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农业工作办公室上半年工作总结
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农业工作办公室上半年工作总结1
今年上半年，**农场农业工作在农场党委的正确领导下，认真贯彻落实中央一号文件精神和省市农村、农业工作会议精神，进一步调整优化农业产业结构，促进农业健康发展；依靠科技进步，不断提高农业的科技含量和生产效益；认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，切实减轻农工负担，保护和调动广大农工的生产积极性，促进农村经济全面发展。半年来通过全体干群的艰苦努力，扎实工作，全场农业工作保持良好的发展态势。
一、上半年农业生产形势。
1、基本情况。全场农业人口16450人，农业劳动力7271个，其中参加社保6074人，无身份劳动力1197人，农业经济承包面积61437亩，其中身份田29338亩，占总面积的'47.8%，租赁田32099亩，占52.2%。
2、夏粮夏油生产。今年全场小麦种植面积30361 亩，单产180 公斤，总产5465 吨，与20xx年比较小麦面 积、单产、总产分别增2039亩、40公斤、1500吨。油菜种植面积11131 亩，单产150公斤，总产1670 吨；与20xx年比较，面积减少6354亩，总产减446吨。
3、春夏播作物面积与生产进度。水稻12590亩，较20xx年20548亩减少7958亩，减幅38.8%；棉花30070亩，较20xx年2090亩增7980亩，增幅36.1%；果园2525亩，渔池11276亩，其他（瓜蔬、秋杂等）1803亩，共 落实种植面积59850亩，尚有600亩空田待落实。
棉花生产主导品种为湘杂棉3号F1,占90%以上。棉花营养钵移栽5月底（含油后棉）基本完成，早棉达到90%以上，棉花生产前期各种管理措施到位，肥料投入全面，目前棉花长势平衡，各项生育指标优于去年。
水稻生产主要品种为两优培九、丰两优1号，占90%以上。由于受棉价持续走高影响，职工植棉热情高，导致水稻生产大幅滑
4、多经生产。在巩固现有水果、水产生产及管理的同时，主要是推广新模式，今年发展南瓜种植1000亩，莲藕种植5200亩，网箱养鳝600亩等。
畜禽生产。全场现有养殖户1060 户。共有耕牛653头，鸡68000只，鸭21000只，羊900 只，牲猪存栏17600头，今年上半年共出栏牲猪13500头。全场牲畜防疫除怀孕和幼弱的牲畜外，应免疫耕牛653头，牲猪17600头，羊900只，已全部免疫接种，防疫密度为100%。
水产生产。全场共有可养殖水面18086亩，其中精养水面9857亩，湖泊6500亩，生态养殖水面2529亩；其中甲鱼养 殖726亩，珍珠养殖360亩，鱼猪联养70户，计划年出栏牲猪3400头，湘莲种植1200亩，引进新品种莲藕种植4000亩，芡实种植414亩，发展网箱养鳝600亩、12000口，鱼苗孵化2亿余尾。
5、林业生产。农场林业体制进一步深化。20xx年超计划完成了各项植树造林任务，共植树58953株，其中意杨47805株，樟树6348株，银杏4800株。
二、20xx年主要工作
1、科技示范。按照市要求落实“科技示范户”76户，涉及种植、养殖大户，科学种田，推广高新模式等方面，并计划在20xx年成立各种民间组织、协会。完成网箱养鳝12000口，虾稻轮作2000亩，农业高效模式5500亩，水稻轻简化栽培2000亩，配方施肥1500亩，畜禽小区扩规升级1个，渔池改造1000亩，机械收获40000亩等。
2、技术培训。制作棉花高产栽培影视光盘40张，发自每个农业生产队；在电视台分别进行了水稻、棉花栽培要点讲座；在张家窑分场、前湖分场集中全场养鳝、养虾户分别举办了网箱养鳝和虾稻轮作技术现场讲课；发放农户购种须知、播种须知，小麦、油菜、水稻、棉花病虫害防治技术资料12000余份。
3、农资市场整顿。全场悬挂宣传横幅7条，不定期通过电视台对农资经营户销售的不合格生产资料进行曝光，并于三月下旬、五月上旬两次组织工商、公安、城管、电视台等多部门联合对全场30个农资门店进行了检查整顿。共查处伪劣化肥品种一个、2吨，伪劣农药品种三个、43瓶，罚没金额6187元。
4、启动阳光工程。成立了“**农场阳光工程领导小组”及日常工作办公室，并通过电视台定期宣传农民工技能培训信息。
