工作会议总结

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工作会议总结

时间：2024-05-20 06:55:01 总结投诉投稿

工作会议总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的工作会议总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作会议总结

工作会议总结1

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：

　　大家好！在新年临近、我们聚集在一起总结回顾过去一年的工作，畅想新一年的发展规划，在此，我代表担保公司全体同仁，向总公司各位领导在过去的一年里对担保公司的关心表示感谢，向支持担保公司发展和为公司的发展付出辛勤汗水的同仁们表示感谢！

　　在过去的一年里，担保公司在丰麟集团的正确领导下，在有关部门的大力支持下，全体员工紧紧围绕工作重点展开工作。认真贯彻落实党的有关方针政策和法律法规，以一切有利于公司发展为宗旨，以支持地方中小企业，优化贷款担保结构为目标，按照年初公司提出的工作要求，攻坚克难，开阔进取，不断完善各项管理制度和业务操作流程，加强内部控制与监督，经过全体员工的努力拼搏和协同合作，圆满完成了全年预期的工作目标。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

　　一、主要目标完成情况

　　（一）20xx年计划实现各项收入367万元，实际完成731万元，完成年计划收入的199.18%；累计净利润750万元，完成预算目标利润300万元的249%。

　　（二）其中；全年累计对外担保办理38笔，累计金额2.65亿元，实现收入226万元。

　　（三）投融资业务累计办理9笔2930万。实现收入656万元。

　　（四）争取国家专项资金补助100万元。荣获市级先进单位奖励20万元。

　　二、总结过去，我们主要做了一下工作

　　（一）找准工作重点，努力开拓业务。确保资金的合理配制，实现效益最大化。利用公司工作人员建立起的人脉关系，积极宣传公司业务。在严格控制风险的前提下，根据客户需求，通过缩短信贷调查、审查、审批流程，提高信贷审批效率等。为客户提供高效率的服务，与银行展开差异化竞争，找准自身市场，重点办理了短期投资和超短期业务，加强公司资金流动性和盈利能力，使得公司业务开展、衔接有序。

　　（二）加强与银行合作，支持优质企业发展。我公司主打业务是：依托平顶山银行通过担保放大倍数，给地方中小企业、民营企业及个体工商户提供贷款担保。公司一年多来认真落实党的方针政策，依法合规经营，累计为中小企业提供担保贷款一亿多元，有力的支持了地方经济发展，在一定程度上缓解了部分企业融资难问题，支持了我市一些先进高成长型的优秀企业，比如平顶山市航星耐火材料有限公司、郏县马亮磨料有限公司、平顶山金阳光幼教中心等，这些企业在20xx年取得了骄人成绩，均被市政府评为优秀民营企业和高成长型民营企业先进单位，由于我们支持中小企业得力，被市政府评为市担保行业先进单位，并获得20万元的奖励。

　　（三）灵活经营，实现效益最大化。由于我公司资本规模较小，公司对企业提供贷款担保业务发展缓慢，影响了我们公司的效益，势必很难完成集团给我们下达的盈利工作目标。我公司针对这一情况进行认真分析研究，在提高自身业务的基础上，采用灵活的经营策略，积极拓展其他业务，多元化多渠道经营，带动利润增长。为完成集团公司制定的全年工作目标计划起到了很大作用。

　　（四）坚持内控制度，防范控制风险。防范和化解贷款担保风险是担保公司的永恒主题，提高风险管理水平，建立高效完善的风险管理体系，在贷款担保项目风险防范方面，我们始终做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作达到了良性循环，全年未出现一笔不良贷款担保，收益率达到了100%。

　　（五）紧跟集团各项工作部署。作为集团公司的子公司，要以集团的全面发展和业务需要为中心而服务，为此我公司根据集的'工作部署，严格执行工作目标。同时对于集团公司给予的各项资金需要指标，先舍弃小利益短规划，积极支持配合集团的长远利益及工作规划，都及时圆满完成了集团下达的各项目标任务。

　　（六）坚持以人为本，发展企业文化。公司坚持以人为本，建立了有特色的企业文化。通过企业文化建设，营造了和谐进取、不断进步的工作作风，充分展现员工的创造力，增强了员工的认同感和团结协作精神。健全考核激励机制，使员工的收入和企业的效益同时增长，不断激励员工开拓进取的精神，创建一种有利于员工自我目标实现的氛围，使员工的积极性和潜能得到了充分发挥。

