月度工作总结

时间:2023-07-06 10:55:49 总结 投诉 投稿

月度工作总结范文[精选14篇]

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的月度工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

月度工作总结范文[精选14篇]

  月度工作总结范文 篇1

  在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个人总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

  现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

  一、塌实做事,认真履行本职工作。

  首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

  分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的`或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

  每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

  主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

  二、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

  在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

  三、坚持学习

  人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

  四、多了解行业信息

  了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

  五、后半年的计划

  在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

  最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

  月度工作总结范文 篇2

各位尊敬的家长:

  您们好!开学近一个月了。作为高年级的学生,孩子在生理和心理上都产生很大的变化,对自我的认知由朦胧逐步清晰。这也就要求师长对他们进行更多关注和引导。因此在开学伊始,我引导学生明确了自己的身份与责任,孩子们备受鼓舞,因此在这一个月中,言行有着很大的改变,更加自觉自律,老师们都感到孩子们长大了。

  最近一段时间,孩子们比以前更爱看书了,这与第一单元学习关于读书的课文紧密相联。在第一单元的语文综合性学习中,孩子们不仅搜集了读书的名人名言,阅读了许多名人读书的.故事,还制作了一张张精美的阅读卡,并且在图书馆里展示,受到老师们的好评。《梅花魂》、《桂花雨》、《小桥流水人家》等文质兼美的文章,把孩子们带入到了浓浓的思乡情之中。通过学习这组文章,孩子们了解了文章的写作方法——用具体的景物或事物来表达自己的情感,并在自己的写作中加以实践。

  教师节前夕,我们开展了“祝福老师祝福母校”的实践活动,孩子们把对老师的敬意、对母校的热爱,表达在一张张精美的贺卡上,表达在一杯杯浓浓的香茶里,表达在一句句温馨的话语中……一年一度的“彩虹节”来临了,我们班的中队委员会精心设计并排练了表演的节目,充分发挥、展示了小干部的多才多艺,为国庆献礼、为母校献礼。本学期,为了进一步提高孩子们的学习成绩,使孩子们重视平时学习,特别是在课堂学习和作业质量上下功夫,我们开展了“赛一赛”积分活动。经过一个月的评比,孩子们都有不同程度的进步。课堂上孩子们懂得了如何提取多个信息和隐含信息,提高回答问题的准确性。作业完成更主动了,很多孩子都能抓紧在校的时间写作业、改错题、读课外书等,提高学习效率的同时,还提高了作业的正确率。本月课堂积分的冠军是陈奕征、李牧涵(26分),作业积分的冠军是王悦颖(51分)。其他同学的积分成绩请家长们看我们的“光荣榜”。

  最后,祝您全家十一快乐,阖家幸福。

  班主任:焉老师

  月度工作总结范文 篇3

  如梭的岁月不待细数,从8月24日走进兴华学校参加教师培训开始,一个多月的时间转眼即逝。回望走过的历程,将零碎的工作梳理如下:

  一、进行教师专业培训。

  从参加培训到自行组织教师培训,走过一个相对完整的岗前培训过程。首先是全程跟踪参与了开学前为期三天的岗前培训,系统学习了兴华学校的各项规章制度、评估细则等;聆听了胡校长、王校长、沈校长的重要讲话;认真听取了全国著名班主任丁榕老师的《做一个幸福的老师》精彩报告;布置老师们完成了后续作业——撰写学习体会,发表在博客上,并逐一进行了点评指导。其次是开学进行的三次业务培训,第一次是针对各项作业设置进行的作业规范化细则要求学习,第二次是针对课堂教学进行的专题点评,第三次是针对如何进行电子备课的二次备课进行的学习培训。通过这几次培训,使老师们对如何备课、上课、作业设置与批改有了基本的认识。

  二、完善各项制度细则。

  新的学校新的开始,一切工作的进行皆由规范的规章制度和明确的细则要求开始。经过几次和教研组长讨论商议,我们制定了《兴华学校课程计划》《兴华学校教学教研工作计划》《兴华学校特色教育实施方案》《兴华学校备课规范化细则要求》《兴华学校作业规范化细则要求》《兴华学校大阅读教学实施方案》等。在此基础之上,通过校委会研究,利用《致家长的一封信》的形式与家长沟通,初步形成了特色教育的课程实施计划,为下一步开展特色课做好了准备工作。

  三、初步完成档案建设。

  根据学校实际情况, 将开学以来的存留材料进行有序分类整理,并归类入档,初步完成教学档案整理。与教育局基础教育科联系,派张锦粉老师前往学习,开始了在校学生的统计与建档工作。

  四、继续进行招生工作。

  9月2日开学时,报道学生232名,开学后,我们继续通过各种方式进行招生策划宣传,一个月来陆续有学生前来入学,到目前为止,在校学生达到259名。计划通过老师、学生、家长的宣传,到年底争取突破300人。

  五、规范大课间活动。

  兴华学校学生来自四面八方,认知基础参差不齐,亟待培养各种良好习惯,加强各项活动的规范化。我们利用最短时间,对学生进行学习常规的训练,并对大课间活动进行统一规划,从早操训练到七彩阳光广播操,到兔子舞和下午大课间的眼睛保健操,几次召开班主任会议,要求各班班主任和体育老师密切配合,强化训练,尽快提升。9月28日,我们对各班广播操和兔子舞进行了阶段验收,和开学比,从学生的意识到做操的质量,各班都有很大提高。

  六、深入研讨课堂教学。

  为了对老师们的课堂教学有一个更准确的了解和定位,我们开展了每人一节汇报课活动,活动历时三天,通过这次活动,我们对一线老师的业务水平有了进一步了解。老师们通过查资料、备课上课、课后反思、评课等,也有了进一步提高。

  在开展每人一节汇报课之前,我们聘请了双语实验学校的两位骨干教师来我校执教了两节示范课,一节一年级的拼音教学,一节三年级的阅读教学,并及时进行了点评,总部的部分老师参加了这次活动,给予了高度评价。老师们通过这次示范课活动,对课堂教学有了更新的认识,并对讲好课充满了信心。

