导医个人工作总结

时间:2024-03-26 17:21:00 总结 投诉 投稿

导医个人工作总结(精选)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的导医个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

导医个人工作总结(精选)

导医个人工作总结1

  信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。

  主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、客服导医的管理工作

  工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。

  为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的'顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

  克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

  本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。

  工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。

  2、咨询热线工作

  其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:

  (1)、制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率;

  (2)、与咨询人员一起研讨电话营销方案。

  (3)、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作;

  (4)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。

  让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。

  二、工作中的几点不足

  专业知识相对欠缺,一由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。体现为个别工作灵活性不够,二对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人的优点与特长。

  处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,四电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少。没有做好员工的培训工作。

  三、工作建议

  充分发挥质检组的质检效力。

  1、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。

  2、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。满足低收入消费者,

  3、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。

  4、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。应对全体人员进行宣教,

  5、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率。让员工参与院服务质量管理,

  6、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造顾客价值。以提高自身素质,

  7、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。

  四、明年的工作计划

  提高管理水平;

  1、努力学习医护专业知识。

  2、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量;

  3、加强导医工作的管理。

  4、做好全院员工礼仪培训工作;

导医个人工作总结2

  一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:

  导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

  工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

  一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

  2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的"活字典"。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的'需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

  二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质

  提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

  三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率

  因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。

  四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境

  门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

  总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医个人工作总结3

  在这三个月的导医试用期,我参与了医院内科门诊的工作,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。

  首先,我发现培训的重要性。在进入这个新的工作环境之前,我参加了一系列的培训课程,包括了医疗知识、患者沟通技巧等方面的培训。这些培训帮助我更好地了解了我的工作职责和要求,并为我提供了一定的基础知识。因此,我意识到在未来的工作中,如果要提高自己的绩效,不断学习和进修是必不可少的'。

  其次,患者沟通和服务能力是非常重要的。作为导医,我需要与患者进行沟通,了解他们的症状和病情,并为他们提供必要的帮助和指导。在这个过程中,我发现与患者保持良好的沟通和服务态度是至关重要的。通过与患者的交流,我能够更好地理解他们的需求和期望,并尽力提供满意的服务。在处理一些紧急情况和困难患者时,我也学会了如何保持冷静和耐心,以便更好地帮助他们。

  此外,团队合作也是非常重要的。作为一个导医,我与医生、护士和其他导医密切合作,共同为患者提供最好的服务。通过与团队的协作,我意识到每个人都有自己的专业领域和技能,而我们应该相互支持和协助,以实现共同的目标。当我遇到一些困难时,我的同事总是愿意帮助我,并给我宝贵的建议。这种友好和互助的氛围使我感到非常温暖和愉快。

  在这个试用期中,我也遇到了一些挑战和问题。首先,我发现自己的医疗知识还不够扎实,有时会遇到一些疑难病例,让我感到无措。因此,我需要更加努力地学习和提高自己的专业水平。其次,我还需要进一步改善自己的沟通技巧。有时候,我会因为语言表达不清或者表态方式不当而给患者带来误解。因此,我需要更加耐心和细心地倾听患者的需求,并尽量用简单明了的语言与他们交流。

  综上所述,这三个月的导医试用期给我带来了许多宝贵的经验和教训。通过参与门诊工作,我不仅掌握了医疗知识和患者沟通技巧,还提高了自己的团队合作能力。然而,我也意识到自己在医疗知识和沟通技巧方面还有许多需要提高的地方。因此,在未来的工作中,我将继续努力学习和进修,提高自己的综合素质,为患者提供更加优质的服务。

导医个人工作总结4

  一、工作背景和职责

  作为试用期转正导医,我的主要职责是通过与患者进行沟通和支持,为他们提供高质量的导医服务,以确保患者在医院就诊期间得到良好的体验和满意度。我需要根据患者的需求提供相关信息和建议,并帮助他们解决问题和提供支持。此外,我还需要与医疗团队密切合作,确保患者的需求得到满足。

  二、工作亮点和成就

  1. 患者满意度提升:通过细致入微的服务和个性化的关怀,我成功提高了患者的满意度。患者反馈表明,他们对我的专业知识和友好态度非常满意。在患者的评价中,有相当多的患者把我的名字提及,并对我的.工作表示赞扬。

