- 相关推荐
危废应急演练总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的危废应急演练总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
危废应急演练总结1
化学实验室内物品性质特殊，种类繁多，对具有危险特性的药品、压力容器的管理尤为重要。疏忽大意，就可能引发事故，直接影响工作的进程。因此，分析实验室安全隐患，总结经验教训，健全安全管理制度和应急预案是非常重要的。
一、不安全因素分析
主要是不安全环境和不安全行为。环境的不安全是指仪器设备、配套设施、化学药品等处于不安全状态；行为不安全则是指人的行为，即违反制度、操作程序和贮存方法等一系列危险做法。
1.不安全状态
（1）化学药品
大多数都是易燃易爆、有毒及放射性的危险品，超过一定存量构成重大危险源，若操作尤其储存不当，极易引发事故。
（2）气瓶和压力容器
属于潜在不稳定因素，需要规范操作流程，加强防范措施，并且做到定期和不定期的检查，确保处于安全的状态，以免泄露、爆炸等危险事故的发生。
（3）废物处理处置
废物分为液体废物和固体废物，通常将具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性和感染性等一种或一种以上的危险特性的，以及不排除具有以上特性的固体废物认定为危险废物。不经回收利用和处理处置而直接排放，可能造成资源的浪费，更会污染环境。
2.不安全行为
（1）管理制度不健全
许多实验室的制度不健全、管理不规范，没有配备专门的安全管理部门，甚至没有专门的安全管理人员，而涉及有毒有害和易燃易爆物质的生产、使用、贮运的企业和机构均存在不同程度的环境风险，没有成形的制度，就会造成许多管理漏洞、权责不清等现象。
（2）宣传教育不够，安全意识淡薄
实验室的安全教育不能很好落实，制度经常是流于形式 ，发生事故后，不能第一时间做出合理有效的应急处理。
二、实验室安全管理
1.健全制度
安全在于管理，重在预防，而管理的基础是有据可依，有制度约束，所以从上岗培训，到岗位责任落实，一般意外事故处理，危险物品和器具的管理使用与存放，废物处置及回收利用办法，应急预案等，需指定相应的管理制度，并且以上制度，缺一不可，应做到制度健全，落实到位，权责明确，最大程度的降低不安全行为。“上头有人抓，下头有人管”，上下协调，监管结合，避免制度和管理的缺失。
2.制定安全应急预案
进行事故树和问题树分析，风险识别确定哪个是危险品，源项分析确认有哪些危险品，并对最大可信事故进行后果计算估计造成多大的影响，进一步制定应急预案并进行演练，在意外发生时，能够及时有效的'制止事件的发展，将损失和危害降到最低。
预案内容包括：应急计划区；组织机构、人员；分级响应条件；救援保障；报警、通讯联系方式；应急环境监测、抢险、救援及控制措施；应急监测、防护措施，清除泄露措施和器材；人员紧急撤离、疏散，应急剂量控制、撤离组织计划；事故应急救援关闭程序与恢复措施；应急培训计划；公众教育和信息。
3.废弃物的管理
是实验过程及贮存过程中产生的含有有毒有害或易燃易爆化学成分的固态或半固态物质及气态物质。实验室里会产生不同种类的废物，必须分类分质存放，防止交叉反应。一般废物本着“减量化、资源化、无害化”的原则处理，危险废物则回收后交由规定的专业机构处理。
废液及固体废物存放时，需使用规定材质的封闭的储存容器，标明具体的成份、收集时间及数量，并远离光源热源置于符合规定的指定场所。
4.加强基础教育与安全知识培训
首先，技术人员基本技能达标，特别是加强新员工的入职培训，持证上岗，定岗定责。定期举办实验技能竞赛，规范方法，增加熟练程度和速度。
其次，加强宣传教育，安全时时谨记，从基层实验人员到相应上层管理人员，充分认识到安全的重要性，做到人人心里有数。
三、结束语