  9月25、26两天,开展了外教老师与学生的面对面交流互动活动,留下了宝贵的教学资料,这项活动的开展极大地提升了兴华学校的社会声誉,激发了全校师生学英语用英语的积极性。以后这项活动,必将继续深入持久地坚持下去,为推动兴华学校的双语化进程打下坚实的基础。

  七、建立博客交流平台。

  由于我们学校师资紧张,很少能有成版块的时间开展集体教研活动。鉴于此,我们要求老师们建立了教学博客,成立了兴华学校教师博客群,利用这个平台,公布学校教学工作计划、活动开展过程记录、课堂教学点评、推荐选读文章等,要求老师们及时阅读博客,并养成勤于学习,善于跟帖点评的良好习惯。到目前为止,教师发展中心在这个平台开展了三次全员参与的活动,一次是每人发表一篇岗前培训学习体会,第二次是示范课活动之后的每人一篇评课,第三次是学习我校的教学教研工作计划。对于老师们发表的博文,我们做到每篇点评到位,及时回复跟帖,定期进行理论考试。为了检验老师们的学习情况,我们与9月28日进行了第一次教师业务理论考试,这次考试成绩我们将纳入老师们的年终综合量化评估中,与老师们的奖励工资挂钩。我们的目的是,通过这样的'活动,引领老师们自我学习、自我监督、自我提升,尽快培养一支高素质的教师队伍。

  八、丰富课余生活。

  为迎接第二十九个教师节,响应总部号召,我们紧锣密鼓编排了两个歌舞类节目参加庆祝教师节演出。这次活动得到了领导的认可,同时也提高了老师们的自信心,使我们的教师队伍更加阳光自信,从满凝聚力。

  学生方面,我们配合教师节和国庆节,开展了“桃李芬芳”和“祖国在我心中”两期手抄报比赛,到目前为止完成了“桃李芬芳”,接下来将尽快完成“祖国在我心中”这一期。除此之外,我们将平日捕捉到的一些精彩镜头,如:师生合作搞卫生、帮助学生梳小辫、为学生庆祝生日等细节用镜头记录下来,做成彩色图片,张贴公布,用这种方式达到润物无声的目的,打造教育无痕的最高境界。

  总之,通过一个月的努力,我们已经有了一个规范的、良好的开端,各项工作基本就绪,软件建设规范到位。同时,这一个月的工作历程,让我看到:学校领导的理念是先进的,大家的热情是高涨的,师生的心态是阳光的,积极的,我相信,有了正确理念的引领,有了这样一支团结协作的团队,兴华的未来一定是辉煌的!

  月度工作总结范文 篇4

  首先,感谢公司老总给我实现人生价值的机会!

  自20xx年8月26日进入澳兴企业担任人事行政经理职位,回顾这两个月的工作,有进步也有不足,作为人事行政部经理我深深的知道,行政人事部作为工厂的幕僚部门,他担负着整个公司的管理重任。他不仅为整个公司正常运转提供了服务平台,而且为公司所有活动提供各种支持和服务。运作的好与否,直接关系到整个工厂的规范化进程,但在现实工作中,这个部门又倍受各部门人员的非议,导致这些因素的是这项工作是服务性质的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,在公司里容易被人忽视和不重视。

  我清楚的知道我的职责是什么,平时负责公司整个人员的行政工作,维护好企业的正常运行和日常事务管理,协助老总搞好各部门之间的综合协调,落实好各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达下情上报,负责对会议文件决定的事项的催办,查办和落实,负责公司组织系统工作职责的研讨和修订,各种文件的起草和档案建立和管理。行政人事工作是一项保障公司正常运行的浩大的隐形不能量化的保障工程,没有后勤保障工作的支持,就保证不了生产稳定的正常运行。从我做行政人事工作那天开始,我就知道我肩上的责任重大,员工的吃、喝、拉、撒啥都要管,通过看、听、了解来制定适合于本企业的相关管理制度,对各项事务的不足需加强管理力度,如卫生环境、车辆管理、宿舍、食堂、人员招聘、档案管理、文件编制、保安、人员到岗率和违规纠正,由各项事情引起矛盾纠纷的协调工作等

  一、环境卫生

  1. 车辆乱停乱放得到了有效改善

  2. 操场环境亮化了许多

  3. 楼层各个厕所和场地的卫生得到提升

  4. 宿舍卫生得到提升和有效遏制

  5. 车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善

  二、车辆管理

  1. 遵循车辆管理制度,对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车,其他不予派车

  2. 对公车私用现象得到很好的节制,很好的保障了公司资源

  3. 对在外车辆及时跟踪,加快在外人员办事速度及车辆返厂速度,严禁滞留办私事

  三、宿舍

  1.宿舍卫生得到明显改善,对宿舍做了清理工作

  2.经常检查宿舍,对不讲卫生的员工做思想教育工作

  3.对违规行为及时纠正,卫生得到了很好的改观和保持

  四、食堂

  1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿

  2.对大部分人员的口味做了调查,督导食堂的饭菜质量得到了明显提升

  3.对食堂的食品材料做了监督和指导,采购的油和大米及食盐做了相应的规定和标准

  五、人员招聘

  1.8-9月新进人员15-20个左右,自离4个,辞退2个,现公司总人数为116人,其中月薪人员54人

  2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试,根据公司实际情况,对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用安排

  3.对公司所需人员从各个渠道招聘,节省时间和费用,比如:内招、外招、网络招聘、朋友介绍、广告效应等

  六、档案管理

  1.对新进人员的档案建立,分析人才的资质做储备并存档管理

  2.对聘用人员工作效率的跟进,对生活和工作的关怀

  3.对新进人员的思想疏导打消顾虑,从而积极工作,做出工作表现储存

  4.上报核定固定人员工资,落实上报财务或调整工资及工作岗位的协调并建档管理

  七、文件编制

  1.结合公司实际情况,编制出适合企业现行规章制度

  2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册,6S实行方案、各项表格和文件的编制工作,每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不可或缺的一部分

  八、保安

  从进入开始,我就打算换保安,因为他们不具备做保安的基本素质,没有受过专业培训,缺乏对保安工作责任的认识,但一直没有招到好的人选,要么岁数很大的,要么就是工资要得很高我们又不能满足的,很难招到,我也感到很头疼,通过上次蔡总说要请保安公司的人员,但我询问了一下保安公司,包吃包住一 个月要3000元每天8小时,12小时的要3500元一月,考虑到公司成本问题我没有叫来,现在基本上隔三差五都会出去到处贴广告,但就是没有应聘保安这个职位的,目前有一个保安已辞职马上要离开了,还没有招到合适的人选,考虑到春节快到,过年需要看厂新年头需要招工,所以需要招一个比较有经验受过专 业训练的`保安,看是否可以把工资提升到1800-2300元之间?

