工作总结的通知

时间:2022-10-06 01:07:27 工作总结 投诉 投稿
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工作总结的通知模板集锦六篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编帮大家整理的工作总结的通知6篇,欢迎大家分享。

工作总结的通知模板集锦六篇

工作总结的通知 篇1

  为总结本年度工作,制定明年工作计划,公司定于xxx年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下,请各部门提前做好安排。

  一、年终总结会

  (一)会议时间:1月30日8:30-12:00

  1、8:30-8:50 李总致辞

  2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报

  3、10:10-11:00 演讲(与工作有关,限时5分钟/人)

  4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议

  5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式

  (二)会议地点:806室

  (三)参会人员:全体工作人员

  二、年会活动

  (一)聚餐时间:1月30日12:30-14:00

  地点:蜀人蜀地川味馆

  (二)年会活动时间:1月30日14:30-17:30

  地点:麦克小熊KTV

  以上是年终总结会议和年会活动的`具体安排,如无特殊情况,任何人不得缺席,特此通知。

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工作总结的通知 篇2

各系部、处室、中心:

  请各单位认真做好今年上半年的工作总结并按要求报送至学院办公室。现就具体事项通知如下:

  一、工作总结要围绕学院年度工作要点确定的目标和任务,重点是今年上半年本单位工作取得的主要成绩和经验教训,反映当前工作中存在的矛盾和问题,以及对工作的'反思与体会。工作总结的基本框架主要为重点工作、亮点与创新、问题及反思等三个方面。

  二、材料撰写要力求文笔凝练、条理清晰,全面真实、简明扼要,重点突出、数据准确。

  三、纸质材料(一式二份)须经本单位主要负责人签字并报分管(联系)院领导审阅后,于20xx年6月25日前报送学院办公室。电子文本同时发送至XXXX。

  特此通知。

工作总结的通知 篇3

  一、基本情况

  机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况(编制数、在编人员总数、借调人数)、公路工程技术人员构成(总人数、高级职称、中级职称、初级职称);

  二、单位自身建设情况

  年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

  三、监督工作开展情况

  XX年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的`项目采取了哪些有效措施和方法。

  四、其它工作

  五、对监督工作的意见及建议

工作总结的通知 篇4

  20xx年上半年即将过去,为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:

  一、会议主题:

  各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据20xx年上半年工作实具情况,制定出符合本公司20xx年下半年工作计划,具体工作如下:

  1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。

  2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

  3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

  4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

  二、会议要求:

  1、根据xx总公司20xx年工作计划要求,各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。

  2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。

  3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。

  4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的'成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

工作总结的通知 篇5

各下属公司、公司各部门、各项目部:

  在即将过去的20xx年里,在公司领导的正确领导和全体员工的.共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年年度工作总结,精心谋划20xx年年度工作计划,具体要求如下:

  一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

  二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

  三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

  四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱;中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

  五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

  特此通知。

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20xx年xx月xx日

工作总结的通知 篇6

各部门:

  为全力保障年度工作的顺利完成,请各部门围绕年度工作目标,结合半年度工作的重点内容和特色亮点,对上半年各项工作进行全面细致的总结,查摆工作中存在的问题和不足,并对下半年工作提前进行规划,现将相关事项通知如下:

  一、全面总结上半年各项工作。要紧紧围绕上半年工作的重点,讲明工作的成效,讲清存在的'问题,并提出切实可行的整改措施。

  二、认真制定下半年工作计划。根据全年工作目标,全盘考虑、突出重点、系统安排,制定出下半年工作计划,务必做到目标明确、措施具体、切合实际,具有较强的针对性和可操作性。

  三、请于20xx年6月13日12:00前,将本部门的半年度工作总结和下半年工作计划,经分管院领导审核后报送给学院办公室刘翔(上述文稿同时报送电子稿)。