,在院领导及护理部的支持下不断努力工作,争取更上一层楼。
新员工试用期考核总结 篇3
白驹过隙,两个多月的试用期行将完毕!从—月—号作业至今,每天都过得很充分,我从刚进来的生疏到现在的了解,这个进程,——信社的领导以及各位搭档给了我很大的支撑与鼓动,他们的信赖与教训使我不断前进。
关于一个非银职业相关专业结业的求职者来说,能够有这样一个时机进入农信作业,对我来说既是时机又是应战。固然,关于一个对银行事务不甚了解的外行人来说,在银行这样的单位里,在彻底生疏的领域中,我有必要从头学起。在我刚进农信的几天里,知道这儿的搭档,以及了解这儿的作业环境对我来说是首要需求处理的问题。在很短的时刻里,我就现已知道了咱们,逐渐开端了解了这儿的全部……
为了了解农信的各种事务和根本常识,我看了不少如货台、信贷、
稽核、会计准则、财政等方面的事务书本,在触摸到一些不太了解的术语以及科目时,我就会在网上查找相关的解说,假如真实不明白,我就向搭档们讨教,咱们也都不厌其烦地给我解说,并且想方设法让我去触摸更多我尚不了解的常识。
在上货台实际操作的这段日子里,由开端时的严重与生涩到现在的淡定与娴熟,虽有自己的尽力,更多的是与各位搭档的鼓动与支撑离不开的,在我做的好的时分,他们给与了我必定,在我犯错的时分,没有了叱骂,而是了解与教训,他们用过来人的身份教授给我切身经验,这样的好搭档,怎能不让我加倍尽力呢?有了事务常识还不行,还得过硬的事务本质和道德本质,经过学习作业道德规范读本以及信社定时展开的案子防控专项整治作业以及会议精神,我深知作为农信职工,必定得经得起检测,经得起引诱,做到莲花般的纯真,微笑效劳,举动文明,实在做到“手握手的许诺,心贴心的效劳”。
在搭档们需求的状况下,我也会尽自己所能去给咱们供给便当,每天我都按时上下班,回到营业厅时做好各种展开事务前的预备作业,如泡茶、开电脑或者是下班前的清洁……虽然这都算不上什么大事,仅仅我的'举手之劳,不过我觉得正是这样一个杰出调和的办公室气氛,使我在一个吉祥的环境中能够把作业做得最好。
关于我这样一个从大学走出来时刻还不算长的新人来讲,在作业中仍是会遇到不少这样那样的问题,包括作业方法以及与人外交方面的,在这段时刻中,我现已在这些方面有了长足的前进,并且自己的
心思状况现已彻底从学生状况转变成一个社会人了。我想自己之所以能够比较快地完结这种变换,跟咱们筠洲信社有着的杰出的作业环境空气是很分不开的,在这样一种调和气氛中,我还有什么理由不在这儿取得前进和前进吗?
总结这两个多月来的日子,我自我以为取得了很大前进,学到了许多,虽然也犯了不少错。在此真挚感谢信社领导的关心与个搭档的教训,试用期的完毕,并不是真的完毕,而是新的开端,是对我更严峻的检测,我将加倍尽力,用芳华的汗水去灌溉农信社这颗茁壮生长的大树!
新员工试用期考核总结 篇4
新员工试用期转正工作总结
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。
工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的.制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。
新员工试用期考核总结 篇5
根据公司《管理手册》有关规定,我事业部按照公司要求,对20xx年新入职员工在20xx年1月9-10日进行了试用期考核,并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下:
一、准备工作
1.学习通知,成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展 20xx 年度新员工试用期考核的通知》,并按文件要求成立了新员工考核组织,组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等,基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。
2.制定方案,发布通知。我部根据公司文件要求,结合我部实际情况,制定了事业部新员工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分,这也是我部在新员工考核工作上力求创新,培养实践型专业人才,更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤,发布了新员工考核通知。
3.收集意见,制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议,事业部制定了新员工考核的评分表格,有助于评委打分、统计得分的同时,节约了纸张。
二、考核工作
由于我部制定了详细的考核方案,并要求各部门和各项目相关负责人重视,所以在新员工考核过程中,保持了高效、准确、合理的工作状态。
1.成长手册评分
新员工成长手册是了解新员工学习、生活,检查工作情况的辅助工具,我部组织考核小组认真检查手册完成情况,按照公司评分标准严格打分,并制作了方便评委打分的评分表格,快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。
2.项目自主考核
我部指导各项目独立开展项目自主考核工作,根据公司和事业部的基本要求,对新员工进行初步评判,并要求各项目按从高到低的顺序强制排序,作为各项目经理修正考核分数的依据。各项目基本都按时开展自主考核工作,部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核,使新员工考核工作更加公平、公正。
3.实践考核
在项目自主考核全部结束并得出结果后,我部开展了实践考核,我部将此项考核分为两部分,一部分是考核现场管理人员的实践能力,另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位,制定考核任务书,将新员工集中到项目,跟据各岗位考核任务书的要求,新员工独立完成项目检测并形成个人报告,此项考核的开展,有利于考察新员工的现场实践能力,体现现场实践的重要性,发掘员工自我学习的内在源动力。
4.个人考核汇报
新员工提前一周上交了个人总结,并集中在事业部机关进行个人PPT演讲汇报。我部为更加全面的对新员工进行考核,还组织工程、商务、综合办等部门和项目编制了问答题库,并制作成PPT,力求公平的对新员工进行专业知识考核。
三、考核后工作
我部在对新员工的.所有考核结束后,进行了分数统计,成绩调整,并进行了公示,在公司规定的时间内将考核结果上报公司人力资源部。
四、考核工作亮点
1.提前制定了详细的新员工考核方案,制作了便于评委评分和统计得分的评分表格。
2.结合实际,加入了项目自主考核和实践考核版块,使考核工作更加透明和公平。
3.初步建立了新员工问答题库,并在汇报考核中加入了问答环节,更加全面的考核员工专业知识。
我部本次开展的新员工考核工作,得到了事业部领导和各部门、各项目的大力支持,秉持着公平、公正、公开的原则,较好的结合了公司文件要求和事业部实际情况,将实践能力做为了新员工考核的一部分,合理选拔优秀的实践型人才,同时我部严格按照公司时间要求,按时上报考核结果和相关考核资料,努力做好新员工考核的各项工作。
新员工试用期考核总结 篇6
时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我决定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了xxx集团。幸运的是,经过面试,xxx也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。
入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢xxx和xxx两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始独立承担岗位工作。
在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下:
