高一年级的工作总结范文

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高一年级的工作总结

时间：2022-09-25 22:51:40 总结范文投诉投稿

高一年级班主任上学期工作总结推荐度：
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高一年级的工作总结范文

　　辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，为此要做好工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编精心整理的高一年级的工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

高一年级的工作总结范文

　　高一年级的工作总结1

　　一、主要工作

　　（一）德育方面

　　1、各班主任均进行了期中考试前的纪律教育，并召开了以“扎实迎考，诚信守纪”为主题的班级教育活动。

　　2、为迎接市文明单位检查验收，各班进行了室内外搬家式大扫除。平时的卫生工作也抓得紧，要求高。

　　3、认真抓了早中晚自习迟到现象，坚持抓课堂纪律，有较大改观。

　　4、配合政教处进行了消防演练，增强同学们的安全意识。

　　（二）教学方面

　　1、完成了期中考试组考、阅卷工作。

　　（1）认真制定组考方案，完成了考场编排、考室布置等工作；

　　（2）认真组织召开了考务会，对教师和学生在监考和考试中的行为、有关考试要求做了详细的规定；

　　（3）认真组织监考，教师无迟到、缺席现象，绝大部分教师能遵守《监考守则》，认真监考。绝大部分学生能遵守考试纪律，舞弊现象很少，在各年级中，本年级是作弊人次最少的；

　　（4）按时按质完成了各学科的阅卷工作任务，差错率较低。

　　2、完成了期中总结评价工作。

　　（1）各班主任在班上召开了总结会，学习经验交流会。

　　（2）各备课组利用备课会时间进行了总结和试卷分析，就期中考试阅卷过程中发现的学生的答题问题、得分情况等进行了交流、沟通，就期中考试成绩及其反映在教学中的成败得失进行了认真分析总结，形成了一致的改进意见。

　　（3）配合政教处组织召开了全年级学生和家长参加的“20xx年下学期高一年级期中总结表彰暨家长会”，对在期中考试中获得优胜的学生发了奖，同时，对期中考试成绩优秀的学生和在各项活动中表现突出的学生进行了张榜表彰。

　　（4）召开了全年级教师会，会上对年级组前半期的工作进行了总结，对期中考试各班各科的情况进行了横向对比，总结经验，查找问题，制定改进方案。

　　（5）配合教务处对教师的教学工作进行了民意测评，并在全组教师会上将学生对老师们教育教学的建议与各位老师沟通。

　　（三）体育方面

　　1、坚持进行大课间跑操活动，班主任和体育教师能坚持到位。

　　2、坚持班级足球赛。

　　二、存在的问题及整改措施

　　1、自习课时教师有迟到现象，已与这些教师沟通督促加以改进。

　　2、男生抽烟问题有所反复，将加大治理力度，并常抓不懈。

　　年级亮点：

　　1、史主任作为年级组长，有着高度的责任感，率先垂范，凡事身体力行，为班主任、任课教师、学生做好服务工作，协调好班主任与科任老师的教学工作，组织各学科组，研究本年级的教学情况，了解学生的思想状态及各学科的教学情况。认真组织和分析期中考试的情况，作出科学客观的分析评价，找出问题，和任课教师一起，想办法，保证教学质量，把学校的教育教学目标贯彻到年级组中去。

　　2、教师爱岗敬业，乐于奉献

　　（1）特别令人感动的是邓碧老师，就在父亲去世的当晚，她还坚守在教室，直到家人将她接去医院，才终于与父亲见上最后一面。办理完父亲的丧事后，邓老师不顾身体的疲倦，隐忍起失去至亲之人的疼痛，尽快地返回办公室处理学生期中考试的成绩，把满腔的爱泼撒在学生身上。

　　（2）为了管理好学生的午休纪律，几乎所有的班主任每天中午都是先在教室维持班级纪律之后再在办公室休息。

　　（3）张军、唐晶晶、庞业军等老师经常利用课余的时间，找学生谈话，给学生提出有益建议，针对学生思想现状，对症下药，细致耐心做好工作。

　　3、“慈善一日捐”，老师们踊跃捐款，奉献爱心。

　　4、家长会是本月最亮的'：

　　（1）纯寄宿生班第一次纳入开家长会之列，家长到会的整齐度出乎意料之外，曾xx班上的家长从xx赶来参加家长会；杨xx班上的家长从xx赶来；胡xx班上的家长也有从xx、xx等地赶来参加家长会的家长。

