【精华】试用期工作总结范文汇编6篇

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试用期工作总结

时间：2022-10-06 16:51:38 总结投诉投稿

【精华】试用期工作总结范文汇编6篇

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的试用期工作总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】试用期工作总结范文汇编6篇

试用期工作总结篇1

财务部门领导：

　　您好！

　　从20xx年x月x日来公司报到上班，转眼间，三个月就过去了，在这段期间内，承蒙公司领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！

　　房地产的业务知识是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大，初来公司，曾经很担心不知能否做好工作，但是领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特别感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　一、加强学习，努力提高自身素质

　　虽然这只是一个收银员，对于这份工作，我能认认真真，踏踏实实的做好本职工作。每天都会遇到不同的客人，不同的`客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应提供不同的服务，因为这一行业不变的宗旨是：“顾客至上”。面对顾客，脸上始终要面带微笑，提供礼貌的服务，要让顾客体会到亲切感，即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情，都必须克服，不能带有负面的情绪，因为这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。这样一来顾客开心自己也舒心。只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。

　　工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责、高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面。

　　二、认真完成本职工作

　　1.对于本职工作，首先要条理清晰的完成，不能出现任何纰漏。按流程，每一步都要仔细到位，以免出现混乱的局面。

　　2.下班前，整理当日数据及单据。按顺序排放好，做到每一字，每一个数字都正确无误，编制好的表格交给相关人员审核。

　　三、面临的问题

　　1.工作上，已近入职将近3个月，在这3个月的工作和学习中，发现自己不足之处：对公司专用的办公软件不太熟悉，对公司的规章制度也不太明白，在今后的日子需要加强学习。

　　2.环境上，对于新同事不熟悉，今后要确保认识本单位员工，以便今后合作同为公司所贡献。

　　看到公司蒸蒸日上的发展，我深深地感到骄傲和自豪，公司给我们提供了这样良好的发展平台，自己迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

　　在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

　　1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

　　2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

　　在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

　　20xx年x月x日

试用期工作总结篇2

　　来到公司工作已经三个月了，试用期一眨眼就过去了。在领导和同事们的关心和支持下，较好的熟悉了工作环境，现将试用期工作总结如下，希望大家提出宝贵意见。

　　从第一天来到公司开始，我最大的体会就是大家都很忙，有很多天一整天都是电话响个不停，船员进出不断。但是忙而不乱，十分佩服同事们的工作能力和业务水平，每个人都能有条不紊的处理好各项事务，整个团队的配合能力极强。

　　作为一个新人，尤其是对船舶这个行业什么都不懂的新人，这三个月我一直在努力地尝试融入团队。前半个月我在熟悉关于船员的各种证件以及资料，通过看船员证书扫描件了解了最基本的业务知识。然后在网上去了解了该行业的一些基本情况，通过一个月的时间，渐渐对这个行业有了初步的了解。在9月底，跟几位同事去武汉航海职业技术学院招生，这短短的一天的经历让我受益匪浅。上午一个人在双选会的场地里，旁边别的公司桌子前面围满了学生，我这里一个咨询的学生都没有。渐渐的'来了几个学生，问了我几个问题之后我就招架不住了，单派和混派都不知道，学生说一看你就是新来的，什么都不懂。于是向几位同学请教了一些问题，了解了招聘会的时候学生会问什么样的问题，最关心的是什么。下午的时候，在面试教室外面和同学们也进行了一些交流，收获了一些专业知识，更重要的是学会了如何跟学生打交道。到了10月份，又有几次招生，基本上我都去帮了下小忙，招生工作比较顺利的完成了。进入11月，更多的是在办公室里面通过网络与一些船员和船舶管理公司交流，同时积极配合其他同事完成工作。

　　三个月的工作比较顺利的完成了，其中最大的不足之处就是缺乏交流。对外的交流需要加强，同事之间的交流更需要加强。如果不能融入这个优秀的团队，那么就无法开展工作，不能为公司出更多的力。

　　在以后的时间里，我需要花更多的时间去学习相关的专业知识以及对应的专业英语知识，多向同事们请教，有不懂的就要问。在交流方面，大胆的和认识的船员进行交流，通过他们来了解最新的动态，学会和各种各样的船员打交道。平时没有重要的事情的时候多和别的船舶管理公司打打电话，相互交流沟通。

　　感谢领导和同事们在这三个月里对我的支持和帮助。在以后的工作中，我一定会尽自己最大的努力为公司做出最大的贡献。

试用期工作总结篇3

　　时间如流水般，转眼间两个月的试用期就已经结束了，在这短短的两个月里，我又学到了许多以前从未学到的东西，经过两个月的试用期，我在工作也取得了一些成效。会计工作看似简单，做起来却难，以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助，但很多事情还需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲，离不开公司同事的关心和支持。