实验室安全是日常工作正常开展的保障，一旦发生安全事故，将造成严重的财产损失和人员伤害，特别是化学实验室甚至可能引发重大社会问题。因此，加强化学实验室安全，具有特别重要的意义。
危废应急演练总结2
危险货物道路运输企业（以下简称“企业”）安全检查就是对系统的各要素，生产过程中潜在安全问题进行详细检查，识别所存在的危险性，并提出改正措施，以达到促进安全生产的目的。围绕危险货物道路运输企业安全检查项目，本文梳理企业经营范围及人员从业资格、安全生产基础、从业人员管理、车辆、设施与设备管理、运输过程监管与应急处置，以及事故报告与处理等方面检查过程中所存在的问题，并提出相应对策建议。
1企业安全检查
企业安全检查的目的是为了及时发现和纠正人的不安全行为、及时发现物的不安全状态、及时发现和弥补管理缺陷、及时发现潜在危险和危害因素、及时培育并推广安全生产先进理念与文化、宣传贯彻安全生产方针政策、法律法规和条例。通常企业安全检查内容可归结为企业经营范围及人员从业资格，安全生产基础，从业人员管理，车辆、设施与设备管理，运输过程监管与应急处理，以及事故报告与处理等6个方面，也就是，“查思想、查制度、查管理、查隐患、查落实”，如表1所示。
2主要问题
2.1企业经营范围
（1）企业不了解所承运危险货物的类别，造成了超出道路运输管理机构批准的范围经营的状况。
（2）办理《企业法人营业执照》、《道路运输经营许可证》以及《道路运输证》先后顺序问题，导致其经营范围不统一。此外，企业还存在未年审（检）的情况。
2.2从业人员从业资格
企业专职安全管理人员未取得从业资格证，安全管理人员配备数量不够，取得证件类型不同（例如主要负责人、安全管理人员），职安全管理人员、驾驶人员、押运人员和装卸管理人员等从业人员未进行复训；从业人员离职，造成从业人员数量与企业危险品运输专用车辆数量不匹配。
2.3安全生产基础
安全生产基础涉及安全管理机构、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产会议、安全生产档案管理等方面。
2.3.1安全管理机构
（1）企业及分支机构无相关安全生产领导机构设立文件；安全生产领导机构组成成员不符合要求；有组成成员变更未及时更新。
（2）无危险货物运输事故应急救援领导小组和安全生产管理机构的相关设立文件；组成成员不符合要求；有组成成员变更未及时更新；未进行公示。
2.3.2安全生产责任制度
企业建立了责任制度，但是与《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》（JT/T913－20xx）不符，不符合企业实际（岗位职责等）；未签订安全生产目标责任书；岗位成员对岗位不熟悉；未进行定期考核。
2.3.3安全生产管理制度
企业制定了安全生产管理制度，但与《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》（JT/T912－20xx）不符，不符合企业实际；安全生产管理制度建立不全面；驾驶人员、押运人员及装卸管理人员等从业人员对《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写导则》（JT/T912－20xx）安全生产管理制度不熟悉；安全生产管理制度执行力不够。
2.3.4安全生产会议
企业召开安全生产领导小组工作会议（每季度不少于一次）和安全生产工作例会（每月至少召开一次）的频次不够；安全生产会议应付了事，甚至未开；参加安全生产会议的人员不齐；开会内容不符合要求。
2.3.5安全生产档案管理
各项安全生产档案建立不齐全、不规范、不进行更新，不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T914－20xx）的'要求；档案保存年限不够。
2.4从业人员管理
