开发者总结

时间:2024-09-09 13:04:45 总结 投诉 投稿
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开发者总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的开发者总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

开发者总结

开发者总结1

  对于大学生来说,暑期两个月的假期是一个很好的时间去实习,让我们在成长中学习中度过有意义的暑假,你写好暑期实习心得了吗?下面小编带来的是远程工作独立开发者暑期实习工作总结。

  六月中旬,我接手了一个基于WordPress平台的网页开发项目,作为远程工作的独立开发者,计划用三周时间实现核心功能,但没有取得任何实质性的进展;七月初,我作为实习生开始为期八周的全职工作,继续独立的推进这个项目,用四周时间实现核心功能,上线了内部员工测试版;在接下来的四周中,我实现了更多重要功能,整合同事提供的用户界面,最终在离职前上线了对外部访客的正式网页。本文试图从一名开发者的视角,以上述三个阶段为线索,总结这段经历。

  6.18 ~ 7.4圣地亚哥

  考到学期最后一天的期末考,令人精疲力尽的搬家,短暂愉快的潜水旅行,这些之后我宅在家中开始着手项目。坦白说,这是一段舒适而效率不高的时光:每天花四五小时在电脑前工作,白天在阳光通透的客厅,晚上在灯火昏黄的卧室。因为处于刚刚放暑假的心态,难以长时间专注,经常是遇到障碍时研究一两小时就开始刷社交媒体,浏览无关的网站。

  我的计划是一边研究项目所需的技术,一边与身在上海的领导沟通网页设计,试着确定一版设计稿。然而,远程工作沟通不便的性质决定了我们的交流不可能百分百有效,不能完全理解领导的意图;而急于给领导留下好印象的我,在技术研究不顺利的情况下,盲目的希望用设计图展示自己的能力,于是精耕细作的设计出许多我们所不需要的东西,浪费了不少原本可以用于学习技术时间。

  在技术研究上,我的问题是急于求成,缺少脚踏实地的耐心。面对一个新的编程语言和开发环境,一开始的手足无措是正常的。但我的应对方式是花一半左右的时间寻找第三方插件,寄希望于通过修改专业人士的代码来解决我的问题,或至少通过看别人的代码搞懂项目架构。但是,项目的复杂性不允许我们整体采用第三方代码,而且我并不能完全看懂专业开发者的代码,修改更无从谈起。

  我也有自起炉灶的尝试,下载了文件传输,本地服务器等各种软件,但惭愧的是,在我远程工作期间始终没有走出自己开发的关键一步:搭建本地网站。现在回头看,我当时已经有了搭建本地网站的所有软件、文件,也许再多Google一次,再看一篇教程就能做到。但别的无效尝试耗尽了我本就不多的耐心。

  7.11 ~ 8.6上海

  经历了上一阶段的不顺利,我一度觉得自己没有能力在这个项目中起到主导作用。所幸,公司依然安排我担任项目开发的'主力,这要感谢领导对我的信任。

  在同事的帮助下,我搭建起本地网站。现下有了八周全职工作时间,不再急躁的我打开我能找到的最贴近实用的教程,像个初学者一样一个一个模块的实现教程里的代码,不去想是否有用。比起复制黏贴,我更喜欢一行行打出功能相同的代码,换几个变量名称,即便代码一模一样也坚持自己手打。这样做让我以最快的速度上手了PHP这门对我来说全新的语言。

  跟随教程建立最基础的开发环境后,我接下来所面临的一大问题是明白自己要找什么。一个例子,在上一阶段对于第三方包裹的研究中,我知道了“短代码”这一概念。这时我搜索的内容,从“WordPress插件如何在用户端显示内容”,变成“如何实现WordPress短代码”。可以想见,后者远比前者更容易找到满意的答案。知道“短代码”这一概念,使我能够把较为模糊的最终目的,具象为清晰可行的技术手段,这便是我所谓的“明白自己要找什么”。

  另一个更为曲折的例子,在本地实现核心功能后,我发现在线上测试时数据库读取不成功。改用了新版本的数据库函数并在本地测试通过后,运用到线上时依然不成功,但报错信息发生改变,花了五六小时调试没有成效。这时我认为我已经排除了数据库函数版本问题,问题理应不在我的代码中,于是请求负责数据库的同事着手,自己开始研究下一步的开发。两天后,同事发给我一段代码让我尝试,虽然没有成功,但其中一个关键词引起我的注意。经过几番搜索,我发现我的数据库函数版本在改动后仍然不符合现有平台,改用面对对象的数据库函数后,问题解决。

  目前,我把“明白自己要找什么”不准确的定义为“已知所需的功能,落实到技术细节”的过程,我认为这经常比学习一项技术更难。比如在第二个例子中,我先前误认为问题出在线上数据库,正是已知出错的功能,而没有准确定位需要修改的技术,直观上说就是“找错了地方”。单纯学习一项技术可以简单的借助搜索、教程以及不断地实践;而功能落实到技术,常常不能搜索到明确的答案,而要依赖自己或他人的经验与主观判断。至于如何更好的“明白自己要找什么”,容我留到下一部分再说。

