有关试用期工作总结汇编5篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的试用期工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
试用期工作总结 篇1
一、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是
(1)采购入库验收;
(2)公司新开门店之备货、交接;
(3)门店日常采购计划之配置;
(4)公司门店调货工作;
(5)门店正常退货验收工作;
(6)采购退货验收工作;
(7)对外地分公司发货和到货验收工作;
(8)外地市场的配货和退货验收工作;
(9)公司门店歇业时退货验收工作;
(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。
通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足,让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素质和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。
二、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。
记得初到总库时,主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的前提和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度,再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识,也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制,总库正是在x经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输成本上下足了功夫,而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。
三、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。
一直以来,我认为做物流是一个简单流程的.叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司整个销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,注重学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守总库的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。
我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力,公司的发展会更好,总库的发展也会更好。
试用期工作总结 篇2
初来公司,由于任务经历特别是办公经历的缺乏,已经十分担忧没有知该怎样与人共处,该若何做好任务;可是公司宽松和谐的任务气氛和员工之间的互帮合作的风格,让我觉得到如沐东风,好的任务情况和杰出的人际干系使我对于上海、对于公司有了新的看法,更坚决了我的意志。
正在岗试用时期,我正在发卖部进修任务。这个部分的营业是我从前打仗较少的一块,已经也一度为德律风方面所苦末路;可是正在各部分指导以及共事的耐烦指点下,使我正在较短的工夫内顺应了公司的任务情况,也熟习了公司的全部操纵流程。
正在本部分的任务中,我保持没有懂就问,我会将没有懂的业余常识谦虚向共事进修讨教,不时进步空虚本人;同时,也不时增强正在营业方面的才能,多正在里面跑跑,多熟习营业的流程。固然,我不免会犯些小差小错需指导斧正;但前事之鉴,后事之师,这些阅历也让我不时成熟,也学会正在处置各类成绩时思索患上更片面。正在此,我要特别感激_总和共事对于我的指引以及协助,感激他们对于我任务中呈现的失误的提示以及斧正!