　　希望与困难同在，机遇与挑战并存，20xx年是公司规划实施的开局之年，也是公司实现跨越式发展的开局之年。担保公司要在集团公司领导的指导下，不断完善内部管理制度，严格按业务流程进行操作，加强风险管理，建立科学绩效考核约束机制，并与同行多沟通、多联系，互相学习，共同进步，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

　　尊敬的各位领导，全体同仁，我相信，在新的一年里，有集团领导的关心支持，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。有全体同仁的齐心协力和辛勤工作，我们一定会取得丰收硕果。

　　最后祝大家新年好运！幸福安康！

　　谢谢大家！

工作会议总结2

　　xx学院完成了20xx年党风廉政建设工作安排，对20xx年党风廉政建设工作进行总结，对20xx年党风廉政建设工作专题部署。

　　从党委统筹谋划，认真研究研究部署党风廉政建设;加强纪律作风建设，深化学习教育，保持警钟长鸣;加大督查督办力度，不断强化执纪问责，确保各项工作顺利推进等三个方面总结了20xx年工作，要求，20xx年学院的党风廉政建设工作要严明政治纪律规矩，维护党的集中统一;要夯实“一岗双责”，强力推动“两个责任”落实;要深化学习教育，增强党性意识，筑牢思想防线;要规范工作程序，加强执纪问责，预防违规违纪问题;要认真查处违纪违规案件，严格实行责任追究;要加强自身建设，提高工作能力。

　　全体党员干部要充分认清形势，牢固树立加强党风廉政建设是从严治党的要求、是学院事业发展的需要、是思想自觉、行动自觉的需要的认识，始终保持思想自觉和行动自觉，不断加强党风廉政建设。要结合学院实际，汲取高校廉政问题，落实好“两个责任”，形成党委主抓，监督，全院发力的工作局面，扎实做好党风廉政建设工作。要精准发力，把思想建设摆在首位，持续不断巩固作风建设，坚持不懈抓好纪律建设，发挥“三项机制”功效，强化反腐氛围，持续做好党风廉政建设。

　　全院党员干部要以高度的政治责任感、强烈的.忧患意识和扎实的工作作风，深入推进学院党风廉政建设，让党风廉政建设的扎实成果汇聚成学院发展的正能量，为学院“追赶超越”，建设优质校的宏伟目标保驾护航。

工作会议总结3

　　20xx年1月3日，市食品药品监管局召开局务会议，分析研判当前我市食品药品安全形势，研究部署春节期间的食品药品安全监管工作。会议明确：

　　一、加强节前和节日期间食品监督检查

　　(一)加强重点品种和重点区域食品安全监管。针对节日期间消费特点，以米面粮油、肉制品、水产品、乳制品、酒类、保健食品、饮料、调味品等为重点品种，以集贸市场、商场超市、旅游景区、城乡结合部、农村地区等为重点区域，加大日常监督检查和专项抽检力度，加强食品安全风险排查和食品安全隐患综合治理，深入开展食用农产品批发市场治理和家禽生鲜上市专项监督检查，严防不合格食品流向餐桌。

　　(二)加强节日热销食品、民俗特色食品和节日餐饮服务监督检查。重点开展食品批发市场、集贸市场、食品展销会、庙会、农家乐等场所的节日热销食品和民俗特色食品的监督检查，加强中央厨房、集体用餐配送单位、学校食堂、连锁餐饮企业、旅游定点接待单位、农家乐、年夜饭供餐单位等重点单位的节日餐饮服务监督检查，严格落实食品经营者进货查验记录制度，强化食品经营者主体责任，规范食品加工行为，严防食物中毒的'发生。

　　(三)加强保健食品监督检查。要以日常监管和抽检监测中发现的问题较多、风险度高的品种为重点，对保健食品标签、说明书、广告虚假夸大宣传等违法违规行为加大监督检查力度，严厉查处不合格产品。同时，做好春节期间保健食品消费提示宣传推广，指导消费者科学、合理选购保健食品。

　　二、加强节前和节日期间药品、医疗器械、化妆品监督检查

　　(一)突出重点区域、重点产品，加强药品、医疗器械流通监管。以旅游景区、车站、码头、城乡结合部、农村为重点区域，在药品日常监管基础上，强化对药品购进渠道、冷链管理等药品质量安全风险点进行重点检查，着力加强对药品流通、使用环节主渠道的监督检查，严厉打击从非法渠道购进药品、销售非法回收药品等违法违规行为，防止假冒伪劣药品流入市场和特殊药品从药用渠道流失;进一步强化重点区域医疗器械零售企业的监督检查。