  九、人员到岗率和违规纠查:

  每天上班第一时间去检查每个部门人员的到岗情况,看是否有旷工、迟到、早退、未佩戴工作牌等现象,如有违犯规定的给予全厂通告按制度处罚,并找到该员工做思想教育指导工作。

  十、矛盾纠纷的协调:

  因每个人的思想各不同,在某些事情上不能达成一致,在一起工作难免会产生矛盾和纠纷,(在9月份的时候,公司有一名员工因为不满生产安排,找到厂长理论,结果两个人大吵大闹,看到矛盾有越演越烈的趋势,我把员工叫到了我的办公室进行了思想教育,最后这名员工找到许厂长当面道了歉,高高兴兴就去上班了)在这种事情面前,行政部作为这项事情的“消防”工作的处理部门,应担负起工作职责,圆满完成各项事务,打造一支和谐统一、团结、充满凝聚力和战斗力的团队是我的使命。

  接下来的工作就是处理每天须做的日常性事务,维护之前所定的管理程序和规章制度,还有一些制度需要处理和编写,下周中期推行6S管理,整顿车间生产秩序;经各个渠道招聘新员工,为后续生产助力。

  能有幸进入澳兴公司是我与澳兴的缘分,我会以厂为荣,以厂当家,把公司老总下达给我的每一项任务都完成好,协调好各部门之间的工作,时刻保持高度的责任心为老总分忧,不辜负老总对我的信任。也希望老总对于我的工作有更多的理解和支持,理解行政工作的特点和性质,能与其他部门区别看待。祝澳兴企业蒸蒸日上......

  月度工作总结范文 篇5

  在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

  最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的xx月,做好xx月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!

  采购部门月度工作总结xx月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的`各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  xx份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。

  xx月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  一、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  二、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  三、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  四、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的,为公司节省采购成本。

  月度工作总结范文 篇6

  一、工作中取得成绩的地方。

  1、顺利完成了开学初的报名工作。

  上学期我班共有42人,因本班大多数学生来自外地生,有四名学生随着父母工作变换而转学。

  2、努力做好新学期学生思想的动员工作。

  新学期要有新目标,以良好的精神面貌及学习态度为本学期的学习生活打下一个良好的开端。第一次班会上,我勉励学生要在学习、纪律、卫生、出勤等方面能有一个良好的表现。

  3、强化班干部的组织、领导能力,进一步提高班级凝聚力。

  针对班级现状,本月我组织了两次班干部会议,就班级存在的问题及今后工作要点作了全面部署,对班干部队伍中存在的思想麻痹、工作不力等情况给予了严肃批语,提请班委会成员增强凝聚力、勇于奉献。本月中,根据任课教师的意见,对部分学科的科代表作了适当的调整。同时,根据学生的意愿,对全班学生的座位也作出了全面的'调整,取得了良好的效果。

  二、工作中需进一步努力的地方。

  1、学生的学习成绩有下滑趋势。

  根据对上学期期末考试成绩的分析及对近一个月学生学习情况的观察,学生的学习成绩出现了下滑情况。具体表现在学习积极性不高、学习的动力不足、学习思想有所懈怠。这是当前需密切关注并需及时解决的问题。

  2、班级不良现象增多。

  从学校“五项评比”所反映的情况看,近期不及时完成作业、上课注意力不集中、违反校纪校规等现象增多。

  三、今后中工作中需努力解决的问题。

  1、进一步狠抓班风、学风建设,形成良好的学习氛围。

  2、多渠道、全方位抓学生的行为习惯及文明礼仪的教育

  3、与任科老师通力合作,积极配合,从作业、课堂表现等方面着手,努力提高各学科的成绩。

  月度工作总结范文 篇7

  时间总是瞬间即逝,在九月里,我的收获和感触都是很多,任职以来,我努力适应工作环境和这个崭新的工作岗位,认真的履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。现将一个月来的学习、工作情况总结如下:

  一、工作内容:

  在这一个月中,我采用了看、学、问等等方式,初步了解了公司前台文员的具体业务知识,首先,总结一下我的所有具体工作内容:

  1.负责访客、来宾的登记、接待、引见

  2.负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档

  3.配合领导完成部分文件的打印、复印、文字工作

  4.执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡

  5.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息

  6.负责公司文件、通知的分发

  7.对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见

  8.完成领导交办的其他或临时工作

  二、工作收获及体会

  (一)在实践中学习,努力适应工作。作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的.时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

  都说前台是公司对外的形象窗口,短短的一个月让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公室的日常事物要认真仔细,对待同事要虚心真诚,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

  (二)学习公司企业文化,提升自我。加入到海雅这个大集体,我从领导和同事的敬业中感受到了“专业、活力、创新”。在这样好的工作氛围中,我会以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通、认真听取领导及同事的意见,争取把工作做好,做一个合格、称职的员工。这也是今后工作努力的目标和方向。

  (三)拓展自己的知识面,不断完善自己。我想以后的工作中要不断给自己充电、拓展自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题里考虑得更全面、杜绝类似失误再发生。

  三、未来的计划

  这段时间的工作让我学习了很多,感情了很多,我很感谢公司领导及同事对我的关心和帮助,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提升自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的的潜力为公司的建议与发展贡献自己的力量!

