六脉神剑结尾总结

六脉神剑结尾总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的六脉神剑结尾总结，欢迎阅读与收藏。

六脉神剑结尾总结1

　　有这样一个经典故事：法国生物学家乔治.居维叶是比较解剖学的奠基人，对古生物学也很有研究。一天，他的学生和他开了一个玩笑，东拼西凑各种动物的犄角，兽皮，蹄脚，套在身上扮演怪兽吓唬老师。当时，居维叶正在工作室忙于实验。突然，门被两只犄角顶了开来。一个怪兽随后冲了进来，张着血盆大口，獠牙又尖又长。居维叶听到声响，抬头看了一眼，又低头做事了。事后，学生们好奇地问道：“老师，您怎么一点也不害怕？” “这很简单，因为我观察这只怪兽的脚的结构，是食草动物特有的，它不会吃肉的。”居维叶微笑着说。

　　应用六脉神剑，将问题设计的要素分为六个维度，列举各个维度的重要信息，转动逻辑思维的圆盘，从主体，到数量级，到地点，到时间，到如何，到背后的`原理，如此运转，科学合理的分析问题，才能找到问题的根本原因，进而找到有效的解决问题的方法。

六脉神剑结尾总结2

　　下一步，是要弄清问题从无到有的演变过程，这个表面的演变过程我们称作HOW如何演变。比如说，我们观察天气变化，先是阳光明媚，然后是多云，阴云密布，再然后是下雨了。也就是说随着时间的.变化，出现了云，越多的黑云，然后到下雨。再比如说，一根香蕉，放在室温条件，可以储存几天，如果换个位置，放入冰箱，那么很快就发黑坏掉了。也就是说随着地点位置的变化，出现了问题，香蕉腐烂了。

　　观察和识别问题出现的演变过程，仔细观察，如实记录，收集数据，然后归纳分析，才可以为下一步找出演变的原理提供科学的依据。

六脉神剑结尾总结3

　　新的六脉神剑包含六个维度：WHAT/ WHO什么/谁，HOW MUCH有多少，WHERE在哪里，WHEN什么时候，HOW如何演变，WHY演变的原理。他和传统的5W1H一样，列举出问题的关键要素，但更重要的是将关键要素分为六个维度，这就像一个转盘，一个逻辑推理主导的转盘，将问题相关的.要素进行一步一步的逻辑推演，进而结构化的分析问题，准确的找到根本原因，从而制定解决问题的方法。

　　这一套六脉神剑适用工作中的各个职能，无论是销售，市场，技术，工艺，生产，采购，供应链，还是财务，人资，行政，信息，甚至是生活中遇到的问题，也同样可以用六脉神剑进行分析和解决。下面逐步展开介绍这一传世武功。

六脉神剑结尾总结4

　　在工作中当我们遇到问题时，经常用到传统的5W1H工具，也就是：What是什么？Who是谁？When在什么时候？Where在哪里？Why为什么？以及How如何怎么样？

　　遇到问题多问5W1H可以帮助我们更深入细致的.理解问题和识别问题的关键要素，进而去分析问题和解决问题。5W1H经过多年的使用，虽然能够列举关键要素点，但在逻辑关系和结构化方面也存在一些欠缺，在这里我们学习和了解新的思维方法，六脉神剑——分析问题和解决问题的结构化方法。

六脉神剑结尾总结5

　　在识别清楚主体，弄清楚数量级后，下一步要看清楚，问题出现在哪里。比如，在库房没问题，在第一个工序也没问题，在第二个工序出现了问题。或是在公司内部没问题，到客户现场出问题了，那么极大可能是运输途中出现了问题，可能是运输公司野蛮装运或是运输包装设计需要改善。有的问题在某处出现，在另一处又不出现。问题的'出现和地点有着密切的联系，研究空间变化对于问题的影响，客观分析地理空间变化对于问题的逻辑关系，能够帮助我们更好的识别问题和解决问题。

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