　　(二)加强药品不良反应和医疗器械不良事件监测。要对药品不良事件聚集性信号和医疗器械严重不良事件进行实时监测。加强对隐形眼镜等风险性高、关注度高、量大面广的医疗器械不良事件的监测，坚持早发现、早预警、早处理，及时回应社会关切，把问题消灭在萌芽阶段，坚决防范和有效杜绝群体性危害事件的发生。

　　三、切实防控食品药品安全事件发生

　　(一)加大打击力度，对违法违规行为进行严惩重处。加大食品药品制假售假、“两超一非”等违法行为打击力度，对问题企业和商品立即采取责令停止经营、下架等行政强制措施，对涉嫌犯罪的，依法移送公安机关追究刑事责任。畅通投诉举报渠道，鼓励消费者依法投诉举报，维护合法权益。

　　(二)深入开展宣传引导。利用电视、报纸及网站、微信、微博等互联网渠道，利用广大群众喜闻乐见的形式，深入开展食品药品安全科普宣教，提高公众食品药品安全意识。适时发布节日食品药品安全消费警示，及时公布不合格产品信息，引导科学合理消费。

　　四、加强应急值守，妥善应对突发事件

　　全市食品药品监管部门要强化大局意识、责任意识、危机意识和服务意识，针对日常工作中的薄弱环节、突出问题，明确分工，责任到人，做好分析、排查、预防和监督等工作。要严格执行24小时值班值守制度，妥善应对处置食品药品安全突发事件。密切关注食品药品安全舆情动态，及时核实、研判、回应公众重点关注热点问题，营造良好的节日氛围。

工作会议总结4

　　xx月xx日，xx江市召开安全生产大检查推进工作会议。

　　会议深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的'通知》要求，推进安全生产隐患排查第四战役扎实开展，对安全生产大检查工作进行再动员、再部署，坚决防范和遏制重特大事故，确保全市安全生产形势持续稳定好转。

　　xx指出，要高度重视，精心抓好岁末年初安全生产工作。各地、各有关部门和各单位要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，抓住薄弱环节，进一步深入开展安全生产大检查。要落实检查整改责任和措施，强化督导检查，加大追责力度，进一步提高安全生产保障水平。要结合实际，切实加强组织领导，全面落实安全生产责任，强化措施，确保安全稳定。李德喜强调，要突出工作重点，全面深入推进安全生产大检查工作。要按照国家和省关于深入开展安全生产大检查的部署要求，结合我市正在开展的安全生产隐患排查整治第四战役，突出重点行业领域，持续全面推进安全生产大检查向纵深发展。要继续狠抓防范遏制重特大事故各项工作措施和制度落实，坚持问题导向，结合冬季安全生产特点，依法严厉打击各类违法违规生产经营建设行为。李德喜要求，要强化督查问责，全力推进安全生产大检查取得实效。要对重点地区、重点行业领域开展安全生产大检查工作情况和安全生产隐患排查整治第四战役情况进行专项督查。要强化安全责任落实，强化隐患问题整改力度，加大安全宣传力度，强化安全生产应急管理，着力确保岁末年初安全稳定。

工作会议总结5

　　11月4日，福泉召开铁路护路联防工作会议，副市长李沛福出席会议。

　　会上，对福泉市第十八轮铁路护路联防工作作了总结和回顾，传达学习了中央、省、州的相关文件精神，安排部署了全市高铁路地安保联勤联动工作，并签订了福泉市铁路护路联防第十九轮承包责任书，市铁路护路办、马场坪街道作表态发言。

　　会议指出，在过去一年里，全市铁路护路联防工作可圈可点，在今后铁路护路联防工作中，要提高认识、强化措施，切实增强做好铁路护路联防工作的责任感和紧迫感。要改进工作方法，突出重点、抓住关键，严密防范措施;扎实推进铁路护路联防工作。要坚持严打，强化铁路沿线的安全隐患整治，加强治安防范，推动铁路沿线治安综合治理工作，开展系列爱路护路宣传教育活动。

　　会上，李沛福强调，要加强领导、落实责任，确保各项工作措施的.落实，严格落实责任制。要加强协调，密切配合努力营造良好的爱路护路氛围，要深入开展建设"平安铁路"活动，真正把铁路护路联防落实到实处，为维护全市社会治安稳定，为构建和谐福泉平安福泉做出贡献。

工作会议总结6

　　我们召开这次年度工作总结会议，主要目标是对过去一年的工作进行一次性的总结，并对新一年的工作进行部署计划，动员公司全体员工进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司整体工作再上新台阶。刚才XX总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作，在此我就不再细谈，从整体看，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显着，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此我向你们，并通过你们向你们的家人——-向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢！因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖，就不可能有公司今天发展。

