物业小区防汛演练总结范文（精选6篇）

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物业小区防汛演练总结

时间：2023-01-18 11:34:22 总结范文投诉投稿

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物业小区防汛演练总结范文（精选6篇）

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的物业小区防汛演练总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业小区防汛演练总结范文（精选6篇）

　　物业小区防汛演练总结篇1

　　目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。

　　适用范围：所辖范围

　　监督执行：安全环境部

　　防汛应急程序：

　　一、防汛组织程序

　　1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理任组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人员；

　　2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作，并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

　　二、汛期工程部防汛措施

　　1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等；

　　2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡查。

　　（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；

　　（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开在"自动"位置；

　　（3）检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；

　　（4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。

　　（5）安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。

　　（6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针、电缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。

　　三、险情处理程序

　　1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织疏通车辆撤离车库，停在安全处。在夜间和双休日时，安全环境部经理一方面组织人员进行抢险，一方面马上通知安全环境部防汛小组其他成员；

　　2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员排除险情、抢救设备；

　　3、小区保洁人员清除各处积水；

　　4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备；

　　5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录，向公司领导作出汇报。

　　为切实做好物业处xx年防洪、防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能迅速到位处理险情，落实好重点区域防汛工作，在xx年7月3日下午14时，省委党校物业处组织在岗人员根据《xx年防汛演习方案》以及制定的"防汛应急预案"进行了演练。

　　各部门参加演练人员到指定地点待命，由物业处王霞总监宣布防汛预案人员安排及注意事项。

　　现场总指挥下达命令后，各组负责人带队抵达防汛演习现场。

　　接总指挥通知，各组负责人带队抵达车库门口演习地点，演习正式开始。演习完成后，于光柱经理做演习总结，并着重讲解沙袋摆放的要点及注意事项，现场人员观摩学习。

　　通过此次演练，让我们的员工深刻认识到抗洪防汛工作是一个综合协调的整体，它既检验了我们的防汛预案和抢险方案的可操作性，也检验了各职能组之间的.协调作战能力。我们中房的员工坚守岗位，协调作战，体现了较高的政治素质和业务工作素质，证明我们是一支能打硬仗的队伍。

　　物业小区防汛演练总结篇2

　　20xx年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合xx小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。希望我们xx管理处的主管人员能够各司其职，充分发挥主管人员的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪期的各项工作。

　　一、成立防汛工作应急领导小组

　　组长：xx

　　组成员：xx、xx

　　抢险队伍：管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员

　　二、防汛工作职责

　　1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神，全面指挥xx小区的防汛工作。按照应急领导小组的人员安排，快速、及时、有效地处置xx小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施，立足小区，坚持自保、自救，确保小区的汛期安全。

　　2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况；负责检查、监督防汛物品的准备情况；确保业主的正常生活秩序和财产安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

　　三、防汛工作要求及措施

　　1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作，确保安全度汛和业主财产不受损失；及时收集雨情、汛情等情报；做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识；确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员和值班人员做到24小时电话畅通。值班人员要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨，经理及各级主管、安保班长必须到岗，办公室人员要做到手机不关机。

　　2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到位，做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制，造成重大损失的要追究责任。

　　3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示，并做好地下室车辆停放秩序。客服人员应了解，所有地下车库的业主通讯联系方式，必要时通知业主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况，做好与全体业主的联系准备工作。

　　4、物资准备和各部门的具体职责。根据xx小区实际情况，对重点部位要加强巡视；各部门分工明确；做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视；并做出相应排险措施；以下是各部门的明确分工与职责：

　　财务部：竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时，协助其他部门做好救灾工作。

　　公共事业部：在汛情来临时，客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作，对灾情相对严重的几座楼层，要重点记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话，应详细记录业户详细住址（楼层号、单元号、房间号、联系方式，并立即向上级主管部门报告，申请增援。

　　绿化保洁部：充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时，采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作，让小区的每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的`清新自然，通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象，应配合工程部立即前往，帮助业主做好清扫排水工作。

　　工程部：工程人员应定期检查小区内的水、电设备，汛期要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物资包括：

　　1、应急灯具要充足电量，以备夜间使用。

　　2、沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水汇集到地势较低的区域，造成危险。小区内几个容易积水的楼层有A1、A3、A5、C1等几个地方，要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域，并做好保护工作，以免影响下一次的使用。

