治疗室工作总结大全(3篇)

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治疗室工作总结

时间：2023-09-08 07:01:14 总结投诉投稿

治疗室工作总结大全(3篇)

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的治疗室工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

治疗室工作总结大全(3篇)

治疗室工作总结1

　　新的一年即将到来，在过去的一年里，在老总和院长及护理部的领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：

　　一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

　　二、科里也在这一年中离开了不少老同事，来了好多新同事！不过相处的岁月中，工作的协调与配合中依然那么依然有序。虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异，可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊，也许换一下方法，会使我们的科室变得更加有力、更加强大！在院长的带领下，我们组的每一个成员都紧紧地团结着！也许团结就是力量吧；

　　三、科里的病人一直很多，我和同事们一直耐心、热心、细心的做每项治疗，所以得到患者们的'一直好评，特别是东方优质服务月开展以后更增加了我们的热情和积极性。

　　四、随着医院的逐步壮大，今年我科营业额达到达000万元，治疗人次达近0000人。虽然治疗室的工作量较往年有着较大的增长，但本着一切以病人为中心的原则，我们不怕苦、不怕脏、不怕累依然保持较高的治愈率。

　　五、我科室的治疗主要以各治疗仪器为主，所以我们一直定期对仪器进行保养和维护。同时我科室也是院内一次性耗材消耗量最大的科室，本着节约成本的原则，尽量减少消耗量，在发生有节余药品时能及时的退还给相关科室，防止不必要的浪费。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导及护理部交办的各项临时指令性工作任务。

治疗室工作总结2

　　20xx年是医院成立的第三周年，全体护理人员在院长及各级领导的指导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

　　一、认真落实各项规章制度：

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗护理

　　安全的根本保证。

　　1、明确各班工作职责及流程。

　　2、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

　　(2)各项护理操作严格三查八对;

　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

　　(4)各种登记本按要求认真执行并登记。

　　3、严格交接班制度：坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

　　二、提高护理质量

　　1、科室成立质控小组：每周对护理安全、病区的管理、急救药物品的管理、危重或特一级护理病人的基础护理及护理文件书写进行检查;每月一次的讨论、整改，不断提高护理质量。

　　2、试行责任制护理，增强了护士的'责任心，使护士明确了自己的工作责职和工

　　作流程，大大减少了病人呼叫次数和病员投诉治疗不及时的不良现象。

　　三、提高护理人员业务素质

　　1、每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和内科专科知识。

　　2、每月指定科内护士轮流小讲课或业务学习一次，操作培训考核一次，以督促其学习，提高业务水.

　　3、坚持了护理业务查房：每月进行一次护理业务小查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

　　4、每季度进行相关业务理论考核。

　　5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理.

　　四、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了消毒隔离制度。

　　2、坚持每日对治疗室进行紫外线空气消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管，并记录。

　　3、规范了药品及治疗车的管理。

　　4、一次性用品使用后均及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理一床一巾一湿扫。

　　5、对病区、治疗室均能坚持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)，予空气紫外线消毒。

　　7、各种护理操作严格执行院感要求，衣帽整洁，着装规范。

　　五、护理人员较好的完成护理工

　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，通过工休座谈会、查房、巡视病房、出入院时对病人进行健康指导，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、六月份在护理部的领导下，内科作为优质护理示范病房，开展责任制护理模式，增强了护士的主动服务意识，使护理工作更细化，减少了差错事故和投诉事件的发生。

　　3、本年截止到11月内外科共入院约879人次，其中外科约187人次，内科约692人次，抢救13人次，其中内科共创造经济收入约20597580.1元，5到11月外科手术2人，且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。

　　六、存在问题：

　　1、执业注册护士太少。

　　2、护士流动性太强，且新入科护士综合素质差，无菌观念不强。

　　3、优质护理服务尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。加上上述2个问题，导致护理工作开展的难度大幅度提升。