　　在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻，所得竞争压力越来越大，公司运营成本费用增长加快，出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见，就四句话，树立起；“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”。

　　1、长远的经营意识

　　公司通过几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但经营的框架还没有拉开，员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础，企业如果没有长远的经营意识，则失去了持久拼搏的动力，员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累；对公司就没有归宿感；也就不可能提高公司全员的综合素质，最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存、要发展，必须确定公司长远的发展目标，实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快，技术的平均寿命越来越短，企业要保持良好的竞争能力，获得生存和发展的机会，员工必须保持强烈的求知欲望，具备与时俱进的新技术与新思维，必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标，必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

　　俗话说：“人无信则不立”，公司的发展同样如此，诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济，谁的市场行为遵循诚信经营的原则，谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人，再做好事”“以诚立事，以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的诚信经营思想，增强每一个同事对公司的忠诚度，给顾客提供尽善尽美的服务，使公司的综合素质和服务水平同步提高，才是公司发展的硬道理。

　　新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设，克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造，让我们的员工真正成为企业的主人，有强烈的归宿感。此外公司还要聚步完善后勤保障制度，以进一步提高员工福利水平。刚才XX总经理也说过；公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制，（凡本公司员工转正后工作满一年的，另外增加5天有薪假，以后每满一年再增加1天，但最终不超过12天），这就是其中的举措之一。

　　2、专业的员工队伍

　　自动化行业是工业发展的晴雨表，我们手中的产品就是工业自动化的驱动力，站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口，市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越，并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象，展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业，建设创新型团队，实施人才强企战略，推进员工素质工程，不断提高员工学习创新能力和竞争能力，实现员工与企业的和谐发展，是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

　　高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训，加强技能人才队伍建设，提高员工技能水平，要让我们的每一个员工都能成为行业的专家，成为客户的顾问和好朋友。新的一年里，公司还要加大业务人员的招聘工作，尽快造就出一支精干的业务队伍，加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展，公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会，尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决难题的技术人才，从而推动公司全员技能水平的整体提高。

　　要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段，促进全员全过程、全方位地学习风气，打造学习型团队，逐步实现“工作学习化、学习工作化”。实施长期的.人才战略，建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍。进一步营造“尊重知识，尊重技能，尊重劳动，尊重创造”的良好氛围，激发员工立足岗位成才，刻苦钻研技术，努力提高技能水平的热情。

　　从现在起再用3-5年的时间，努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队，一支不断超越共同发展的团队，在共同的企业文化中，充分发挥个人创造力和想象力的团队，一支员工之间充分尊重与信任，同时又负责任的团队，一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

　　3、优秀的企业文化

　　企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的，是代表这个集体个性，并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样，就象个人的能动力和创造力一样，集体的潜力更是无穷无极的，而文化对企业成员的精神培养，对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚，对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说，企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样；不良的行为习惯和观念也会形成一种文化，成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

　　创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题，所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上，没有建立自己的企业文化理念，没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起；我们要建立并聚步完善一套责任清楚奖惩合理的管理制度，综合运用包括奖金股权等激励手段，建立业绩与激励相结合的机制，并全力打造执行文化，倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境，塑造团队精神，用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力，培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，为企业找到持续激励的愿景使命，让企业保持持久的竞争力。

　　企业文化的建设和塑造不是一拥而就的，是要有过程，有实践，是需要不断整合的。在整合过程中，要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯；要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员；同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显，但从长期效果而言，它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理，但确没有完善一系相应的机制，今天我们依然主张以人为本，建立并完善各种规章制度，在制度的约束下自掣自律，让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

　　作为一名XXX人，我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱自己工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施，或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动，能同富贵也能共患难，始终保持高昂的士气，企业就好做了；员工也一样除了物质需求之外，还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。

　　新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的内部沟通渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量的表达出来，大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置，自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，公司与员工之间，员工与员工之间，也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们XXX企业文化所期待的状态，能做到这样，公司的发展就有了可靠的保证。

　　4、良好的企业形象

　　企业形象——外界对一家企业的总体形象，它包括：全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣，它是根据企业长期发展战略，为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征，期中也包括我们员工的言行规范；统一着装；企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

