产业发展工作总结（通用14篇）
时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的产业发展工作总结，希望能够帮助到大家。
产业发展工作总结 篇1
今年上半年，我市认真贯彻落实省农业产业化龙头企业工作会议精神，坚持把加快发展农业产业化经营放在首要位置来抓，龙头企业保持快速发展势头，促进了农业结构的调整和农民增收，农业和农村经济得到持续快速健康发展。全市20家重点龙头企业生产经营情况良好，预计实现销售1.85亿元，利税1400万元，分别同比增长32%和30%，完成全年计划的56%和55%。
一、农业产业化发展的特点：
1、农业结构调整步伐加快。
积极组织实施林业“866”工程，突出重点，主攻难点，超额完成了20xx年度植林任务。去冬今春共调农植林5.2万亩，其中成片营造意杨林4.1万亩、茶园0.45万亩、果园0.15万亩、花卉苗木0.5万亩。新拓意杨成活率90%以上。落实林经、林草、林蔬、林粮等间套复种1万多亩，扩种牧草5000多亩。依托风鹅、茶叶等特色农产品资源，加大品牌力度，搞活经营机制，拓展了市场营销。
2、龙头企业运行态势良好。
全市龙头企业领头羊扬州市馋神食品有限公司上半年克服“非典”对企业的严重冲击，完成销售收入4630万元，实现利税577万元，利润422万元，分别比去年同期增长35%、71%、56%。
①龙头企业开拓市场能力增强。馋神公司今年通过央视七套宣传，增加地区总代理70多家，新开辟多处销售市场，企业营销能力进一步增强。扬州赵刚食品有限公司的风鹅产品已经顺利进入了“苏果超市”。凌云饲料有限公司在原有产品的基础上，开发鱼饲料，打入南京周边县市市场。仪征市种子公司在全市的销售网点增加到了97个，采用广告宣传和宣传车形式，逐步扩大了市场覆盖率和市场知名度。
②龙头企业利用外资取得新进展。扬州赵刚风鹅食品有限公司和澳大利亚投资控股公司、天宝工艺品公司和美国所罗门公司洽谈的合资项目进展顺利，预计可分别利用外资100万美元。扬州绿地乳业有限公司正在和外方洽谈合作项目。
③食品深加工企业发展迅速。扬州亿豪食品有限公司上半年产值过3000万元，同比上升2.5倍，显示出强劲地发展势头。
④龙头企业注重标准化建设。扬州馋神食品有限公司通过了ISO9002质量保证体系认证。盛达面粉厂和大仪米业有限公司均获得了“QS”(国家质量安全许可证)。月塘茶场同时申报省著名商标和国家有机茶，打造“登月”名牌。
3、重点项目建设进展顺利。
20xx年全市农业重点项目，上半年完成投资6137万元。
①扬州星河生态已完成投资500万元，已栽苗木400亩，着手二期工程图纸设计。
②扬州馋神公司种鹅研究试验示范基地，完成投资430万元，建设厂房3500平方米，鹅舍4000平方米，种鹅厂、孵化厂完成基建工作，正进行内部装修和添置设备工作，租地1300亩，种植意杨2万株。
③梅花鹿养殖及鹿制品深加工项目已完成投资800万元，引进梅花鹿200头，种植玉米、牧草，维修了办公用房。
④大仪鹅业食品链项目已完成投资380万元以及土地租赁、厂房设计，土建工程开始启动，建设厂房800平方米。
⑤新集东欧生态农业项目，到资100万元，注册公司名为扬州高新农业发展有限公司。
⑥朴席三益生态园，完成投资30万元，已栽种苗木2.8万株。
⑦青山镇欧黑意杨林项目，完成投资300万元，已栽种意杨4400亩。
⑧乳业产业化项目，喜悦食品、润悦食品累计投资400万元，开工建设厂房4300平方，预订牛奶灌装、冰淇淋、冷饮3条生产线相关设备及配套设施，预计9月份全面投产。绿地乳业公司100多万元，引进优质高产奶牛60多头，并对加工设备进行了完善，通过了“学生奶”认证。绿杨乳业公司投资200多万元，奶牛养殖场基本建成，现正在着手奶牛引进工作。
⑨优质稻米基地项目进展顺利。上半年已完成投资397万元，占计划的63%，投劳、土方、平田整地等均超过原定目标任务，小沟建筑物、衬砌渠、机耕路等也完成工程量的80%。
4、农村专业合作经济组织发展迅速。
我市农村专业合作经济组织已经有了一个良好的发展势头，到去年底，全市各类专业合作经济组织已达29个，比20xx年增加了23个，我市较早成立的朴席草席合作经济组织，上半年实现销售3928万元，比同期增10.2%，利税255.3万元，比同期增10.5%，今年共生产天然淡水草席、绣花草席50万条，已全部进入了超市销售。席草基地种植面积进一步扩大，席草面积达20xx亩，比去年增加近千亩，目前草席生产运行良好。借鉴高邮鸭集团企业运作模式，我市着手筹备成立仪征市茶叶协会和仪征市鹅业协会，从整体上包装仪征茶叶和鹅业企业，以便对外整体宣传、开拓市场、包装项目、争取国资、民资和外资，对内统一规范、统一质量标准、统一品牌，形成拳头、形成优势、形成规模效应，真正把仪征的特色产业做大、做强，使之成为我市的有竞争力的富民产业。目前，协会的筹备成立工作正在有条不紊地进行之中。
二、“非典”对农业产业化的影响。
1、“非典”对农业生产和农村经济的影响。
上半年“非典”对我市的农业生产影响不大，而且“非典”致使外地农产品流入我市渠道不畅，数量将会减少，本地农产品市场占有率反会提高，加之小麦、油菜、蔬菜、生猪、菜鹅价格有所上扬，农民出售农产品的现金收入将会增加。同时“非典”使部分外出劳务人员回流，增加了本地消费群体，农村交通运输、邮电通讯、金融保险不会有大的变化，批发零售等行业有一定的增长。“非典”对我市农村经济的发展产生了一定的负面影响，乡镇企业生产的玩具、服装等产品落实的订单较少，产品销售受到了一定的阻滞。
2、“非典”对农民增收的影响。
受非典影响，我市返乡人员约2万人，预计5、6两个月内将减少收入约20xx万元。但随着农产品价格恢复性上涨，夏熟粮油减产不减收，经济作物扩面增收，畜禽养殖提价，二、三产业提速，新增5000人劳务外出等增收因素。预计上半年农民人均纯收入可增加201元左右，比去年同期增长11.8%，高于预期增幅3.8个百分点。
3、“非典”对农业产业化龙头企业的影响。
突如其来的“非典”对我市重点龙头企业的生产销售产生了较大影响，产品销售不畅、部分产品价格下降、招商引资工作受挫，除了花木、草席、茶叶、种子等少数几个行业所受影响较小，企业生产经营保持正常秩序以外，其他行业的龙头企业都不同程度地受到了影响，扬州馋神食品有限公司，5月份销售收入只有503万元，利润出现了负增长，公司损失200万元，少交税金120万元。扬州绿地乳业有限公司由于“非典”，邻近市场全部停销，盛达面粉厂由于南北方饮食习惯，直接导致销售不出。凌云饲料公司在市场价格仍维持不变的情况下，成品价格高居不下。
三、当前农业产业化发展中存在的问题：
1、 部分企业改制不彻底。
企业的运行机制直接关系到企业自身发展，在我市20家重点龙头企业中，粮食系统企业虽然进行了企业改制，但是由于改制的不彻底性，直接影响了企业的发展。市盛达面粉厂和凌云饲料等企业由于改制不彻底，产权不明晰，导致企业负责人想上新项目却有后顾之忧，只能考虑短期经营，阻碍了企业的发展。
2、学生奶推广较为缓慢。
乳业产业化作为我市鼓励发展的特色产业，去年取得了较大发展，但在奶牛补贴政策方面，仅执行了1年，产业政策缺乏连续性，农民有意见。国家积极推广“学生奶”，绿地乳业公司为争取通过“学生奶”认证，先后投资600多万元，建设一座现代奶牛养殖场，并对牛奶加工设备进行了技术改造，现已全面通过省组织的“学生奶”验收，但我市受“非典”等因素影响，学生奶推广缓慢，迫切需要加大对学生奶的组织领导力度，以推动我市奶业产业化经营健康发展。
3、龙头企业规模普遍偏小，发展壮大速度慢。
近几年我市龙头企业虽有了较快的发展，但总体看，企业规模不大，辐射范围小，除了扬州馋神公司、扬州亿豪公司等企业保持高速增长外，多数企业发展速度偏慢，少数企业甚至负增长，对农民带动力和拉动力弱。
四、20xx年下半年农业产业化主要打算。
随着我市提出20xx年率先实现“两个率先”，全面建设小康社会的战略实施。我市的农业产业化经营必须抓住发展机遇，迎接挑战，紧紧围绕农民增收、全面建设小康社会这一中心任务，以龙头企业建设为重点，以科技为依托，以项目为载体，全面提升产业化经营水平。
1、积极推进结构调整，加大基地建设力度。
要及早谋划20xx年农业结构调整计划，围绕构建区域特色和比较优势的农产品基地，培植壮大主导产业、特色产业和种植业，提高农业经济效益，增加农民收入，进一步加大农业结构调整力度。按照既定的林业结构调整工作目标，全面实施“866”工程，加快建设沿江生态园和中部茶叶、果品经济林果产业园。围绕大中城市“餐桌”，发展蔬菜、禽蛋、奶、优质米、专用麦等优势产品，继续做大做强鹅业产业化经营。
2、进一步壮大龙头企业。
把扶持壮大龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口来抓，采取切实措施发展壮大龙头企业。对带动能力强、技术含量高的馋神、亿豪等优势企业重点扶持，使之成为支撑当前、推动今后发展的骨干。对有一定规模和带动能力的龙头企业如捺山茶场、大仪米业等则引导、帮助其加快技改步伐、加强经营管理，并通过政策、信贷支持等措施，促其发展。同时，积极鼓励龙头企业实施外向带动战略，采取多种形式与国内外、省内外有实力的大企业、大集团合作，引进先进技术设备和资金，使龙头企业在短期内获得很快发展。
3、进一步发挥经合组织和协会的作用。
采取积极措施，引导、推动以流通为主要服务内容的农民专业合作经济组织，提高农业生产组织化程度、增加农民收入。进一步提高经合组织和协会的运行质量，提高龙头企业参与度和组织的调控手段，发挥其自我管理的作用。围绕我市即将成立仪征市茶叶协会和鹅业协会，进一步整合我市鹅业、茶叶的资源，形成拳头优势，在项目争取、对外宣传和策划，协调业内利益方面发挥重要作用。
4、狠抓农产品质量标准工作。
积极引导龙头企业执行国家农产品质量标准，参与“无公害食品行动计划”，加大对龙头企业的质量抽检力度，鼓励和引导龙头企业带动基地实施标准化生产。突出我市风鹅产品优势，努力使企业标准成为行业标准和国家标准。茶叶、米业等特色产业尽快取得国家绿色食品、ISO9000系列质量管理体系等项认证，出口企业要争取得到HACCP认证，并努力争创名牌。
5、重视农业产业化的宣传工作。
积极采取电视、广播、网络等多种形式，加大对龙头企业的宣传力度，为农业产业化发展创造良好的舆论氛围。鼓励龙头企业制作自己的网页，宣传企业，推广馋神公司成功经验，制作龙头企业产品光盘和专题片上央视播放，积极参与省龙头企业农产品展销会，有计划、有步骤对我市农业产业化经营、特别是龙头企业进行整体宣传。
产业发展工作总结 篇2
乡地处边，有耕地面积1.3万亩,山地面积16万亩，总人口2.6万，辖12个村，一个居委会，156个村小组。今年以产业化、投入科技化”的工作思路，认真探索产业发展新途径，全面发展山区特色产业，逐步形成一村一品，一乡一业的产业发展格局。