一、 本岗位职责和试用期内具体岗位职责
我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为:
(一) 集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;
(二) 集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的
签订;
(三) 集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾;
(四) 集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;
(五) 员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。
二、 试用期间主要工作业绩
试用期间,我的主要业绩为:
(一) 完成集团20xx年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达成过程中存在的
问题进行梳理,经与相关部门沟通后制定后续的改进计划和安排。在组内同事的帮助下,通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告,为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时,在完成上半年绩效回顾的'过程中,我对各个部门的每一项指标都进行了深入学习,并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通,这个过程使我快速熟悉各部门业务,这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。
(二) 协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,如果运用得当,将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。
(三) 协助《xxx集团下属二级公司绩效考核办法》(20xx版)的修改工作,并
完成宣讲资料的制作。
(四) 协助完成集团上半年BSC回顾。
三、 对本岗位而言自身存在的优势
对于本岗位而言,本人具有的优势如下:
(一) 入职xxx之前,我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、认真的工作态度,另一方面,对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并有效激励员工等方面有深入思考和见解;
(二) 热爱人力资源管理专业。业余时间我一直在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外,我也经常会参加一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动,通过参加活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和讨论,这使我在专业度上提升很大。
四、 对于本岗位而言,本人存在的不足和改进计划
对于本岗位而言,本人存在的不足和改进计划如下:
(一) 对行业相关知识了解较少,对集团各部门和板块的业务熟悉度不够。因绩效管理工作与具体业务紧密联系、息息相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关知识外,重点要积极与各业务部门开展沟通,熟悉掌握集团整体业务情况和各部门实际业务情况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础;
(二) 绩效管理工作经验不足,思考的深入度和开阔度不够。另外在新的工作环境下,应转变以前的工作思维和方式,积极适应新环境新氛围。
五、 后续工作规划
(一) 工作计划:
1. 持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作非常重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目前工作中,比较突出的问题是绩效管理的流程,特别是涉及到运营管控的指标,在流程上不是非常明确。另外一些相关制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中,计划理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责,并就相关事项建立制度;
2. 目前需要积极推进集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作;
3. 基于行业和企业现状,深入思考绩效管理工作未来的模式。这需要在日常工作中不断学习和积累。
(二) 个人能力和职业规划方面:
1. 深入学习行业知识和集团及各部门业务知识,充实绩效管理工作开展的个人知识储备;
2. 在人力资源管理几大模块中,绩效薪酬模块是我个人最喜欢的模块之一。因为我之前的工作经验主要集中在薪酬管理方面,专业面相对较狭窄,所以我希望自己在未来两年着重在绩效管理模块深入学习和实践,并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”,为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量。
六、 对公司或部门管理方面的认知或建议
首先,xxx的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此,也能感受到公司的独特和魅力。事实上,越融入公司文化,越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活,有品位、有追求,他们用xxx人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。
其次,xxx能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平广阔的平台。这里不设围墙,没有天花板。入职xxx这三个月,让我领略了什么是高效和结果导向的管理方式。没有繁文缛节,所有管理动作的落地都要求有实际意义并产生良性结果。有幸加入xxx,我心里充满感激。也希望在今后职业发展的道路上,能与xxx并行相伴,共同成长!
新员工试用期考核总结 篇7
本人工作细心、认真且具有较强的责任心和进取心,,严格遵守执行公司的规章制度,富有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,准确、高效完成主管领导交付的工作,和团队同事之间能够通力合作,相处和睦融洽。在进入公司近四个月的工作和学习里,在主管领导和团队前辈的关心指导下,我的产品销售和品牌维护技巧等方面都取得了一定的成绩,现将我的工作情况作如下汇报:
本人主要负责化州市河东市场的维护及拓展工作,拜访的客户主要类型为终端士多,区域涵盖5家批发;全渠道客户325家,BC商超客户6家,纳入拜访线路客户200家。按公司的规定,将其规划为5条每周一访的线路。每月销售量都提前或超量完成。日常工作拜访中,严格执行拜访八步骤,以养成标准高效的工作习惯。注重动手能力的自我提升和生动化陈列的`加强,提升产品市场形象。客情培养上,我一直坚持诚实、守信为最大原则。轻易不给客户承诺,但是承诺了就一定耐心、仔细为客户办好事情;客户提出的问题及时解决或者反映到主管领导处寻求帮助。虽然入职只有短短的几个月时间,但线路客户对我的工作都是赞赏有加。
渐渐的,我感到自己身上的担子重了,那是一份责任和使命。红牛的价值和不凡梦想需要我们每一位红牛人去共同创造。同时,我意识到自身工作和前辈们存在一定差距:如有时候办事不够干练;综合分析能力较弱;专业知识不足等。
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