  月度工作总结范文 篇8

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

  在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

  20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

  在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

  提起工作我就会想起曾经的我是多么的`努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力!

  我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

  月度工作总结范文 篇9

  院送走了轰轰烈烈的龙年,我们迎来了充满期冀的蛇年。开学新气象,我们带着新春的祝福重新投入到校园的怀抱中,准备开始我们的新计划、新目标。管理学院学生会各部门都在积极调整各自的工作状态,回复最佳的工作状态。以下是管理学院学生会9月份的工作总结:

  主席团三月份工作总结

  新春过后,朝气蓬勃。本月主席团秉持为仲恺学子服务的理念开展管理工作和建设工作,做好与学生会新成员做好沟通联系,对新学期的学生会工作做好整体的把控。

  此外,进行对学生会网站的宣传建设并对学生会日常的工作进行合理的管理和安排。

  秘书处三月份工作总结

  阳春三月,岁月如歌!回顾过去的一个月,在我们的努力耕耘下,秘书处的.各项工作都能顺利进行。以下是秘书处9月份的工作总结:

  一、部门工作

  秘书处协助学院领导和老师召开了20xx-20xx学年度第二学期管理学院第一次学生工作会议,举行了11级班长团支书会议,做好学校与学生间上传下达与资料收集整理的工作。

  二、内部建设

  组织秘书处全体干事召开第一次工作会议,秘书长潘满丹对上学期的各项工作进行总结,提出仍需要改进的地方,也做了本学期的工作计划。会上,大家集体讨论了关于部门出游的事宜。

  三、常规工作

  跟进体育部举办的“专业杯”篮球赛,文艺部举办的K歌大赛,并协助各个部门完成相关工作。与此同时,坚持做好学生会联系老师与学生及处理广大学生各项事务的日常任务。

  月度工作总结范文 篇10

  XX月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。

  在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。

  尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。

  总结开来XX月销售方面有以下几点:

  1、上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。

  2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度,

  3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。

  4、在23号边老师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

  但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持*和源动力。

  XX月工作计划

  XX月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期杨雨老师铺垫的`好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。

  对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:

  1、先做好7月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。

  2、加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

  3、老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。

  4、做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

  5、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

  6、做好店长安排的工作,尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。

  总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

  月度工作总结范文 篇11

  一、召开“学雷锋树新风”主题班会

  20xx年3月5日全班参加学校师生动员大会之后,又在班里召开了以学习雷锋为主题班会,在班会课上,首先是学习“丁当镇中心学习雷锋月活动方案”。其次是引导学生认识雷锋 ,给学生讲雷锋的故事,让学生背背雷锋的名言、读雷锋的日记,通过主题班会的开展,使学生在不认识程度上对雷锋有了认识,也使学生知道了为什么要学习雷锋。

  二、出雷锋板报,学唱雷锋歌曲,营造学雷锋氛围。

  为了更好倡导同学们参与到学习雷锋活动中来,我们营造浓郁的学习雷锋氛围,由班委出了一期“学雷锋树新风”的黑板报宣传;用教室里的电脑播放“学习雷锋,好榜样”;语数课前全班学生唱学习雷锋主题曲。

  三、开展绿化、环保活动。

  首先是负责管好本班内的保洁工作,每天对本班的教室、包干的卫生区进行两次清扫。其次是开展了“弯腰”活动,要求每一位同学生看见校园里有垃圾,要主动“弯腰”检起,放到垃圾箱内。3月12日下午第三节课,我组织全班学生,清扫校园死角,美化我们的`校园。通过这些活动的开展,让学生明白,学习雷锋就要从我做起,从身边的小事做起.

  四、开展一帮一,学习手拉手。发扬雷锋的助人为乐精神。全班同学组织互帮互助学习手拉手活动,针对一些学习困难的同学一对一进行帮扶,践行雷锋精神。

  总之,通过这次雷锋活动月的开展,相互关怀的人多了,同学间的隔阂少了,讲文明礼貌、讲卫生的同学多了,我们的同学们正在悄悄地发生着变化。同学们在活动过程中得到了锻炼,在锻炼中得到了成长。雷锋精神像春风一样拂过了同学们稚嫩的心灵,播下了乐于奉献、乐于助人的种子。

  月度工作总结范文 篇12

  今天,我们召开三季度工作总结大会,我主要讲两个方面的问题。

  一、三季度主要工作情况

  七月份以来,全厂干部职工认真贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署,紧紧围绕提升经济效益中心任务,积极推进市场化运行,着力加强结构调整、降本增效、质量提升、安全管理等工作,全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务,不断加强形势任务教育和思想工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,充分发挥政治工作保障作用,职工队伍思想保持了稳定态势,为企业改革发展奠定了坚实的基础。主要工作特点是:

  1.生产经营绩效良好。三季度,全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目标,加大市场研究力度,积极加强原料协调,科学调控生产节奏,系统优化内部生产组织,抓好产品物流运输,保证了生产有序运行。三季度,全厂共入库合格带材x万吨,其中,窄带x万吨,宽带x万吨,冷轧x万吨,分别完成排产计划的x%、x%、x%。由于7月份制氧机故障影响,导致宽带未完成计划,冷轧被迫取消x吨冷硬材和LHG2品种钢生产计划。1-9月份,全厂共入库合格产品x万吨,完成年进度计划的x%,其中,窄带x万吨,宽带x万吨,冷轧x万吨。窄带利润完成率达到x%,超计划x万元,宽带利润完成率达到106.49%,比预算减亏x万元,冷轧利润完成率达到x%,比预算减亏x万元,职工收入稳定。

  2.挖潜降本不断深化。认真贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神,制定了“紧盯利润指标,深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜,积极与先进企业、先进水平开展对标,努力提升主要技术经济指标。三季度,全厂实际工序成本比预算降低x万元,其中,窄带降低x万元,宽带降低x万元,冷轧降低x万元。加大钢轧联合降本项目的推进力度,截止9月份,按照新成分生产普碳带钢x万吨,宽带花纹板、碳结钢x万吨,实现系统降本x万元。