  2. 问题解决能力:作为导医,有时需要面对各种问题和困难。通过灵活运用自身的专业知识和经验,我能够快速分析问题并提出解决方案。在团队会议上,我积极分享我遇到的挑战和解决方案,为团队成员提供帮助和指导。

  3. 建立良好的团队合作关系:导医服务需要与医疗团队紧密配合。我与其他医务人员建立了良好的沟通和合作关系,确保患者的需求能够得到及时满足。我与医生、护士、药剂师等紧密合作,及时传递患者的信息和需求,提高了工作效率。

  4. 专业知识和技能的提升:在试用期间,我积极学习相关的医疗知识和技能,不断完善自己的专业素养。我通过参与培训和学习提高自己的导医服务能力,并通过实践不断积累经验。这也使我能够更好地理解和满足患者的需求。

  三、成长与发展计划

  作为一名试用期转正导医,我认识到自己的不足之处,并为进一步发展制定了以下计划:

  1. 深入研究和学习:继续加强对医疗知识和导医技能的学习,通过参加更多的培训和学术交流活动提升自己的专业素养。定期更新医疗信息,了解最新的医疗技术和治疗方法,以便更好地为患者提供服务。

  2. 改进沟通技巧:进一步提高我的社交和沟通技巧,以更好地与患者和医疗团队合作。我计划参加相关的沟通课程或研讨会,学习如何更好地理解和满足患者的需求。

  3. 加强协作能力:继续与其他医务人员合作,发展更好的团队合作能力。我计划参加团队合作培训,学习如何更好地与不同专业背景的人合作,以确保团队的高效运作。

  4. 关注服务质量:进一步提高导医服务的质量,关注患者的反馈和意见,及时调整和改进自己的工作方式。我计划定期与患者进行反馈交流,以了解他们的需求和期望,并不断提高服务质量。

导医个人工作总结5

  作为一名导医,我时刻牢记“以病人为中心”的服务理念,认真做好各项常规工作,保证了医疗、护理工作的正常进行。

  一、切实做好导医咨询服务。

  患者从进入门诊大厅到持卡至相应科室医生处,所有过程中的每一环节都得到我们的认真接待及指引。我们主动询问患者需要什么样的帮助,仔细观察患者病情。针对病情进行正确的分诊,并带领患者至所就诊的科室。

  二、完善客服体系,实现“微笑”服务。

  在导医岗位的这几个月工作时间里,我认真完成本职工作,树立起导医人员的良好形象。在实施导医服务过程中,我始终坚持以微笑面对患者,用细心、责任心、耐心贯穿服务全过程,全心全意为患者服务。同时,我还不断积累交流技巧,充分发挥“窗口”效应,能与患者进行有效的沟通和交流。这不仅拉近了我和患者的距离,而且能给患者一个明确的就医方向。遇到老弱、行动不便的患者主动上前询问,主动帮忙拿化验单、取药,引导他们到相应的诊室就诊。为医疗服务提供了方便,极大地提高了患者及其家属的就医满意度。

  三、严格执行医院各科的业务流程。

  俗话说:“知之为知之,不知为不知,是知也”。对于医疗业务的了解,我认真对待每一个学习的机会,在工作中处处留心,通过日常工作积累使自己掌握更多的工作技巧,从而保证每天的工作有条不紊地开展。譬如,在儿科发热患者输液时,我主动观察输液情况,以争取有效、及时的解热、镇咳。根据观察情况,我在医生不在的`情况下,有时还担负起新进护士的工作指导与培养任务。经过我的不懈努力和毫不松懈地工作学习,我的业务技能得到了进一步的提高。

  四、在完成本职工作的同时,我还负责与相关临床科室、部门的沟通协调工作。

  本着“请进来学”、“走出去实践”的理念,我积极参与科室业务培训、交流、讲学等活动达十几次。通过不断地交流与学习,使我自身的综合素质得到进一步的提高。同时为了扩大视野、增长见识、学习先进医疗技术和管理经验、借鉴好的临床服务理念及工作模式,我还多次出差参加专业培训及学术会议。此外还协助主任根据科室的实际情况制定了一系列的管理制度及奖惩措施。为加强医患沟通及法制化临床工作管理,多次参加了医院组织的“三基”知识及医护核心制度培训。在今后的工作中我将再接再厉,时刻树立服务意识,不断完善自己,踏实做好本职工作。做到“想患者之所想,急患者之所急”的服务理念,切实为人民的身体健康服务。