5、春季畜禽疫病预防。组织兽医对全场653头耕牛进行口蹄疫的预防，在禽流感预防方面，坚持24小时值班制，并于3月底对水禽集中进行了接种免疫预防。
6、分解下达全场农业工作任务及各项经济指标。
7、开展新农村建设。成立了“**农场社会主义新农村建设领导小组，下设一个办公室及规划与工程建设、环境整治与宣传、后勤保障与财务三个工作专班，目前全场新农村建设实施方案及新河队（省百镇千村试点村）建设方案已拟定，新河队新村建设规划编制已完成，首期1.6km村级道路硬化工程已经开工，以村容村貌整治为重点的各项工作也即将展开。
8、农业水利及防汛抗灾。
去冬今春全场水利工程总投资128.99万元。其中：土方工程（市工程）投资79.9万元。小型建筑工程投资49.09万元，其中：维修泵站36处、投资23.23万元；新建涵闸72座、投资 13.19万元；维修涵闸30座、投资9.92万元；其它工程8处、投资2.75万元。完成土方37.08万方，其中：疏挖小型沟渠 529条、长度287.5km、土方25.9万方、完成标工11.5万个；外围加固3处、长度3.5km、土方2.4万方；市工程2处、长度 7.4km、土方11.18万方。
今年全场防汛任务，汉江防汛断面3.1km，田关河防汛断面4.64km，场内外围43.77km，全长50.7km。为确保安全度汛，去冬今春主要对场内外围万福河堤、围埂河堤进行了加固，完成长度7.4km，土方11.18万m3，投入资金79.9万元，并对3处易塌方断面进行打桩加固，共打桩1100根，投入资金4万元。
三、存在问题
1、基层组织建设薄弱，对各项工作的正常开展有一定影响。
2、去冬今春各分场农田小型水利工作完成的较差，生产条件普遍弱化。
3、“两田制”管理不规范，没有步入法制化轨道，20xx年两田租金夏季征收工作不理想。
4、弃池弃田的处理仍有尾巴。
四、下半年工作计划
1、采取多种形式广泛宣传、贯彻、落实中央、省市农业及农村工作会议精神，以村容村貌整治为重点，认真抓好社会主义新农村建设试点及全面启动工作。在规划编制、项目验收上下功夫。
2、按照《土地承包法》及《**农场农业土地租赁经营实施方案》的要求，在规范化、法制化上下功夫。
3、按照《20xx年农业工作任务及考核办法》，狠抓生产环节管理，重视常规措施，在部署、检查、督办上下功夫。
4、牢固树立“防大汛，抗大旱”、“抗灾夺丰收”的思想不动摇，扎扎实实抓好防汛抗灾工作。在责任落实、任务落实上下功夫。
5、加大科技推广力度，普及农业科技知识，推广新技术，努力提高粮食、棉花、水果、水产的单产、品质和效益。在培植样板、典型引路上下功夫。
6、加强干部队伍建设，健全工作岗位责任制，落实工作任务，充分调动各级干部的工作积极性，在工作考评、建立激励机制上下功夫。
7、强化农场统的功能，重点抓好生产调度，农资市场整顿，在农作物主推品种上下功夫。
8、努力改造生产条件，发展避灾农业、抗灾农业、生态农业，在农业综合开发、高产农田建设上下功夫。
农业工作办公室上半年工作总结2
今年以来，我们按照县委、县政府确定的任务目标，以打造“xx蔬菜”品牌为重点，以农民增收、农业增效为目标，突出龙头企业、基地扩张、品牌效应、市场体系“四大建设”，加快农业产业化、标准化、规模化、组织化“四项进程”，积极主动地开展了工作，取得了明显成效。
一、深入调研，积极为领导当好参谋
农业工作办公室是县政府农业综合服务部门。我们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”作风，围绕农业农村经济工作中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深入调研，掌握实际情况，为领导决策提供参考依据。制定了《关于切实加强农业基础设施进一步促进农业发展农民增收的意见》、《关于打造xx蔬菜品牌的实施意见》、《关于加快蔬菜基地建设的实施方案》，并积极做好各项文字材料和信息的报送工作。
二、突出重点，全力打造“xx蔬菜”品牌