（1）企业未按照从业人员安全管理制度程序进行从业人员的管理，例如：未建立从业人员信息登记表、未经过岗前三级安全教育培训、日常监管不到位（包括不参加安全培训、不参加安全例会、违法违章违纪现象严重等）、未帮从业人员办理社会统筹保险等。
（2）企业未编制培训计划和长期继续教育培训计划，或者建立了并未按计划进行实施的；企业对从业人员未开展岗前教育培训，驾驶员及其他从业人员的岗前教育内容（三级教育内容）、时间不符合要求（或者培训人员不齐全）；主要负责人（实际控制人）和分支结构（如有）负责人未取得安全资格证书，或者证书类型不符合要求或未继续教育；未建立培训档案，未对培训效果进行评估。
2.5车辆、设施与设备管理
2.5.1设施设备
（1）检查车辆管理台账，证件不全。
（2）现场查看通讯工具、标志灯（牌）配备不齐全或失效的，不符合《道路运输危险货物车辆标志》（GB13392－20xx）的要求；标志牌上的危险货物品种、类别和《道路运输证》不一致。
（3）现场查看车辆经常性装备，车辆的前风窗玻璃刮水器、牵引车与被牵引车连接装置、排气火花熄灭装置、罐式车辆防倾覆装置、接地装置、紧急切断装置等有不完好现象。
（4）询问驾驶员，对特殊条件下应配备何种装备（防滑链、防滑垫、牵引绳等临时性装备）不了解，或者根本就未配备临时性装备。
（5）现场查看随车携带的安全防护、应急设备和劳动防护用品，对照安全卡核对车辆配备的安全防护、环境保护和消防设施设备不一致。
（6）管理人员不了解机动车报废标准，报废标准和流程不符合要求；企业对临近报废车辆（或8年以上）未采取加强控制措施。
2.5.2动态监控管理
（1）企业未对车载终端进行定期检查；车辆车载监控不能正常使用或有长时间不在线、误报警、在途车辆总体在线率低于80%等未能及时处理。
（2）企业监控平台不能进行车辆行驶情况的轨迹回放；平台数据库未录入车辆技术档案信息、未录入正确的驾驶员信息，或者录入信息不能实际对应或录入资料不全等。
（3）监控人员不能够熟练操作监控平台；未对监控异常情况进行处理。
（4）企业未落实监控值班制度，不能够保证车辆在行驶时有人员进行监控；企业未对车辆运行情况进行24h的监控管理。
（5）企业未及时对违章行为纠正处理。
（6）动态监控管理台账建立不齐全，例如：安装验收记录、检查记录、监控记录、交接班记录、违法违章处理记录，或者填写不规范。
2.5.3停车场管理
（1）企业未制定停车场管理制度，或者建立不规范；未建立停车场管理工作记录（例如：危货车辆停放管理、专用停车区域管理、警示标志管理、相关设备管理、车辆进出登记等。（2）场地租赁合同未满3年、面积不符合要求、场地内有影响危化品停车安全的作业。
（3）具有运输剧毒、爆炸和I类包装危险货物专用车辆的企业：未设置专用停车区域（专用停车区域设置危险等警示牌，与其他危货车辆明显区分开，通过场地划线能明显的标示清楚），或者标示不明显。
（4）停车场地存在混停现象，未设置明显的安全警示标志。例如，禁止吸烟、禁止烟火。
（5）停车场无专人值守、现场查看设施设备，未配备安全设施设备或者配备不符合要求、未建立停车场设施设备台账（包括维护、保养记录）。
2.6运输过程监管与应急处置
运输过程监管与应急处置包括应急预案的制定、应急预案的培训、应急队伍、应急装备、应急演练等内容。
（1）应急预案的制定。应急预案不符合《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T911－20xx）的要求，且未。应急预案中未明确安监局、公安、医院、消防、行业主管部门等电话号码。企业未按照《生产安全事故应急预案管理办法》（安监总局［20xx］第17号令）要求对应急预案进行评审，且未明确预案的修订频次或未按频次评审。
（2）应急预案的培训。企业未进行应急预案和生产安全事故预防、避险、自救和互救知识宣传教育。从业人员不了解应急预案内容或不熟悉应急职责、应急响应条件、应急程序和应急处置方案。