　　3、准备铁锹5把、带钩钢筋5根，必要时疏通下水道，或直接打开下水道井盖，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放置井盖到原处，以免发生危险。

　　4、排水设备，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅，应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净，并存放。

　　安保部：充分做好汛期安全保卫工作，如有求救或增援电话，应在第一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排忧解难。

　　四、按不同情况启动相应预案

　　（一）第一预案：

　　当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息，通报风情、水情、雨情。办公室人员根据各自的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。

　　（二）第二预案：

　　当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

　　（三）第三预案：

　　遇暴雨突发性灾害天气时，抢险小组迅速组织人员及时检查疏通排水管道，做到排水畅通；对小区内部和地下室积水情况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

　　以上各组各部门应恪尽职守，安全度汛，确保业主生命财产及公共财物的安全，越是关键时刻我们越要有组织有纪律；关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心，让业主满意是我们义不容辞的责任。

　　物业小区防汛演练总结篇3

　　为进一步强化应急预案保障措施的落实，提东海升物业应对安全生产事故和突发性事件的能力，进一步提升预案的实战能力，明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力，增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力，在发生突发性超大规模降雨时能够迅速有序的组织救援，本次演练总结如下：

　　一、演练时间： 2018年4月28日上午9点到10点。

　　二、演练内容：

　　根据西三旗文化科技园汛期期间会出现的问题，主要针对疏散人群、伤员救治及排水排险工作。具体的应急预案演练情况如下：在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提东海升物业对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护园区客户生命财产的安全。

　　三、参演人员

　　东海升物业各部门人员、园区部分客户。

　　四、演练总结：

　　进行此次防洪防汛演习检验了东海升物业防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

　　本次演习达到了以下目的：

　　1、检验了东海升物业防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

　　2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

　　3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛时自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

　　4、此次演练，体现了东海升物业在防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，充分有效；

　　5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

　　本次演习过程存在的问题：

　　1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

　　2、人员疏散速度没有达到最快的速度；

　　3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

　　五、下一步应急工作重点

　　东海物业将继续以隐患排查治理为重点，深化安全生产和应急管理工作，进一步提高东海升物业的应急救援能力，下一步东海升物业将重点做好以下工作：

　　1、以预防为主，建立对突发事件预警信息通报和发布制度，及时发布预警信息。

　　2、根据监理相关领导对本次演练，提出的宝贵意见和建议，对应急预案进一步完善，提高预案的实战能力。

　　3、从西三旗文化科技园安全发展的高度出发，积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”，正确分析安全隐患的风险，并落实治理方案，实行全过程监控，尽快消除安全隐患。

　　4、提高认识，全员参与，广泛宣传应急知识，增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感，提高广大员工参与应急工作的.积极性以及对应急管理工作重要性的认识。

　　5、结合工程实际情况，制定并完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和应急程序，经常性的开展演练，不断增强预案的实效性。

　　xx年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合xx小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。希望我们xx管理处的主管人员能够各司其职，充分发挥主管人员的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪期的各项工作。

　　物业小区防汛演练总结篇4

　　目前已进入汛期，根据《城乡房产管理局关于做好2017年汛期准备工作的通知》的相关文件要求，项目部于2017年5月12日组织召开项目防汛工作启动会，成立以公司总经理为总指挥的防汛应急小组，落实各部门开展防汛物资的配备、设施设备的检查保养、排水系统巡查及异常天气信息的收集发布，制定防汛《暴雨》应急预案，并于2017年5月15日14：30分至15:20分举行了现场防汛应急演练，现将演练过程总结如下：

　　一、制定预案执行方案，小组分工协作，强化员工应急处理能力

　　为确保这次防汛演练活动的正常运行，全面完成上级下达的防汛演练任务，以工程设备维护及秩序防汛抢险为主导，公司职能部门及其他业务部门组成的防汛抢险组、疏散组、救护组、交通指挥组共同参与了本次演练；

　　各小组严格按照突发事件处理流程开展抢险救援，监控中心在接到现场报警通知后，第一时间将信息进行确认并传递到项目部，各小组在防汛总指挥下令启动防汛应急预案后，迅速到达指定位置开展抢险工作。