　　在市场竞争日益激烈的今天，我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

　　实际上，我们要应对并主导市场的竞争，就离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

　　要树立起公司良好的企业形象，归根到底还是执行的问题，要将企业形象的每一个元素执行到位，落到实处。从某种意义上说，员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲，我们的员工中，就有与公司发展的形象不相协调的言行，（今天在这里我就不一一数说了）需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业，当我们一跨进人家公司的大门，立即受到全体起立的问好，那是什么感觉，你会怎么想，又会怎么去看这家公司呢？任何一个知名品牌的打造，需要科学规范和设计，更需要我们每一位员工的践行。

　　可以肯定地说，没有高水平的企业形象，就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人，无论走到哪里，只要你看到路边那M型的金黄色拱门标志，你就知道，麦当劳在恭候着你，而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等，这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力，在不太远的将来我们也要让世人一见到“YT”那球状造型的标志，就知道那是我们XXX人腾飞的梦想，并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

　　自从2008年底我们获准东方马达代理权以后，经过这几年的努力，我们借助这世界第一品牌的影响力，的确它提升了我们公司的形象，新的一年刚刚开始我们又获准了，日本“正兴电器”在华南六省一市的代理权，这不仅引来了业界关注的目光，更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。

　　中国有句古语叫“三思方举步。百折不回头”，当我们给自己的人生确定目标时，当我们为脚下的路选择方向时，的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向，就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。虽然我们大家都选择了XXX这条船，那么；我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险，但是我们抓住了一个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力，同舟共济，坚定长远的经营意识，营造专业的员工队伍，建设优秀的企业文化，塑造良好的企业形象！运通的明天一定会更好！今天我们播下了这个希望，来日我们一定会收获一片辉煌。

工作会议总结7

　　12月19日，重庆市卫生计生委信息统计处组织召开20xx年度全市卫生和计划生育数据统计年报工作暨培训会。共有120余名业务骨干来自各区县卫生计生委、委属医疗机构以及市卫生信息中心、市人口信息中心参加了会议。会议总结了20xx年全市卫生和计划生育数据统计方面的`成绩，通报和分析了各单位上报质量情况，并明确了20xx年统计管理的三个重点工作。会议强调要按照“四统一”的要求，进一步推进DRGs项目；以需求为导向，完善和优化统计网络直报系统；以项目为驱动，做好统计数据发布和分析工作。

工作会议总结8

　　3月1日下午，区护路办召开第一季度铁路护路联防工作例会，区护路办、铁路公安海湾车站派出所及铁路沿线各镇、开发区护路专职干部参加会议。会上，各镇、开发区护路办对前阶段护路联防工作进行汇报交流。海湾车站派出所通报分析今年铁路沿线治安情况和存在的突出问题，并就进一步开展路地联合整治工作提出建议。区护路办对下阶段工作作出部署，同时要求各镇、开发区护路办：一要加强涉路矛盾和铁路沿线治安问题的`排摸;二要对排查出来的治安问题开展专项整治;三要进一步加强对重点人群、重点地区的宣传。

工作会议总结9

　　一、智能签约，为居民健康保驾护航

　　作为辖区唯一一家家庭医生签约服务信息化建设试点单位，针对原有的家庭医生签约服务模式：工作量大、效率低、签约居民与家庭医生互动少、签而不约、老百姓的服务体验及获得感不强等现象，中心领导班子反复研究、考查，在区卫计委的大力指导和帮助下，逐步建成了中心局域网、分级诊疗“互联网+”服务及微信服务平台的医联网平台。

　　（一）建立中心局域网。20xx年10月，中心内部实现了局域网，病人就诊、微信及支付宝缴费、取药、检查、诊疗实行信息共享，门诊实行“一站式”服务，加快了病人就诊速度，根除收费时间长、取药时间长、取检查报告时间长的问题，堵住了收费、医保、药品管理中的`漏洞，规范了医疗文书书写、病案资料存档。

　　（二）建立“互联网+”服务。20xx年12月，中心与河南省人民医院实现医疗业务信息互联互通，可进行远程会诊、预约就诊、双向转诊，省人民医院专家每周定期到中心坐诊、查房、带教，在提升中心服务能力的同时，更使辖区居民在家门口就能享受到省级优质医疗服务。

　　（三）建立以微信公众号平台为主的“互动平台”。20xx年，管城区财政拨付专项资金20万元，为各社区卫生服务中心的家庭医生团队配备了智能手机、笔记本电脑。我们利用家庭医生签约服务的契机，为签约过的居民建立多种形式“互动平台”。同时我们还利用互联网平台，家庭医生签约服务实现了智能手机“托起”居民健康服务的新模式。