颠末这两个月积极,我如今曾经可以复杂的做客户的.需要剖析,晓得若何上门访问,怎么样获得访问时机。固然正在这方面我另有良多缺乏,正在处置成绩的经历方面也有待进步,团队合作才能也需求进一步加强,需求不时持续进修以进步本人营业才能。言语是门胸无点墨的学识,正在这方面的路还很长,我需求不时的提高!
正在此我提出转正请求,恳请指导给我持续锤炼本人、完成抱负的时机。我会用谦逊的立场以及丰满的热忱做好我的本职任务,为公司发明代价,同公司一同瞻望美妙的将来!
自己进职以来,正在收集部担当技能撑持任务。正在指导以及共事的指点帮忙下,根本保质保量实现各项分派到的任务。同时参与了公司新员工的岗前培训,促进了对于学院的理解,和对于本人一些缺乏之处失掉了改良与晋升。
试用期工作总结 篇3
本人自7月x日入职以来,至今已历三个多月。我的工作原则一直都是坚持勤奋、谦逊和有为,工作目标一直都是做领导的帮手、做同事的朋友和做人力资源的专家。由于人手一直比较紧张,企业异地管理也需要进行较大范围的沟通和跟踪,一直深恐因为个人考虑不周全而给企业带来损失和工作中带来阻滞,所以力求比较勤勉和细腻的处理各种问题。在公司领导和同事的帮助和配合下,通过自身的不懈努力和勤奋工作,目前基本了解了企业的战略方向、管理形态、管理模式、企业文化和人力资源目前的特点,也对未来的人力资源工作的重点和方向,有了基本的了解和规划,也开展了一定的工作。
现从以下几个方面总结如下:
一、熟悉企业和宣讲企业、培训新员工方面
1、三个多月来,参加了多次新员工培训、企业内部培训和会议,对企业的人力资源状况,结构和管理模式有了比较清晰的了解。同时,通过宣讲企业的现状、要求和方向等方面,对新员工进行了适度的培训。
2、拜会了基本所有总监以上负责人,遇有事情多向大家沟通和请教,基本建立了相对顺畅的沟通关系,也初步开展了一定的工作。
3、对产品知识、渠道网络做了一定的补充了解,以期尽快了解企业产品、渠道、生产销售模式和品牌现状,为以后的人力资源建设打下基础和知识储备。
4、根据公司领导的布臵和设想,了解了各地企业,提交了企业整合计划,对目前企业面临的整合现状、整合措施和管理、发展模式,提出了初步的设想。
5、根据上述了解和认识,提交了初步的人力资源设想和建设任务。
二、人力资源规划和事务工作
(一)、人力资源规划方面
1、对企业管理架构、管理模式以及现阶段适用的管控模式,做了适度的研讨和探索,也提出了自己的管理设想。对薪酬规划、招聘规划、培训规
划和人力资源管控模式有了初步的规划。对部分部门如企业管理中心、采购中心的组织架构、职能和人员配臵进行了设想和计划。
2、对外地工厂的组织机构设臵、部门职能设臵、人员定岗定编系统进行了初步的规划和部署。
3、对各地薪酬结构和薪酬标准以及未来的管理方向进行了了解和初步的规范。
4、目前公司在管理、销售、研发和生产几大业务群中,薪酬各自独立,职位和职级相对混乱,提出了打通业务群形成统一的薪酬系统的设想,为后期大范围的整理和规范工作打下了基础。
(二)、招聘工作
在广州人力资源部门的配合和帮助下,共面试八十余人次,主要职位集中在总裁办主任、企业管理中心副总经理、采购中心负责人、学术总监、董秘、公共事务总监、工厂厂长、法务人员、人力资源经理和总裁司机的面试筛选工作,以及对拟订人选的后续跟踪(含背景调查、确认、入职手续安排等)工作。目前大部分人选已经顺利上岗。
(三)、人力资源制度建设工作
经过多方面探讨和讨论后,修改或草拟了部分人力资源管理制度,如人力资源各种管理流程,员工工作纪律奖惩制度,员工手册,薪酬系统和职位系统等;出台了如:外派人员管理制度的出台,购车管理办法的修改等制度。
(四)、新员工的传帮带和扶上马、送一程工作
坚持新员工的严格招聘把关工作和背景调查工作;与新入职的人员进行每周一次的沟通,力求协助新入职人员尽快熟悉企业,开展工作;试用期员工的.及时沟通和预警工作,及时将不合格人员进行清理或屏蔽。
(五)、员工关系工作