以结构调整为重点，努力扩大蔬菜面积。在结构调整中，围绕农民增收，坚持突出特色，依靠科技，分类指导，大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导品种已初具规模，通过全方位推进战略性调整，有效地提高了农业素质，涌现出了一大批高产高效典型。高标准搞好蔬菜基地的建设规划。以东崔市场为依托，规划了小拱棚韭菜生产区，已落实新增面积20xx多亩；规划了4个冬暖式蔬菜大棚集中生产区，年内新增300个，现已经全部落实并开始墙体建设。今年全县蔬菜面积新增2.5万亩，预计蔬菜总产量可达8亿公斤。积极实行标准化生产，提高蔬菜产量和品质。与大专院校、科研机构加强科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建设以及关键生产环节，聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技术指导，解决菜农生产中的各种技术难题。同时重点推广韭菜育苗移栽、秋季延迟栽培、无公害栽培和大棚—小拱棚双膜覆盖等新技术，解决好韭菜的周年生产供应难题。为培植工作制高点，正在规划建设有机韭菜示范园，制订了《xx县有机韭菜技术操作规程》，已开始着手建设。5月13日，全市蔬菜生产现场会议在我县成功召开，我县作为唯一的先进单位做了典型发言。
三、强化龙头企业建设，加快一体化经营发展步伐
我们以农产品的贮存、保鲜、运销和精深加工为重点，积极培植龙头企业。到目前，我市共有规模以上农业龙头企业41家，其中省级2家（xx县瑞丰食品有限公司、山东志强集团有限公司），市级10家，县级18家。20xx年销售收入48.61亿元，资产总额31.08亿元，出口创汇额4574万美元，建有各类基地90万亩，其中蔬菜基地10万亩，粮食基地50万亩，棉花基地30万亩，带动农户10万户。全年新增龙头企业建设资金投入10.2亿元，其中新建投入3.74亿元，扩建投入6.4亿元。全县龙头企业新增销售收入38.6亿元，新增利税32.4亿元。瑞丰集团，通过积极争取上级在项目、资金等方面的支持，积极搞好蔬菜加工项目的立项和建设，已经作出规划，计划投资1000万元，新上辣椒加工项目，建设3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间，搞好蔬菜贮藏保鲜和深加工。同时通过合同、订单、保护价收购、利润返还等形式，发展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发市场，年交易量达到12亿公斤，上市品种达30多个。
四、大力发展农村合作经济组织，提高农民组织化程度
我们以主导产业为依托，全县在生产、加工、运销等各环节，因势利导，大力扶持，多层次、多形式、多渠道发展农村合作经济组织，全县新建合作经济组织118个，农村供水合作组织32个。东崔蔬菜产销合作社，社员由成立初期的48个股发展到297个股，股金总额达到150万元，经过几年来的积累，资产已达到800多万元，合作社内部实行民主管理、按股分红，建立了一整套管理运营机制，提高了农民的.组织化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是规划建设有机韭菜示范园。在东崔村西首建设有机韭菜示范园，占地30亩，实行全封闭式种植和管理。目前已经完成韭菜育苗，在已经开始育苗的基础上，9月上旬进行韭菜移栽。7月份完成种植基地围墙、办公室及包装车间建设，8月份整理土地、架设防虫网等。二是搞好基础设施建设，提升基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治，改善道路交通条件，桥涵、水闸维修，对大棚区和东崔蔬菜市场线路进行改造。制定蔬菜发展规划，通过集中调整、个别调换、承包租赁等多种措施对土地进行调整。对蔬菜规划区内的插花地进行丈量统计，按照以农户改种蔬菜为主、以土地置换为辅的原则进行分类施治，保证蔬菜规划区内全部种植蔬菜。三是抓好市场建设。采取灵活机动的运营模式、制定优惠政策，鼓励发展蔬菜加工和储运企业或组织。控制市场内的建筑物的建设标准，排水设施由原来的明排水改为地下排水，并对市场四周进行高标准绿化。搞好市场管理体制改革，完善合作社分配制度，从市场盈利中提取发展基金，搞好市场基础设施建设。改革市场管理制度，组建市场管理委员会，成员由柴胡店镇、蔬菜局、合作社、东崔村委会联合组成，制定市场培植措施，并负责市场的日常经营管理。四是搞好对外宣传推介。多种形式组织高层次的观摩会、研讨会等，对外强势推介我县蔬菜产业，扩大“xx蔬菜”的知名度。搞好“xx蔬菜”、“东崔蔬菜”等商标的注册和保护，争创全省、全国知名商标。积极争取优质品牌，建设全省、全国优质蔬菜基地县、无公害蔬菜基地县。
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