网店总结范文
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的网店总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
网店总结范文1
一、前言
在当今互联网时代，越来越多的消费者开始倾向于网购，而根据国家统计局的数据显示，我国的网络零售市场已经成为全球规模最大的市场。在这样的大趋势下，越来越多的企业开始把眼光投向了网店，希望通过开设网店来获取更多的客户和业务。在我校“互联网+”的大背景下，为了深入了解网店的运营模式和实践经验，我选择了开设一个淘宝店进行实践。
二、淘宝店运营及实践总结
1.店铺定位和货源选择：
首先，我需要明确我的淘宝店定位，比如是卖美妆产品、服装饰品还是其他种类的商品。考虑到自己对化妆品的喜爱，我选择了以美妆为主打产品。货源方面，我选择了淘宝和微商平台上的一些代理商，为自己的店铺找到了较为稳定的货源。
2.宝贝的上架和描述：
每日都要上架新的宝贝，保证自己的店铺内容新鲜。在宝贝的描述上，需要写明商品的详细信息，包括商品的材质、产地、包装等，同时，还可以在描述中适当地进行一些推销宣传，提高商品的卖点。
3.店铺宣传：
在淘宝开设店铺需要做好宣传，争取更多的顾客。可以在各种社交平台上进行宣传，还可以通过微信群、QQ群等方式向人群推广自己的店铺，增加访问量。同时，还可以利用一些优惠券、返现等活动来吸引顾客。
4.售后服务：
售后服务是每个网店必须重视的一个环节，只有这样才能提升信誉，增加顾客复购率。要在保障自己的权益的前提下，可以为顾客提供售后服务，及时回复顾客的问题和意见，以此提高顾客的满意度。
三、爆款产品：
在我的淘宝店运营过程中，还有一些比较受欢迎的产品，这里分享一下：
1.眼霜
眼霜是女性美容必备品之一，能够有效改善眼部细纹、眼袋等问题，我在我的淘宝店里就销售了很多种不同品牌的'眼霜。
2.口红
口红是女性化妆品的代表产品之一，基本上所有女性都会购买口红，特别是那些质量好、价格合理的口红更受欢迎。
3.护肤套装
很多女性都喜欢完整的护肤套装，好的护肤套装能够帮助女性解决多种肌肤问题，这也是我店铺内的热销产品之一。
四、实践收获和启示：
通过这次淘宝店运营实践，我对网店的运营模式和实践经验有了更加深入的了解，同时也发现了很多问题。首先，要抓好货源，只有稳定的货源才能保证商品的质量和数量；其次，要重视售后服务，给顾客一个良好的购物体验；最后，要关注客户的口味和需求，针对性地搜寻合适的款式和类型的商品。
五、结语
通过这次淘宝店实践，我不仅学到了很多网店运营的实践经验，也增强了自己的动手能力和创新能力。在未来，我将会更加深入地研究网店的经营发展，提升自身素质，更好地满足消费者日益增长的需求。
网店总结范文2
网络购物已经逐渐成为了人们购物消费的主要方式之一，而随着互联网技术和电子商务的发展，越来越多的人开始关注网店实践，尤其是在大学生中，打开网店已经成为一种热门的创业方式。笔者在大学期间也曾经开过网店，以下是相关主题的报告。
一、选题背景
近年来，互联网技术和电子商务的迅速发展，极大地推动了网店的繁荣。网店不仅开创了新的销售渠道，也为广大消费者带来了更加便捷的购物体验。同时，随着大学生就业压力的增大，越来越多的人开始关注网店创业，在网络上开店是一种低风险、高收益的方式，因此，开网店已经逐渐成为了一种热门的创业方式。
二、开店经验
笔者在大学时期开过一家网店，主要售卖文具和小商品。以下是笔者个人的开店经验：
1.选择好平台。当前，淘宝、京东、拼多多等电商平台成为了主要的网店销售渠道，因此，选择好平台是至关重要的。笔者当时选择的是淘宝，主要是因为淘宝的用户量庞大，同时有相对成熟的开店流程和规范的管理体系。当然，不同平台的特点不同，需要结合个人实际情况做出选择。
2.寻找好货源。货源是网店销售的关键，如果货源不好，无论网店如何拼命打广告，都难以吸引顾客。笔者当时通过淘宝、阿里巴巴等渠道寻找货源，同时也在学校内发起集资，购买批发的文具和小商品，保证了货源的质量和价格竞争力。
3.注重产品质量和运营管理。产品质量是网店的核心竞争力，因此，要注重产品的选择和质量控制。同时，要注意店铺的运营管理，及时回复顾客的咨询和投诉，保证库存的充足性和售后服务的质量。
