工程部负责人年终工作总结

时间:2022-10-16 12:44:19 工作总结 投诉 投稿

工程部负责人年终工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的工程部负责人年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程部负责人年终工作总结

工程部负责人年终工作总结1

尊敬的各位领导、同志们:

  充实而忙碌的20××年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

  在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

  一、工程建设方面:

  20××年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的`保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

  在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

  二、团队建设方面:

  工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

  三、现场管理、沟通协调方面:

  工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

  现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

  在即将到来的20××年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

  谢谢大家。

工程部负责人年终工作总结2

  一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。时间白驹过隙,转眼间一年的时间就要过去,回头来想想在后潘庄社区也一年了。从接手的手忙脚乱到现在的大局稳定有辛苦的付出有欣慰有心酸的无奈奈。现将个人工作总结报告如下

  在工作方面,本人负责的汇龙城项目进展顺利,在接收的时候主体已完成面临着搬迁,正直矛盾突出的时候,积极配合施工方对项目上不合格的地方及时纠正,确保拆迁安置工作圆满完成。

  走过20xx再回首我们思考,我们感慨,我们收货,我们终结。xx年是重要的一年,是我在工程部记忆犹新的一年。在来到这个项目上工作,思想,方法做出来一系列的'调整。在和同事密切的配合下在领导的带领下我们的团队行成了以服从指挥,进尽忠言,恪尽职守,爱岗敬业。完成本职工作以及领导交给的工作。现总结如下:

  一、一年来的工作表现

  1、恪尽职守,上班期间从不迟到早退,无论上班下班,只要是工作的事情积极配合。为了公司的利益减少成本,有些工作本可以包给别人的我们工程部加加班也就做了。

  2、严于律己,身为工程部负责人,明确身上的责任,更要带好头,工作中严把质量关,时时刻刻牢记公司制度,以身作则。严格遵守公司规章制度尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接收来自各方面的意见。时刻维护公司的利益及形象。

  3、学习,思考,进取。公司领导为员工提供学习机会,还让员工在下面认真体会,写下学习感悟。这充分体现了领导对每一位员工的重视,同时也是领导与每一位员工心的交流。

  4、培养积极思想不断提高个人综合素质

  “问渠那得清如许,为有源头活水来”为了更好的工作不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的的主要方法,培养积极乐观的生活态度和阳光的心态来学习工作。

  二、工作中的不足及今后的努力方向

  一年的工作虽然取得了点成绩但是也存在不足,经验的不足,学习的不深入,和有经验的员工比起来还存在一定的差距。内容上缺少纵横的挖掘延伸,在今后的工作中一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好,让各方面都更上一层楼。

  1、发扬吃苦耐劳的精神,在未来的工地上不怕吃苦,多看,多想,多问,多跑。明确工作的性质严把质量关,确保房屋的各个方面都安全验收。在繁重的工作中磨练自己,不短的成长。

  2、发扬孜孜不倦的进取精神,不为取得的一点成绩骄傲,踏实勤干,夯实自己的技术,加强学习,勇于实践,博览群书,时刻的为自己充电。在学习的同时注意手机各类信息,广泛的汲取营养。同时端正学习态度,提高学习效率。努力培养自己成为技术扎实,经验丰富,处事效率高效的能手。做好工程部的带头人,在各位领导下,积极主动,团结一致,共创辉煌。

  20xx年新的一年也将是公司的开拓之年,他对于我们来说是新的起点,新的机遇,新的挑战。20xx年我仍然一如既往的坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步个人在成长,公司开发面积不断增大在我们的努力下,20xx必定是辉煌的一年。但寄予明天厚望的同时我们更应该认清市场竞争是残酷的,城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌。“龙港置业”接受市场的洗礼,必定焕然一新。而我们也要蓄势待发,在公司的各位领导下迎接更大的挑战,共创辉煌的明天。

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