　　（2）大多数班主任把家长会的准备和召开当成锻炼学生组织能力、沟通能力、合作交流能力的极好机会，依靠学生，充分发挥学生的聪明才智，胡燕老师、张军老师、郭亚莉老师、朱明老师尤其突出。为了鼓励学生参与的积极性，郭亚莉老师请参与筹划和在活动中出力的学生吃晚饭；胡燕老师的班级布置雅致漂亮，洁白的墙壁上张贴着学生的荣誉证书，让学生和家长满是幸福和存在感，胡燕老师不无骄傲地赞赏：这一切都是学生的主意和巧手布置……张军老师也情不自禁地感概：学生的参与热情一旦被点燃、他们的兴趣和潜力一旦被发掘出来，其创新能力会让我们无比惊讶……

　　（3）科任老师积极参与，主动与家长联系沟通，杨春钢老师制作了PPT，将学生的良好表现一一展示，其工作的细致入微、对学生情况的了如指掌、本身的多才多艺和超强的责任感让家长们啧啧称赞，家长们纷纷表示满意，觉得把孩子送到三中实在是很明智的选择；孙莉老师制作了PPT在高161班展示，从新高考英语科目的地位、老师们正在积极准备的应对措施、学生的配合程度包括每一次测试和背诵的情况、家长在督促学生学习过程中应该做的事情等方面进行了恰到好处的分析，其对学生以肯定和激励为主的语言，温暖着学生和家长的心，其态度平和又实事求是地分析学生的不足之处，让学生和家长明白了努力的方向。

　　（4）杨xx、张xx等班主任以优秀的教师素养、极佳的口才、热情洋溢地演说般的发言，赢得了家长们的阵阵掌声，其有理有据的分析、殷切希望与家长携手努力、为学生的健康成长保驾护航的育人态度让家长们赞不绝口。

　　（5）家长会收到了很好的效果，胡燕班上的家长回家后立即就对自己的家庭教育方式方法进行了深刻反思，认真写下了反思心得体会并于第二天亲自送到了学校。

　　高一年级的工作总结2

　　目前在众多的学校中，都有级部管理模式的存在，虽然级部管理和部门管理之间的相互消耗的矛盾已日见明显，但在级部存在的利和弊的对比中，使得存在变成了合理，在这种“合理”的范畴中，我们管理者首先要思考三个方面的问题：一是级部的核心价值是什么？二是级部的核心素养是什么？三是级部的管理者是谁？

　　在衡量级部和利弊后，级部管理的系统性和目标性核心价值显而易见。系统性最大的特征是规律和程序，我们平常所谈的要根据学生身心发展的规律来培养和发展学生，就是讲规律，如果我们能够把这种想法再进一步设计出一个详尽的可操作流程，那程序就有了，系统性也就形成了。学生的系统性发展毫无疑问体现在德、智、体三个方面，其中德是关键促发点，智是效用的印证，体是本质的保障。级部在政教处和教务处的配合下制定一个学生系统性发展的整体方案是级部存在价值的根本意义，特别是高一的起始年级，尤为重要。级部管理的目标性就是指在管理层面需要达到的境地的那种动力追求。因此，目标越明确，目标性就越强。级部在制定方案时首先要思考的就是针对学生发展的总体目标，其次是时间段的目标，最后是目标达成的设计。所以，学生发展规划应该是级部体现核心价值的纲领性文稿。

　　级部的核心素养是级部“三风“：级风、班风和学风。所谓级风即年级在一定的思想和作风下的管理模式。研究表明，级风向上影响教师的执行能力，向下影响学生的习惯养成，所以人们也常说什么样的.领导团队带出什么样的年级；班风是指班级学生的整体精神风貌，即内在品质和外在表征。一个班级的班风的好坏对学生的影响非常巨大，甚至于可能会影响学生一辈子。班风通常被看成班主任精神特征，所以我们也常说什么样的班主任带出什么样的学生；学风是由级风和班风主导生成，总指学生的学习品质，即学生的学习态度、学习能力和学习思想。这里的学风和我们平常所说的学校的三风中的学风有联系也有区别，联系在于级部的学风构建了学校的学风，区别在于各个级部的学风具有级部特质。