导医个人工作总结6

  一、工作概述

  导医作为医疗服务中至关重要的一环,承担着联系医患双方、协调医疗资源、宣传和推广医院、提高患者满意度等任务。在医院中,导医是医患沟通桥梁和服务客户的主要负责人,具体职责如下:

  1、负责引导患者就医流程,包括挂号、就诊、检查、治疗、缴费、取药等。

  2、对患者的情况进行了解并及时反馈,完善医疗服务质量。

  3、协助医疗部门开展日常工作,减轻医生负担。

  4、协助医院宣传和推广工作,提高医院知名度和美誉度。

  二、工作总结

  1、工作中的收获

  我们的导医团队一直坚持以患者为中心的服务理念,将患者安全和服务质量放在首位,通过贴近患者、倾听患者的需求和反馈,寻求最佳解决方案,支付更好的医疗服务体验。

  在工作中,我们都遵循“快速响应、高效服务、开诚布公、患者至上”的.原则,不断提升自身专业知识和服务技能,树立了良好的医院形象和口碑。

  2、工作中的问题

  在工作中,我们认识到导医在医院中的工作需要深入各科室了解医院资源和流程、需要沉淀具备医学常识以及良好的沟通协调能力。此外,我们的工作准确率和专业度还需不断提高,避免工作中的失误。

  3、今后发展与努力

  作为一名导医,我将持续努力,不断提升专业素养,争取更全面的职业知识;在工作中尽可能做到精益求精,勇于接受各种挑战,为医院提高服务质量和客户满意度作出更为积极的贡献。

  在此,我相信,只要我们团结合作,互相鼓励,不断学习进步,我们的导医团队一定能够迎来更为广阔的发展空间。

导医个人工作总结7

  导医工作职责

  1、在护士长领导下工作。应热情接待每一位病人,做到文明用语,礼貌待人。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。着装整洁,佩带胸卡。微笑服务,态度和蔼。

  2、注意窗口形象,不许与患者或家属发生正面冲,做到骂不还口,避免纠纷,遇到问题及时与护士长沟通解决。

  3、在开诊前半小时开始挂号,要坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。

  4、按规定填写就诊病人门诊病历首页,如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。

  5、维持就诊秩序,急诊病人来诊,应立即通知值班医生,配合完成各项检查治疗。

  6、负责诊室的清洁、安静,做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的意见,不断提高护理服务质量。

  7、自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,有问必答,耐心解释,佩戴胸卡上岗。服务热情、周到,态度和蔼,亲切、主动为病人排忧解难,方便病人就诊。

  医院导医工作职责(细则)

  1、分诊职责:做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。对用担架抬来的.急危病人,应立即协助处理。经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及。

  2、迎宾服务职责:负责患者进出迎送,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应医院的文化特色。

  3、导诊职责:引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。

  4、咨询职责:认真回答患者咨询,做好登记。负责发放健康教育资料。

  5、安全防范职责:负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。

  6、管理职责:医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。

  7、信息收集反馈职责:负责发放患者满意度调查表,收集患者的各种反映与信息,及时反馈给医生和门诊

导医个人工作总结8

  导医工作制度

  1.严格遵守医院各项规章制度,导医工作职责,有强烈的服务意识、高度责任心,热爱医院,热爱本职工作,热心为患者服务。维护医院的公共设施和保护医院的财产。服从部门及医院的工作安排。2.工作认真负责、积极主动,具有耐心、包容和合作精神,处事敏捷,语言文明。用良好的职业道德、真诚的笑容、优雅的`礼貌修养为患者提供优质的服务。