一、在产业发展规模，产值增长实现新突破
我乡牢固树立“小乡镇也有大作为”的思想理念，坚持政府主导和市场机制相结合，把做大做强新产业作为新农村建设重要工作目标，列入乡村班子和干部政绩考核的重要内容。大力实施“四万一千”工程，壮大传统产业，即大力发展万亩油茶基地，万亩工业原料林基地，以西瓜、工业滤布杨梅、脐橙为主的万亩瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠头为主的万亩山区蔬菜基地和千亩烟叶基地，并积极引进大棚蔬菜，花卉苗木等各类现代高效农业，以农业集群发展推动农民生活改善。政策拉动、利益驱动、典型推动，一任接着一任干，一级带着一级抓，力度一年更比一年大，走特色化、规模化、集约化、高效化之路。全乡种植小辣椒2500亩，产量400万斤，实现产值1600万元；种植杨梅2200亩，实现产值35万元；生姜1000亩，实现产值1200万元；脐橙20xx亩，产量110万斤，实现产值200万元；西瓜种植面积1600亩，母猪保有量500多头，生猪出栏10000多头；烟叶种植面积310亩，实现产值79万元，烟税13.6万元以上；扩建禾江四方油茶基地20xx亩，还确定、龙头、高坎三个村为产业示范村和田心小江脑等13个示范组。油茶、杨梅、西瓜、生姜、烟叶五大主导产业的产值达到2952万元，占全乡农业总产值4060万元的73%。
二、在建立区域基地,培育优势产业方面实现新突破
按照“一乡一业、一村一品”的区域化布局，做大做强脐橙、烟叶、小辣椒三大农业主导产业和发展杨梅、生猪、西瓜、生姜等区域特色产业，建立专业化、区域化的农业生产基地，杨梅以金山果业为中心，通过加强管理，提升品质，辐射到周边的种植户，今年实现产量5万斤，产值35万元以上；生猪产量通过扶持大户，加强培训，今年新增饲养能繁母猪20头以上和年出栏生猪300头以上的养殖大户4户，累计共8户，还涌现1户年出栏500头以上和1500头以上的养殖大户。形成商品、加工和销售批量。现了农业资源优势向经济优势的转变、农业大县向农业强县的转变、传统农业优势县向现代农业示范县的转变。我乡还专门成立了绿色食品（脐橙）标准化生产基地领导小组，滤布按照“基地规模化、生产标准化”运行，加强了对标准生产基地的建设。已启动20xx亩油茶林的开发，开发工作进展顺利。
三、在制定优惠政策，创新发展机制方面实现新突破
我乡大力开展了“产业帮扶到户行动”，一是在观念、技术、资金、信息、流通方面实行帮扶。县直机关单位干部在挂钩的新农村建设联系点中与农民群众结对帮扶，每个干部每年重点帮扶三户农户，实行“城乡互动1＋3，合力建设新农村”；二是在产业结构调整方面实行帮扶。在深入调查研究的基础上，帮助挂钩村理清发展思路，制订农业产业化发展规划，搞好产业导向；三是在完善农民利益联结机制方面实行帮扶。主要是帮助农民发展订单农业、引导农民与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体；四是在做大龙头企业方面实行帮扶。帮助制定农民专业合作经济组织已延伸到村。帮助立新村组建了一个由4户加工烟叶种植大户的高新烟叶专业合作社，活动正常，会员之间利用农闲时间交流经验、分析市场行情、了解销售信息，帮助龙头村组建了一个14户生姜种植户的“隆兴生姜合作社”，合作社理事聘请专业技术人员6次授课，实地指导生姜种植、加工、贮藏技术；五是在建立农业产业化投入融资机制方面实行帮扶。主要是协调有关金融机构放宽贷款担保条件、增加贷款额度、改善金融服务，降低农产品加工增值税收等。
产业发展工作总结 篇3
一、市推动车产业发展的主要做法
在打造“西部车城”的过程中，市委、市政府不断创新工作思路，采取了一系列切实有效的政策和措施：
（一）依托骨干企业做大车产业。
通过积极推动优势企业兴建园区，构筑企业发展平台，走出了一条企业扩张——政府支持——企业建园——以园招商的路子。近年来，全市相继建成了机车工业园、汽车工业园、橡胶工业园、南骏工业园、现代商用车生产基地等一批以优势企业为依托的工业园区或生产基地，利用优势企业的凝聚效应，引导外来企业和新建企业向园区集聚，逐步形成一个又一个优势突出、特色鲜明的产业集群。现代商用车生产基地建成后，已成功引进了利原座椅、岱摩斯变速器、韩一内饰、斗成轮毂、森特尔直拉杆、世钟消声器等多家配套企业入驻，形成了以现代商用车为核心的车产业集群。
（二）立足招商引资做强车产业。
充分发挥“西部车城”的品牌效应，通过招商引进资金、技术和人才，集聚企业。近年来，我们先后引进了湖南同心、四通车业、晨风传动、现代等车企业及配套企业，特别是现代，它是拥有世界一流的汽车制造企业-韩国现代和中国商用车行业骨干企业-南骏汽车两大集团强强联合打造的具有全球竞争力和自主研发能力的世界级商用车产业基地，大大提高了的车产业的制造能力，是车产业的龙头企业。对于车产业的配套企业，我们要瞄准车产业发展方向，细化产业分工，加强产业协作，努力实现配套本土化、发展规模化和经营国际化。重点发展与车产业配套件及零部件的生产。已从单一的机车向以“车”为链条的产业群发展，初步形成了车产业龙头企业与车配套企业相互促进，共同发展的格局。
（三）围绕项目建设做实车产业。
为进一步强化商用车项目的建设服务，确保现代商用车项目的如期投资。一是在服务机构上打破常规，市上成立了现代项目推进指挥部，遇到项目推进过程中的难题，书记、市长亲自牵头协调解决。办公室设在市开发区管委会，办公室人员分别由发改、经信、规划、国土、环保、水务、住建、安监等有关部门抽调，具体负责该项目建设协调，兑现“只要企业定了干，一切手续我们办”的承诺；二是在审批方式上打破常规，经研究决定，凡涉及现代商用车有关项目，各部门独立审批，互不为前置，有效加快了项目在审批环节上办理速度；三是在对上协调上打破常规，在涉及生产企业准入、产品市场准入和内燃机产品生产许可证上、市经信、发改、环保等相关部门积极争取上级部门的大力支持，采取灵活方式，加快实现了现代商用车项目市场准许。
（四）面向市场定位做活车产业。
根据车产业的特点，自我定位，两手齐抓，开发国内国外两个市场，积极瞄准国内市场，努力构建和完善营销网络，培育市场资源，依托市场拉动车产业发展；努力开拓国外市场，大力实施“走出去”的营销策略，寻求新的发展空间。机车厂已完成了在东南亚、非洲，中亚、欧洲等主要机车进口国的营销布局，成为国内最具影响力和最受欢迎的出口机车供应商。现代汽车有限公司是南骏汽车集团有限公司和韩国现代自动车株式会社各持股50%的中外合资企业，拥有比较丰富的市场信息来源、比较完善的营销渠道或营销网络以及相应的营销人才。现成的营销渠道可以大大缩短合资企业产品进入国内外市场的时问，降低进入成本，消除许多进入障碍，消除一般新企业普遍存在的营销瓶颈效应，使整个企业生产经营迅速走上正轨，从而有利予从整体上降低企业的经营成本，加快资金回收。
二、面临的困难
（一）自主研发能力不足，缺乏技术人才
市科研能力在西部地区具有一定优势，但在汽车整车与零部件研发、设计以及人才培养上与国内其他汽车产业聚集区域有较大的差距。市整车企业的研发中心多在国外和省外；的一些零部件企业具备了一定的设计研发能力，但整合本地产学研资源攻关核心关键技术的案例较少；服务于整个产业的共性技术研发平台和提供公共检测、认证服务的平台目前还没有建立；培养汽车技术人才的职业学校是近几年才成立的，还处于起步阶段，未形成规模，培养出的人才的数量和质量都难以达到市汽车产业综合功能区汽车产业发展对人才的要求。
（二）关键零部件缺失，配套体系错位
市汽车产业综合功能区机械类和电子类零部件配套企业较多，产品种类多种多样，但是发动机、汽车电子、自动变速箱等核心关键零部件缺失较严重。另外市汽车产业综合功能区的零部件与整车配套存在一个错位问题，表现在本地零部件配套企业多为外地整车(机)厂配套；而本地整车的配套体系尚未完整建立起来，本地生产的零部件难以进入本地整车企业的配套体系，本地整车的配套多从外省采购，这种错位造成了企业成本的增加。
（三）企业各自为政，缺少有效协调机制
汽车产业是少有的集技术密集、资金密集与劳动密集于一体的产业，而汽车是由上万个零部件组成复杂产品，涉及钢铁、电子、机械、橡胶以及能源、金融、保险等行业。汽车产品的复杂性决定了其制造过程涉及多个领域，需要多方的参与，这样就难免形成多头管理、政出多门局面，同时各利益相关方各自关注点不同，缺乏必要的沟通和协调，难以有效整合资源，从而制约了汽车产业发展壮大。
三、建议与意见
针对以上市汽车产业发展面临的困难，我们提出了以下几方面建议和意见：
（一）建议进一步创造良好环境，促进人才引进，提升自主研发能力
首先做好人力资源规划，通过校企联合和订单、定向培训等形式，加大各层次人才职教培训力度，出台人力资源引进培养的政策机制，特别是高端人才和研发人员的引进和培养。其次加快生活服务设施的建设，为科技研发创造一个好的配套生活条件。再次是构建一个好的金融服务、知识产权服务等创业服务中心，围绕汽车研发产业发展，创建一个好的创业环境，“筑巢引凤”，吸引更多高水平汽车研发人才入驻汽车产业园区。
（二）建议大力引进市内缺少的关键汽车零部件企业，并支持和鼓励零部件企业做大做强
一是大力引进市内缺少的关键汽车零部件制造企业。面向国内外大量引进发动机、变速器、车桥、转向器、制动器、电控系统等高技术含量、高精密度的零部件制造企业，适应汽车产业日益国际化的发展趋势。二是在财税政策上鼓励市内零部件企业采用新技术、新工艺、新材料，既提高了产品竞争力，又降低了综合成本；三是出台支持政策促进市内整车企业主动提高零部件配套本地化率，以解决进口零部件成本太高，影响整车竞争力和盈利能力问题，进而带动零部件与整车同步发展。
（三）建议成立“汽车行业协会”，实现造车企业资源、信息共享
造车产业门类齐全，既有机车、又有商用车、改装车、零部件，各有专长，各有特点，建议建立有效沟通机制，成立“汽车行业协会”，整合各方资源，实现造车企业资源、信息共享。
成立“汽车行业协会”势在必行：一方面从宏观上“把脉”汽车行业，及时有效地与国家汽车行业协会及各个省市汽车行业协会进行广泛沟通对接，做好市场调研，做好为汽车行业发展进行统一、科学的规划，调节供求关系，引导企业横向联合，走网络化、专业化发展道路，促使汽车从附属型走向独立型，提高工作效率，降低成本，健康发展。另一方面从微观上汽车行业不正当竞争、价格问题市场散乱等为的存在，需要汽车行业协会利用中介组织的桥梁纽带作用和行业自律作用来稳定汽车市场。
产业发展工作总结 篇4
1、制定村20xx年产业计划
针对区委、区政府为我村定好产业发展类型为板栗以后，村“四支力量”根据村情抓调研，制定了20xx年产业发展计划，并着力抓好落实。
2、开展四期产业培训
村上为了促进产业发展提高贫困户的作务技术，开展了春季干杂果管理技术一期，中蜂养殖培训二期、冬季果树病虫害防治一期，以提高产业发展作务及中蜂养殖技术。
3、20xx年产业取得新发展
