县供销社年度工作总结

时间:2022-01-24 09:52:39 工作总结 投诉 投稿

县供销社年度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的县供销社年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

县供销社年度工作总结

县供销社年度工作总结1

  为了继续保持创建健康教育的势头,今年以来,我单位按照县爱卫会的要求,开展了各项健康教育工作取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、 领导重视 组织落实 经费保障 分工明确

  1、重新调整了村健康教育领导小组,由主任任小组长,副主任担任副组长,成员包括各科室职工。

  2、经费落实。单位先后添置了数码相机一台、还在单位所在地和主要路口书写墙体宣传标语 。

  二、制度落实 措施有力

  先后制订了单位健康教育工作制度,把健康教育工作纳入常规工作;制订单位健康教育年度,使健康教育工作规范有序;制订了单位公共场所禁烟制度,干部带头在会议室等公共场所不吸烟,养成良好的卫生习惯。

  三、健康教育 形式多样

  1、健康教育活动 :开展卫生知识讲座 ;开展慢性病防治知识同伴教育 。

  2、开展会前宣传教育。

  四、健康教育促进健康环境

  通过大力开展健康教育活动,逐步推动职工健康意识的改变,房前屋后乱倒的现象有了明显的改变;垃圾随意焚烧的现象也不见了,环境卫生有了明显的改观;职工们对水源的保护意识也增强了,露天粪坑也自觉地撒掉了;那种“不干不净吃了没病”错误观点也没了市场。

县供销社年度工作总结2

  20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

  一、主要经济指标完成情况

  1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

  二、主要工作情况

  20xx年,主要抓了五方面的工作:

  (一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

  一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

  (二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

  一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

  20xx年,我县供销社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全县经济工作、农村工作会议精神,以“改造自我、服务农民”为总要求,以密切与农民利益联系为核心,突出流通主业,拓展服务领域,紧盯经济指标,强化保障措施,着力抓基层组织建设、“新网工程”建设、企业经营管理、服务领域拓展、行业自身建设“五个重点”,各项工作取得了良好成绩。

  一、主要经济指标完成情况

  1-11月,商品销售总额完成7.6亿元,占计划的100%,同比增长43%;农副产品购进总额完成1.8亿元,占计划的93%,同比增长50%;再生资源购进额1493万元,占计划的112%,同比增长66%;农资销售总额完成2.9亿元,占计划的91%,同比增长26%;利润总额完成76万元,占计划的88%,同比增长38%,各项经济指标均保持了持续增长的良好态势,可顺利完成全年经济发展任务。

  二、主要工作情况

  20xx年,主要抓了五方面的工作:

  (一)抓基层组织建设,夯实为农服务基础。

  一是推进新型基层社改造。王陶供销社投资6万余元对原有的经营设施进行了改造,改造面积400平方米。二是培育发展农民专业合作社。以业务指导和服务带动等方式,发展了渣滩民丰种植、红窑上红盛源种植、法中旭源养殖专业合作社。按照示范专业合作社的建设目标,对韩洪社大西沟种植专业合作社进行重点培育。三是建设标准化农村综合服务社。对法中综合服务社进行对标建设。装潢改造了供销饭店,重新铺设了下水管道,新增了红白喜事服务,安装了篮球架等健身器材,修订完善了农副产品购销等7项制度,实现了管理标准化、经营规范化。四是发展行业协会。适应“一县一业、一村一品”的需要,农副产品公司正与县农业、林业部门联系,着手成立全县连翘种植协会,力争促进全县连翘生产的规模化、产业化。

  (二)抓“新网工程”建设,完善流通网络功能。

  一是制定了《XX县供销社现代商贸流通网络五年发展规划》,为今后五年商贸流通网络建设绘制了蓝图。二是规范提升配送中心。以鼎信供销物流配送公司为规范提升对象,新购置了配送车、消防设施及办公设备。规范了货源组织、制度建设。增加了配送品种、扩大了配送覆盖面。三是规范提升便民店。选择东阳城、三义便民店进行规范提升。改善了店容店貌,完善了台账登记,新增代收电费、银联小额提现等便民服务项目,实现了“一店多能”。四是探索搭建电子商务平台。县社与市社欣鑫合电子商务有限公司合作,10月份对全县120余种农副土特产品种植、品种、销售等基本情况进行了调查摸底。并到欣鑫合电子商务有限公司了解了平台建设、技术支持、物流服务等操作流程,目前正注册登记,选派人员学习培训,力争年内运营。五是提升农资、食盐和烟花爆竹配送能力。扩品增量、保证质量,提高了经营效益。六是推进项目建设。再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设选址在沁河镇有义村,面积7000平方米,目前建设规划已通过县城建、环保部门初审及县国土部门用地预审,正式审批手续正在办理中。