员工关系和人事处理无小事,坚持协助同事或独立处理好员工关系,务求不出任何差错。如协助海南老厂人员整合,与海南总厂各个职能部门和企业负责人共同商议富余人员安臵方案,参与班组长和QA人员的竞聘;同时和部分员工进行座谈,安抚员工;与拟解聘人员进行面谈,妥善安臵员工,并帮助富于员工找好新的工作等。河北、沈阳组织机构和人员编制的基本框架确定后的富余人员清理;专项解决河北员工劳动合同、福利和后续事项。徐芳等人的处理等工作。
(六)、其他人力资源工作
1、协助规范了广州区域、海南区域和其他地区的社保基数确定,参与了营销中心和商会等单位的社保基数调查修改工作。
2、沈阳工厂的社保、公积金基数及标准的调查和确定工作。
3、协助恩平的基本管理制度,福利制度和行政规章的规范,以及相关人事处理工作。
4、年终来临,部分评先工作的筹备和文件规范工作,以及相应的组织工作。
三、部分行政工作
由于总裁办人员不整,加上异地管理导致的管理困难,因此一直代行处理总裁办部分事项的工作,也占用了较多的精力和时间。
1、配合品牌中心做好企业宣传画册的修改,对外地项目的照片和资料采集工作。
2、节假日放假安排和安全事项的处理;中秋事宜安排,包括发文,各地中秋礼品发放形式和联系等等。
3、全程负责协调、监控总裁办所发二十余份文的起草、校对、申报签批和发放工作。
4、OA系统的协助规范和处理和红脸蛋基金的宣传配合工作。
5、10月份总裁办公会的筹备、安排和事项处理。
四、个人不足
由于能力方面的限制,加上企业目前处于高速发展阶段中所必须经历的人员储备不足、核心部门管控辐射能力有限和异地管控模式始终没有有效运转等原因,部分工作也出现了一定程度的不足,主要表现在:
1、某些问题考虑的不够周全,如沈阳的人员控制等;
2、部分问题处理的不够细腻和圆满,如部分员工的处理,略显仓促和急躁;
3、部分管控制度出台时效略显迟缓。
综合而言,这三个多月是非常紧凑的三个月。我虽然殚精竭虑的力求做好每一件事情,但囿于能力、时间等原因,也可能出现了一些错漏。在以后的工作中,将力求忙乱中无差错,平淡中见人心,将人力资源工作做到更加完美。同时,也希望能得到公司领导更多的重视、支持和指导,在企
业人力资源规划,人力资源系统定位和功能开展方面,更多的给予地位明确、立场支持和资源配臵,毕竟企业人力资源工作,需要公司领导高度重视,否则将会导致人力资源规范工作流于形式,工作将毫无权威性。我将继续以业务能手、管理专家和道德楷模的标准继续要求自己,并将人力资源管理工作继续深化和规范。
试用期工作总结 篇4
几个月的试用期一下子就到了末端了,我还没从工作中的激情中退出来,便发现自己这几个月的试用期已经到了尽头。停下脚步来,想一想这几个月的日子,其实也发现自己确实比较的拼命,或许就是那一句“初生牛犊不怕虎”吧!我想在这份工作中拿到自己的成绩,也想在这个岗位上证明自己的实力,所以这几个月我一直都非常拼,我也想尽了办法去快速的提升自己并且得到成长。面对着三个月试用期的逝去,我也该是为自己好好的做一次总结了。
刚来到公司的时候,面试的售后客服的.岗位,其实我对这个岗位了解的并不全面,刚开始原本以为自己很了解这个岗位,但是当自己真正的走入这个岗位时,才发现以前自己的认知太过浅薄。我们不要轻易的去定位每一份工作,因为只有当我们亲身体会过之后,才有评判它的能力,其余就是空谈。那时候我就明白,这份工作或许会比我想象中更加艰难,也会比我想象中更加有意义。
这段时间里培训过几次,一般是培训我们如何去提升自己的专业能力、业务能力。我是一个比较善于交谈的人,所以在和客户的沟通上我总是能够灵活善变,很少给自己“挖坑”,也很少因为自己说错话而让自己陷入一个窘境,这是我个人的一些优点,也是我在多次培训之后,并且进行实践之后所发现并且感受到的。优点可以继承,而缺点就要改正并且完善。
平时的工作中,我是一个非常热情的人,我很喜欢去帮助别人,有同事遇到了问题,我都会非常热心帮助她解决。所以我在同事们的口中也是一个“热心小妹”,但我也渐渐的发现了自己的问题,那就是对时间没有一个很好的把握,有时候可能因为自己太想完成一件事情,或者太想给别人一个好的印象了,反而让自己陷入了一个窘境。比如有时候自己的工作无法正常时间完成,出现加班的情况,还有的时候也因为自己太过自信,造成了一些小差错。这些方面都是我应该改正过来的。