改良嫁接板栗104亩，新栽植2亩，其中贫困户2户；新栽花椒90亩，其中贫困户13户30.5亩；新栽植猕猴桃2户4.6亩。
4、成立产业发展合作社
我村为了更好地发展干杂果，使贫困户解决在产业发展中的技术和产品销售问题，村上于20xx年11月20日成立了“村绿源种植合作社”，吸收44户贫困户加入合作社，走共同脱贫之路。并积极与区电子商务协会对接，为我村举行了电商协会扶贫帮扶点授牌，以拓宽销售渠道。
5、中蜂养殖取得较快发展
今年5月村上与“蜂专业合作社”签订协议，为贫困户代养中蜂14户，目前该合作社代养我镇贫困户155户中蜂；村上积极支持合作社发展规模，注册了“神蜜缘”牌土蜂蜜商标，并于20xx年10月27―29日参加了中国（宝鸡）蜂产品展销会，提高了土蜂蜜及农产品知名度。目前全村现有中蜂300余箱，其中贫困户194箱，为明年的繁殖发展打好了基础。
6、开展产业发展合作交流
11月19日村干部和贫困户与区电商协会一行十余人，到赤沙镇国家级示范合作社―陈仓区玉恒果禽专业合作社取经学习、考察合作发展事宜。现场参观了合作社黑猪养殖场、标准化蛋鸡场、奶山羊养殖场、土蜂养殖场、核桃种植园等，双方初步达成交流合作意向，也为加快电商在我村的落地打下了基础。
20xx年我村产业发展中也存在中蜂养殖有的户自养技术缺乏，管理不到位，效益跟不上以及销售渠道有待进一步畅通等问题，板栗等干杂果发展中如何加强田间管理，提升经济效益，实现产业脱贫仍然任重道远。
下一步产业发展工作的打算
1、进一步做好产业发展培训工作。结合村情实际， 加大干杂果技术培训力度，同时开展中蜂养殖技术培训，努力解决种植养殖业存在的技术难题，向技术管理要效益。
2、进一步扩大中蜂养殖产业发展。在维持现有规模的基础上，动员缺乏技术的贫困户加入合作社。开展养蜂脱贫模式探索，优化养殖结构，扩大养殖规模，解决养殖技术难题，谋划和扩大在淘宝和微信平台上的销售渠道，做大做强“神蜜缘”牌原生态蜜，与贫困户共同致富走上小康路。
3、规范和运行好解甲滩村绿源干杂果合作社，使之成为全村脱贫攻坚产业发展的有力抓手。20xx年要做好对合作社申请项目和资金支持，以合作社为载体加快落实产业脱贫种植规模和嫁接改良，使之成为全村脱贫攻坚产业发展的有力抓手，努力从目前的粗放经营转变为集中精细管理，并依托区电商协会搭建互联网电商销售平台，使板栗等干杂果发展取得更大效益，助推脱贫攻坚。
产业发展工作总结 篇5
20xx年，全市信息化和信息产业发展，紧紧围绕市委、市政府城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略和试验区建设、抗震救灾、灾后重建及“两枢纽、三中心、四基地”建设等重大部署，切实加强信息化基础设施和通信枢纽建设，有效推进区域信息化、信息产业化和无线电事业发展，为实现“两化融合”和灾后经济较快恢复作出了应有的贡献。
一、信息化基础设施和通信枢纽建设全面启动
信息化基础规划基本形成。按照国家信息化和电子信息产业发展规划，结合市委、市政府打造西部经济高地、推进“两枢纽、三中心、四基地”发展和加快灾后基础设施重建等战略部署，组织力量对我市基础通信环境、产业资源条件、应用需求预期以及国际国内重点城市对比等，做了大量调查研究和比较分析。提出了以干线交汇、信息集散、基础设施布局为核心内容构建国内领先、国际先进、覆盖西南、辐射西部、服务全国和沟通世界的国家级通信枢纽总体构想。完成了《通信枢纽建设规划纲要》及其建设性详规、《信息化基础设施建设规划方案》及其技术与标准体系和《5·12震灾后通信基础设施发展性重建实施方案》等的编制。确定了三大体系，24个重大项目(其中，建设数字高速直达国际专用通道和数据存储灾备中心两个项目，已纳入国家汶川地震灾后重建总体规划和六部委专项规划)，信息化基础规划基本形成。
基础设施七大工程全面实施。电子政务骨干传输网实现了与中央和省的对接，互联网同城交换中心完成了机房建设和链路接入；交互式业务支撑系统的政府门户统一平台加紧建设，政务信息资源交换共享开始应用试点，统一行政审批服务平台上线运行；数字证书认证中心完成1万张CA证书投放；人口、企业、宏观经济和空间地理等基础数据应用试点取得成效；数据存储与容灾系统一期工程建设完成；政务信息资源目录系统启动试点和标准验证；社会信用信息系统完成企业信用数据整合和政府及个人信用数据库指标体系建设；800M数字集群移动通信系统完成扩容与延伸二期工程进入建设招标流程；行政中心基础网络完成改造工程并投入使用。
通信枢纽建设工程正常启动。国际通信出入口工程有效推进并取得阶段性进展；“无线城市”工程的技术体系和应用体系建设相继展开，“扫盲”计划、3G试验网计划和Wi-Fi网状网计划及移动政务、移动商务、移动支付等应用计划陆续实施；国家级数据存储灾备中心开工建设，以存储装备研制、存储空间提供、数据灾备服务、信息资源开发和综合应用配套为标志的信息数据应用及处理生态体系逐步形成；国家级高性能计算中心建设的社会投资主体基本确定，并进入投资可研和建设规划编制；基于高端业务同传目标的“三网融合”工程取得重要突破，从政策支持、网络环境、设备研发到应用拓展，逐步形成互动态势。
应急通信工程及时部署。公众通信保障、信息灾难恢复和政府应急指挥三大通信工程灾后迅速启动；互联网传输安全、数据安全和应用安全预案不断完善，通信保障能力有效提升；国家重点支持的无线短波、超短波和机动通信系统建设顺利推进；极重灾区和重灾区信息化基础设施重建工作全面展开，受灾区域的受损信息化基础设施全部恢复运行。到目前为止，信息化基础设施和通信枢纽工程建设以及灾后损毁通信系统恢复等，已累计完成社会投资105亿元。
二、国民经济和社会信息化全面推进
电子政务应用进一步深化。全市统一的行政审批服务平台和行政效能电子监察系统一期工程按时完成，并在武侯等7个区（市）县先期部署。并联审批系统向区(市)县延伸应用，对促进规范化、服务型、高效率政府建设发挥了积极的作用；统一政府电子门户工程加紧建设，内容保障和政务、事务等公共信息资源共享机制不断强化，电子化市民办事、政府办公运行机制开始建立。新都、大邑等区（市）县加强政府门户网站建设，服务内容和业务功能进一步完善；《中华人民共和国政府信息公开条例》在我市得到有效实施，依托政府门户网站建立的全市统一政府信息公开管理系统运行良好，月均发布各级政府公开信息3000余条，较好地发挥了政府信息公开主渠道作用。
国民经济信息化加快推进。加大了农业产业化龙头企业信息化示范工程推进力度，深入邛崃金利、蒲江巨丰、崇州丰丰等10多家企业展开调研，积极探索“公司+经济合作组织+农户”和“公司+基地+农户”模式的信息化应用工程实施，以促进现代农业的发展。强化了“三农热线”建设，丰富了涉农市场、科技等信息资源，全年解答有关咨询1万余次，利用西部农业在线、“三农热线”平台发布农村经济信息1.5万余条。通过农村经济信息网络，实现网上招商引资超过2.5亿元，网上农产品交易额超过3亿元。制造业信息化试点工作稳步推进，信息化与工业化融合发展示范工程部署实施。温江、郫县工业集中发展区信息化规划编制完成，相关项目启动建设。青白江、龙泉驿企业信息化示范区建设开始起步，并锁定一批企业，引导其开展信息化技术改造，逐步推进“两化”融合。区域电子商务门户平台的政府引导、企业参与、市场运作模式基本形成，花木、蔬菜等市场营销、供需对接的电子商务应用初见成效。锦江、温江等电子商务示范区建设规划深化编制。红旗连锁、国美、苏宁等商业企业电子商务应用逐步深入。
社会信息化步伐加快。加快实施“宽带进村工程”，全市行政村(社区)宽带可接入率达85.36%，比去年提高了15%，建成753个农村便民信息服务中心(站) ，提前超额完成农村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
个极重灾区受灾群众安置点新建信息服务中心(站)100个。农村信息化培训普遍开展，“信息大篷车”流动服务受到欢迎。完善了城乡一体化社会救助信息平台建设，全年全市城乡一体化社会救助信息平台共办理各类救助事项152万件。积极推进网上办税服务，全市纳税人网上申报达7万余户，占纳税户50.87%，入库税金49.45亿元。全市出租车电子识别系统和移动稽查系统建设完成，实施了道路交通信号控制系统优化改造、中心城区智能停车诱导系统二期、公交GPS营运调度系统及电子站牌、交通信息采集和智能交通指挥等重点工程。全市教育信息网建设加快推进，教育科研资源覆盖面不断扩大。卫生、食品、文化和就业等行业信息系统得到有效应用。城市管理数字化和网络化水平不断提高，“数字社区”工作取得成效，促进了网络资源和社会服务向基层延伸。银行卡刷卡环境进一步改善，行业支付得到较快发展，“天府通”卡发卡270万张，日刷卡交易200万笔，综合服务能力进一步增强。
三、信息产业持续较快发展
信息产业保持较快增长。今年1-11月，全市规模以上电子信息企业实现主营业务收入819.63亿元，同比增长33.79%。其中，电子信息制造业完成465.78亿元，同比增长32.4%，软件及信息服务业完成353.85亿元，同比增长35.67%。预计，全年总收入将突破1000亿元。其中，电子信息制造业突破600亿元，软件及信息服务业突破400亿元，软件外包服务出口超过3亿美元；全市“双软”认证软件企业达到563家，登记软件产品1885个；电子信息产业主要集中区保持高速发展态势。1-10月，高新区软件及信息服务业主营业务收入172亿元，同比增长30％，占全市54.2％。武侯区、金牛区软件及信息服务业主营业务收入分别达71.17亿元和46.07亿元，占全市22.4％和14.5%。龙泉驿区结合国家电子元器件产业园建设，大力推进IT制造业和信息化与工业化融合发展。都江堰在5·12震灾后，全力支持东软等电子信息企业加速灾后重建，迅速恢复生产。同时，加大了与上海市IT产业尤其是软件业的对接，上海都江堰软件园建设项目取得重大进展。锦江区、温江区分别围绕电子商务示范区、国际金融中心和动漫游戏竞技、体验、研发、销售核心区建设着力打造信息服务业。
大企业大集团战略有效实施。完成了《市电子信息产业集群发展规划》编制，明确了做亮六大产业方向、做强十大产业集群和做优六大产业链的工作部署，并由市政府颁布实施；完成了《市信息服务业发展规划》，并纳入市域经济社会发展总规；财政、金融、市场和人才等政策加紧研究和完善；IT人才培训体系初步建立，实用型软件人才培养取得成效；电子信息地方产品配套目录完善和经济运行监测稳步推进；鼓励和支持电子信息企业上市等政策颁布实施，川大智胜和卫土通实现在深交所挂牌上市，三泰电子和吉锐触摸完成上市辅导和证监会受理；三零、国腾、迈普、颠峰、华诚等一批重点企业集团发展规划纳入全市产业发展规划整体推进；第六届软洽会、第六届电脑节、全球知名IT企业座谈会、微软外包CEO峰会以及Gartner外包峰会等成功举办，本地企业与国际知名企业的合作交流不断加强，电子信息产业的国际影响明显提升。