  3.产品结构持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动,抓好关键绩效团队运作,充分发挥“产销研”快速联动优势,持续推进订单优化,全力提高产品增效能力。三季度,窄带线品种钢比例达到x%,产品吨钢增效x元;宽带A/B类产品比例达到x%,结构调整增效x万元;冷轧生产退火材x吨,并顺利完成x吨出口材任务。1-9月份,宽带累计生产来料加工x万吨,实现效益x万元。

  4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中,质量在我手中”活动,围绕影响产品质量的关键环节、关键参数,加大技术改进力度。推进实施了窄带工序J65Mn窄成分控制、三点除鳞、低合金钢终轧温度控制等工艺优化。开发了宽带高强结构钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢Q345qD、冷轧高强结构用钢等新产品的批量生产,产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的表面质量、包装质量,宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度,窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别达到x%、x%和x%,均完成计划。

  5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式,建立维修自营激励机制,鼓励职工积极参与设备自主维护。利用窄带年修继续完善高压除磷系统,持续推进精细化管理,设备精度和稳定性进一步提高。积极推进宽带设备技术攻关,加大设备改进,解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题,设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造项目,完成了设计审查;冷轧持续推进自主维修,加大设备改进,全线设备保持稳定。三季度,窄带设备故障率x%,宽带设备故障率x%,冷轧设备故障率x%,均保持了较好的水平。

  6.安全生产稳定顺行。深入推进安全标准化建设,对x个班组进行了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层基础提升年第三次集中整治行动,认真执行三级安全检查制度,狠抓重点环节安全管理和隐患排查,加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控,确定了厂级重点管控内容7项,车间级42项,班组级106项。同时,认真做好防暑降温和汛期安全生产工作,全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。

  7.人力资源优化稳步推进。按照“政策宣传到位、程序执行到位、待遇落实到位”的要求,扎实推进职工离岗休养工作。制定下发了《板带厂关于进一步加强非在岗职工管理的实施方案》,拟定了非在岗人员的管理实施细则,为全面做好非在岗人员管理做好了充分准备。接收安置了20xx年毕业生,做好退休职工材料手续办理、劳动合同续签以及专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作。积极推进定员优化和人员管理,优化了部分岗位人员,各车间给予全力支持,切实保证了生产秩序正常运行。

  8.政治思想工作扎实有效。各级党群组织围绕中心任务,充分发挥政治工作优势,促进了生产经营持续健康发展。扎实开展党的群众路线教育实践活动,制定了教育实践活动实施方案,各阶段工作实现了稳步推进。制定下发了“三型”党组织建设实施意见和考评体系。扎实开展形势任务教育和思想政治工作,编发了专题形势任务教育材料,对莱钢改革发展措施以及厂半年工作会议精神进行了专题解读,鼓舞了士气,凝聚了人心,稳定了队伍。加强了党风廉政建设,党员干部廉洁自律意识不断增强。同时,扎实开展劳动竞赛、合理化建议、群众性经济技术创新等工作,有效促进了生产经营任务的完成。

  二、四季度主要形势和工作措施

  进入9月份以来,国内钢材价格持续下滑。在板材市场上,多数城市跌幅在10元至x元之间,冷轧市场整体呈现稳中震荡,华北、华东、华中都有10-50元/吨左右的下调。国庆节期间,市场到货量将明显大于出货量,各地钢材库存明显增加。由此来看,四季度,市场资源压力将继续加大,国内钢材市场供求关系难有实质性的好转出现,各大钢厂板带开工率仍然不足,需求一有增长,产能很快就会释放,且铁矿石与钢价之间价差仍然较大,铁矿石仍存补跌空间,进而影响钢价。

  从莱钢内部看,1-9月份,集团公司盈利情况未达到预期,钢铁主业仍然亏损,而且当前,公司体制机制改革的任务异常繁重,产品的盈利水平还有很大差距,公司新领导班子到位后,正积极加快改革的步伐,对生产经营提出了新目标、新任务、新要求。从我厂来看,我们的产品盈利能力不强,A/B类产品的比重不高已是不争的事实;少数单位和干部在工作上还存在着相互推诿、不敢担当的现象;设备阶段运行不够稳定,设备检修效率和质量需要进一步提高;一些产品板形和表面质量问题还没有彻底解决;在备品备件的管理上还存在不少问题,等等。这些不足和薄弱环节,需要在今后工作中加强研究,尽快解决。

  四季度是完成全年各项任务目标的关键时期和冲刺阶段,对完成全年任务,为明年工作起好头迈好步具有重要意义。我们必须清醒地认识到面临的形势和挑战,做好充分的思想准备,坚定信心,紧紧围绕年度目标,以提升效益为中心,抓好工作的提质、提速、提效,进一步深化精细化管理和技术改进,扎实开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动,持续推进降本增效、结构调整、质量提升、设备改进,确保生产经营安全稳定顺行,努力完成全年各项任务目标。四季度主要做好以下几项工作:

  1.狠抓安全管理,确保全年安全生产。四季度是全年工作收尾阶段,一定要克服麻痹大意、盲目乐观的情绪,全力以赴抓好安全工作,确保全年安全稳定。

  一是抓好标准化建设,进一步提升安全基础管理水平。要对照公司四个标准化建设检查反馈的问题,抓好整改落实。认真抓好四个标准化贯彻执行的检查督导,及时发现作业缺陷,纠正作业偏差,不断增强车间、班组、职工标准化建设的水平和能力;

  二是强化安全生产责任,确保安全管理措施落实到位。各级领导干部要把安全优先放在第一位强调,第一位布置,增强做好安全工作的责任感;分管主任、专职安全员要积极履行职责,协助主要领导把安全工作落到实处。各单位要严格落实三级安全检查制度,主动落实安全责任,做到有责,知责,尽责;

  三是加强现场安全检查,确保危险源全面受控。要不断强化检查责任,量化检查内容,固化检查标准,拓展检查深度,确保检查效果。要狠抓危险源辨识和重大风险源管控,系统排查工艺、设备、作业岗位存在的隐患,针对检查发现的问题,认真做好整改和关闭验证,有效防范安全管理缺陷;