在我们工作之中,能够使我们进步的,除了对工作的热情之外,还有来自我们内心的一种执着和坚持。我们想成功,就一定会找方法去成功。我们想达成目标,就一定能够找到达成目标的道路,所以对于工作是否能够完成并且完成的十分优秀而言,只有想与不想的问题,没有做不做得到的问题。
试用期工作总结 篇5
一、实习目的
生产实习是本专业学生的一门主要实践性课程。是学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径。通过生产实习,使本专业学生学习和了解风力发电机、变电站、调度中心等电力系统知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习,拓宽本专业学生的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。 生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法,在教学计划中,生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别于课堂教学。课堂教学中,教师讲授,学生领会,而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式,一方面来巩固在书本上学到的理论知识,另一方面,可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识,使学生在实践中得到提高和锻炼。
二、实习要求
1)需提前准备实习资料收集、整理。
2)完成实习报告一份。
三、实习内容
3.1 实习形式和内容
①实习共为一星期,以到风电场进行参观、学习为主,我们对电厂的结构和工作原理以及电网的系统和结构有了简单地了解。我小组进行了为其4天的生产实习,实习地点为白云华能茂明风电场,主要目的了解风电场的设备结构。
②在风电场实习时,在工作人员、工程师的亲自带领下,我们了解了风电场的各个部门和设备仪器;了解发电厂人员如何做好日常的管理工作、风电场的发电流程、了解到了设备仪器的基本工作原理、如何对设备异常、事故进行判断和处理等
③通过分组跟班、工程师现场介绍,了解一线工作人员的工作情况;了解风电场的一次设备和二次设备;了解了风电场的各类监控系统;了解调度员的工作环境、使用的专业软件以及需要掌握的专业知识。
④将搜集学习到的相关知识与在风电场的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获。运用所学知识,对生产实际中存在的问题作出一定的分析,进一步提高分析问题和解决问题的能力。
3.2 实习前准备
(1)风电场主要概念
风电场的生产过程实质上是两个能量形态的转换过程,首先流动的风能通过风力机转变为机械能,再通过发电机将机械能转变成电能。
(2)了解发电厂的两大部分
风力发电系统部分
风力发电系统是由风力发电机、集电系统、升压变电站和送电线路等组成,他包括风力发电机发电、升压变压器提升电压和送电并网等工序。流动的风能推动风力机转动,通过连接轴的转动使得发电机产生电能,这是一个将风能转化为电能的过程。由于风力机的输出电压为690V,所以需要经过集电系统的升压作用,将电压升高为350V,之后统一送入升压变电站。升压变电站一般将电压升高为110KV或220KV以供并网,而在本次实习中是将电压升高为220KV进行并网。
上述的风力发电系统仅仅是电力网的一部分,电力网由输电网和配电网组成,又称为输电系统。输电设备主要由输电线、杆塔、绝缘子串等。变电设备主要有变压器、电抗器、电容器、断路器、开关、避雷器、互感器、母线等一次设备以及保证输变电
安全可靠运行的继电保护、自动装置、控制设备等。
监控运行部分
在风力机组运行的同时要对风力机组的运行状态进行监控,对风力机的启停机、不同风速下风机的运行状态、风力机的有功功率、无功功率、功率因数等进行监控。对风力机运行监控是在高自动化技术支持下进行的。如风力机齿轮箱的温度监控,在温度达到报警温度温度时风机会自动停转,待温度降低后再次启动,而其中也有人工管理的因素,为了延长风力机的寿命,往往在达到报警温度之前就人为地将风力机停转。