  3.着装整洁、美观,化淡妆,举止姿态端庄稳重,表情自然诚恳,微笑和蔼可亲,乐于助人。

  4.言谈举止做到用语规范,声调柔和,语气亲切,表达得体,文明优雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走轻快,不奔跑。手势正确,动作优美、自然,符合规范。不做与专业形象不符的动作:剪腿、抱肩、搭肩、双手捧脸、伸懒腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭动身子、弯腰、后挺等。

  5.具有端庄、朴实、谦逊、慎重、勤奋、好客的工作作风。6.服务态度要做到积极主动,一视同仁,不卑不亢,待人热情,分寸适度,微笑服务。

  7.具有良好的语言交际表达能力,合理、适当的使用迎宾,问候、称呼、电话、服务、道别等敬语,善于用简单明了的语言来表达服务用意。

  8.掌握医院各科室部门所处的位置及工作概况,掌握各科室的工作流程。9.主动向患者介绍就诊流程,正确指导患者就诊,对患者提出的问题耐心解答。

  10.掌握各种疾病的特征和医院分诊原则,正确分诊,熟悉各科医生特长、专科特色及院内开展的新技术、新项目、新设备等。11.认真做好患者信息资料收集和统计工作。

  12.保持责任区的清洁整齐、美观,维持好责任区的就诊秩序,发现不良现象及时汇报。

  导医的工作要求

  1、整体形象:导医是医院形象代言人,要求仪表端庄、衣着整洁、佩带胸卡、举止大方、语言文明、态度和蔼、言谈有艺术性、严格实行站立式服务和微笑服务,淡妆上岗,准时上、下岗,不脱岗、不闲谈。

  2、服务态度:主动热情地接待病人,礼貌待人,有问必答,有求必应、耐心作好解释工作。

  3、业务内容:熟悉各专科的工作流程,熟悉医院各楼层科室设置,以及专科人员排班情况,专家特色,设备优势等。

  4、团队协作:发挥团队协作精神,加强医务人员之间的沟通,作好衔接工作,尽可能的让病人满意。

  5、自身素质:

  ①扎实的医学基础理论知识——问诊的基础; ②问诊的技巧及心理学知识——分诊的前提。

  语言规范: 与人交谈时,要切记以下用语—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“请(问)”、“对不起”、“谢谢”。

导医个人工作总结9

  时光荏苒,转眼又到了一年的末尾,在这一年的导医台工作中,我收获了不少经验和成果,也遇到了不少挑战和困难,下面就来一一总结。

  一、工作内容

  导医是医院门诊流程中的重要组成部分,我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务,包括但不限于:挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作,仔细研读了医学知识,提高了专业素质,为患者提供了更好的服务。

  二、热情服务

  服务是导医最重要的工作内容之一,我秉持着“用心服务,倾听患者”的原则,为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者,倾听他们的诉求,帮助他们解决困惑,安排好就诊流程,为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中,我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧,以赢得患者的认可和信任。

  三、工作难点

  工作中难免会遇到各种问题和难点,需要我们通过努力解决。在工作中,我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌,态度十分恶劣,有时还会出现一些暴力行为,给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题,我和同事们一起学习了心理学知识,积极改善自己的情绪和语言表达能力,也制定了相关的应对措施,让工作效果得到了明显的提高。

  四、工作成绩

  这一年的导医工作中,我获得了不少成绩,例如:成功协调患者与医生的沟通问题,促成了正常就诊流程的进行;在紧急情况下迅速应对,妥善处理了突发事件,保障了患者的安全;多次接受患者的表扬和院方的好评,成为医院口碑的`代表之一。

  五、展望未来

  在今后的导医工作中,我将继续充分利用自己的优势和能力,进一步提升专业素质和工作能力,为患者提供更加优质、贴心的服务,不断提高医院管理水平和服务质量,为医院争光添彩。

  以上就是我在这一年度的导医工作中的总结,非常感谢各位领导和同事的指导和帮助,希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢!