  我能在四周中完成核心功能,做完之前三周毫无进展的工作,主要是做到了专注、踏实——专注于技术,踏实的从零开始做起。

  8.7 ~ 8.10 & 8.20 ~ 9.6上海

  进入这一阶段的开发,我面临一些新的难点。面对更多样的功能需求,快速上手使用各种第三方包裹;在编写面向客户的页面时,与领导合作完成设计。好处在于,此时的我更熟悉岗位和项目,与领导和同事更好的沟通使我更专注并获得更多支持,对编程语言和项目结构的熟悉让我更好的工作在手头需要的功能中。

  我上文提到的,如何“明白自己要找什么”,在这一阶段的工作中依然是最大的困扰。具体而言,学习、编写新功能之后,测试时出现“网页超时”、“下载失败”等有多种可能原因的问题,此时我往往没有好办法。也是在一次次解决问题的尝试中,我获得一些浅薄的见解。想要“明白自己要找什么”,根本的途径是提高项目经验与代码能力,前者帮助我们更准确的推断问题,后者使我们能够更快更好的验证每个改动。但显然,这两者不是一时能够提升的。

  一个事半功倍的解决方法是高效的搜索,一项重要而需要练习的技能:用英文简短准确的描述问题,筛选有用的搜索结果(因为英文互联网中的技术指导更多更精)。比如,针对“WordPress插件如何在用户端显示内容”这个功能,谷歌搜索“WordPress plugin display content to user”,跳过搜索结果中前三项对可下载插件的介绍,第四项就是对于我们需要的技术的详细教程。

  同样重要的是耐心和交流。有用的一则信息完全可能出现在十篇不相关的文章之后,少一分耐心就会错过;向他人解释自己遇到的问题可能是最好的理清思路方法,而外来的建议,即便来自不如自己了解技术的人,也常有旁观者清的效果。

  以上之外,我想提的另一点不仅仅关于代码,同样关于做好任何一样工作,那便是精益求精。一方面是追求完美,在领导和同事无暇配合时,能否不仅仅停留在“我已经研究好了技术,就等你来配合我”,而是尽力做好所有自己眼下能准备的要素,待开始合作时就能紧密无间;另一方面是不懈努力,在一个功能测试失败,想尽办法没法独立解决时,能否不要沮丧的开始玩手机,而是转而研究另一个将来也要用的功能,保持整个项目总有一处在推进。这当然是说起来容易的高标准要求,但我清楚要是我在这两方面做的更好,或许能留下更完满的结果。

  当然,尽管留下一些不完美的妥协,我最终在离职前比较好的完成了这个项目。这些能力和意愿上的可提高之处,不妨碍我为自己的工作成果而骄傲。

  总结

  开展新项目时,应聚焦于眼下的技术研究,并在搭建完整的开发环境后从最基础开始。

  “明白自己要做什么”,即把功能上的问题落实到技术细节,是最大的难点,可能的应对方案包括:

  提高搜索效率

  秉持更大的耐心

  更主动的交流

  工作中追求完美,不懈努力

开发者总结2

  项目开发是我们工作中的一个重要环节。在项目开发的过程中要遵循客户的意愿,做好协调管控。在新项目的确立之初,主管工程师要花费大量的时间对供应商和客户的时间按节点进行管控。

  一、前期的准备工作。在启动会之前,需要做好新项目的准备工作,主要有包装方案、物流方案、原材料的选用以及初定分供方。完成这些工作以后,估算项目成本,确定项目承接是否可行,若然,则进行报价工作,以期达到承接项目的目的。

  二、新项目的启动会。项目启动会的召开,是新项目开始的标志。在成功承接项目之后,项目管理工程师需要准备好相关资料通知供应商及客户召开项目启动会议。主要为了确认分供方、明确项目整体进度,即重要的时间节点(VFF、PVS、OS、SOP)等。

  三、项目进度表的制定。项目启动会之后,主管工程师的工作内容主要为跟进项目进度,确保项目的开发过程中满足启动会定下的各时间节点。依据项目启动会会议纪要,制定一份项目进度表,在确保四大关键节点完成的前提下,根据APQP细化各项工作内容,并随计划跟进项目进度,确保各节点输出工作任务的完成。主要关注全工序、模具预验收、EM送样。

  四、模具的验收。在项目管控过程中,最为重要同时也是最容易出问题误时的是模具的设计制造的管控。为保证模具顺利开发,依据已通过审核的'工装制造进度表,需联合顾客代表一起对模具的工艺方案、模具结构进行审核,同意该方案并纪录会议纪要,模具制造商方可进行模具的下一步制造工作。在模具厂做全工序样件之前,技术人员需提前备好试模材料送达模具厂。材料的选用准则是依据顾客所提供的图纸上标注的材料牌号,根据该标准在国内选取达到要求的厂商及材料牌号,制定材料代用单征得顾客签字同意之后由采购部采购。模具厂全工序样送样之后,一直到模具预验收,根据顾客所反馈的问题及其本身的不足进行厂内3分整改。在模具验收完成并签定验收报告之后,将模具发运回厂整改直至达到3分要求。技术人员要一直跟进到2TP试生产完成,之后移交车间生产为止。

  对项目开发的学习,也是对今后工作流程的一个简单的熟悉过程。在学习的过程中,明白今后在项目跟进开发过程中的重点环节。作为一名新人工程师,更是明白了自己在未来工作中的责任。

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