4.积极推广和营销。网店开张后，积极推广和营销也是取得成功的重要因素。笔者当时采用了多种方式，比如发放优惠券、做促销活动、利用微信群传播广告等，吸引更多的顾客来关注和购买。
5.不断创新和改进。开网店需要不断学习和改进，及时调整经营策略和商品结构，不断提高店铺的竞争力和盈利能力。
三、开店收获
通过开店，笔者收获了如下几点：
1.学到了相关经营技能。开店过程中，遇到了很多问题和挑战，学习了如何寻找货源、选择平台、运营管理等相关技能。
2.积累了一些管理经验。开店不仅需要经营技能，也需要良好的'管理能力。笔者通过网店的经营，学习了如何处理顾客投诉、管理库存、编写营销方案等管理技能。
3.获得了一定的收益。网店的经营本质上是一种个人创业行为，需要承担一定的风险。但是通过笔者的努力，最终获得了一定的经济收益，也得到了满足感和成就感。
四、结语
网店实践，是一种值得推广和鼓励的创业方式。通过开网店，不仅可以学到相关经营技能和管理经验，同时也是一种培养创业精神、增强创新能力的途径。虽然开网店需要承担风险和投入一定的资源和精力，但只要坚持努力，付出就会有回报。
网店总结范文3
实训不知不觉就这样过去了，回想我们在开店的过程中碰到的阻碍和困难，也收 获了许多的经验，以前学的都是理论中的，而现在更注重实操性，通过实践才知道要 开好一个网店是很不容易的，网店的经营是一个持之以恒的过程，需要付出努力，付 出行动的，而不是简单的纸上谈兵，通过这次实训，我认识到了电子商务要注重理论 与实践的结合，理论虽然很重要，但实训才能使我们更好的掌握好这些知识。 在经营网店的过程中有很多需要注意的，
1.比如说店名，许多顾客在购买商品时总是搜索关键字和店铺的名称，这时候就需 要一个好的店名，更容易让顾客搜到，从而使你的店铺浏览量上升，让更多的人找到 你的店铺。
2.店铺介绍，要把自己的优惠信息及时的公布出去，吸引人的眼球，使用一些很有 差异性的词语，图片吸引买家，提升自己的店铺信任度。
3.宝贝的相片以及上架，要把商品的名称.产地.所在地.性质.外观.交易方式等填 写清楚，不能欺骗买家，要突出自己的优点，要处理好照片的效果，图片的质量要好 ，增加吸引力，说明也要详细。
4.网店的设计宣传及推广，使用好站内站外的.推广工具，充分利用好微博，百度， SEO等搜索引擎，设置好关键词，加入帮派，加入一些Q群，进一步的宣传自己的产品 ，店铺，增加客流量。
5.做好售前售后的客服，节日之季给买家优惠，让买家倍感卖家的贴切，从而得到 买家的好评，直接的为店铺提升信任度，使买家买的放心。
学习体会与收获
实训以来，对于淘宝上的工作也更加的熟悉，从装修模板的设置到产品的上架，这 都需要很好设置，要有扎实的装修技能，还要有新颖的想法，更要有独特的想法，做 出来的效果就是要有差异性，不能太平凡。再者就是推广，要在人群密集中进行宣传 ，用好淘宝中的每一个工具，做好站内站外的推广，利用好微博，百度，空间，帮派 等一系列推广工具，还要有责任心，吃苦耐劳的精神，持之以恒的行动，坚持不懈的 毅力。
网店总结
通过这次实训，培养了自己的综合操作能力，在实训中困感与艰辛的体验，让自 己明白了自己的不足，当然有了这些实训出现的问题使得自己对遇到问题都能通过与 同学的沟通很好的解决，也体验到了卖家对服务是如何的贴心。实训即将结束了，回 想起的实训生活，只能用脑累，眼累，心累的体会，所以以后要调整状态，集中目标 ，加速行动，坚持不懈，用好的心态面对遇到的种种困难。
网店总结范文4
通过电子商务这门课程，我学到了很多知识，最主要学到的了怎么在网上开设店铺，这作为一名新时代的大学生应当具备有的技能和知识，这次我们的任务我开设实体店铺而不是卖虚拟的产品。刚开始我们便兴致勃勃的在网上申请店铺，申请的过程还算顺利，由于我们组员有同学认识朋友，所以我们找货源也算容易，接下来我们就开始装饰店铺了。