导医个人工作总结10

  一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:

  导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

  工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

  一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

  性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的`言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

  二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质

  提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

  三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率

  因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。

  四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境

  门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

  总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医个人工作总结11

  一、绪论

  导医作为医院重要的门面工作之一,在病患的就医过程中具有相当重要的作用。导医工作良好与否直接影响着患者的就医体验,也关系着医院整体形象的塑造。本文主要总结我的导医工作经验和心得体会,以期对推进医院导医工作提供一些有价值的参考和建议。

  二、导医工作目标

  导医工作的主要目标是给予病患一个舒适、顺畅且高效率的就医体验。通过与患者面对面交流,了解他们的需求和诉求,使患者获得及时的医疗服务和明确的病情诊断,帮助患者解决病情事宜和疑虑,提高患者的满意度,进一步提高医院的形象和信誉。

  三、导医工作内容

  1、接待患者

  导医的第一项工作就是接待来院的患者,同时进行一系列的问诊工作,了解患者的症状、家庭住址、职业等个人信息。

  在接待患者时需要注意的是,要保持礼貌、亲切、细心,让患者感受到医院服务的人性化和专业化。导医应该对患者说话要用言语温暖、肯定、亲切又对患者体贴入微,关心患者的身体状况和发生的事情,不让患者有任何感觉不当或受到伤害的感觉。

  2、向患者介绍医院科室

  一次来医院,很多的患者对于医院的科室和功能了解不足,通常都容易迷失方向。作为导医,应该向患者介绍医院的各个科室的数字病历、服务量、设施等信息,让患者了解每个科室的业务范围和特点。

  3、给患者提供咨询服务

  导医可以根据病情的不同给患者提供相关的咨询服务,可以解答患者的问题,也可以提供一些专业的指导建议。一些患者对自己的病情了解不深,对医学知识不太熟悉,需要导医进行解释说明。

  同时,导医还可以在患者预约医生、检查时间、开药方、医疗保险等方面给予合理的建议,从而使患者对医院更加信任,自然也会对医院更加满意。

  四、导医工作中的常见问题及其解决方案

  1、耐心细致

  导医在接待患者时,应该有非常强的耐心和细致的服务精神。为了更好地了解患者的病情,导医需要仔细的询问和记录每位病患的患者信息,坚持每个细节。

  同时,如果患者的语言不流利或有些方言,导医应当尽量换一种方式进行交流,以期让患者更好的理解和便利就医。

  2、熟练掌握基本的医学词汇

  导医也应该有一定的医学知识,向患者提供一些基本的医学知识,让患者对病情了解得更加深入。如果导医在医学知识方面相对薄弱,可以有针对性地加强学习,提升自己的技能和能力。

  3、注意处理好复杂情况

  碰到某些病情较为复杂且矛盾的情况,导医应该冷静思考,克制自己的情绪,保持谦逊、耐心和积极的态度,协调医患关系,协助医生做好医疗服务和诊疗工作。同时,导医还需要引导患者去了解医疗保险、医学知识和治疗方法,让过程透明化,为患者营造良性的人际环境和就医环境,以获得良好的就医体验。

  五、导医工作效果评估

  导医工作效果的评估,不仅是提高导医能力本身的重要手段,也是为医院提升服务质量和患者满意度提供的.有效数据保障。

  协调医院质量管理部门,为引入患者关怀服务(PSH)提供有力支持,建立标准化的绩效指标,如满意度调查、个人工作量统计、患者服务投诉及问题处理等,实现导医工作效果评估和动态调整。

  六、导医工作的改善与创新

  作为现代医院的重要门面工作之一,导医工作需要随着时代的变迁不断进行改善与创新,以更好地适应患者需求和状况的变化。

  医院可以通过加强导医工作的培训和教育、完善导医工作流程、强化导医工作管理、开展导医工作成果评奖等方式进行导医工作的改进建设。通过不断完善和提高导医工作质量,有效提高患者满意度和医院的口碑,实现"优化服务,打造品牌"的公司核心价值观。

  七、结论

  综上所述,导医工作是医院建立良好品牌形象的重要组成部分,需要导医用细心、耐心、耐力、温暖和专业的服务精神,为患者提供无微不至的咨询服务和优质的服务体验,促进医院服务质量和整体形象的提升,让患者实现最舒适、安全、顺畅、高效的就医体验。