　　4、护士每年的继续教育缺人管理(如学分的购买、上传登记等)。

　　5、病区环境及设施不完善

　　(1)、布局：病区标识不清，位置太隐蔽，大部分病人找不到住院部;治疗室、处置室的布局及设施不合符规范(木制的治疗台、柜，墙面未贴瓷砖，无空调，面积小等)。

　　(2)、病床无护栏，80%以上的病床床头无法升降;床底无置物架。

　　(3)、无中心供氧：氧气瓶的使用增加了护士的很多工作量，增加了用氧的安全隐患，病人得不到积极的治疗或抢救;氧气瓶及流量表的基数过少;氧气瓶和流量表的不匹配。

　　6、管理监督机制不健全：管理层所有人员身兼几职。

　　7、绩效考核：月工资与奖金的比例不合适，且分配过于复杂，给人感觉不透明，无法调动所有工作人员的积极性。

　　8、院感制度执行不到位：磨口瓶消毒不达标;医院未开展每月一次的空气、物表、消毒液的监测。

　　9、医疗仪器未进行每年一次的检测(血压计、体重秤、监护仪、心电图机等);且无专业的设备维修人员。

　　10、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在很多缺点，有待进一步改进和完善。

　　七、20xx年护理：

　　在现有的条件下尽量让以下护理工作安全、合理、有效、规范的开展、落实。

　　(一)继续提高护士长和专业组长的管理水平和护士的业务水平。

　　1、请院领导组织护士长和专业组长到上级单位参观学习，扩大知识面，吸取先进经验。

　　2、继续做好护士长手册的登记和考核，继续坚持夜查房制度。

　　3、为护理部定一些护理杂志、报刊等，让护士长和专业组长开阔眼界，提高管理能力。

　　4、进一步提高护士的业务素质。

　　(1)继续抓好三基培训和专科护理理论知识学习，并定期考核。

　　(2)要求基础护理技术操作规范化，每月考一项操作，由专业组长负责落实，护士长参加考核。

　　(3)鼓励护士参加函授学习或自学考试，以提高理论知识。

　　(二)加强院内感染：严格按院内感染管理要求做。

　　1、坚持晨护一床一巾一消毒。

　　2、一人一针一管一带，用后及时毁形，浸泡消毒，集中处理。

　　3、消毒物品坚持包内放化学指示剂。

　　4、坚持床头桌每日消毒液擦拭，一桌一巾。

　　5、病区坚持每日对治疗室、换药室、紫外线消毒，每周除尘，并有记录。

　　(三)加强护理文书管理，使护理文书合格率达二级医院要求。

　　(四)狠抓护理安全：严格执行查对制度及各项操作规程，严防护理差错事故发生。

　　(五)科室效益更上一层楼。

治疗室工作总结3

　　回顾过去的20xx年，在院领导的关心和正确领导下，在职能科室的指导下，放射治疗室始终坚持“爱院爱科”理念，以争创“鲁中地区一流的放疗中心”为己任，以“质量与安全管理”作为工作重点，切实履行放射治疗室的各项工作职责与义务。努力改善服务态度，完善服务流程，提高医疗水平和服务质量。全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个新台阶。全科室人员同心同德，密切配合肿瘤四个病区的工作，圆满完成了年前制定的各项放疗任务。

　　一、加强科室管理，完善科室制度，树立良好医风医德

　　科室全体人员严格按照标准化操作，并有奖惩制度。各类资料完整，管理有条有序，专人专项管理。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，优化预约、治疗流程，缩短患者等待时间，在患者有疑问或者困难时态度和蔼，做到不与病人争吵，耐心解释，尽量满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，工作认真负责，积极主动。

　　在发现患者经常忘记或者混淆自己的.模具后，第一时间召开科室会议进行讨论，并制定方案合理优化，减少患者不必要的麻烦。

　　二、科室业务完成情况

　　科室全体人员兢兢业业，保持有效、高效工作状态，超额完成了全年工作目标。

　　1、放疗人数呈现每月递增趋势，全年放疗人数及收入均比20xx年增长80%，各项放疗指标均居淄博市级医院首位。

　　2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高医疗技术水平。

　　(1)两名物理师分别去复旦大学附属肿瘤医院和山东省肿瘤医院进修，5名技师轮流去山东省肿瘤医院进行进修培训。

　　(2)开展多模态图像融合技术，头颈部肿瘤病人定位实现CT和MR的高度融合。

　　(3)开展保护海马的全脑调强放疗技术。

　　(4)开展全脑全脊髓放疗的新技术。

　　(5)开展容积调强放疗和图像引导放疗技术。

　　(6)参与武汉协和医院牵头的国家重点课题一项。

　　(7)代表医院参加山东省食品药品管理局承担的国家食品药品监督管理总局关于开展“十三五”期间医用电子直线加速器重点监测方案的起草，并成为试点单位。