（3）应急队伍。企业未设立应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员；未明确应急救援人员的相关职责。企业未开展应急救援人员日常训练，且训练内容未包含相应的体能或技能；未对应急救援人员进行考核。
（4）应急装备。企业未配备应急救援物资，或者清单和实际配备情况不对应。企业未对应急救援物质及装备进行定期检查和维护记录。
（5）应急演练。企业未制定应急预案演练计划，未组织实施应急演练。应急演练结束后，未对演练过程进行评估与总结；应急演练效果评审未对应急预案提出相关意见；应急预案与应急演练内容不符。
2.7事故报告与处理
发生事故后，现场人员不知如何处置和汇报；企业不知该怎么上报，出现瞒报、迟报等现象；事故处理记录不完善，未按照“四不放过”进行事故处理。
3对策建议
（1）对照《危险化学品目录》（20xx版）（20xx年3月9日正式，20xx年5月1日起实施）、《危险货物品名表》（GB12268－20xx）、《危险化学品安全技术全书》（化学工业出版社），结合企业《道路运输经营许可证》经营范围，确认是否在其经营范围内。所有证照统一；根据当地的要求对证照的年审（检）。
（2）按照30台车辆配备1人的标准配备专职安全管理人员，取得相应《安全资格证》，且定期对其复训；及时聘用从业人员，以保证符合运营条件。
（3）安全生产领导机构设置有文件或资料；组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成；若有成员变动，要及时更新发文。
（4）成立危险货物运输事故应急救援领导小组，建立专兼职应急救援队伍，有机构设置文件和相关制度；组成成员由企业主要负责人、生产经营负责人及相关部门主要负责人组成；若有成员变动，要及时更新发文；对安全管理机构及应急救援体系进行上墙公示。
（5）根据《危险货物道路运输企业安全生产责任制编写导则》（JT/T913－20xx）的要求，结合企业实际，编制安全生产责任制；每年与各部门各岗位层层签订责任书；从业人员加强岗位责任要求的学习，对照职责履行自己的义务；定期对各部门各岗位进行考核。
（6）根据《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T912－20xx）的要求，结合企业实际，编制安全生产管理制度；加强法律法规的学习，根据法律法规结合企业实际，建立标准要求以外的安全管理制度；从业人员加强安全生产管理制度的学习；定期对各部门各岗位进行执行力的考核。
（7）按照《危险货物道路运输企业安全生产档案管理技术要求》（JT/T912－20xx）严格管理，并建立齐全的从业人员管理档案（聘用日常管理解聘），且保存好人员档案。
危废应急演练总结3
什么是突发事件？20xx年8月30日全国人大通过的《中华人民共和国突发事件应对法》对突发事件做出了明确定义：“突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件”。按照社会危害程度、影响范围等因素，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。
通过近年发生的突发事件来看，要提高政工干部应对突发事件的能力和水平，须做到以下几方面。
一、加强学习，增强应急责任意识
政工干部要承担起应急突发事件的责任，加强学习增强对应急突发事件的意识。不断提高业务能力，丰富应急知识。应对突发事件是一项管理工作的重要内容，也是一项考验自己能力与水平的标准。
面对处置突发事件中的巨大压力，政工干部的心理素质非常重要，没有过硬的素质就会被压力压垮，事件处理决策可能一塌糊涂，甚至失去理智。积极培养有序应对突发事件的心理素质，是政工干部必须重视和加强的功课，应在日常的工作、生活和学习中，有意识地培养自身过硬的心理素质。