导医个人工作总结12

  作为一名在20xx年履职的导医台的工作人员,当我反思自己在过去这一年的工作中,我意识到,我在面对不断变化的医疗环境和挑战时,我曾经体验到的各种成功和失败,都在塑造着我作为一个专业人士的成长和发展。从和患者的最初接触,到为他们详细解答问题,再到在可能的紧急情况下采取适当措施,我始终力求把人性化,专业化,和高效的服务理念贯彻到每一个环节。以下,是我对自己20xx年工作的总结和反思。

  我学会了更好地处理不同类型的病人和他们的家属。对于这一点,我认为最重要的是耐心和同理心。等待是任何医疗机构中都无法避免的现象,无论这是因为紧急病例的增多,或是由于其他可控或不可控的因素。在这样的情况下,尤其是对于老人和孩子,他们的不安和恐惧可能会更加剧烈。我尽我所能向他们耐心解释情况,给予他们关爱和支持,以便帮助他们更好地应对这些困难。

  我也提高了我处理医疗危急情况的能力。我记得在20xx年的某个晚上,我正面对一位老年病人,突然她开始昏倒,在接受初步评估后,我迅速地做出决策,按照预案,通知医生和护士,同时也安抚她的家属,给她们情绪的支持。看到她最后在专业医生的处理下慢慢恢复,我深感自己的工作的价值和意义。

  我也加强了我的专业知识和技能,如医疗术语,初步评估方法,环境安全认知,和急救技能等,这些都是在处理日常医疗场景,甚至可能出现的`突发事件时的必备技能,它们不仅帮助我提供更顺畅,专业的服务,也让我能在紧急情况下做出更快,更正确的决定。

  我也指导和支持新来的同事,尤其是新入行的年轻人,我和他们分享我的经验和教训,告诉他们在这个职业中如何更好地应对挑战,如何与患者和家属保持良好的关系,如何处理可能出现的紧急情况,这些都是他们需要学习和掌握的。我相信,作为一个团队,我们应该互相支持,互相学习,只有这样,我们才能提供出更好的服务。

  在反思中,我也发现了自己的不足和需要改善的地方。首先是专业知识的深度和广度,尽管我已经掌握了很多基础知识和技kills,但鉴于医疗领域的涵盖范围之广,新的疾病和治疗方法正不断出现,我需要在未来的学习中趋深、趋广,保持对新知识的更新和吸收,提升自己的专业能力。

  总的来说,20xx年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。在面对压力和挑战的时候,我在工作中出色地应对了他们,不仅积累了宝贵的经验,也增强了自我信心。我将这些经验视为推动我继续前进的动力,并期待在未来的岁月中,无论我面临什么样的挑战,我都能够顺利地应对并超越自我。

导医个人工作总结13

  一年来导医部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导医工作上了一个新台阶。现将导医工作总结如下:

  导医工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导医台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,医学,教育网收集整理使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

  工作时间长了,有人会对导医工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导医人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

  一、树立新观念,提高了导医人员的职业责任感

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导医人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

  2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导医人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的.知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

  二、通过各种培训,提高了导医人员的整体素质

  提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导医员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到

  熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导医人员的素质,使导医人员具备高度的敬业精神。导医工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

  三、执行新标准,提高了导医人员的工作质量和工作效率

  因为导医工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导医人员的专门机构或课程,而导医培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导医人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导医护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导医人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩、

  四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境

  门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导医护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导医护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

  总之“导医”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导医员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导医人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导医工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医个人工作总结14

  导医工作是医院中一个非常重要的环节,他们为患者提供了病情咨询、就诊指导和就医顾问等服务。在过去的一段时间里,我作为一名导医,积极投入到这项工作中。通过这段时间的经验积累,我对导医工作有了更深入的了解,同时也发现了一些问题和改进的方向。

  首先,导医是医院门面的重要一环。

  导医作为医疗系统的'第一道接待员,在患者来院时要给予他们温暖的问候和友好的微笑,并尽可能地解答患者的疑问和提供帮助。然而,在一些高峰时段,例如早晨和午后,患者人数激增,导医们往往会感到疲惫和无法应对。因此,医院在这方面应适当增配导医人员,以提供更好的服务。