四、无线电事业稳步发展
以继承、创新、发展为主题和以资源、技术、应用、管理、产业、人才为核心的《市无线电事业发展规划》基本形成；无线电组织管理体系和运行机制进一步优化；认真贯彻执行《中华人民共和国无线电管理条例》，频率指配和台站管理加大力度，年检率95%以上；依法行政有效加强，多部门、跨区域、跨行业联合执法体系不断健全，无线电专项整治取得成效，受案查处率100%，无线电干扰申诉受理率和排除率均达到100%；无线电频率资源效用充分发挥，新技术、新产品加快推广应用；抗震救灾、奥运火炬传递、海博会、西博会等重大活动无线电通信保障任务顺利完成并获得省无委通报表彰，恶意干扰、非法插播等得到有力和有效控制。
五、抗震救灾工作取得突出成效
救灾救援全力投入。地震使我市公众通信系统遭受重大破坏,全网因话务量巨增,造成系统阻塞和通信严重障碍。通过积极协调各电信运营商，紧急调集力量，采取应急措施，大规模恢复损毁通信设施，全市公众通信迅速恢复正常运行；及时组织力量赶赴极重灾区建立无线应急调度基站，有效保障了通信指挥和现场救援；动员IT企业参与抗震救灾，摩托罗拉、海特、川大智胜等企业为救灾提供了优质的信息化保障服务，兴网、汇源、信息港等公司无偿提供抗震救灾设备，任我行、鼎天等公司紧急开发抗震救灾物资管理信息系统和灾民安置救助信息管理系统，为救灾救援和灾民安置管理提供了有力支持；政府门户网站及时发布政府公告和抗震救灾信息，并协调电信运营商发送公益短信上亿条；协助东软学院师生完成异地转移复课；新建灾区群众临时安置点便民信息服务中心（站）和“亲情信息服务站”及时提供便民服务，受到普遍欢迎。
灾后重建迅速展开。震灾发生后，及时走访慰问了三零、迈普、颠峰、国腾、东软等企业，了解受灾受损情况，共商恢复生产方案，积极帮助我市IT企业在较短时间内全部恢复生产；多方协调交通运输、商务、银行等部门和单位，全力帮助企业解决在产品运输、资金周转、技术改造等方面存在的困难，并组织企业申报项目争取国家政策和资金支持；认真研究和分析了震灾对我市信息化和信息产业造成的影响，并提出了招商引资、科技创新和产业扶持等对策措施。及时组织灾后全球知名IT企业座谈会，Intel、摩托罗拉、微软等企业对在发展仍然充满信心；积极争取工业与信息化部的支持，灾后重建规划、重大项目安排、救灾资金投入、资源配置倾斜等逐步得到落实，受灾镇（乡）对口联系工作有效推进。
产业发展工作总结 篇6
一是依托旅游产业，打造功能旅游度假服务区
。充分利用我乡地处AAAA级光雾旅游环线，大力发展乡村旅游业，在公路沿线大力发展光雾农家乐，通过以奖代补的方式充分调动广大群众的积极性，增设农家乐10家30个床位，现已形成旅游、餐饮、住宿、休闲为一体的多功能旅游度假服务区。
二是托传统产业，培育新型农产品销售模式。
近年来，我乡以扶贫连片开发项目为契机，在、桂花园、后坝大力发展巴山土鸡、黄羊、猕猴桃、猪苓等特色农业，在村成立了映山红土鸡养殖专业合作社，该合作社通过在电子商务平台建立自己的销售渠道，为自己的农产品销售创造了更广阔的营销网络，也为农户增收提供更可靠的保障。
三是加强规划引导，推动规范化社区建设。
结合社区网格化管理，我乡在村“塝上”聚居点进行规范化社区建设试点，通过加强规划落实，完善社区基础设施，提升居民素质，打造干净整洁的居住环境，探索发展社区健康持续发展的多种模式，提高社区综合服务水平，促进社区的规范化建设取得实效。
四是强化资源整合，大力发展特色商业网点。通过整合现有网点的资源和新型商业设施的有序建设，形成总量平衡、布局合理、业态先进、配套完善，开放、竞争、有序的城乡商贸流通业网络体系。
五是立足服务本职，强化超市规范化建设。我乡大力进行超市规范化建设，在集镇街道以百姓超市为试点，要求超市环境整洁，货物摆放标准，销售产品放心，价格公平合理，服务诚信热情，努力提升超市便民服务的职能，创造了良好的超市服务环境。
下步打算
1、以目标任务抓落实。严格按照20xx年县委、县政府的要求，进一步狠抓商务各项工作措施的落实，全面完成下达的目标任务。
2、以商务经济促发展。通过加大宣传力度，出台鼓励措施，推动电子商务村建设，提高农村经济的活跃力度。
3、以商贸服务优环境。继续抓好重点区域、重点商品、重点市场、重点时期等商贸服务业市场整治工作，确保与人民生活息息相关的商品和服务消费安全可靠。
产业发展工作总结 篇7
20xx年，xx县按照市委、市政府推进农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+N”特色走廊建设的总体要求，立足xx茶叶产业资源，结合农业供给侧结构性改革要求，推进全县茶叶产业发展，促进全县茶叶提质增效。现将20xx年茶叶产业发展情况总结如下。
一、茶叶产业发展情况
按照“打破界限、连片发展、统防统治、整体推进”的工作思路，以“基地标准化、运作产业化、产品品牌化、服务社会化、利益风险一体化”为基本要求，坚持政府引导、企业主导，通过集成技术、集约项目、集中力量在天凤乡、宝峰彝族乡、民建彝族乡、烈士乡等乡镇的高山有机茶产业环线上，采用“补天窗”方式新种植茶叶1000亩。深入 “绿色植保”理念，推行“统一防治时间、统一药剂药量、统一防治人员、统一植保机械、统一安全间隔期”工作模式，采用“统一茶园管理标准、统一配送农业投入品、统一防控措施、心得体会统一原料采摘标准”的“四统一”管理措施，推动产业环线及全县茶叶发展方式转变和经营方式创新，促进全县茶叶产业上档升级。全县建立标准化示范基地20000亩，应用杀虫灯、黄板等绿色防控措施开展绿色防控60000亩（投产茶园的92％），开展茶园机剪、机修面积20000余亩，改造低产低效茶园11000亩，申报有机茶园3000亩。全县茶叶总产量达0.39万吨，比上年增长3％，总产值1.8亿元，比上年增长15％。
二、工作措施
（一）强化技术培训，提高茶叶产业管理水平。将新型农民职业技能培训、实用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合，着重在全县茶叶发展乡镇，重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关知识培训。截至目前，共举办各类技术培训40余场次，培训人员2800余人次，发放各项技术资料6000余份。
（二）强化战略实施，增强茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则，落实五个规范为要求，以协会（合作社）为扶持政策的承接主体，集中力量打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业，打造三条特色环线，建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标，启动了茶叶产业环线打造工作。
二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑，规模企业为主导，认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元，合力打造以区域公共品牌为基础结构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。20xx年，积极组织农产品生产企业、合作社参加各类展会，大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会·xx杯斗茶大赛上xx荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖；xx县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。
三是实施基地辐射示范带动战略。鼓励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织，建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前，已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区，在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。
四是实施农特产电商战略。整合资源，以电商示范县建设为契机，建立企业、协会大产业链运作模式，实现产品到商品由行业协会把关运作，建成xx茶叶、天麻等优质商品畅销的知名窗口。目前，四川xx塔山茶叶有限公司、xx县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台，初步形成了线上线下同步拓展的产业销售链条。
三、存在的问题
（一）建设管理滞后
xx茶园分布海拔较高、较分散，配套基础设施薄弱，加之部分种植户或观念转变不及时，或技术欠缺、管理不到位，或对“生态”概念认知有误、粗放管理，茶树长势弱，产出量低。
（二）品牌建设薄弱
一是处于原料供应商地位。xx茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下，绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售，处于茶产业价值链低端，没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价能力低。大部分茶农、茶企观念滞后，各自为阵，个体式经营，家族式管理，不能够抱团发展，联合营销，开拓市场，导致品牌集聚效应低，品牌销售渠道栓塞。
（三）茶企竞争力低
一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销，干扰市场正常秩序，大量茶企在低水平上重复竞争，严重制约品牌宣传、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小，实力弱，难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛，进一步降低xx茶产业竞争力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系），实施机制创新、大品牌、基地辐射示范带动、农特产电商、文化、生态旅游“六大战略”为抓手，全力推进全县茶叶产业持续健康发展。
产业发展工作总结 篇8
春去秋来，四季轮回，公司又将迎来新的一年，20xx年的财务部也有了一个全新的开始，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我们觉得有必要对一年来的工作做一简单的回顾。
一、经营情况概述