  (三)抓企业精细化管理,提升经营管理水平。

  一是加快企业经营机制创新。建立和完善经营者业绩评价、绩效考核等奖惩体系,探索在盐业公司建立激励与约束相统一、收入与贡献相挂钩的管理机制。制定了《XX县供销社企业管理人员薪酬发放管理办法》,改变了过去工资与劳动成反比、甚至不劳而获的不良现象。二是完善企业财务管理制度。健全完善融资管理、资产处置、承包租赁及“收支两条线管理”等制度,提高了财务管理水平。三是规范企业用人用工管理。推行企业自主招聘与县社指派相结合的企业用人用工制度。规定企业长期、短期、临时用工报备程序,严格用人门槛,杜绝用人唯亲。

  (四)抓服务领域拓展,推进供销转型发展。

  一是开展商业保险代办业务。20xx年县社与人寿保险公

  司沁源支公司开展合作,在法中社试点开展“福满家”意外保险代办业务。今年又扩展到交口社、王陶社、聪子峪社,投保户从去年的100余户增加到800户,已理赔6户,增加了职工收入,取得了良好的社会效益。二是盘活闲置资产,拓展服务领域。今年,县社与县农业局合作,将王和社闲置的危房破院开发成了近500平方米的王和区域农业技术推广站,做到了资源与资金有效配置,业务与服务同向发展。三是推广农业集成技术。今年,在中峪乡渣滩村采取“立体种植、种肥同穴、精准施肥、精量播种、绿色环保”的新型农业集成技术,种植了20亩谷子、5亩马铃薯,虽然谷子仍需人工间苗,但肥效及产量已得到老百姓认可。

  (五)抓行业自身建设,保障工作扎实推进。

  一是扎实开展了党的群众路线教育实践活动,党员干部作风得到进一步好转。二是加强党风廉政建设和政风行风建设。举办了“庆七一、倡清廉”廉政讲座,悬挂了廉政格言牌匾,增强了党员干部廉洁自律意识。并将政风行风建设与党的群众路线教育实践活动相结合,主动请进来、走下去征求意见,自觉接受社会各界监督。三是建立健全了工作推进机制。完善领导、股室包企联片责任机制,实施目标责任管理。四是加强监管监督工作。发挥纪检、监事办的职能作用,外聘会计师完成了对盐业、农资公司的内部审计,并对各基层社进行专项审计。五是加强安全稳定工作。制定了安全经营应急预案,开展了安全隐患排查治理,实现了安全经营无事故。同时畅通职工诉求渠道,及时处理和化解各种矛盾,积极协调县民政局、县工会对特困职工给予帮扶。为养老保险金在缴职工200多人在去年每人解决600元的基础上,今年又每人补贴800元,减轻了职工负担。

  三、存在的问题。

  存在的问题主要表现在:职工养老金、医保金垫交问题长期得不到彻底解决,致使上访不断,成为企业发展的沉重包袱和行业稳定的巨大压力;企业经营领域不宽,传统业务链不长,精细化管理不够、经济效益不佳,特别是面临国家食盐专营制度的取消,将对盐业公司今后的生存发展带来更大的挑战;农村现代流通网络完整性欠缺,尤其是县级龙头配送、龙头购销、龙头回收网络滞后,不能满足居民生产生活需要;基层社闲置的危房破院不但得不到开发利用,而且成为行业严重的安全隐患;项目进展缓慢,再生资源回收分拣中心和食盐储备库建设项目是县委、县政府确定的当年竣工项目,但由于土地手续仍在审批过程中,所以项目建设还没有实质性进展。