　　两个月试用期已经过去，在新的岗位中，我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下：

　　一、一个人面对新的城市、新的工作，一切都将是新开始，都有一个从生疏到熟悉及精通的过程，万事开头难，一个良好的心态——虚心的、积极的心态是干好一切工作的`根本。刚开始的几天是关键，于是我努力把自己的心态调整到最佳，以适应新的环境、应对新的工作挑战。

　　二、在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作：

　　1。严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。

　　2。每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

　　3。及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制会计报告单。

　　4。填写税务申报表。

　　5。完成财务负责人交待的工作。

　　三、要作好会计工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的会计，必须具备以下的基本要求：

　　1。学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。

　　2。学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。

　　3。会计人员要恪守良好的职业道德。

　　4。会计人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。

　　以上是本人对这两个月工作的一些体会和总结，在以后的工作中我将仍然努力、拼搏，在做好本职工作的同时也要尽自己所能为公司的发展添砖加瓦，同时我要感谢公司领导及各位同事对我在工作及生活中给予的帮助。谢谢大家！

试用期工作总结篇4

　　项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造最大利润。

　　1成本计划编制

　　1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。

　　1.1.1分项划分

　　1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。

　　1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。

　　1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。

　　1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。

　　1.2.1编制原则

　　（1）以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

　　（2）当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

　　（3）在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。

　　1.2.2项目目标成本分解及落实

　　（1）按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。

　　（2）在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。

　　（3）同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。

　　1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

　　1.3.1现场工程技术人员

　　（1）按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。

　　（2）按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。

　　（3）负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

　　1.3.2工程核算、合同管理人员

　　（1）及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。

　　（2）结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析（包括数量及金额）及对外承包单价、合同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。

　　1.3.3材料管理人员

　　（1）归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负责。

　　（2）建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。

　　（3）负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料使用效果或损失的分析。

　　1.3.4机械管理人员

　　（1）负责各类机械的.管理和维修，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。

　　（2）建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情况报表。

　　（3）及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。

　　1.3.5质量安全人员

　　（1）归口管理工程质量和安全指标，负责工程的质量和安全。

　　（2）建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度，做好原始记录。

　　（3）负责组织处理工程施工中的质量和安全事故，协助、参与处理重大安全事故。

　　1.3.6财务人员

　　（1）按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理，核算和分析工作，严格执行财务制度，检查监督各项财务开支。

　　（2）按照确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成本台帐，正确及时核算各成本支出。

　　（3）归口分管降低成本综合指标,认真做好成本控制工作,根据各职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。

　　（4）负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。

　　2成本控制实施

　　项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进行。

　　2.1劳务施工队伍的选择和管理：

　　2.1.1劳务队伍的选择

　　（1）土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经历，并应为其劳务人员办理意外伤害保险。

　　（2）项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳一定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。

　　2.1.2劳务队伍管理

　　（1）由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或及时跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。

试用期工作总结篇5

　　20xx年x月x日，我满怀期望和活力来到了xx市xx有限公司，经过面试与领导的交流之后，最终确定我在公司的财务部工作。转眼间，三个月的时间就过去了，我的试用期也结果，在此转正申请的同时，对自我过去三个月的工作情景予以总结。

　　经过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自我的会计理论有了新的认识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎样样去做人。

　　为人处事方面，财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心。大家都清楚，财务部都是女同事多，男同事比较少，所以我心里还会有些紧张，心想，会不会与她们格格不入呢，没有共同语言呢。我刚进入公司的第一天，自我办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，使我感觉，自我先前的担心完全是庸人自扰。这是一个融洽的团体，团结的团体，和谐的团体，亲切的团体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。与他们一齐上班，感觉简便自在，不像其他公司那样，同一办公室同事一天都没有几句话说。

　　工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，经常有工作上的`问题请教他们，他们都是很耐心的帮我解答，下班之余，大家也会一齐聊天，谈论自我的收获，或是心境。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，大家一齐解决，我们是一个团体。而对于领导的话，我是完全服从。与其他部门同事之间，见面也都会打招呼，与宿舍的同事关系相处得也很好。总的来说，这三个月的时间，我与同事的相处是很融洽的，能够很快的融入他们，大家一齐工作，相互照顾。

　　工作业务方面，在来到xx之前，我是在一家国企的财务部门工作的，由于分工比较细，我一向都是接触的销售会计这一块的业务。所以，我的熟练技能也比较单一。而来到xx之后，由于公司是刚起步的，配套软件还没有到位，所以只能用手工记账，并且还要操作全盘的账务。

　　刚开始着实压力很大，虽然在学校的理论都掌握的扎实，但毕竟实际工作跟理论还是有很大差别的，并且我也有差不多两年没有用手工记账了，手工记账的一些要点也有一些生疏。然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能令领导失望。所以，我只能在工作的同时，不断的去巩固以前所学的知识。

　　三个月的财务工作，从编制记账凭证到登记账薄，出具财务报表，全部都是手工处理，由于我的认真和勤劳，每次都能及时准确的完成领导交待的任务，供给相关的财务数据，所以，我对自我的工作成果还是比较满意的。这段工作时间中，我接触到了税务，行政，成本，材料，销售，报表等几大类的资料，接触到了我以前没有接触的知识，感受到了以前没有感受到的气氛。