网店的质量与专业性，我们会经常看到印刷精美的产品目录或广告，当您屡屡看到那些印有产品目录或广告的精美印刷制品的时候，相信您或多或少会对有关的产品形成一种好感，即使您不会购买，也必然对这些产品形成一定程度的认同。好，现在说说网店的设计，相信您会同意这种说法：网店的页面就好比是"无纸的印刷品"。 既然如此，我们会因此而得出一个结论：精良和专业的网店设计，如同制作精美的印刷品，会大大刺激消费者(访问者)的购买欲望，反之，网店所提供的产品或服务将不会给消费者(访问者)留下较好的印象。对于装修，我只想说要注意的几个重要环节。
1、我们自己的审美，并不代表消费者。所以，装修一定要从用户体验的角度多考虑。
2、一定要在重要的位置把你能提供的服务和正品保障等展示出来。增加消费者的信心。
3、一定要让消费者可以随时、方便的找到客服的沟通窗口，方便人家咨询你。
4、一定要把你的活动展示在明显的位置，既然我们做活动，那就不要浪费它。让它尽量多的帮你吸引流量吧。
5、店铺首页的整体色调，尽量选择暖色调，这个原因我不解释了。关于上传图片呢，店铺的第一视觉区，和最有优势的展示位置，到底展示什么商品是非常关键的。商品图片一定要好看，价格一定要足够吸引人家。别我们辛苦的推广半天，好不容易有人来了。结果因为第一眼没能看到能吸引自己地方，就匆忙的离开了，这就很失败啦。外，商品一定不是越便宜就越好，商品价格符合消费者的心理价位才是最关键的。就好像我想买一款风衣。我在选择商品之前，一定会给自己一个价位。告诉自己我大概想要花多少钱，太贵了我不买，太便宜了我一样不敢买。按照正常理论来说，一个店铺的销售状况，和进店率（流量）是有直接关系的.。关系详解: 展现量--à店铺流量---à咨询量--à订单成交量 。
你的推广工作做的越多，展现量就越大自然店铺的流量也会随之提高咨询量也必然会增加咨询的多了成交量也就跟着上来了。总结之前的店主经验，我们知道了作为一个店主，你不能只依靠广告为你带来的流量来促进销售。回头客，也是你必须要抓好的一个工作环节。所以，你要详细的记录每一个消费者的信息，经常性的给人家发个问候的短信或者旺旺消息。以促进你在人家心里的印象加深。
切忌不要频繁发广告，广告现在很烦人的，看的人也很少。你只能在真正有大活动的时候或者有大批新品上架的时候给人家发广告，而且还是人家已经认可你的情况下。新用户，购买成交一次后就频繁收到你的广告，以后一定会把你拉黑的。如果你的时间和精力允许的话，我建议你为自己的网店做一个博客。并邀请你的消费者加入，让大家可以在那里互动一下。偶尔弄个小活动特价一下或者送点小礼物给他们，这一定会让你的消费者对你留下深刻印象的。让买家买的安心、用的舒心，对于网店有个好的印象，那么推而广之，网店的信誉也就高了，形象树立了，销售量就会稳步增加。
网店总结范文5
一、引言
随着互联网的迅速发展，电子商务成为了现代生活中不可或缺的一部分。作为电子商务的重要环节之一，网店客服在保证商品质量的同时，提供了良好的售前与售后服务。本文将详细介绍我在暑期社会实践期间担任的网店客服工作，并对这段经历进行总结和感悟。
二、实践过程
1. 岗位介绍
我所实践的网店是一家以服装销售为主的电子商务平台。我在这个网店担任了客服人员的工作。主要职责包括：为顾客解答商品咨询、处理退换货问题、提供优质的售后服务。
2. 培训与熟悉
在正式上岗前，我接受了一周的培训课程。培训内容包括对不同商品的特点和款式的了解，学习如何与顾客进行有效的`沟通，以及处理疑难问题和投诉的技巧。通过不断的模拟对话和角色扮演，我逐渐熟悉了客服工作的流程和要求。
3. 工作经历
在实践期间，我每天以线上方式为顾客提供多种服务。首先，我要始终保持在线状态，及时回复顾客的咨询，并尽量详细地解答他们关于商品的各种问题。其次，当顾客在购买或使用过程中遇到问题时，我会协助他们进行退换货的操作，或给予相应的解决方案。最后，对于投诉和纠纷问题，我需要与顾客进行耐心的沟通和协商，力求双方达到一个中立与公正的解决办法。
4. 遇到的困难与挑战
在实践过程中，我也遇到了一些困难与挑战。首先，顾客的需求千差万别，我需要实时跟进市场上的最新信息，以便更好地提供相关服务。其次，有时顾客会不满意商品的质量或尺寸，这就需要我处理好纠纷，同时又要保证顾客不受损失。最后，工作时间较长，需要我保持耐心和积极向上的工作态度。
三、实践总结