  四是抓好阶段性安全工作,确保取得实效。扎实推进“安全生产基层基础提升年”第四次集中行动,加强重点环节治理,严格执行作业程序,提高职工风险意识教育。针对冬季安全生产特点,加大煤气、氢气等能源介质气体安全检查力度,提前对各种能源介质管路防冻、保温情况进行检查整改,确保冬季作业安全。同时,扎实开展“百日安全无事故竞赛”活动,认真做好宽带、冷轧设备年修安全工作,确保年修顺利进行。

  2.狠抓生产组织管理,努力提升生产运营水平。

  一是抓好生产组织,进一步提高生产的稳定性、均衡性、经济性。要以完成年度任务为目标,按照稳定、均衡、高效的原则,积极加强原料协调,科学的编排、调整生产作业计划,大力推行准时生产制,全面掌控各工序生产动态,持续优化各线生产组织模式,实现各工序经济生产的最佳匹配。窄带线在保证产量进度的前提下,要重点做好品种钢比例的增提工作;宽带线要努力提高热装率,利用三待时间积极开展设备消缺,进一步提高生产效率;冷轧线要抓好各条工序的有序衔接,深入挖掘产能潜力,确保退火材持续稳定高产;

  二是抓好关键团队运作,全力提高A/B类产品比例。热轧关键绩效团队和冷轧经营绩效团队要关注市场动态,抓好生产与销售的快速联动,积极开展联合订单评价,科学调整花纹板、低合金结构用钢、冷轧基料三大品种的排产计划,按照利润高低,不断扩大效益好、走货快的A/B类产品生产。要进一步加强品种规格的优化,积极推进外加工订单的承接任务,提高创效能力;

  三是加强现场生产协调,保障生产顺行。严格落实调度信息传递制度,做好原料接收、轧制、发货的全过程监管,通过有效的调度指挥和生产组织,确保生产作业过程均衡稳定高效。要加大对原料的管理,提高计量系统稳定性,从源头把好原料接收关,保证金属平衡可控。要提高发货效率,降低产品库存,减少物资倒运,控制物流费用,降低生产成本。

  3.狠抓产品提档升级,努力提升产品增效能力。

  质量是企业效益最基本的决定条件,质量高,优质优价,盈利多,才能有高效益。没有质量保证,再高端的产品也不能创造效益。因此,我们必须加强全员、全过程、全方位质量管理,全面提升质量管理水平。

  一是强化质量意识,严格质量把关,杜绝批量质量问题。各单位,尤其是与产品质量有直接关系的作业工序,要严格落实质量责任,认真执行工艺纪律,杜绝违反操作规程、生产工艺的情况。要加强质量自查把关,充分发挥在线质量检测、监控仪器的作用,防止批量质量问题的出现,确保不合格产品不出厂;

  二是优化生产工艺,提高质量稳定水平。要切实抓好品种钢质量改善,扎实做好冷轧基板、**、管线钢等边部质量提升。加大对窄带工具钢,宽带冷轧基板、花纹板、管线钢、低合金钢等生产工艺的研究改进,抓好产品深加工性能指标的研究,努力提高综合性能指标;

  三是推进提档升级,提高产品增效能力。按照“开发一个、成熟一个、量产一个”的思路,加大新产品研发力度。窄带要继续做好矿山支护用钢**的工艺研究,快速提升产品性能;宽带要抓好汽车结构用钢、管线钢的开发生产,积极推进D、E两个级别宽带钢以及30CtMo、75Cr锯片钢的生产开发应用;冷轧线在确保退火材稳定高产的基础上,加大高强度汽车箱板LGL700、LGL800等产品的开发力度,努力提高产品性能;

  四是强化质量服务,提高客户满意度。围绕客户关注的使用性能指标,积极帮助用户加强工艺研究,开展质量攻关和技术改进,把客户需求转化为质量计划和技术规程。对客户关注的产品厚度偏差控制、冷轧基板的板形控制,345Mpa以上高强度钢的使用性能改善等问题要积极研究改进,努力满足客户需求。

  4.狠抓对标挖潜,努力降低生产制造成本。

  一是狠抓对标挖潜,进一步提高经济技术指标水平。以低能耗、低烧损、低轧废、低辊耗为目标,围绕提高成材率、降低能源动力消耗、降低轧辊工艺件消耗等工作,积极与先进企业开展对标、查找差距,通过技术创新和工艺优化,快速提升主要经济技术指标水平,主要指标要力争达到全国先进水平;

  二是开展联合攻关,提升课题效益。目前,关键绩效团队中的5个降本增效攻关课题正在稳步推进,三线结构增效、提高宽带、冷轧成材率、来料加工等项目效果已经显现。下一步,要继续加大钢轧联合降本项目的推进力度,通过合金优化攻关降低合金费用。要深度研究分析影响成本控制的顽疾和难题,扎实开展专项技术攻关,努力挖掘成本潜力;

  三是强化预算管理,严控各项费用。大力倡导“带着算盘上班,打着算盘干活”的理念,坚决做到“先算再干、边干边算、干后精算”,努力控制各项费用。围绕公司下达的成本预算指标,要加大分析研究,加大精细管理,进一步完善备件、机物料、维修工程、办公用品从计划到采购的流程,提高预算的科学性和准确性,努力降低各类费用。

  5.狠抓设备管理,努力提高设备稳定性。

  一是加大精细化点检,及时消除设备隐患。各单位要狠抓设备点检工作,加大对能源动力、传动设备、热工设备等关键设备运行参数的监测,及时分析设备运行状况,对设备故障早预测、早分析、早诊断、早排除,努力降低设备故障停机时间,杜绝较大设备事故。要提高点检责任意识,落实点检责任,各单位要严格落实三级点检制度,进一步调动专业点检和生产操作人员的积极性和主动性,及时发现问题、反馈问题、处理问题;

  二是加强设备保养维修,提高设备稳定性。要持续推进操检合一、工种兼做,进一步强化设备状态监控、定修组织,杜绝关键设备带病运行。要做好与检修中心的协调,对检修中心负责的项目加强把关,防止留尾巴,确保检修质量;