20xx年公司开发的外冈新苑，置换动迁农民共交付房屋56套，交付房屋面积6775.12平米。对外销售共145套（含定金57套），已签合同88套，全款付清22套，面积4485.16平米，销售收入2068.79万元。报表体现主营业务利润赢利5028万元；其他业务利润220.38万元，财务费用开支802.47万元，营业外收入167.58万元，投资收益1065.89万元(其中安丰实业320万元)，营业外支出14.5万元，实际利润总额为4,142.91万元,净利润3965.25万元,完成了20xx年度经营利润计划目标的95.2%。
二、融资难度增大，共渡资金难关
1、配合各家银行，对存量贷款逐笔解包还原的重审工作
20xx年，产业园被银监会和人民银行认定为政府融资平台。年初国务院下发清理地方政府融资平台债务的通知后，银监会要求各家银行对地方政府融资平台存量贷款进行逐笔解包还原清查工作，为确保原有授信不被压缩，我们对存量贷款资料重新梳理，重新包装，最终无一笔授信被压缩。
2、坚持不懈，应对马拉松式的融资进度
20xx年，最突出的困难，即融资困难，主要表现在两个方面：一方面，原来公司惯用的流动资金贷款，短贷长用以及多头融资的方式，今年均被银监会明令禁止了，各家银行对于产业园也采取了太极拳式的态度，一段时间内公司的授信无法增加，基本处于“休克”状态，但在王经理的带领下，通过不断地努力和沟通，最终我们通过浦发银行的牵线，争取到了上海国际信托公司2亿元的资金支持，并且利率给予15%的优惠政策。第二方面，融资进度缓慢，我们从20xx年底就与农商行就宅基地置换项目答成合作意向，从7月份正式开始进入授信商榷过程，其间经历了银监会、农商行总行、农商行分行多批领导多次实地调研，多次方案的探讨与反复修改过程，在公司领导及相关部门的大力支持下，直到11月25日总额为8亿的授信终于落实并启动了第一笔资金。
20xx年，在领导带领下，全年如期归还到期贷款47000万元，新增贷款72000万元，年末贷款余额为187000万元。
3、严把资金调度关
20xx年相对于以往几年，资金面是最为紧张的，但是在日常资金管理中，我还是通过以下两方面降低融资成本：一方面合理地把握贷款的发放、归还和用款节奏，尽量减少无效资金的占用，另一方面尽可能利用通知存款、协定存款和即时到帐支付方式，以提高资金收益。
4、加强预决算管理
今年在公司领导的支持下，我们加强预算管理，在思想上高度重视预决算工作，在编制预算的过程中，秉持“认真、严谨”的态度，遇项目发生变化等情况，也及时与相关部门联系，确保预算的有效性、准确性。
三、加强内部管理
1、明确岗位设置，职责分别
依据《会计法》、本公司《财务管理制度》，今年对财务部岗位设置进一步明确，做到职责分别，充分体现了分中有合、合中有分的配合精神。
2、加强工程项目支付台帐管理，做好日常资金管理
为进一步做到项目完工程度与支付比例相匹配的原则，财务部今年逐一对每个项目建立台帐支付登记工作，详细登记合同内容，同时每笔支付前都如实登记，使之既为付款的有力依据，又是结算审计工作的明细底稿。
3、建立融资台帐，加大融资管理
公司已进入借新还旧的关键年，今年又与多家商业银行建立授信关系，为了能及时详细地反映融资情况，建立了融资台帐系统管理，由专人负责登记，专人负责复核，详细反映了授信额度、贷款余额、贷款偿还日期、可用额度等一系列重要融资信息。
4、建立商铺租赁台帐，确保公司收益
为配合市场部商铺租赁管理工作，今年对所有商铺情况进行台帐管理，并及时与市场部进行核对，今年将各商铺的具体情况全部纳入台帐系统，使财务部起到全面了解商铺的租赁情况，并能及时告知市场部应付末付租金的情况，以便以及督促，确保公司收益。
5、根据公司特点对公司帐务进行调整
针对公司作为投资性企业的特点，根据董事会的要求,明确了公司作为土地一级开发公司的主体性质及利润来源方式(即由土地出让收益、税收返还、投资收益三方面组成),通过对宅基地项目的审计工作,对原有帐务处理方法进行调整,在董事会决议指引下，报国资委备案，对以前年度宅基地会计处理进行帐务调整，为公司长远的发展奠定了坚实基础的作用。
四、其他工作
1、努力做好统计报表、国资报表、财政报表
统计和国资委报表、财政资金月报是财务报表的重要补充，同时它也是公司对外报表的组成部分，是区统计局、国资委和镇财政了解公司的开发情况和工程进度的窗口。为了能及时反映实际公司开发情况，我们首先谋求建设部的帮助，了解每月的实际工程量，并与财务账本中数据进行处理，以提供较准确报表，实时反映公司的建设开发、财务借款情况。得到了统计局、国资公司以及镇财政的肯定。
2、积极配合做好宅基地剩余房源销售工作
11月起公司启动了剩余房源销售工作，我们积极努力做好两方面工作：第一方面，反复与相关销售人员探讨适合公司实际情况的销售模式和房款收缴流程，积极配合银行房款按揭工作；第二方面，克服财务部人员不足的困难，每位员工都积极配合销售工作。至20xx年年底完成销售金额3695.54万元。
3、做好日常的会计核算工作，努力完成公司当年的经营目标。会计核算是财务部门的日常工作，我们公司资金使用量大，在建项目较多，如何管好资产及资金是我们工作的重点之一，我们部门充分发挥每个成员的主观能动性，保证了公司财务工作的顺利开展。
五、20xx年年工作展望
1、加强财务人员专业技能培训，提高个人的业务工作能力。
2、继续做好资金的管理工作，谋求和更多的银行的合作关系，为公司的进一步发展筹措好建设资金。
3、继续做好项目成本核算工作，配合成本项目审计，不断地提高公司的成本管理水平，逐渐形成适合产业园公司长远发展的成本管理体系。
4、加强内部管理和学习，完善付款流程，不断提高部门的凝聚力和战斗力。更好的为公司和各部门服务。
5、合理调整帐务结构，使之更贴切公司的实际性质，争取公司20xx年的信用等级上一新的台阶。
6、在各部门配合下，做好20xx年度财务预算、20xx年度财务决算工作。
7、配合好会计师事务所做好20xx年度的财务审计工作。以出色的财务工作质量，交出一份合格的答卷。
产业发展工作总结 篇9
大兴乡位于XX市东南部，距市中心约14公里。全乡辖3个行政村，34个村民小组，总人口6759人。全乡共有耕地面积9886亩，无工业企业，是一个以农业种植业为主的农业乡。
大兴乡虽然具有独特的小区气候条件，但是却没有较好的区位、交通和资源优势。因此，按照“一乡一业，一村一品”，加快农业结构调整，推进农业产业化经营，发展壮大符合大兴乡实际的特色农业支柱产业就成为摆在乡党委、政府面前的一项十分重要而紧迫的任务。多年来，乡党委政府班子经过认真调查研究，结合乡情，制定了切实可行的经济发展规划，并围绕烤烟、蒜苔两大特色主导产业和花卉、早熟蔬菜、林果业、畜牧业、个体工商业等辅助产业来大力发展本乡农业经济，增加农民收入。其中，蒜苔产业多年来一直名列全市第一。在农业产业方面是全市发展较好的乡镇之一。
一、烤烟产业发展情况
20xx年我乡烤烟种植面积4096亩(年初下达任务4400亩，后因全国烤烟政策调整面积下调)，占全乡耕地总面积的41%，收购干烟115万斤，产值达1000多万元。烤烟生产成为农民较稳定的收入来源。20xx年仅烤烟产业一项，农民人均纯收入可增加500多元。
二、蒜苔产业发展情况
20xx年，全乡种植蒜苔蔬菜9000余亩，其中蒜苔8000多亩，产鲜蒜苔1400多万斤，产值4000余万元，占全乡gdp的60%。蒜苔产业在产值、产量、收入上也是继续名列全市第一。蒜苔产业已成为大兴乡农户收入的主要来源。
今年协作市品牌办申报“大兴蒜苔”地理标志工作，目前已通过评审。
三、蚕桑产业发展情况乡党委、政府在狠抓烤烟、蒜苔两大支柱产业。
同时，抓住国家实施退耕还林的历史机遇，利用还林山地栽桑近2900多亩。注重加强管理，典型示范引路、资金技术扶持，充分调动了栽桑户的积极性。
四、花卉产业发展情况
在狠抓烟蒜轮作产业发展的同时，我乡还引进了花卉产业，20xx年种植花卉 亩，年产值200余万元。
五、畜牧生产情况
20xx年，我乡猪出栏12000头，存栏9989头，家禽出栏80500羽。
总之，通过近年来的努力，我乡农业产业结构调整已经达到了一定的广度和深度，基本形成了“一乡一业，一村一品”的农业产业化经营格局，以上农业产业的发展，不仅促进了农民增收，而且改善了全乡的基础设施，今年烟草公司投入资金500万元，对新民、石安的烟基工程进行了改造。人民群众生产生活条件得到极大改善，为农民增收致富，加快新农村建设做出了积极贡献。
我镇便民服务中心在市政务服务中心的正确领导下，进一步发挥服务中心、服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的优势，认真履行职责，努力提高服务效率，不断创新工作实践，构建和谐的服务环境，真正达到了服务中心便民、高效的效果，服务中心各个窗口工作态度端正，工作热情，服务高效，并积极开展“争创优质服务窗口，优质服务标兵”活动，一改过去那种门难进、脸难看、话难听、事难办的工作作风，切实转变工作作风，得到了广大群众的称赞和一致好评，真正做到了便民中心便民、惠民、优质、高效。
我镇便民服务中心按照“便民、高效、廉洁、规范”的原则运作，实行开放式办公，一个窗口受理，一条龙服务，一站式办结的运行机制。20xx年各个窗口共办理即办件19860件，联办件786件，补办485件报684件，并实行公开办事、实行办理事项、办理程序，法规依据、许可条件、申报材料、承诺时限、收费标准、申请书格式件全部公开，即方便群众办事，又接受群众监督，并按照上级要求，为进一步方便群众办事，密切干群关系，设立了村级代理服务站，为广大群众提供民事服务、经济发展、信访咨询等方面的服务，有效解决人民群众的联系，推进和谐社会建设步伐。
总之，过去的一年里，我们做了许多努力探索，力求服务中心工作更加完善、规范，也得到了广大群众的认可和领导的肯定，但是距上级领导要求还有很大差距，在新的一年里我们决定努力工作，切实加强领导，完善服务，坚持依法办事，公开高效原则，提高认识，加强领导，完善配套制度，办事程序规范，上下衔接通畅，办公设施达标，提高办事效率，优化服务质量，要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神，真正把群众的利益放在第一位，踏踏实实为群众办事，增强做好便民工作的主动性和责任性，高标准、严要求、求实效地做好为我镇便民中心工作，使我镇的便民工作再上一个新台阶，努力为我乡经济社会发展创造良好的经济环境。
产业发展工作总结 篇10
回顾过去一年的工作，在镇党委、政府的正确领导下，在农业局的业务指导下，紧扣县目标办制定的各项指标任务，年初制定了全镇产业发展工作计划，通过全镇干部上下一心，现将一年来的工作总结如下：
一、加大产业发展，广引业主，实现农民增收
1、强化果树管理