  四、工作建议

  (一)恳请县政府支持,人社、财政等有关部门配合,并借鉴兄弟县区经验,采取分门别类,一类一策的办法,通过政策倾斜和资金扶持,建立长效机制,从根本上解决供销社职工的养老金、医保金问题。

  (二)支持落实再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设用地和建设资金。

  20xx年度工作计划

  一、强化组织体系建设

  (一)、根据市社新型农业社会化服务体系建设项目合同书,通过构建新型农业社会化服务体系,进一步密切供销社与农民利益联系,使2个基层社入股领办或参办农机专业合作社,实现基层社发展壮大、合作社真正合作的双赢目的。

  (二)、继续拓展综合服务社商业保险代理业务,强化综合服务社为农服务功能。

  二、抓好“新网工程”建设

  (一)、继续规范提升农村便民店。

  (二)、提升日用消费品、农资、食盐和烟花爆竹配送能力,扩大配送覆盖面。

  (三)、积极探索搭建农产品电子商务平台。

  (四)、继续推进再生资源回收分拣中心和食盐储备库项目建设。

  三、实施企业精细化管理

  积极探索实践经营机制整合、资产资源整合、人力资源整合,实施符合公司实际的绩效考核与薪酬制度改革。

  四、推广农业集成技术服务

  为使农业集成技术保姆式打包服务得到进一步推广,县社计划依托中峪社、法中社成立两个农业集成技术推广服务站,每个站在两个村建立两个示范点,每个示范点种植10亩玉米示范田,同时与农民签订服务协议,开展合作式、订单式服务。每个站推广1000亩玉米种植任务。目前站址、耕地已经确定,站长、农机驾驶员已参加了市社组织的业务培训,现正筹措资金购买拖拉机。为配合此项技术的推广,县社经与县环保局、沁河镇及四园村协商,通过市社与山西大学沟通,力争将有机肥生产加工项目落地我县。

  五、加强行业自身建设

  严格落实党风廉政建设责任制,加强政风行风建设,做好监管监督、安全稳定工作,保障工作顺利推进。

县供销社年度工作总结3

省、市供销社:

  20xx年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

  一、20xx年主要工作

  (一)学习不断深化

  县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新,促进各项工作任务的.有效落实。

  (二)基层社建设得到恢复

  按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多平方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

  (三)农资主渠道地位日益巩固

  1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。

  2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。

  3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。

  4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

  (四)农民合作社建设上新台阶

  1.成立发展服务中心。20xx年争取县政府支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

  2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

  3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。

  4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三A级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。

  (五)综合维修服务体系更趋完善

  1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。

  2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料20xx多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

  (六)信息网络服务发挥作用

  1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。

  2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

  (七)项目建设和招商引资工作取得新进展

  积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。

  (八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效

  1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。

  2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。

  3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

  (九)党建工作有新作为

  1.加强理论学习。认真落实学习制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。

  2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。

  (十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展

  1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。

  2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体上访事件,确保了社会和谐稳定。

  3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。

  4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。

  5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。

  回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

  (一)抓学习,谋发展

  认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。

  (二)抓服务,增功能

  进一步抓好农资保障服务工作。(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。

  (三)抓网络,建阵地

  抓好“五大网络”建设。(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。(6)做好xx供销社的恢复重建工作。(7)新建xx供销社xx综合服务社。(8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。(9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。

  (四)抓项目,增实力

  全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。(1)实施xx供销社服务设施改造项目。(2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。(3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。(4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。(5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。(6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。

  (五)抓招商,创特色

  积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。(1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。(3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。(6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。(7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。

  (六)抓规范,促合作

  抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。(5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。

  (七)抓服务,惠民生

  1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。

  2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

  3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

  (八)抓管理,增效益

  健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。

  (九)抓信息,建平台

  做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。

  (十)抓作风,促和谐

  1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。

  2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。

  3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

县供销社年度工作总结4

  XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,试点开展“三位一体”综合合作,逐步提高服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下:

  一、改革任务完成情况

  县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度,并按期召开“三会”,完善了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台,实行领导班子定点联系基层制度,进一步强化了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人,新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个,开展“三位一体”综合合作试点1个,新增土地流转、托管等社会化服务面积2.1万亩,进一步强化了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个,基本完成年度深化改革工作任务。