  三是加强备件管理,提高备件质量。认真落实备件质量责任追溯制度,进一步完善备件从技术要求、招标、验收全过程管理,加大验收把关力度,进一步提高备件的`保证能力和经济性。积极推行备件预警机制,对影响和制约生产的备件进行战略储备,防止因备件原因造成长时间停机;

  四是抓好设备年修,确保年修目标。认真做好宽带和冷轧区年修工作,组织好年修项目研讨、备件准备、施工方案制定、施工措施落实、施工队伍确定等工作,严格做好相关检修方的监督和管理,确保两线年修工作安全顺利完成;五是大力推进设备改进,提高设备技术水平。要针对设备不断老化的实际,进一步加强设备隐患的排查,对长期影响设备稳定性和产品质量的问题,要组织技术骨干积极进行攻关,抓好改进方案研究,确保改造成功率。已经立项的,要全力推进,分期分批组织整治,努力解决当前设备存在的问题,进一步提高设备的稳定性和控制精度。

  6.持续抓好党建思想政治工作,努力保持职工队伍稳定

  一是抓好思想政治工作,确保队伍稳定。当前,莱钢改革发展处于变革时期,我们面临的外部环境更加复杂,生产经营和改革任务更加艰巨,影响职工队伍稳定的不确定因素很多,全厂各级领导干部要高度重视职工队伍建设,全力做好思想政治工作,统一职工思想认识,调动职工工作积极性、主动性和创造性,自觉为企业发展做贡献。一是认真抓好思想引导。要把思想政治工作渗透到生产经营的各个方面,贯穿到各项工作的全过程,做到制度化、经常化、处处发挥作用。要进一步创新形势任务教育方式方法,加强形势政策和市场理念的引导,团结职工在生产经营、技术创新、指标提升、减亏增效中大显身手、建功立业;

  二要深化心理疏导和人文关怀。全厂各级党群组织要通过多种渠道、多种措施、多种手段,随时随地掌握职工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困难需要解决,及时帮助职工解决各类难题,理顺各种情绪和矛盾,保障队伍稳定。同时,要加大舆论引导力度,积极宣扬先进典型,激励职工踏实做事,敬业奉献;

  三是要加大职工工作环境设施的研究改进,根据厂里的资金费用情况,有计划的逐步改善。

  二是扎实开展党的群众路线教育实践活动,确保活动效果。

  一要充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。认真学习上级领导同志的重要讲话精神,以高度的政治责任感,认认真真、扎扎实实地搞好学习教育;

  二要牢牢把握教育实践活动的指导思想、目标要求、方法步骤等重大问题,认真抓好问题查摆和整改工作,按照教育实践活动方案要求,认真安排好各环节的工作,确保活动有序开展、取得实效;

  三要积极参与各项活动,广大党员要坚决克服与己无关的错误认识,自觉融入活动之中,积极参与学习、参与讨论、参与查摆问题、参与调查研究、参与整改提升,通过教育实践活动进一步改进广大党员干部的工作作风、生活作风。

  7.进一步抓好干部管理,努力提升工作绩效。

  当前,我们各级领导干部的作风总体是好的,但也面临着新的严峻挑战,存在一些不容忽视的问题。比如,不认真学习新理论,不用心汲取新知识,不深入思考新问题,思想上固步自封、停滞不前;事业心、责任感不强,工作标准不高,不敢担当,怕出风险,这些问题任之发展势必会影响干部队伍的纯洁性,制约干部队伍的凝聚力、战斗力,会直接影响我们的生产经营发展大局。因此,进一步抓好干部管理是深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动的必然要求,更是做好新形势下生产发展的必然要求。

  一要强化作风建设,努力提高工作效率。作为一名领导干部,

  首先,要敢于担当。在企业改革发展过程中,我们还有许多工作要探索研究,还有许多难题要去解开,这都需要锤炼广大领导干部敢于探索、敢于实践、敢于负责、敢于担当的品格。广大干部在困难和问题面前,要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于担当。对于已经明确的任务,说办就办,不能推诿扯皮,更不能互相“踢皮球”,出了问题谁也不敢负责;

  其次,要善于协作。团结协作是一项基本功,是领导干部不可或缺的本领。我们一定要发扬“团结奋斗、争创一流”的光荣传统,大力倡导团队精神,强化“一盘棋”思想,工作上多沟通、多理解、多支持,相互维护、相互关心、相互尊重,真正拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成推动工作向前发展的整体合力;

  第三,要求真务实。我们的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求,但往往最终达不到预期效果,最根本的原因就是我们缺少“认真”二字。在今后的工作中,要切实做到上级面前要讲实情,困难面前要有实招,群众面前要办实事,对困难敢于挑战,想尽办法解决,而不是为难发愁,绕着走,久拖不办。对各项工作,要做到目标落实,责任落实,时间落实,使各项工作有着落,保证工作抓一项成一项,干一件成一件。此外,还要勤奋敬业。要发扬勤勉刻苦、持之以恒的精神,强化时间观念和效率意识,今日事今日毕,有工作马上去做,养成办事争分夺秒、雷厉风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,养成严谨细致的工作作风,努力提高工作效率。

  二要强化学习研究,努力提高业务水平。领导干部要把加强学习作为政治任务、历史使命和重要责任。要切实端正学习态度,克服“工作太忙,没有时间学习”、“学不学都一样,不影响工作”等错误思想认识,树立终身学习的理念,使学习成为工作、生活的重要组成部分。要加强业务理论知识的学习,努力学习专业技术知识,特别是要结合分管工作和岗位实际,把分管的生产工艺、设备原理研究透彻,用理论指导工作实践。要加强对新技术的学习,切实了解同行业的先进技术,积极带头改进设备工艺,改善产品质量,着力提高发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力和水平。要加强对现场交叉专业的研究和综合判断,对施工作业人员进行安全技术交底,掌握安全管理和作业的要求,把握规律、做好预控,指导安全管理工作科学有序地开展。要加强技术骨干队伍的培养,各车间要制定计划,搭建平台,明确目标,引导技术人员学业务,学技术,尽快提高基层技术人员的业务素质。要发挥好技师工作室等资源优势,围绕生产中的技术难题和企业挖潜增效的重点,加强高技能人才培养。

