质量标准化总结

时间:2024-05-31 12:26:56 总结 投诉 投稿

质量标准化总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的质量标准化总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量标准化总结

尊敬的检查团各位领导:

  首先,我代表晋神公司沙坪煤矿对集团公司各位领导专家的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢!现我就沙坪煤矿今年安全质量标准化工作的开展情况,向各位领导做简要汇报:

一、质量标准化管理向精细化管理迈进

  在去年取得成绩的基础上,我矿全面细化标准,总体规划考核,按专业制定适应我矿实际的新标准,并分阶段进行实施。在标准化管理上做到更细、更严、更加全面。

  1)从20xx年起,我矿开始执行安全结构工资制度(提取工资总额的30%),包括了安全质量标准化动态达标考核、安全管理综合考核,并在月度安全工作会公布综合考核结果,按照得分情况,兑现被考核单位工资奖罚。标准化考核新增地测防治水考核项目,机电和运输项目分成单独两项进行考核。

  2)二是井下标准化亮点工程取得阶段成果,对下分层大巷管路(供排水管路、压风自救管路)刷漆6360m,上下分层大巷局部底板和磷皮进行补喷。大巷喷白累计完成5145米,井下中央变电所和二盘区变电所、中央水仓、盘区水仓的标准化改造全面竣工,在主要大巷和关键部位设置各类安全警示牌板426块,进一步提升了我矿大巷标准化水平。

  3)深入开展安全质量标准化动态达标工作,制定了《质量标准化动态达标方案》,把安全质量标准延伸到每个岗位和生产全过程的

  各个环节中。安全质量标准化检查分为定期动态检查和日常检查,全月安全综合管理检查。其中动态检查是由安监科组织牵头,各部门参与的矿内定期检查。日常检查是各部门日常检查管理工作、各类专项检查和不定期安全检查。全月安全综合管理检查是安监科与调度室在月底对全矿隐患、违章、事故进行统计并评分考核。每月动态检查时间为第一次(1号);第二次(11号);第三次(21号)。

  4)5月开展淤泥积水专项治理和局部通风专项治理,对死角死面和管理盲区进行排查和清理。实行文明卫生划区负责制,每隔1000米设置文明卫生责任管理牌板,大巷卫生责任落实到个人,保证大巷文明卫生动态整体达标。

  5)从5月份起,安全办公会进行绩效分析和标准化点评,更好的指导了区队的质量标准化工作。

  6)6月我矿组织人员对安全生产管理制度进行系统汇编,共包括了十二个章节,183项制度,其中新增和更新各类制度36项,作为我矿今后安全管理的依据和奖罚的准绳。

  二、大力开展“三违”专项整治,加强员工行为标准化管理

  (1)4份,我矿开展了“反麻痹、反松懈、反三违,学规程,整治不良习惯”活动,成立专项整治领导组,狠抓工作现场的“三违”。并面向全体员工,下发《员工安全学习手册》和《员工不安全行为手册》,做到人手一册,广泛调动广大职工参与安全活动、学习安全知识的积极性。安监处组织各单位认真排查“安全不放心的人,安全不放心的事”,做到安全工作“心中有数,重点关注”。三是在6月份下

  发了《沙坪煤矿“三违”管理办法》,划分“三违”等级,进一步加大对“三违”的打击力度,强化对“三违”行为的检查和处罚。

  经过几个月的整治,逐步引导职工养成了“关注自身安全,关心他人安全”的安全行为习惯,“三违”进一步得到遏制,“三违”率降低了12%。1至9月份,我矿各部门安全质量标准化检查,共罚款金额52.5万元,处罚和教育“三违”人员79人次。

  (2)6月份为“安全生产月”,我矿深入开展“事故案例警示教育”,在各区队会议室安装电教设备,利用班前班后时间,将近年来的煤矿事故案例分期分批次向职工进行滚动播放,并举行了“煤矿事故案例演讲”活动,做到“吸取别人的事故教训,提高自己的安全意识”。