　　疏散组在启动防汛应急预案后，负责现场警戒、维护秩序，有效的疏散现场闲杂人员。

　　抢险组及时联系备勤人员到达现场，组织对现场人员及物资的抢救，及时使用防汛沙袋控制灾情。

　　救护组负责现场受伤人员的紧急护理，对受伤人员及时送往医院，并进行统计医院名称及受伤人员数量。

　　交通指挥组由秩序部门岗和车库岗负责对进入大厦车库和驶出车库车辆动线上的指挥行进，及时进行车辆疏导，保障应急通道畅通。

　　二、演练收获：

　　1、通过现场的演习演练，提高了各部门员工对项目防汛工作的认识，使大家深刻地认识防汛工作的重要性，并清楚各部门在防汛工作中所承担的任务，同时各部门员工亲自操作启动排污设施，了解排水原理，使员工收获到岗位之外的.工作知识。

　　2、预防为主、防消结合，有效的培训演练不仅使员工的防汛意识得到提升，同时能提高员工在面对突发事件的应急反应能力，从而降低灾害损失。

　　三、改进与提升：

　　1、部分员工未参加类似的防汛演练，在演练过程中严肃性不够，主动性和积极性不够；

　　2、方案制定不完善，缺乏与大楼客户之间就发生汛情后的沟通反馈；

　　3、防汛设备配置不齐全，放置地点不统一，无法第一时间取用；

　　4、沙袋库存量不足，无法应对红色预警情况下发生的汛情；

　　物业小区防汛演练总结篇5

　　为切实做好我园区的防汛工作，在遇到恶劣的天气以及突发的事件时，能够迅速启动应急救灾的系统，相关人员能够迅速集结，达到快速、有效、最大限度的减少事故或灾害损失的目的。我物业服务中心于20xx年X月X日下午13：30组织进行本年度汛期防汛演练工作,现将防汛演练工作汇报如下：

　　一、防汛物资的'清查与补购：

　　在汛期前物业服务中心就园区各处防汛物资进行了检查与盘点，对有老化损坏的及时进行更换、补装，并采购防汛沙袋专用箱摆放各楼宇内，提升整体环境美观。工程部对地下所有排水泵进行检测与维护，对园区内雨水井进行清淤排污工作，秩序维护员配合保洁人员对楼顶、楼前雨水沟进行清理工作，做好汛期前各项应急准备工作。

　　二、防汛方案的研讨与推演：

　　为更有效果的在汛期内让物业全员更熟练、熟知防汛应急处置方案，秩序维护部结合往年防汛经验，编制本年度新的防汛演练方案，并在X月X日召集物业各部经理与各应急小组组长，由防汛应急总指挥XXX牵头对本年度防汛演练方案进行桌面推演并讨论，最终修定完成20xx年防汛演练方案。

　　三、防汛演练顺利完成：

　　20xx年X月X日下午13：30整随着现场总指挥的一声令下，大家各自按照预演方案的职责投入到了紧张而有序的防汛演练工作中。现场就沙袋码放、清除积水、启动强排水泵、保护电梯、检查楼顶天台排水、放置防滑垫及提示牌、设置警戒、通知业主关闭门窗、提车避险等项相关联动动作进行预演。

　　整体防汛演练完成后，秩序维护专业负责人XXX对此次演练进行了点评与指导，并希望大家再接再厉，在今年的防汛工作中充分发挥中坚骨干作用，做好园区防灾保障工作，让客户更安心更放心。

　　物业小区防汛演练总结篇6

　　20xx年6月11日，根据公司总体工作部署，为提高公司全体员工的安全意识，检验公司应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工应急能力，检验公司各项目小区的协调、配合作战能力，演练小组组长陈新红和公司安全品质部邀请了红阳厂党群部付老师配合了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。

　　为了保证演练能够按照预定流程实施，公司安全品质部于6月3日下发了关于演练的通知及方案，并于6月11日下午4点实施，确保演练达到预期目的。

　　(一)领导高度重视

　　公司各级领导各司其职，对此次演练给予了肯定;同时也暴漏了很多缺点，领导的建议具有很强的针对性，促进了我公司应急管理工作更加完善。

　　(二)演练活动达到了预期目的`

　　1.检验了项目区域的防洪防汛应急体制运行的畅通性，员工之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;

　　2.检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性;

　　3.整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪防汛时各自的工作职责，为遇到实际间题时提供了宝贵的实践经验;

　　4.此次演练，体现了公司在防洪防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效;

　　5.通过实际参与防洪防汛演练，使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

　　(三)本次演习过程存在的问题

　　1.由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

　　2.一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强。