  三要强化创新意识,努力提高工作绩效。目前,在我厂三条生产线中,都面临着设备日益老化、工艺逐步落后的实际问题,在生产过程中已经暴露出不少的问题,技改技措的任务也比较繁重。大家要树立创新意识,正视我们工作中存在的问题,围绕提高设备运行效率、提高产品质量、降低生产成本,积极主动的提出问题,深入系统的研究问题,大胆的提出解决方案,大力推进技术创新和设备改进,努力提高企业的竞争实力。

  四要强化廉洁意识,努力提高自身修养。

  一是摆正心态,把住红线。广大干部一定要严格要求自己,保持一颗平常心,正确看待名誉、职位、报酬、个人利益,在权、钱、方面不伸手,在朋友面前有原则,在生活当中有品位,坚决抵制各种诱惑,把好权力关、金钱关、人情关,拉紧拒腐防变的思想红线;

  二是注意小节、保持形象。要从细节小处培养良好的工作习惯,时刻自重、自省、自警、自励,牢牢守住小节。要不断加强学习,陶冶情操,升华境界,提高自己的思想层次和道德觉悟,真正做到不义之财不取,不法之物不拿,不净之地不去,不良之友不交;

  三是以身作则,带好队伍。作为一名干部,在物质引诱面前,不仅要严格约束自己,还要管好配偶、子女和身边工作人员,而且要带好整个领导班子,管好队伍。某些搞权钱交易的人会打干部的亲属、好友、身边工作人员的主意。因此,各级干部还要注意了解亲属和身边工作人员的行为,要对领导班子及其成员严格要求、严格管理、严格监督,一旦发现问题,毫不姑息地加以处理。

  8.超前思考,提前谋划20xx年各项工作。

  一是抓好明年目标分解。按照公司的统一部署,结合我厂工作实际,抓好任务目标的细化分解,明确具体责任人,把任务落实到单位和个人,保证各个发展目标的实现。各主管科室要主动加强与公司对口部门的交流,及时了解政策信息,有针对性地研究制定工作措施,为20xx年生产经营任务的完成提供保障;

  二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的总结,找出存在的问题,深刻反思问题的深层次的管理原因,及时做好改进措施的制定;

  三是抓好制度机制建设。在清理、完善现有制度机制的基础上,探索建立符合公司改革发展趋势的、具有板带特点的制度体系,为促进企业持续、健康发展提供制度保障。

  同志们,做好四季度各项工作,努力完成全年各项任务目标,对推进公司“十二五”发展战略,提升板带厂综合竞争实力,具有重要影响和深远意义。让我们以更加饱满的激情,以更加昂扬的斗志,挑战困难,发挥优势,创新工作,为努力完成全年各项任务目标而努力奋斗!

  月度工作总结范文 篇13

  转眼间,我来到深圳金城市新材料工程有限公司已有一个多月了,在这一个月里我对公司的产品及产品相关的技术有了初步的了解。对目前自己的工作内容有了清楚的认识,基本对本公司的产品及发展的趋向有了深刻的了解。由图纸、3D图及其他资料逐渐对公司产品进行了解和理解,争取早日全面掌握本公司的技术新型产品。

  下面我将自己这一个月以来的工作具体内容向领导们做出汇报。 由于公司是刚成立的新公司,与我本人前期的工作专业基本联系不上,自然在公司的产品及相关技术知识的了解上是的一个重点。记得进公司报道时本人应聘的职位是工程跟单员,但由于近段时间公司项目较少,但是我并没有这样去想“没有工程我就玩”,我还是服从公司领导的.安排,协助公司相关部门做一些事情。这样也会使我更好理解公司产品,同时使我更快的融入这个团队建立良好的纽带。 记得刚进公司期间,公司业务部正在忙杭州地铁1号线的相关投标等工作,由于本人在原武汉港迪电气有限公司任职期间,曾经做过相关的工程项目方案,同时对标书也有一定的了解和认识,所以鉴于这个机会协助业务部门做标书。

  在做标书期间,使我认识到了很多与公司产品技术相关的知识,同时也使我在编制投标文件上有了深刻的了解和认识。对一个项目的招投标的整个流程有了一定的了解 ,从而也更加充实的个人的知识面。

  正所谓,“学而不思则罔,思而不学则殆”。在工作、学习之后,

  思考是必要的,有了思考进而才会产生感受和想法。

  作为一个转行业的人来讲,感想很多。首先是,我们的工作热情很高。作为刚从一个大公司里面出来向新公司迈进的时候,刚开始还是有点不大适应,通过我对公司的产品的了解,石材行业在当今市场上面是一个新型的产业,对今后市场发展的趋势很大, 同时也感受到公司人员投入工作的热情也很高,这样进一步使我对工作充满好奇,充满着求知欲。往往会有尽快掌握与工作相关知识的想法,但是作为石材行业来讲,实践生产的知识体系是庞大的,于是意识到学习专业知识岂是一朝一夕之事。这将是一个长期积累的过程,“路漫漫其修远,吾将上下而求索”。

  正是看到了业务知识体系的庞大,所以我们当务之急就是抓紧时间通过各种渠道去汲取知识,另外同事们很热情,每当有不懂事情的问题时,他们都会很好的给予指导。

  总体上来说,第一个月的工作是充实而快乐的,同时在工作中也学到不少业务知识,受益匪浅。

  月度工作总结范文 篇14

  7月已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近7个月,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将七月的工作作以下总结。

  一、前台日常工作

  1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需。

  2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

  3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。

  二、综合事务工作

  1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉王兰莹在OA上发生日祝福。

  2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。

  3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给XX。

  4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的.锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。

  三、其它工作在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

  四、工作中的不足

  1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。

  3、组织室外活动的效果很不好,中间也与XX商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

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