此外风电场的监控设施任然有一部分在离风力机组附近,可以与监控室里的监控设备配合工作。
3.3实习过程
华能包头茂明发电有限公司是20xx年6月成立的国有独资公司,是中国华能新能源产业控股有限公司的全资子公司。公司预计开发发电规模120万kW,目前已经完成两期,建设总装机容量99MW。华能包头茂名发电有限公司位于内蒙古包头市白云鄂博,其内部设施完善,生产工艺先进且进年来生产效益不断提高。
图1 茂名风电场二期
图2 东汽1.5MW风机
我小组在20xx年9月13日到达电厂,进行了为期4天的实习。实习的第主要以熟悉风电场的周边环境、员工的工作流程和日常任务以及最为主要的安全生产知识培训为实习目标。在14日上午,我小组进行了外来人员安全考试,并翻看了《电力安全工作规程》等书籍,对安全生产有了初步的了解。
在14日下午,风电场运行组的师傅王海军为我们临时进行了辅导,对我们最关心的问题进行了讲解。首先王海军讲到在电厂最重要的就是安全生产,不可盲目凭借自觉判断,对生产要有极高的责任心和安全意识。在应对事故时要一切都符合处理流程,面对自己会的故障可小心处理,如若面对故障稍有疑惑便不可上手,损失发电时间事小、设备的安全事大。
其次,在面对我们最关心的就业问题时他说道:“现在风电已经度过了最寒冷的冬天,上网发电问题已经开始逐渐解决。然而现在我们在技术人员的缺口极为庞大,一台风力机组的组成部分极为庞大、涉及的知识众多,目前行业对于继电保护和机组维护的.人才匮乏。”他还说道面对目前行业人才紧张的局势,风电场不会仅仅的从大学招学生,还会大量的从社会招收专业人才。我们在日后不应盲目的选择离家近的电厂,而是根据需求多学东西,在日后技术成熟时在考虑跳槽到离家近的电厂也不晚。最后,他教了我们如何填写工作票,是我们更加深刻的理解了电厂的责任制度和安全原则。
到了15号,在厂子里的第二天,我们主要参观了厂子里的中控室。厂子里的老师傅为我们教授了他们在风电场的日常上班流程,包括监控风机的运行状态、监控风机及其相关设备的参数、如何制作报表、开相应的工作票和日常记录工作。
图3 电厂老师傅为我们讲解
图4 一期后台机
图5 二期后台机
如图4、5所示为风电场监控风机组状态的后台机,其可对风力机组的风力机、发电机、齿轮箱和变频器等等设备的参数进行监控报警和自动停开机等操作。由于一期使用东汽
1.5MW的风机,所以在操控时难度较大,多数指令要对每一台风机单独输入。而二期是由阳明提供的1.5MW的风机控制起来较为方便。但是相较于控制的难度,还存在着很多更为重大的难题。
首要问题是限电的问题,目前来说限电相对前几年(特别是11年到12年)已经缓解很多,但是由限电造成的损失仍然极为严重。在风电旺季,大量的风电上网容易拉低电网电压,而且此时火电同时发电和供暖占有了风电原本单薄的市场,所以越是能发风电是限电越严重。风电旺季平均每月因限电损失1000多万K wh的电能,最多一个月可损失1674万Kwh的电能。以每一Kwh风电0.51元计算,每月将损失500多万元。在过年期间,为了保证居民用电稳定,所有风电场都一律禁止发电。
其次是技术问题,风厂缺乏有经验的技术人才。对于庞大的风电机组从箱变到主变、从齿轮箱到变频器都有严格的技术指标,都会出现种种问题。而国内风电发展迅猛,真正风力机组维护精通的人根本没有。就连只精通一门箱变或者是齿轮箱的人才都少之又少,倘若只对一门精通,如对齿轮箱可以做到听声音判断故障或对各种箱变的结构和布线了如指掌,那也是不可多得的人才,月工资以万记。所以老师傅劝导我们要早到风电场来工作,不要怕远不要怕累,从基础干起,努力学习本事。不用三年就能专业的修一些设备的话,那工作环境工作水平好的地方有的是。
要学好技术即必须要去检修,但是新来电厂的员工往往是从运行干起。运行每日的工作量极为琐碎,从工作开票到日月的报表、从维修基础设备到维修记录、从外部人员考试到内部人员培训都要涉及。运行时常一人值夜班,相当寂寞。
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