　　此外，依托xx市“智慧健康”项目，我们建立了蓝卡健康分级诊疗及家庭医生签约服务医联网云平台。目前，中心依托xx市已经启动的“智慧健康”项目，结合我中心现有的网络升级为蓝卡健康分级诊疗及家庭医生签约服务医联网云平台，实现居民健康档案和电子病历的信息共享，进一步助推医疗服务流程优化，改善病人就医体验。辖区签约居民只需下载相应的手机APP，首页就显示该居民的家庭医生信息，可实现签约居民与家庭医生的实时互动、语言对话、问诊、咨询、一站式健康管理、远程会诊、异地就医等功能。如此完成了在实际签约过程中，家庭医生签约服务和基本医疗、基本公共卫生服务，建立了集互联网、HIS系统、分级诊疗系统等于一体的“医联网”系统。

　　二、双轮驱动，做实家庭医生签约服务

　　一是建立在家庭医生激励机制。我们抓住建立和完善激励政策这个关键点，从提高工作待遇和职业发展两方面入手，切实提高家庭医生的服务积极性。在完善绩效分配机制方面。明确签约服务费作为团队绩效工资以外的工作报酬纳入人员分配，真正实现多签多得、优绩优酬，规定不低于60%的签约服务费要用于团队成员内部分配，考核结果与签约服务费挂钩，从签约对象数量与构成、服务质量、服务效果、辖区居民满意度四个方面开展服务考核。在完善签约医生职称晋升政策方面。建立以服务水平、质量、业绩为导向，以社会和业内认可为核心的人才评价机制。设立专业技术三级岗位，增设高级岗位向全科医生倾斜，拓展人才职业发展空间；二是保障群众受益。一方面突出签约服务的多种优惠。全程健康管理、签约优先就诊、预留省医坐诊专家号、大型医疗设备检查和床位、诊疗费用优惠10个百分点。优先老年人、孕产妇等9类人群，特别关注特困、孤老、高龄空巢、失能、离退休老年人5类人群。同时，对有特殊需求居民提供家庭病床、特需上门等个性化健康服务，做实做细签约服务，签约率稳步上升；另一方面突出家庭医生签约服务简便、快捷。目前，中心12个家庭医生签约服务团队每队只需携带一部智能手机，签约居民只需手指轻轻一点便可签约成功。这是我们利用互联网技术实现智能化家庭医生签约服务工作由传统纸质签约到电子化签约实质性飞跃。

　　三、培养人才，提高医务人员服务水平

　　中心与河南省人民医院签订了“河南省人民医院全科专业基地联合培养协议”及“河南省人民医院全科医学科与社区服务中心（全科医生）签约协议”，中心建立了住院医师规范化培训基地管理小组和全科教学组，全科医学科负责全科医师社区培训工作，制定了全科教学管理职责、教学计划和教学安排。根据与省人民医院培养协议，每周由省人民医院全科医学专家到我中心坐诊、教学、查房，进行实地临床教学培养人才，根据临床教学考核结果，中心又选拔5名具有3年以上社区工作经验的主治医师作为带教老师进入社区巡诊。同时，在中心设置了规培生教学室和图书室，为培训人才奠定了基础。通过以上措施，极大地提高了中心医务人员的服务水平。

　　下一步，我们将充分发挥智能化的优势，加大社区卫生人才队伍建设，做实家庭医生签约服务的“签而有约”，提升社区卫生服务能力，打造社区卫生服务标杆，不断增强辖区居民获得感。

工作会议总结10

　　为了加强年度统计报表的编制工作，促进新一年度人口计生统计和信息化工作的发展，省级人口计划生育委员会在9月20日至21日，在漳州市举行了全省人口计划生育统计信息化工作会议。会议上，省级人口计划生育委员会副主任陈厚銮出席了会议。与会人员包括各设区(市)人口计划生育委员会负责副主任和统计科长，以及平潭、闽侯、仙游、沙县、晋江、鲤城、南安、芗城、长汀等县(市、区)的'人口计划生育局长、信息化工作人员，还有省级人口计划生育委员会发展规划与信息处的全体工作人员。

　　会上，省人口计生委副主任陈厚銮就如何做好年度统计报表和加强信息化工作做了重要讲话。他强调，我们要在三个方面做好工作：首先，要高度重视今年的统计报表，确保数据的真实准确；其次，要加快推进信息化建设的速度，加大力度，以提高工作效率；最后，要继续推进目标管理责任制改革，并不断完善。会上，漳州市人口计生委黄银寿主任发表了致辞，并介绍了漳州市幸福家庭信息化平台的创建情况。演示人员还展示了漳州市人口计生综合服务信息平台的应用。与会代表分别介绍了闽侯县、仙游县、沙县、鲤城区、晋江市、南安市、长汀县的信息化建设经验。大家还就信息化建设问题、加强统计工作的办法以及年终考核办法进行了讨论。省人口计生委发展规划与信息处处长陈继清通报了出生统计质量中期抽查情况。会议期间，与会代表们还观摩了漳州市芗城区妇幼保健院的婚前检查、住院分娩、早教信息以及南坑街道华元社区的信息化建设情况。