  二、主要工作开展情况

  (一)加强组织建设。

  县社不断加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础,通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设,实现了11个乡镇基层社全覆盖,组建19个村级基层供销社,建成以县级龙头公司为中心,以乡镇供销社网点为支撑,以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的新农村现代流通服务网络,积极参与农业经济发展。

  (二)推进联合治理。

  县社健全完善了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。完善社有资产管理制度,开展资产清理清查,确保企业为农服务方向和社有资产保值增值。

  (三)试点综合合作。

  在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,促进农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。

  (四)创新经营服务。

  坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,促进产销对接、扩大服务市场。

  三、存在问题

  (一)龙头公司辐射带动较弱,基层社基础薄弱、网点布局慢,在联系农民带动发展上需要加强。

  (二)“新网工程”建设资金投入较少,服务网点升级改造缺乏资金和人才支持,企业培育壮大需要持续加强。

  (二)开展“三位一体”综合合作没有固定模式,创新发展难度较大,服务效率有待提高。

  四、下一步工作措施

  (一)加强基层社升级改造,坚持开展联合合作,广泛吸纳农民入社,提升综合服务功能。

  (二)积极争取“新网工程”建设资金,持续培育壮大供销社企业,完善经营服务体系,增强辐射带动力。

  (三)探索创新服务模式,抓好“三位一体”综合合作试点,开展部门联合,助力三农发展。

  (四)修订完善“新网工程”实施方案和专项资金管理办法,努力促进“新网工程”健康可持续发展。

县供销社年度工作总结5

  为进一步推进全民健康促进行动,拓宽群众获得健康知识的途径,增强群众健康保健意识,提高广大干部群众健康生活方式行为形成率。按照上级要求,我乡以加强健康教育阵地建设和网络建设为主线,采取综合干预措施,全面加强健康宣教工作,主要做好以下工作。

  一、加强领导,建立健全健康教育网络

  我乡成立了健康教育工作领导小组,成员单位涵盖全乡各站所、各村、各企事业单位,领导小组定期召开会议研究部署全乡健康教育工作。各单位、各部门也相继成立了健康教育工作组织机构,做到有人员、有制度、有计划、有措施,健康教育网络建设进一步健全,健康教育工作稳步推进。

  二、明确职责,配足配齐健康教育设施设备

  乡政府下发了加强健康教育工作的实施意见,进一步明确了各单位、各部门健康教育工作职责,各单位、各村按要求配齐了健康教育工作所需设施设备。

  三、开设健康讲堂,学校健康教育成效明显

  各中小学均设有健康教育专兼职人员,有领导分管,有开展健康教育工作所需的设施设备和场所,开设健康教育课达100%,注重培养学生养成良好的卫生行为,学生健康知识知晓率≥90%,健康生活方式与行为形成率≥80%。各学校健康教育开课率、课时、教材、师资、评价等资料整齐规范。

  四、医疗卫生健康教育走向常态化、规范化

  健康教育列入病区常规工作及整体护理措施,通过口头、文字、声像等形式向病人及家属开展入院、住院、出院健康教育,并积极参与社会性健康教育工作。乡卫生院及各卫生所门诊设立健康教育咨询台、健康教育宣传栏。开展健康讲座,公众健康教育现场咨询活动、义诊,健康知识宣传覆盖全乡人口。

  五、村健康教育工作取得实效

  各村定期入户上门发放健康教育宣传资料,结合村实际,开展健身、文化娱乐、科普知识宣传等活动,举办村健康教育知识讲座,开展健康教育问卷调查,持续提升居民健康知识知晓率。各种健康教育档案的收集整理归档工作规范。

  六、健康教育部宣传报道工作特色鲜明

  能结合群众关心的卫生热点问题和有利于提升居民健康素养的卫生常识,做好健康教育工作的宣传报道。

  健康教育是一项长期工作,是持续提升群众健康素养的重要措施,我乡将进一步强化健康教育阵地建设和网络建设,以群众需求为导向,以突出特色为主线,不断丰富健康教育的载体与内涵,持续提高广大干部群众的健康知识知晓率和健康生活方式行为形成率,为建设和谐、健康做更大的努力。

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