全镇已栽果树20000余亩，其中：引进海升集团建示范基地，自建园共12个村，新栽柑桔11000亩、花椒1200亩、桃李1000亩，原有的果树已全面投产，高产的达万元以上，低产的达20xx元以上，总产值在5000万元以上，在工作中通过技术人员的培训、参观示范、业主带动，进一步推进了果业经济专业化、规模化、优质化、标准化，全面提升了果业经济的质效。
2、引进语山农业发展我镇蚕桑生产
狠抓以业主为核心的语山农业，从租地、调型、规范栽植下功夫，现已全面启动5个村，面积已达4000余亩，又是我镇一大亮点产业。
3、巩固生猪立县产业
我镇现在能繁母猪4787头，年产育肥猪8万头，通过规模化、标准化、产业化发展的思路，加强疫病防控，制订了一系列的保护环境措施，生猪产业得到了健康发展。特别对何家沟、三条沟、九岭场的污染治理做了大量的工作，取得了显著成效。
4、加大工业原料基地建设
优质水稻6000亩，高淀粉红薯16000亩，榨菜500亩，胭脂萝卜500亩，辣椒1500亩，黄颜椒250亩。
水稻分布在三清、梅子垭、清明桥、白鹤林、庙子梁、三条沟、马桑垭、何家沟、田氏祠、金桥、亮垭等村。
高淀粉红薯分布在全镇40个村。
榨菜分布在燕子窝、柳树店、三清、九道拐等村。
胭脂萝卜分布在柳树店、三清、云丰等村。
辣椒、黄颜椒分布在九道拐、柳树店等村。
同时常年多次进行了技术培训，现场参观，业主带动，实现了为农户产前、产中、产后服务工作，让农户在生产中无后顾之忧，提升了扩大规模的信心，起到了十分显著的推动作用。
5、扩大蔬菜生产规模
蔬菜生产全镇现有商品蔬菜基地20xx亩，但规模生产上差距大，主要存在条件差、设施不配套、缺劳力等问题，今年在海升庭园经济上承片种植了500亩，安溪潮刘燕规模生产60亩，龙滩子谭建平规模生产60亩，建棚20个，为我镇蔬菜产业起到了推动作用。
二、适度扩大农业规模生产，广引业主实行土地流转，成立了农民专业合作社，为农民增收建立长效机制
我镇共引进业主20余户，流转土地达20000余亩，其中：海升集团7000余亩，语山农业4000余亩，清明桥董自科200亩，安溪潮梅仕忠、谭建平、刘燕共种植蔬菜、水果700余亩，亮垭任小波的果树1000亩，邓勇的果树1000亩，金鸡山丁建波的果树1000亩;石板梁的花椒1200亩，猫儿寨郑交平、郑兵伟的水果、蔬菜、中药材600亩，林家沟的水果400亩，马桑垭的水果700亩。得到了健康发展，管理有序，成立了专业合作社达20多个。
三、农产品质量安全生产工作
一是成立了服务站，落实了专职领导班子和工作人员。
二是建立了产地生产纪录册。
三是加强了宣传培训。
四是落实了办公场地、检测设备，全面更新了检测制度，全面共检测样品达12批次200多个。
五是迎接了全市流动现场会。
四、狠抓三大农业现场
1、自3月份引进海升集团以来，全身心投入农业大现场，从规划、去杂、调型起垄、规范栽植上做了大量细致的工作，6个月已全面完成了栽植任务。
2、引进语山农业，从租地、调型、规范栽植下功夫，已取得初具规模。
3、在安溪潮、金鸡山、石板梁的产业规范化，进行了巩固提升，全国各地多次来参观、学习，得到了各级的好评。
五、加强农业技术推广服务
一是广泛发动宣传推广优质高效高产优良品种。
二是对全镇的农作物病虫害进行了宣传、普查、技术培训，均未出现成片减产典型，还用无人机集中统防了5个村20xx余亩。
三是在新马线规划集中成片种植油菜1500亩的任务。
四是抓农村能源沼气建设，今年新建沼气池200余口，从规划、宣传、实施，上联农办下对接业主，做好大量的工作，取得了明显的成效。
五是农机推广遍及全镇40个村，新购整耕机200台，大力减轻了农民的劳动强度。
六、脱贫攻坚迎国检取得了可喜成绩
办公室全体人员战斗在一线，从产业、易地搬迁、软件资料完善、走访贫困户、抓党建、促脱贫等取得了可喜的成绩，圆满完成了迎国检的光荣任务。
七、存在的问题与来年的打算
在一年的工作中，各项工作有序进行，取得了一定的成绩，得到了各级的认可，但离党委、政府的要求和年初的目标任务还有不少差距，加之办公人员少，专业不对路。因此，我们愿以总结为契机，找差距、添措施、发扬成绩、改正缺点、弥补工作的不足，承关怀而奋起，变压力为动力，踏踏实实完成上级交办的各项工作任务。20xx年继续抓好产业发展，巩固提质增效，抓好管护、农技推广、农产品质量安全、多举行产业推进技术培训班，为基层排忧解难。为全镇的农业产业化再上新台阶而努力奋斗。
产业发展工作总结 篇11
区委、区政府：
甘肃省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是XX年初，农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行甘肃省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的甘肃省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的甘肃明德农业投资有限责任公司和甘肃陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。
座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。XX年10月10日，省农牧厅在永昌县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。
永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到，于是立即着手，多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势，在我们的多次争取下，武厅长同意10月底来我区现场查看，对此，我们高度重视，马上给区政府领导汇报，并得到区委、区政府领导的大力支持，与此同时，我们精心选点，布点，将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看，此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后，我们立即安排专人负责，尽快编写了《xx区利用国家开发行资金扶持畜牧产业化的项目申报书》。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿，随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。
在省畜牧兽医总站的大力支持下，11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议，区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心，并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施，当场拍板承诺了八项优惠政策，武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议，认为我区地方党政领导对此项工作很重视，思路清，信心足，决心大，当即宣布：xx区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。
从11月14日起，我局召开了系统副科级以上领导会议，传达了省上专题会议精神，要求大家统一思想，提高认识，加大对肉牛产业发展的宣传力度，同时专门安排布署此项目的启动运行，至目前共做了以下几项基础性前期工作。
一是经请示区委、政府领导同意，成立了xx区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。
二是成立了项目办公室，抽调了工作人员。
三是制定下发了《xx区母牛存栏摸底表》，要求挨社逐户统计母牛存栏数，进一步摸清家底。
四是编制初拟的《xx市xx区优质肉牛产业化发展项目规划》已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿，已基本定稿，待专家评审通过。
实施该项目的下一步打算及思路
该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求，以农业结构调整、西部大开发为契机，以市场为导向，发挥比较优势和科技推动力，坚持多元驱动手段，完善利益共享机制，以西门塔尔改良牛为主的优质肉牛生产，以畜牧业增效、农户增收为目的，建成以xx区为中心的.全省规模化、产业化的优质肉牛基地，实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售，推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。
优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手：
(1)优质肉牛良种服务体系建设；
(2)优质肉牛养殖基地建设；
(3)龙头企业体系建设；
(4)饲草料体系建设；
(5)市场体系建设。
项目经过五年的建设，优质肉牛年饲养达60万头，出栏达到23万头，规划期内投入资金134910万元，其中开发行贷款51800万元，自筹资金83110万元。完成个、十、百、千、万 工程，即：
个建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业；
十建成10个千头肉牛育肥场，达到年出栏10000头以上；
百建成100个肉牛育肥小区，年出栏12万头以上；
千建成1000个百头肉牛育肥场，年出栏10万头以上；
万发展XX0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户，建立起稳定的河西肉牛新类群基础母牛选育群XX头，核心群300头。
该项目计划分两步实施：第一步，基础建设阶段(XX年20xx年)，按照扶优扶强，分步实施的原则，大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建设内容，同时积极培育产业品牌，为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础；第二步，规模化发展阶段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建设，规范完善产业运行机制，产业品牌初具规模，龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补，强强联合，形成更具竞争力的企业集团和产业龙头，充分发挥其带动示范作用，使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道，至20xx年达到规划目标。
产业发展工作总结 篇12