工作会议总结11

　　3月2日，20xx年厦门市老体协工作会议召开，厦门市老体协对今年主要工作做出安排，并给20xx年获评省市级“老年人健身康乐家园”的87个单位代表颁发牌匾。

　　老年体育场所设施改善

　　厦门市老体协常务副主席邵华表示，20xx年，厦门又有87个基层单位被省、市授予“老年人健身康乐家园”称号。老年体育人口不断上升，达到全市老年人口总数的'62。8%。

　　据了解，目前厦门市的504个社区中，90%以上的社区成立了社区老体协，基础老体协组织健全。近几年来，老年体育场所设施也得到大大改善。

　　在人才培育方面，市区镇街通过体育骨干培训，培育出老年体育健身辅导员2924人、老年体育志愿者15527人。他们就像是“播种机”，号召更多的老年人加入到体育运动中。厦门市老体协希望，持之以恒地开展健步行、太极拳、健身气功、气排球、柔力球、门球等一系列体育活动，努力实现20xx年厦门市老年人体育人口达70%的既定目标。

　　会议上，厦门市老体协还为获得省市级“老年人健身康乐家园”称号的87个基层单位进行表彰授牌。

工作会议总结12

　　20xx年5月22日上午，市卫生计划与生育局举行了一场会议，目的是讨论20xx年度计划生育统计工作的半年计划。会议的参与者包括市卫生计划与生育局的局长宋华和副局长黄伟忠，各市（区）负责信息统计的副局长、科室负责人，以及局内的信息统计科、政策法规科、基层妇幼科和考核评价科等部门的工作人员，总共有30多人参加。

　　会议开始时，各市(区)的负责人先汇报了半年来计生工作执行情况。接着，信息统计科对全市的计生工作进行了分析，指出了各市(区)存在的`问题：一是出生人口信息录入仍有待加强；二是四术库存压力较大；三是社会抚养费征收率偏低；四是全员人口信息系统数据质量还需要提高。随后，考核评价科通报了日常数据核查情况，并分析了近期省考核工作的方向和趋势。我们需要注意，在回答问题时，不要涉及到敏感话题，并保持中立和客观的态度。

　　根据最新的人口计生工作形势，我市副局长黄伟忠对各市(区)提出了明确的要求：首先，要紧密关注全员人口信息系统历年数据核查录入工作，确保其有效落实；其次，要高度重视依法行政，切实做好社会抚养费征收相关工作，确保各项资料完备，经得起审查；第三，要综合治理人口性别比偏高问题，及时与基层妇幼部门沟通了解情况；最后，各市(区)要认真准备飞行检查迎检工作，督促各镇街切实落实迎检方案和具体分工。

　　最后，宋华局长对会议作总结指示，要求各市(区)必须落实领导亲自抓、负总责，高度重视统计分析工作，统一工作目标，针对会议分析存在问题，回去及时总结分析，整改到镇街，指导到基层。

工作会议总结13

　　5月26日，我市召开全市农机安全生产工作会议。会议深入贯彻落实全省农机安全监理工作会议精神和市委、市政府关于做好安全生产工作的决策部署，总结交流20xx年全市农机安全监理工作，安排部署20xx年工作任务及三夏农机安全生产工作。

　　会议要求：一是各级农机部门要严格执行"党政同责、一岗双责、失职追责"的`要求，落实安全生产责任制。二是扎实开展安全事故隐患排查治理，强化源头治理，有效防范和遏制农机重特大事故发生。三是要创新形式，确保农机安全科普宣传实效，为农机安全生产创造良好的社会氛围。四是切实规范农机安全监管工作，推进执法规范化建设，全面提升装备建设水平。五是要持续加强执法监管和完善农机安全应急救援体系，完善预案，抓好演练，做好物资储备，确保发生事故拉得出、用得上，最大限度减少损失。六是加强组织领导，强化措施，保障三夏农机安全生产。市农机局副局长路江洲出席会议并作重要讲话，各县市区农机局分管局长、监理站长参加了会议。