  三、集思广益,积极推广运用新设备、新工艺、新材料

  (1)对各个溜煤眼加强现场管理,严格规范岗位工操作行为,结合现场情况制作的安全方便的长柄工具,防止因处理堵溜煤眼出现任何人身安全事故。

  (2)运用了新材料马丽散加固破碎顶板,在3、4月份18203胶辅运顺槽过破碎带时运用效果良好。

  (3)机电科每月底进行一次全矿停产的设备预防性检修工作,保障设备的安全稳定运行。

  (4)综采工作面两顺槽的超前支护,单体之间采用了硬连接,比原有的柔性连接提高了支护强度,保证了超前支护安全可靠。

  (5)新安设的自动风门实现了无人值守,18204回风巷的捕尘

  网有效的降低了综采回风巷的煤尘浓度。

  四、转变区队长职能,副队长现场主抓安全质量标准化

  加强了对副队长的安全培训,转变了管理理念,副队长当班的主要任务是管安全和质量标准化。严格落实“开工检查、过程监督,质量把关、安全监管,班后验收、闭合管理”的管理职责。彻底改变过去“班长、跟班副队长职责不明”的管理现状。

  五、推广“岗前描述、手指口述”,加强员工操作标准规范化

  分专业制定出统一格式的“岗前描述、手指口述”内容,分为设备性能、安全质量标准化要求、危险源辨识、手指口述要领。为我矿手指口述工作制定出了统一的规范。并制作小册子发放给职工,进一步推进了班组建设。

  六、推行班组岗位动态达标“三到位、五确认”,加强区队班组标准化建设

  矿内统一岗位动态达标“三到位、五确认”标准(共57个工种)。在班组长的统一指导下,由职工独立完成对所在岗位的动态达标“三到位、五确认”。在实施过程中,各单位及时反馈意见,进行修正,不断完善细节和补充内容,进一步完善动态达标“三到位、五确认”。

  七、防治水专项整治情况

  我矿成立了专门的防治水机构,完善了矿井《防治水年度计划》和《防治水中长期规化》,编制了本年度的《防治水专项治理实施方案》,并认真组织实施。将地测防治水工作纳入质量标准化检查,对区队进行考核,并与绩效工资挂钩。我矿将探放水工作列入重点检查

  项目,采掘工作面漏探、少探、不探和探距不够的,不得进行生产。在每个掘进头设置了探眼记录牌,标明了探眼位置,探眼深度和剩余深度,实时记录探眼情况,有效指导生产现场。

  八、一通三防会战情况

  第二季度集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷,不留死角,杜绝盲区。要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理,确保雾化效果良好。加强动态检查,保证巷道喷雾正常开启,并保证全断面雾化。

  煤尘治理会战活动中,我矿将责任区重新划分,集中清理总回风大巷及各个盘区回风大巷,消除死角死面和盲区,包括地面厂区也划分了责任区,要求大巷内管路、皮带架、照明灯无积尘且底版无落煤。加强综采采煤机、连采机、综掘机的内外喷雾管理,确保雾化效果良好。加强动态检查,保证巷道喷雾正常开启,并保证全断面雾化。并且将洒水车管理进行严格考核,对车辆使用进行了考核,减少了不必要的车流量,大巷可以经常保持湿润,大巷空气质量也大大提高。

  7月份对井下密闭、隔爆水棚、调节风窗等通风设施进行一次摸底式排查,对不符合标准的立即进行了整改。

  九、标准化培训工作开展情况

  (1)开展各单位学习山西省新标准、对照标准进行自查。各单位将自查结果报安监科备案。

  (2)全员培训初训、复训分别进行了一周,共培训职工685人,实现了职工培训“百分百”。安全生产管理人员再配训分两批共18人。

  还对监测监控工、地面电钳工、高压操作工、天车司机、爆破从业人员进行了专业培训。

  (3)新学员在矿内入井前安全培训考试合格后还要进行区队安全操作技术培训,并在实习期间签订师徒协议,完成实习期间需要掌握的安全操作技术,方可继续从事岗位工作。

  (4)为了充分发挥区队和班组在安全质量标准化建设中的主体作用,进一步推行班组管理法“六个三”管理模式,组织管理人员到平煤集团学习班组建设先进经验,并于4月29日在矿内举办班组建设和本安学习推进会,推广班组建设新经验。

  (5)我矿在4月组织了一次安全知识竞赛,展现我矿职工良好的精神面貌,掀起了广大职工学习安全知识的热潮,参加人员1200多人次。6月份下旬组织了第四届“安康杯”安全知识竞赛,将“安全生产月”活动推向了高潮。

  虽然我们已经在取得了一定的成绩,但与标准的全面对接仍有一些不足之处,希望领导专家批评指正。今年后半年,我矿决心在两级公司的带领下,实现全年安全目标,建设集团公司示范矿井,将标准化管理由静态达标向动态达标过渡。为圆满完成全年安全各项目标而努力奋斗!谢谢大家!

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