突发事件的发生，会直接或间接地影响到人们的生活。做好各类应急突发事件的处置工作是保障人的生命财产安全的必然要求，是提高政工干部能力强不强的体现。正确把握应对突发事件的大方向，要学习政治、科技、管理、历史等方面的知识，尤其是要学习公共危机管理方面的基本知识和基本技能，知晓在应对突发事件过程中的防灾手段和应对模式，研究应对突发事件的成功案例，借鉴处置突发事件的成功经验。不断增强应对各种突发事件的能力，使人的生命财产损失在突发事件中将到最低限度。
二、制定应急预案，强化演练应急能力
“凡事预则立，不预则废”。应急预案是针对各种可能发生的灾害事故所需的应急行动而制定的指导性文件，是灾害预防和应急救援的重要组成，同时也是抗灾救援行动的指南。
1、制订应急联动预案。突发事件应急预案制定的目的在于促进或阻止某种事件的发生，并在某种事件发生后，实现有效处理。各类预案的制定是为了提高保障公共安全和处置突发事件有能力，最大限度的预防和减少突发事件及其造成的损害，保障人的生命财产和安全。我们可能无法避免危机的发生，但“预防是解决危机的最好办法”，我们完全可以以积极的态度来面对它、迎接它和预防它。要高度审视自己管理的对象、重视危机预防工作，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，严格按照国家法律、法规，制定出各类应对突发事件应急联动预案，做到有备无患。
2、建立日常演练机制。既然很多时候突发事件的发生是不可避免的，那么，日常预案的演练就是在为危机所做的准备中必不可少的一个极其重要的环节。因为“演练是最好的培训”。目前，突发事件演习还十分欠缺，许多人在灾害来临时不知所措，缺乏科学应对的能力。这就要求在事发之前认真经常对制定的预案进行演练，以便在突发事件发生后能够迅速按预定的方案展开工作。因此，加强突发事件预案的演练，应成为各级政工干部的重要工作之一。
3、预案的演练总结。一是感受在发生突发事件紧急状态下的氛围，进一步掌握在发生应急事件情况下所要执行的相关程序和要求，提高政工干部对突发事件现场处置、应急决策、指挥协调等综合应变能力。二是通过预案的演练，让人树立突发事件的防范意识，在演练中学到正确的处理方法，提升在危机状态下的自我保护和相互协作的能力。三是对预案在演练过程中，出现的运作程序、方式、方法等方面存在的不足进行修正完善，使各种应急流程得到检验。
三、提高事发现场快速处置能力
突发事件发生后具有很大有破坏性，将直接危及到人的生命安全。作为现场的.政工干部来说，必须保持头脑冷静、对事发现场果断做出正确的判断、决策，减少人员伤亡，降低财产损失，从而有效地保障人的生命与财产的安全。
对突发事件的，只有做到快速反应，多谋善断，才能掌握处置突发事件的主动权，迅速果断采取行动，及时、有效地消除突发事件，降低突发事件对社会的损害程度。同时，对突发事件的处置，既要考虑事件造成的社会影响，又要考虑国家政策法律的规定；既要考虑采取措施的力度，又要考虑社会的承受程度；既要考虑事件本身的处置效果，又要考虑其后续影响以及周边因素的作用。
要把突发事件摆到发展的全局中通盘考虑谋划，防止急于求成，采取强制手段粗暴处置。要坚决避免顾此失彼、因小失大、贻误全局现象的发生。一是在最短时间内聚合各种要素，人力、物力、等资源在第一时间内集聚到位，充分调动各方面的积极性。二是有条不紊地组织开展工作，使各个部门高效、有序运作起来，尽最大程度地发挥其效能。三是妥善有效地处理好突发事件，避免事件因组织拖延、调控不当而造成更大的危害和损失。只有做到快速反应，多谋善断，才能掌握处置突发事件的主动权，迅速果断采取行动，及时、有效地消除突发事件，使突发事件发生的可能性始终处于最低、甚至完全杜绝状态。
【危废应急演练总结】相关文章：
危化品应急演练总结03-15
危化品应急演练总结（精选10篇）11-06
危化品应急演练总结范文（精选12篇）10-11
应急演练总结03-22
应急的演练总结03-26
应急演练的总结04-26
应急演练总结05-22
应急演练总结08-23
关于应急演练总结09-26
应急疏散演练总结10-06