近年来，xx县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标，对产业结构进行合理调整，按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署，以提高农民收入为目的，立足资源优势，加大棉花种植规模，引进优良品种，加强对棉间的管理，建立棉花加工收购点，已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络，为我县成为棉花基地提供了保证，也加快推进了我镇新农村建设的步伐。
一、基本情况
xx镇地处县城以南，与塔克拉玛干大沙漠接壤，气候干燥，四季少雨，适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里，适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未，棉花种植面积14.5万亩，其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩，棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。
二、发展棉花产业的优势
1、领导重视，形成合力
棉花产业是我镇的支柱产业，是农民增收的主要渠道。 镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重，真正抓到手上，坚持“改良品种，优化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科学合理的棉花生产区域布局，坚决退出低产低效棉田，向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐，以提高单产，增加收入为重点，调整棉花产业内部结构，把棉花种植引向优质高产，增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位，在确保粮食安全前提下，稳定棉花种植面积，防止棉农盲目种植及低效种植。
镇党委高度重视在有关会议上，多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制，党政领导和分管领导经常深入现场，进行实地调研。领导分片包干，与村（场）干部密切协调，以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩，引起村干部重视，形成有机的管理局面，为全镇棉花丰产提供了保障，把握了方向。
2、重视技术
技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村（场）内“种植能手”“致富能手”经验交流，大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动，组织广大棉农进行先进管理技术的培训，共举办培训班40余场次，提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平，为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术，并实现集中连片种植模式。
3、因地制宜，选用良种。
良种是棉花增产增效最有效、最直接的技术途径。我们选用株型紧凑、丰产性好、品质优良、抗病性强的中棉所35号、长绒棉（新海21号、14号）为主栽品种。从中优化了种植模式，使生产趋向优质、高产、高效区域发展。
4、优化配方施肥，提高肥料利用率。
根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求，进一步优化配方施肥，及时补充所需微肥，在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素，同时认真实施氟乐灵化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引资为突破口，维护农民利益，提高农民人均收入。
镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势，结合xx县经济发展战略，依托棉花产业优势，立足提高农民收入，在降低棉花收购成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用，通过“招商引资”这一有效途径，引进了一批“龙头项目”，带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议，引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处，有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题，实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外，还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了农民的收入。同时，一批大型企业的引进，也带动了全镇经济的快速发展，拉动了二产、三产的增长比例，为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道，农民增收也进一步提高。
6、转变政府职能，提高服务水平。
近年来，xx镇党委、政府想群众所想，急群众所急，切实将职能由管理型向服务型转变，春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息，而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道，也保证了农资质量，有效降低了棉花的投入成本，仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。
三、下一步工作思路
20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定，产量求突破，效益上水平，套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标，确保棉花生产的稳中求增。同时，在加大产业结构调整力度的前提下，保持主导产业地位坚决不动摇，继续按照“稳棉增粮”的工作思路，调整好粮棉比例，紧紧围绕xx县“一白一黑加一绿”发展战略，走好“招商引资”这步棋，进一步加快优势产业转换步伐，在“转换”上多谋划、多设想，将棉花产业做优、做强。
（一）稳定面积、改良品种、科学种植。
20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象，为确保丰收，我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施，在具体种植品种上，选择性的进行调整，种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种，尤其要推广产值高、产量大的品种，彻底改变多年来棉花种植品种单一化，而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的科技投入，加强科学技术的广泛应用，进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术，实行科学管理，降低投入成本，提高亩均效益。
（二）推广科学套种、提高亩效益。
为在有限的土地内获得更高的经济收入，提高植棉效益，将在棉田中套种一些小农经济作物，切实提高小农经济作物的品质和档次，淘汰低价位的其它经济作物，选择价位高，棉经共生时间短，相互影响小，市场销路好的经济作物品种进行棉田套种，实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。
（三）结合地域资源优势，优化棉花区域布局。
按照“三南三北”战略布局，进行种植区域的合理规划，进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成，逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集，形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上，充分利用地理资源优势，对片区土地进行合理规划，实行连片种植模式，便于机械作业，降低人力成本投入，加速将资源优势转换为产业优势。
（四）引进资金项目、促进产品深加工。
首先针对“棉花一身都是宝”这一认识，继续引进一批项目，开发棉花产业的深加工，从现有的棉花收购，发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发，建立一、两个“龙头企业”，有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时，鼓励、扶持村级合作经济，利用地域产业优势，围绕棉花做文章，推动我镇乡镇企业的发展，从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目，有效解决农村就业，增加农民收入。
20xx年是充满希望的一年，镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众，进一步解放思想、统一认识，继续坚持棉花产业的优势资源主导地位，加大产业结构调整力度，加快优势产业转换步伐，坚持农业产业化经营道路，坚持以带动农民增收为根本目标，充分发挥资源优势，抓住机遇，把棉产业做得更大更强更好。
产业发展工作总结 篇13
年初以来，中心努力践行“生态富县、生态富民”发展战略，积极拓宽“两山”转化通道，坚定扛起磐安“重要窗口”建设中的中药使命，为推动磐安跨越发展、打造新增长极贡献中药力量，现就相关工作开展情况总结如下：
一、特色亮点工作
一是项目争取方面：今年3月，由xx省农业农村厅牵头向农业农村部申报“浙八味”道地药材优势特色产业集群项目，我县作为全省9个中药材重点县（市、区）之一参与申报并成功入选，计划实施磐安道地药材良种繁育基地及产地加工提升建设项目、磐安县万亩中药材绿色发展示范基地及中药材品牌提升建设项目、磐安县中药材产地加工与中药饮片共享车间项目、磐安县中药材精深加工一体化建设项目、磐安县铁皮石斛灵芝等保健食品生产线建设项目、磐安县药膳产品生产开发提升项目、磐安县中兽药研发与生产中心建设项目、磐安县“浙八味”特产市场提升项目、“浙产好药”全产业链数字平台建设等9个子项目，争取中央专项资金2850万元，其中20xx年度1200万专项资金已下达到我县。