　　明确了以上两个问题后，第三个问题也就豁然开朗了，级部的管理者分成三个层次，一是级部领导小组和班主任团队，二是学生，三是教师和家长。级部领导小组和班主任团队是级部管理的引领者、策划者，是整个级部管理的设计者；学生是级部管理的主体，是级部管理的执行者，学生对管理制度的理解对执行起到至关重要的作用，而学生的自主管理能够让学生对各种管理制度的认识获得进一步的体验和强化，所以一支优秀的学生管理团队是级部管理成败重要因素；教师和家长在内外两个环境中对级部的管理起到积极的辅助作用，优良的教风和家风可以让学生的管理事半功倍，而优秀的教风更甚至成就优良的班风的形成。

　　基于以上思考，本学期高一年级级部采取了以下管理策略：

　　一、培育一支有思想的班主任团队

　　1、理念：级部的管理中班主任显然不是行政命令的简单的执行者，而是级部团队管理策略的制订者和主导者，只有班主任积极参与级部管理策略的谋划和制订，才能主动实施和具体落实到位，并在过程中对管理策略起到积极的修正、细化和反馈作用。

　　2、措施：

　　（1）加强班主任管理思维培养，转换视角，设置角色。

　　（2）共同研讨学生教育模式，明确各个时间段的学生培养目标。

　　（3）班主任主导例会制。

　　3、效果：思考逐步全面，措施逐步有效，执行效益增强。同时，能够促进新班主任的迅速成长。

　　4、改进：进一步提升班主任的年级一体化思维，形成共抓共管的有效模式，缩小班级之间的差距。

　　二、打造一支能管理的学生干部团队

　　1、理念：学生主体管理是班风、学风建设的根本。学生在参与管理的过程中能进一步理解规范的的意义和最终价值，从而成为自身的行为准则，并有可能转化为内在需求。

　　2、措施：

　　（1）成立年级学生自管会参与年级管理。

　　（2）对班干实施有效的考评，正面评价班干能力和作用，形成能上能下评价体系，促进优秀班干的成长。

　　（3）让班干学会总结、评价和策划。

　　3、效果：外卖、游食现象少了，卫生质量提升了，纪律监督有效了，优秀学生群体逐步形成。

　　4、改进：加强学生干部的培训和指导，突出正能量的影响面，形成一支能干敢管学生干部团队。

　　三、构建一支强力的后援团队

　　1、理念：任课教师是班风、学风建设的催化剂，家长是班风、学风建设的守护者。一个年级的优良学风的形成离不开任课教师群体的课堂和课外的引导和催生，班风更是如此。而家长协助和配合能够进一步强化优良的班风和学风。

　　2、措施：

　　（1）要求班主任和任课教师要有协作机制，努力形成齐抓共管格局。

　　（2）经常倾听任课教师的想法和建议，并努力落实。

　　（3）建立班级家长QQ群，及时向家长群体发布年级、班级动态，加大家教知识普及和讨论。

　　（4）表现的优秀学生及时向家长通报，违规违纪的学生及时和家长约谈。

　　3、效果：优秀教师和家长加速了班风、学风的建设，对学生了解更深入，处理班级问题手段多样化，预防学生的厌学情绪，改进家庭教育的理念。

　　4、改进：组建班级会诊模式，积极建立年级家长委员，充分利用优秀家长的榜样示范作用。

　　回顾一个学期的高一年级整体发展状态，虽然一个稳定的级风还未形成，但相对稳定的班风和学风已经初步形成。在年级组长冯凯的带动下，形成了一支精干团结的班主任管理团队，在老教师杨小波、贡亚东的榜样示范下，英语备课组和数学备课组的表现尤为抢眼。在学生中，涌现了一批以xx为代表的优秀学生群体。在下一个学期，我们将进一步紧扣“教会学生做事”的教育目标，从卫生、规范、读书、上课、活动的常规中让学生进一步成长，为他们打好高中的基石。

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