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背景调查总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家整理的背景调查总结，欢迎大家分享。
背景调查总结1
所以最开始的这点小聪明，往往会成为你肩上越来越沉重的担子。毕竟随着身份的放大，你身上的污点也在放大。尤其是当身旁的很多人都在对你虎视眈眈的时候。切忌“聪明反被聪明误”。
背景调查，顾名思义就是在员工入职前对其身份等信息的核查过程，现在的背调主要有三种主流方式：其一是公司HR的背调，这个怎么说呢，跟公司的HR部门的实力有正相关关系，但是实际上绝大多数的调查都比较水；另外一块就是猎头提供的候选人的背调，仅仅针对通过猎头方式入职的员工。这种方式提供的信息会更丰富一些，但如果猎头本身的素质就得不到保障的话（天知道他的信息来源是什么），那么信息的`真实性也可能存在问题。现实中发生过不少猎头主动包装求职者的情况，毕竟两者利益相关嘛。总的来说猎头的背调有点“八仙过海，各显神通”的意味。
最后一种就是大中型企业用的比较多的第三方背景调查机构背调，企业一般会通过第三方机构对于关键岗位的入职者做调查（因为要花钱的有木有，成本控制有木有。这种方式最正规，信息来源也更真实可靠，毕竟专业的人做专业的事情。
总结起来的话就是以下三大类：证件信息、职场表现以及个人信用
背景调查中的调研项目大致可以分为三类：一类是证件类信息，诸如身份证、学位证等信息，调查此类信息主要目的是为了防止候选人在证件方面造假；第二类则是职场表现，包括了工作经历、工作能力等信息，避免候选人夸大其工作能力；第三类则是个人信用类，包括了信用记录、商业利益冲突等信息，此类调研一般对公司高层进行，可以避免出现公司机密泄露甚至于被竞争对手公司窃取的情况。
其实写好简历，更容易助你拿到OFFER，切忌“聪明反被聪明误”。
背景调查总结2
现实中，并非所有的职位都要做背景调查。
除了一些财大气粗的公司会对所有入职员工统一进行背景调查之外，一般情况下，企业只会对以下职位开展背景调查。
（1）涉及资金管理的职位。
如会计、出纳、财务、投资类岗位，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
（2）涉及公司核心机密的职位。
如高级工程师、架构师、产品经理、设计师、配方师、薪酬经理、法务经理、商务经理、客户经理等。
核心机密关系到企业的生死存亡，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。
所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等方面的背景调查。
（3）中高层管理职位。
董事长、执行董事、CEO、总裁、COO、CTO、CFO、CMO、总经理、副总裁、董秘、人事总监、销售总监、运营总监、风控总监等职位。
这些职位主要涉及到企业的`战略方向和运营管理，企业的重要决策、核心资源都掌握在这些职位的人员手上。
如果这部分人员有问题，整个企业的资金链、经营业绩及公司声誉都会受到极大影响。
所以，大多数企业都会对中高层岗位候选人做背景调查。
（4）虽然职位不高，但是位置很紧要。
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