  其次,导医应具备专业知识和沟通能力。

  在与患者沟通时,导医应尽量避免使用专业术语,而是用通俗易懂的语言解释疾病情况和预约就诊流程。在解答疑问时,要对问题给予仔细的回答,确保患者对相关问题有充分的了解。此外,导医还要具备较强的沟通能力,在与医生和其他医护人员的沟通中,要能够清晰地传递患者的信息和诉求,以便医疗团队能够提供更准确的诊疗服务。

  再次,导医应做好记录和信息管理。

  导医在为患者提供咨询和指导时,应做好相关纪录,记录患者的基本信息、病情描述和询问问题,以便医生能够更好地了解患者病情。此外,在就诊流程中,导医要负责预约挂号和号源管理,确保医疗资源的合理利用,提高患者就诊效率。

  同时,导医还应加强自身的学习和提升。

  随着医疗技术的不断进步和更新,导医也应跟进学习相关知识,了解新的诊疗流程和设备使用方法,以提供更准确、全面的咨询和指导服务。此外,导医还可以通过参加相关培训和学习班提升自己的专业素养和服务意识。

  总的来说,导医工作对于一个医院来说非常重要。导医作为医疗系统的门面,需要具备专业知识、良好的沟通能力和高效的工作态度。在医院方面,应适当增配导医人员,提供更好的服务。导医本身也需要不断学习和提升,以适应医疗系统的发展和患者的需求。通过我们的努力,希望医院的导医工作能更好地为患者提供服务,提升患者就医体验。

导医个人工作总结15

  在每一个医院中,导医作为一名重要的中间人承担着医患之间的桥梁职能,为医院的服务提供了必要的渠道和媒介。每年导医组织开展的各种服务工作都是医院服务水平和形象的具体体现。因此医院导医年度总结也就成为了医院年度总结的一部分,下面我们就来回顾一下本医院今年的导医工作情况。

  一、服务内容

  本年度,导医团队主要开展了以下几项服务工作:

  1.引导患者就诊:导医人员通过宣传展板、咨询台、讲解视频等多种方式为患者提供就医路线和详细信息,帮助患者快速准确地找到就诊的科室和医生,减少等待时间,提高就诊效率。

  2. 医院环境导览:导医团队在医院各个重要区域设置了导览牌,提供了方便快捷的导医服务,使患者和家属轻松找到自己需要的相关部门及服务。

  3. 医患情感关怀:导医人员在医院的各个区域进行巡视,关注患者的情感需求,积极提供照顾和关怀,提高患者的医疗体验水平。

  4. 专业健康科普:导医人员面向社区和院内工作人员等各种人群,通过宣传海报、微信公众号等形式重点宣传常见疾病的预防和治疗方法,提高了居民们的健康意识和健康素养。

  二、服务亮点

  本医院导医团队的服务在本年度呈现出以下特点:

  1. 导医服务质量持续提升:通过不断的专业学习和实践,导医人员能够站在患者和医生之间,提供全方位的导医服务。在服务中更注重细节,帮助患者解决难题,提升导医服务的质量。

  2. 导医服务宣传提升:导医人员主动与医院媒体部门联系,加强导医工作宣传,让更多的人知道导医服务的存在和重要性。

  3. 导医服务创新提升:导医人员注重服务创新,推行新型的导医服务方式,例如通过微信等新媒体与患者建立联系,更好地解决患者的'需求和问题。

  4. 导医服务品牌提升:导医团队积极参加各类专业培训和比赛,加强自身导医服务的素质和气质,树立了良好的导医服务品牌形象。

  三、服务反思

  在本年度的导医工作中,虽然服务水平和质量有所提升,但仍存在以下问题:

  1. 在医院的夜间服务中,导医和患者沟通的时长比较短,有时候无法及时解决患者的问题和需求。

  2. 单纯的压缩时间,不能确保导医人员的专业素质得到完全提升,希望医院在导医服务时给予导医人员足够的时间和空间,更好地提高服务质量。

  3. 导医服务工作中,有时忽视患者的不同需求和不同情境,服务固化,导致服务效果不佳。

  总之,本年度的导医服务总体呈现出积极向上的态势,但仍需针对不足之处进行及时的纠正和改进。希望在未来新的一年,导医团队能够更好的服务于医院患者,让更多的人了解导医服务,使导医服务品牌得到更大的提升和发展。

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