试用期工作总结篇6

　　一晃20年过去了，我在沱牌的学习、试验已经结束了，为了更好地进行下一步的工作，我对试用期的工作做了一个全面而详细的总结，目的是要吸取教训，提高自己，使下一步的工作做得更好，完成公司分配的销售任务和各项工作。

　　试用期内完成的工作。

　　一是销售情况。

　　今年上半年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在经销商的共同努力下，射洪战斗单元城中片区市场完成销售5.3万元，回款率96%；低档酒占销售总量的82.6%，其中沱牌头曲500ml，沱牌大曲简装480ml，柳浪春短盖酒占销售总量的15%；中档酒占销售总量的17.4%，其中沱牌大曲500ml，沱牌大曲简装480ml；六月份销售0.8万元，七月销售1.9万元，占销售总量的36%。

　　市场经营管理，市场维护。

　　按照公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的出货区和出货价进行控制和监督，督促经销商执行统一的批发价，杜绝低价倾销和倒窜现象。

　　经过长时间的沟通与引导，并结合公司的营销策略，舍得各终端均贴有统一的舍得酒价格标签，使产品的'售价达到公司的指导价。根据公司对商超、酒店和零店商品展示的要求，组织并协助店员保持商品清洁和整齐。店内及柜台整洁整洁，对本公司产品进行了相应的促销政策宣传，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

　　三是市场开拓。

　　发展商超，酒店，餐厅共31家上半年。新近开发的一些网点为射洪战斗单元城中片区较大规模的商超，针对我公司产品比较齐全，从低端到高端都有不同程度的上柜；另一些新近开发的网点为射洪战斗单元城中片区中小零售终端，所售产品主要集中在中低档产品区。

　　四是品牌宣传，推广。

　　为提升消费者对“沱牌酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标识，在人流较大、收视率较高的地段及生意较好的门市部，张贴“沱牌酒”500ml宣传海报400多张，联系和协助广告公司制作各类广告宣传牌41个，现已制作完成3个；就公司的旅游参观政策进行了积极有效的落实和人数统计，积极配合公司对遂宁片区客户的导购工作，这一系列工作，对公司的历史文化有很好的宣传作用，有力提升了品牌形象和品牌认知度，更进一步认识和了解我公司。

　　五是销售数据的管理。

　　按照公司年初的统一要求，完善了各类销售数据的管理，建立了经销商拉货台帐和经销商销售统计表，并及时上报了周销售报表和月销售报表，所有的销售数据档案都以纸质和电子文档的形式保存，使月报编制更加客观、准确。月末对本月销售和累计销售分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总和分析，以便更准确和客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。

　　六、市场竞争状况的调查与统计。

　　据市场调查统计，丰谷、太乙、小角楼和金六福等系列酒是我公司中低端产品的主要竞争品牌，特别是低端简装酒，丰谷、太乙等是我公司低端产品的有力竞争者，市场占有率高，市场流通速度快，对我公司的沱牌头曲、沱牌大曲的市场占有率和市场流通起着极大的影响，也给我公司低端简装产品的推广设置了巨大的障碍。

　　近期丰谷公司实行市场优惠政策：连续或一次性进丰谷特曲、清丰谷等系列酒可获九阳牌豆浆机一台，价值2万元以上空调一台。

　　以单行3盒金潭玉液为基准，将4种及以上产品陈列于成都金潭玉液展厅。

　　第二，工作计划。

　　虽然试用期期间做了很多工作，但是由于本人从事销售工作时间短，缺乏市场营销方面的知识、经验和技能，导致一些方面的工作做得不到位。有鉴于此，我准备在下一步工作中，从以下几个方面着手，尽快提高自己的业务能力，做好各项工作。

　　努力学习，不断提高企业的经营管理水平。

　　一是抽时间通过各种渠道学习市场营销方面的知识(特别是白酒市场营销)，学习一些成功的市场营销案例和先进的市场营销方法，使自己的市场营销工作有一定的知识基础。二是不断向公司领导、各地区业务及市场上其他各行业的行销人员请教、交流与学习，使自己在业务水平、市场运作及把握人际关系等多个方面得到大幅提升。

　　二是销售渠道进一步扩大。

　　射洪战斗单位在城市市场的销售渠道比较单一，由于各种原因，大多数产品是通过流通渠道销售的。下一步，流通渠道要做好，要进一步向商超、餐饮、酒店、团购等渠道拓展。就扩大团购渠道而言，下半年主要对工商、教育、林业三大系统进行系统人数和接待任务较多的多做工作，并逐步向其它企事业单位渗透。

　　三是做好市场调查工作。

　　进一步调研与摸索市场，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析与对策有更强的数据支持，使之更科学，以弥补经验与感觉的不足。对公司及其它白酒品牌产品的销售状况及整个白酒市场的走向进行了解和掌握，以适应各种市场环境，及时调整营销策略。