工作会议总结14

　　1月4日宣城市旅游扶贫工作会议在市旅发委会议室召开，市旅发委田野副主任主持会议，相关县市区文旅委分管负责人参加会议。会议传达了全省旅游扶贫工作会议精神，围绕乡村旅游扶贫工程考核要求进行了任务分解，对当前及下一步旅游扶贫工作进行部署。各县市区分管领导分别汇报了当前旅游扶贫工作开展情况。

　　田野副主任强调，在扶贫攻坚阶段各地一要紧盯目标任务明确扶贫措施、把握时间节点，确保完成工作任务。二要积极对接乡镇、村，密切联系群众，做好基础工作。三要积极对接水利、农委等部门推动各类涉农、涉旅资金的整合使用。四要注重总结和提炼，不断探索扶贫新模式和新方法，找准精准扶贫的着力点和突破口。

工作会议总结15

　各位同事：

　　下午好!

　　今天我们共同总结过去一年的经验与不足，刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述，内容详细、具体，客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

　　一、各项经济指标的完成情况。

　　1、销售额：石油部业绩，第一加油站销售油品吨，与基本持平，其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨，比增加了吨。

　　2、利润：全年实现利润万元，较去年增长%。

　　油品市场价格巨幅波动，在市场价格战频频发生的环境下，我们取得如此的成绩，与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

　　二、公司几项重点工作总结。

　　1、石油部以客户管理为基础，落实制度管理、营销管理，在去年全球经济不利的大环境下，克服国内油品市场的重重困难，实现了新的增长。

　　2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机，增加了6支加油枪，扩大了加油范围，为加油现场的秩序提供了保证。

　　3、oa系统全面实施，搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台，在下一步的工作中，我们的日常办公将进入一个新阶段。

　　4、省“守重”工作：我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报，这不仅是我们对资质、荣誉的追求，更重要的是我们通过“守重”年审与申报，自查自纠，不断补充日常工作中的缺陷与不足，整体理顺合同管理体系，全面提升公司合同管理的基础水平。

　　5、加油站新增ic卡管理系统，已全面实施，现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一，此项工作的推进将大大提高公司整体，特别是加油站的工作效率，降低人工成本，从而做到最大限度的满足顾客需求。

　　6、日常管理不断得到规范，从各岗位职责到加油站日常操作细则，由各部门分别细化和明确，并整理汇编纳入《员工手册》，在今后的工作中应加强执行力，落实实际操作效果，及时修订、宣贯。

　　7、开发新的“送油服务”模式初见成效，新的营销思路得到验证，“走出去”的服务营销意识已经形成，并且取得了一定的成绩，积累了经验，为下一步的工作打好了基础。

　　8、加油点工作稳中有升，业务流程顺畅，服务具体到位，在获得客户认可的同时，业务量提升明显，这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

　　9、供热事宜：统一供热已顺利运行一个周期，从运行方式、费用等方面看基本正常。

　　10、节能工作：通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间，节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水，效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期，管理逐渐走向熟练，在节约电能的同时，需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

　　三、20xx年公司的三项规划。

　　(一)企业总体经营规划。

　　1、储备各级人才，建立员工晋升机制与职业规划体系，打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

　　2、建立营销与客服体系，以第一加油站为基础，改变传统的“等顾客上门”的'加油形象，搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式，以“为高新区建设送油到工地”的服务为起点，推广山东的企业品牌，建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系，积极推行客户管理，规范、完善客户档案，定期回访客情等各项售后服务工作。

　　3、全面提升加油站工作效率与工作规范，争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”，不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

　　4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度，开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训，全员参与，加大培训力度，在提升各项专业技能的同时，整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

　　5、不断提高员工的各项福利待遇。

　　1)推行带薪年假制度，不断满足员工休息、休闲的需要。

　　2)开展各项集体休闲活动，使之形成制度化、经常化，把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

　　3)把家庭亲情引入企业，推行亲情化管理，形成“我们为你的生日共同快乐”为主题的“员工生日同乐会”，从员工的生日做起，关心员工每一天。

　　(二)各部门重点目标工作规划。

　　1、石油部：不断提高员工的业务技能，做好客户服务工作，与各部门衔接顺畅。

　　2、财务部：要求责任心要强，从精细化入手，实现数据准确、及时，加强审核监督管理职能。

　　3、加油站：安全第一，服务至上，全员参与，不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

　　4、办公室：加大学习力度，主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节，全面提高执行力，加强服务意识，强调精细化管理，不断改变、创新工作方法，提高工作效率。

　　(三)制度与企业文化规划。