二是宣传推广方面：今年来，我县中药产业发展的典型做法先后被《省信息专报》、《金华政务信息》等录用刊登，并获得金华市蔡永波副书记的批示肯定。
新华社、中新社、《xx日报》、学习强国、《今日xx》杂志等国内主流新闻媒体对我县中药产业发展工作进行了专题报道，我县中药材产业在全省乃至全国的知名度不断提升。
三是荣誉争取方面：我县中药产业数字化改革工作入选山区26县最佳改革案例。
中药产业发展智慧大脑成功入选xx省“观星台”优秀应用。
二、重点工作完成情况：
（一）产品提质，增强磐安中药竞争力
1.推进省级乡村振兴产业发展示范建设项目。完成20xx年乡村振兴产业发展示范建设项目考核评价，向省财政厅汇报沟通20xx年省级乡村振兴产业发展示范建设项目实施和资金使用情况，20xx年度下达我县专项资金1900万元；下发20xx年度省级乡村振兴示范建设和中药产业振兴发展扶持项目申报文件，完成第一批项目的立项与验收工作；完成江南药镇数字化产学研示范园、6000亩中药材绿色发展配方施肥招投标工作；完成20xx年度省级乡村振兴示范建设项目任务分解等工作。
2.开展中药材禁硫工作。联合农业农村局、市场监管局、应急管理局等单位，组织开展禁硫筹备工作，召开县禁硫工作部署会，制定联合禁硫巡查方案。通过电视、广播、微信、宣传车等开展禁硫宣传。禁硫巡查期间，共张贴《关于禁止使用硫磺熏蒸中药材的通告》
20xx余份，发放无硫加工宣传册折页8000余份，出动人员240人次，捣毁硫磺熏蒸点7个，没收硫磺56斤。
3.优化“共享加工”体系管理。在原有11个共享加工基础上增点扩面，上半年共新发展共享加工点4家，进一步满足浙贝母产新期间加工需求。同时，对共享加工点实行摄像监控，目前已完成15个加工点的摄像头安装工作并成功接入质量追溯系统。
（二）多样宣传，扩大磐安中药影响力
1.创新销货模式。1月29日，与杭州康久学社合作开展“逛中药特产市场、推中药特色产品、扩江南药镇”主题的网络直播销售活动，当日直播间人数最高达32700多人，实现交易额4万多元，启用新兴的销货模式，进一步拓宽我县中药产品的销售渠道，增加我县中药产业知名度。
2.开展外宣推广。制定涵盖磐安中药品牌战略规划、药乡氛围打造、媒体宣传、外宣活动、线上网络直播的20xx年度品牌宣传计划。磐安中药材的知名度不断提升，5月6日至9日,全国人大常委会副委员长蔡达峰来中心检查指导，对我县中药产业发展工作进行了肯定。6月22日，郑栅洁省长来中心调研指导，对我县中药产业发展工作进行了充分肯定。截止5月31日，中心已累计完成接待来自全国各地的交流考察团队65批次，722人，来宾接待量达到了3.25批次/周。
3.开展活动筹备。明确专人负责第十四届药博会前期筹备工作，初步制定活动方案、分工明细、工作计划，赴国家中医药管理局传统医药国际交流中心、中国医药教育协会、中国中药协会、中国药膳协会等单位对接药博会相关事宜并作初步邀请。基本完成全县中医药大会前期筹备工作。与杭州玄鸟文化有限公司合作设计印制《道地》季刊，内容包括优质道地药材、康养、膳食等，既体现了磐安道地药材特色，又宣传了磐安中药加工、文化等，全方位宣传了磐安中药产业，第一季3000册已完成印刷并发放。
（三）品牌打造，强化磐安中药号召力
1.推进“磐五味”优质优价品牌体系。与xx一方制药、xx磐五味药业公司合作，共同开展“磐五味”优质优价示范基地建设，在大盘北桥、新渥大山下、尚湖杜家庄按照规范化要求开展浙贝母、元胡、白术种植，建立示范基地200亩，开展浙贝母不同产地种源比较试验研究。
2.开展磐安道地药材农产品地理标志登记申报工作。委托xx省农业科学院农产品质量安全与营养研究院开展磐安道地药材（新老磐五味和黄精）农产品地理标志登记申报工作。
3.开展中药材产业广告宣传语征集活动。在全球征集网、今日头条、凤凰网、搜狐、新浪、微信公众号、百度、腾讯等网站多渠道发布磐安县中药材产业广告宣传语征集公告，共收集全国各地投稿作品
3221条，经初步评选、网络投票评选及专家评审等一系列环节，已成功选出二等奖作品3个，三等奖作品6个。
（四）培育特色，加大磐安中药吸引力
1.积极争取“中国黄精交易中心”。经申请，获黄精产业国家创新联盟批准在磐成立“中国黄精交易中心”；黄精产业国家创新联盟同意与国药文化城、三溪堂在限公司在磐安共建黄精产业国家创新联盟研究院。
2.完成黄精产业规划编制工作。完成《磐安县百亿级黄精产业发展规划（20xx-2035年）》编制工作，4月13日，召开专家论证会，xx省药学会理事长朱志泉、xx中医药大学药学院院长秦路平、xx中药研究所所长王志安等五位专家参加评审并提出修改意见。目前针对专家提出的意见在进一步完善中。
3.构建黄精价格指数。在浙产道地药材价格指数发布中增加了黄精价格指数，开展了黄精街区的选址沟通工作。
4.黄精产品宣传展示。先后组织企业8家企业到江西铜鼓、衢州江山参加黄精产业论坛和产品展示展销活动，闲人谷食品公司的黄精人参茶被评为“十佳风味”黄精产品大奖，姜神堂食品有限公司黄精茶荣获“十佳风味”黄精产品推介奖。
（五）科技创新，增强磐安中药创造力
1.推进中药产业大脑建设。一是迅速调整服务细节。结合县主要领导提出的中药产业大脑整体界面还有待完善、整体“智治”程度还不够高、整体架构更偏向于管理等具体问题，迅速梳理清单，落实专人负责，及时按照要求调整系统界面、子系统名称、权限设置等细节，更新产业规模、产值排名等数据，补充铁皮石斛、灵芝等药材品种从种植、加工到销售的全过程追溯。二是周密谋划项目二期。广泛征求药农、药商、药企的建设意见，形成以道地药材优质优价标准体系构建及数字化应用为基础，种植生态化、加工数字化、流通智能化的产供销一体化为特色，一、二、三产数据集成展示的数字中药产业发展体系。副县长董宇带队赴北京对接国家中医药管理局、商务部、科技部，汇报磐安中药产业数字化发展情况，就项目二期建设方案（草案）征求意见，了解并对接国家层面数字化改革政策。
2.积极申报高层次科技专项。围绕浙产道地药材优质优价体系构建，向国家中医药管理局申报科技专项，目前，完成相关申报资料起草、提交；围绕黄精产业发展，向省科技厅填报26县绿色发展专项指南申报材料。完成中药产业揭榜挂帅项目合同细化、签约。完成下寮基地杭白芍、白术种源收集，落实相关区域品比试验部署与数据采集工作。
3.推进研究院实验室建设。进一步完善中药创新发展研究院实验室基础设施建设，完成施工项目招投标与设备采购项目招投标材料准备。
三、下半年工作计划：
（一）工作目标
磐安中医药强县、中药特色产业县建设取得明显进展，基本建立促进全县中医药高质量发展的制度体系和工作机制，形成中医药产业联动和“中医药+”新业态融合发展产业体系，产业数字化应用能力、科技创新能力、服务支撑能力进一步提高，努力打造“国家中药资源保护利用样板地”“全国精品道地药材生产示范地”“浙产优质药材集散地”“全国中药产业生产研发新高地”“长三角地区中医药康养目的地”。
（二）主要举措
一是突出绿色发展。
突出“生态富县、生态富民”的发展战略，加快推动产业绿色发展变革，把绿色发展作为推进中医药产业发展的重要着力点。继续推进省级乡村振兴产业发展示范建设，推进江南药镇数字化产学研示范园、中药材绿色发展示范基地等项目，同步开展已建设完成项目的验收和资金拨付工作；完成省级产业创新服务综合体建设期满考核及年度绩效评价工作。
二是突出质量兴药。
继续开展“磐五味”道地药材优质优价品牌体系构建。指导做好浙贝母、白术优质优价种植示范基地管理，开展浙贝母土壤改良技术试验。基本完成研究院实验室基础设施建设，完成实验室设备招投标。细化“磐五味”道地药材优势产业集群项目方案，推进优势产业集群项目实施。配合完成国家中医药管理局“道地药材生态种植与质量保障”项目推进会在磐现场考察的工作任务。
三是突出数字赋能。
充分利用大数据、物联网、云计算等现代信息技术，推动中医药各领域的数字化转型和应用，将数字化改革的理念贯穿中医药全领域各方面，以数字化引领中医药全产业链融合发展。全面启动中药产业大脑二期项目建设，完成项目二期谋划，落实项目二期建设。
四、是突出融合发展。
举办第十四届中国·磐安中药材博览会，立足磐安道地药材资源优势和生态环境优势，推进“中医药+”新业态建设，拓展中医药休闲观光、健康旅游、医疗服务、养生养老等产业，实现一二三产上下联动和全产业链融合发展。
产业发展工作总结 篇14
1998年中药现代化科技产业行动计划实施以来，我市认真贯彻落实国家和省推动中药现代化科技产业发展的有关文件精神，加强自主创新，把中药现代化科技产业基地建设和示范工作作为调整我市农业结构、推进农业产业化和促进地方经济发展的重要项目来抓，取得了显著的效果。
一、中药材产业化开发成效显著
二、落实各项配套措施、推进中药材产业的发展
（一）领导重视，组织有力。
市委市府对中药现代化科技产业工程的实施非常重视，及时成立了以市长任组长、市委副书记和副市长任副组长、市府相关部门主要领导为成员的“市中药现代化科技产业协调领导小组”，办公室设在市科技局，并由专人负责处理日常事务。由于各成员单位责任明确，各施其职，为工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。
（二）制定配套的政策措施，确保工程顺利实施。
根据国务院和省发展中药现代化科技产业的有关精神，我市印发了《关于大力发展中药现代化科技产业的通知》和《市中药材科技示范园总体规划及实施方案》，制定了我市中医药产业10年发展规划和促进我市中医药产业发展的七条政策措施，为我市中药现代化科技产业的发展创造了良好的政策环境。
（三）加大宣传力度，强化对外交流与合作。
一是积极组织我市中药材生产企业及制药企业参加各种展会及经贸洽谈会。2002年我局组织了7个制药企业及药材生产企业18个新技术、新产品参加了国际中医药现代化科技大会暨新技术、新产品展览会；2003年我市又组织了“川白芷GAP基地建设及深加工”、“肤清舒”等9个项目赴港参加“川港合作发展周”洽谈会，其间香港中成药商会与我市皮肤病研究所签订了“肤清舒”产品合作开发日本市场的合作协议；2005年9月，由我局牵头，市政府组成了以科研机构、医院、中药材基地、中药材产业化企业及市、区、县相关部门200多人的代表团参加了第二届中医药现代化国际科技大会，展示了我市科研成果近100个。二是利用新闻媒体加大对我市中药材生产基地及制药企业的宣传。2005年8月15至16日，由中央人民广播电台、科技日报、香港大公报、香港文汇报、日报、人民广播电台、电视台等一行16人组成的新闻采访团，对我市中医药现代化科技产业发展情况进行了专题采访，引起了社会各界对中医药现代化科技产业发展的广泛关注，进一步强化了对外交流与合作，促进了我市中医药现代化和现代中药产业的发展。
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