通过这次网店客服的实践，我收获了很多。首先，我加深了对电子商务行业的理解，了解到了它的独特性和挑战性。其次，我提升了沟通与协商的能力，能够更好地应对不同顾客的需求。最重要的是，我在与顾客互动的过程中，不断改进自己的服务意识和专业素养，提供更优质的服务。
此外，实践中我也认识到了一些问题和不足之处。首先，我还需要更加熟悉各种商品的特点和款式，以便更好地推荐给顾客。其次，在解答顾客疑问时，我应该使用简洁明了的语言，避免专业术语过多，以免顾客理解困难。最后，我需要提高自己的时间管理能力，合理分配每天的工作时间，确保每个任务都能得到妥善解决。
四、实践感悟
通过这次网店客服实践，我深刻体会到优质、高效的客服服务对于电子商务平台的重要性。只有提供了良好的购物体验，才能赢得顾客的信任和支持。同时，我也更加明白了付出的努力与耐心，并非一蹴而就，需要不断迭代与改进。作为一名网店客服，我认识到了我的工作意义与价值，并将始终保持敬业的态度，不断提升自己的专业素养。
五、结语
通过这次网店客服的实践，我深入了解了电子商务行业，并提升了沟通、协商和解决问题的能力。我将把这次实践中的经验与收获应用于今后的学习和工作中，为实现个人价值与社会发展作出贡献。网店客服工作不仅仅是一项职责，更是一种心态，在为顾客提供良好服务的过程中，逐渐成长为一名优秀的电子商务从业者。
网店总结范文6
随着互联网的迅猛发展，网店运营成为了越来越多企业的选择。在这个时代，网店不再是传统企业的“附属品”，而是一个独立的利润来源和存在方式。为了更好地了解和探索网店运营的实践，我进行了一番实地调研和观察，并撰写了以下报告。
一、 网店运营的重要性
随着电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在线购物。网店运营不仅可以为企业带来巨大的销售额，还能为企业树立品牌形象，提高企业知名度和口碑评价。此外，网店运营还能提供数据支持和市场洞察，帮助企业更好地了解消费者需求，优化产品和服务。因此，网店运营对于企业的发展具有重要而不可替代的作用。
二、 网店运营的实践经验
1. 网店规划与装修
网店的规划和装修是成功运营的关键。首先，要确定网店的定位和目标受众群体，针对目标受众进行产品选择和陈列布局。其次，要注重网店的视觉效果和用户体验，通过精美的图片和清晰的描述吸引消费者的注意力。此外，定期更新网店的设计和布局，保持新颖和时尚的形象。
2. 产品策划与管理
产品是网店的核心，对于产品的策划和管理需要重视。首先，要选择具有市场竞争力的产品，并进行市场调研和分析，了解产品的市场需求和竞争情况。其次，要确保产品的品质和售后服务，保证消费者的购物体验和满意度。最后，通过广告宣传和促销活动，提升产品的曝光度和销量。
3. 客户服务与沟通
良好的客户服务和沟通是网店运营的关键。建立完善的客户服务体系，及时回复客户的咨询和投诉，并提供专业的`解决方案。同时，要定期与客户进行互动和沟通，了解客户需求和反馈，不断改进和优化产品和服务。
4. 数据运营与分析
数据是网店运营的重要支撑。通过收集和分析客户数据和销售数据，可以了解客户的购买行为和喜好，为产品和运营决策提供依据。此外，还可以通过数据分析预测市场变化和趋势，及时调整战略和政策，提升市场竞争力。
三、 网店运营的挑战与解决方案
虽然网店运营有着广阔的发展前景，但也面临着一些挑战。首先，竞争激烈。随着网店数量的增加，竞争变得更加激烈，要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，需要独特的产品和服务，以及创新的运营策略。其次，诚信问题。网购诚信问题长期以来困扰着消费者，为了赢得消费者的信任，需要诚信经营，履行承诺。最后，跨平台运营。随着移动互联网的发展，手机端的网购成为了主流，因此，要实现跨平台的运营，提供良好的手机用户体验。
针对以上挑战，可以采取以下解决方案：提升产品和服务的品质，通过不断优化和改进来满足消费者的需求；加强与消费者的沟通和互动，建立良好的客户关系；加强与其他平台的合作和整合，实现跨平台运营。
综上所述，网店运营对于企业的发展具有重要的意义。通过合理规划和装修、精心策划和管理产品、注重客户服务和沟通、数据运营与分析，可以实现网店的良性发展。虽然网店运营存在一些挑战，但通过加强品质、沟通和合作，可以应对并克服挑战，取得更大的成功。
网店总结范文7
一、引言
随着互联网的飞速发展，网购逐渐成为一种主流的购物方式。而随之而来的是越来越多的人开始尝试开设网店，通过网络平台销售自己的产品或服务。在这样的背景下，本次实践报告旨在总结网店经营的实践经验与教训，探讨网店经营的相关问题与解决方法。
二、网店环境与运营模式
1. 网店发展与挑战
近年来，网店逐渐发展起来，但同时也面临着激烈的竞争和不稳定的市场环境。抓住发展机遇，瞄准市场需求，适时调整经营模式是网店发展的关键。
2. 网店运营模式
网店运营模式包括商品选择、供应链管理、渠道拓展、客户服务等方面。通过深入研究市场需求和竞争情况，合理选择经营范围和类目，提高供应链的效率和稳定性，开拓多样化的销售渠道，提供优质的客户服务等都是成功经营一个网店的关键。
三、网店实践经验与教训
1. 网店推广策略
在实际经营中，我们通过多种推广策略提高网店的曝光率。从SEO优化到社交媒体推广，从线下宣传到与其他平台合作等，这些运营经验对于网店的成功发展起到了至关重要的作用。
2. 供应链管理
供应链管理是网店经营中不可忽视的一个环节。我们通过与供应商建立紧密的合作关系，优化供应链结构，降低成本，提高供货速度和货品品质，从而提高了网店的盈利能力和顾客满意度。
3. 客户服务与售后
提供优质的客户服务和售后服务是网店运营的核心竞争力之一。我们通过提供细致入微的服务，及时解决顾客的问题和投诉，建立起良好的顾客关系，提高客户满意度和忠诚度。
四、网店经营问题与解决方法
1. 竞争压力与差异化经营
网店经营存在着激烈的竞争压力，如何与其他网店区分开来，赢得更多的消费者关注和支持是一个重要的问题。我们可以通过创新产品设计、提供个性化定制服务、强化品牌宣传等方式实现差异化经营。
2. 供应链风险与应对措施
供应链问题是网店运营中常见的`风险之一。我们可以通过与多个供应商建立合作关系，建立备选供应商的制度，以应对供应链断供、质量问题等风险。
3. 客户投诉与忠诚度维护
在网店运营中，难免会遇到一些客户投诉和纠纷。我们应通过建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户忠诚度，从而避免负面影响对网店经营的损害。
五、结论
通过本次网店实践报告的撰写，我深刻认识到了网店经营的重要性和挑战。只有不断学习和创新，提高运营能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望借此报告能对未来的网店经营者提供一些启示和帮助。
网店总结范文8
20xx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面：
1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单（参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理逐级负责、分级管理（服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，（服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚），在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率（质量类：224例，服务类：9例，综合类：131例，突发事件：7例）在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险（保费共3000元，三店同保），只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常2监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的'开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
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