个人年度生产工作总结

时间:2022-04-30 10:58:55 工作总结 投诉 投稿

个人年度生产工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的个人年度生产工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人年度生产工作总结

个人年度生产工作总结1

  时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

  一、一年工作回顾

  1、产品产量方面

  从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  今年工作中,在确保生产任务的.情况下合格产品入库率达到x% ,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、 质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质

  量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

  2、 人员管理方面

  员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  3、 物料消耗管理方面

  由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具检验方面

  由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

个人年度生产工作总结2

  不知不觉间,06-07榨季已经结束!由于领导的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生产办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况简单总结

  一、加强理论学习,提升个人修养。

  第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在本榨季10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。

  第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。

  第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。

  二、认真履行职责,积极开展工作

  第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。

  第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。

  第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的.给予了满足和帮助。

  第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。

  第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。

  总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点:

  一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

  二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

  三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  今后,我将继续发挥自身的长处,认真改正存在

  的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

个人年度生产工作总结3

  一、简要列举本人在本年度的主要工作职责或岗位职责:

  1、在公司领导、部长的直接领导下负责做好公司的安全生产管理工作。贯彻落实国家安全生产法律法规,严格执行集团公司下发的有关安全生产规章、制度、指示和规定;

  2、参加拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

  3、组织公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

  4、跟踪督促落实公司事故防范、重大危险源、隐患排查整改和职业危害防治的安全管理措施;

  5、组织并参与公司生产安全事故应急救援预案演练;

  6、检查公司安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;

  7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

  8、定期、不定期组织开展综合安全生产大检查和专项安全检查工作,每月对管理的所有物业点要全面检查一次以上,督促各管理处及各承租户对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患,确保安全生产;

  9、负责安全生产工作方案的制定,及安全基础档案的建立;负责安全生产工作总结及月、季等各种报表的报送;

  10、负责上级公司对资润公司安全生产日常及年度考核工作;

  11、负责出租物业的安全生产评估工作,对不符合出租物业安全基本条件的,要明确整改责任人并经过相关单位验收合格后才可出租或投入使用。

  二、列举本人在本年度履行职责的主要成绩:

  1、修订安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案,制定“一岗双责”暂行办法;

  2、完成编制安全生产白皮书,层层签订安全生产责任书,签订率100%;

  3、完成编制《深圳市资润实业有限公司20xx年安全生产专项整治行动工作方案》、《关于深刻吸取石岩街道水田社区“4.5”坍塌死亡事故教训开展安全大检查工作方案》等7个专项工作方案;

  4、完善了风险分级管控和隐患排查治理双重管控机制,重新对98个物业点进行了风险辨识,更科学合理的界定“红、橙、黄、蓝”四个等级,更新了数据库;

  5、完成安全生产基础档案的建立,较好的完成了集团公司对我司安全生产考核工作;

  6、较好的`完成了各类安全生产总结及月、季等各种的报送63次;

  7、完成出租物业安全生产评估工作,出具出租物业安全生产评估审核表18份;

  8、组织安全管理制度汇编、生产安全事故应急预案培训,组织全员以“落实生产经营单位安全生产主体责任实施意见”和“生产经营单位安全生产主体责任规定”为主题的安全生产专题培训2次;

  9、组织并参与公司生产安全事故应急演练两次,一次触电事故现场处置演练和一次综合应急演练;

  10、按照集团公司要求组织开展危险化学品、消防安全、电气安全等各类专项整治行动,完善危险化学品信息统计,加强零星工程施工的管控,确保了我司物业安全平稳;

  11、推进竹青工业区安全整治提升“965工程”,建立园区企业清单,督促管理处建立园区安全基础档案、打通园区生命通道、建立电动自行车充电桩和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行动”、制度提升“六大设置”和管理提升“五大体系”;

  12、下发《安全隐患整改通知》13份,组织召开安全生产专项工作会议8次。

  二、本人在本年度履行职责中的不足和今后的努力方向:

  1、本人在个别行业领域的专业技能还不够精细,公司物业出租涉及的行业领域广,本人在今后将更加努力学习专业知识,学习先进管理方法,进一步提高个人各方面技能水平,为今后公司物业发展涉及的多元化贡献自己的一份力量,确保公司物业安全生产形势平稳;

  2、本人在和承租户沟通技巧方面还不足,不同的承租户安全意识层次不同,接受能力也各有差异,个别承租户思想观念陈旧,表面答应,整改力度不足,本人将努力学习沟通技巧,利用现场检查机会和网络微信群,加大安全宣传力度,全面提高承租户的安全责任意识。

个人年度生产工作总结4

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的'重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现常积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反溃

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。

  为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。

个人年度生产工作总结5

  1、建立健全、完善的安全责任制度,坚持“安全第

  一、预防为主”的方针。一直以来,“以人为本,安全第一”是我社重要的经营理念,为把旅游安全工作落到实处,我社成立了以总经理为主要领导的旅游安全工作领导小组,同时还建立了严格的.安全事故报告制度,制订了旅游安全应急预案,责任落实到各部门负责人,并定期对员工进行安全宣传和培训,做到旅游安全天天讲,人人讲,团团讲。

  2、结合行业自身实际情况,重点加强旅游交通安全事故的防范工作。

  我社严格遵守旅游汽车租赁制度,禁止车调部门租赁任何没有旅游包车牌照和超期服役的车辆,与正规旅游包车经营单位签订用车合同,加强各方安全责任。并要求导游在带团过程中,随时提醒司机,不得超速和疲劳驾驶,严防交通安全事故的发生。

  3、切实加强员工安全意识,针对游客自身安全积极宣传旅游安全知识。

  为使游客自身加强安全意识,我社积极推荐前来办理旅游的客人购买旅游意外险,并在旅游行程中附加安全提示,同时要求导游在游览过程中随时提醒游客注意安全,防止旅游意外事故的发生。

  通过在全社开展旅游安全生产教育及管理工作,我社进一步健全了制度,落实了责任,加强了安全意识,牢固树立了“没有安全,就没有旅游”的观念,进一步完善了安全管理,提高了安全生产管理水平,一年来,没有发生安全责任事故,确保了旅游活动的安全。

个人年度生产工作总结6

  xxx年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的紧密团结和共同努力,取得了良好的业绩。

  一、生产产值方面

  xx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多吨的生产任务,产值是xx年的2倍多。

  二、生产安全方面

  在与安全科的紧密配合下,利用班前会对员工进行了安全意识的加强,实现了xx年全年安全生产无事故。

  三、生产工作方面

  1、实行生产责任制,明确责任分工。按照公司的相关制度,明确班组长及员工的职责,切实把责任落实到每个员工身上,让员工体会到“公司强,则个人富”的道理,把公司的前途与个人的发展结合起来,真正做到人人为公司,公司发展促个人的目的。

  2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿命,实行“定人、定机、定岗”制度,定期对机械设备进行检修、保养,确保了生产的顺利进行。

  3、推行了废料的再利用制度。在平时的生产过程中,将废料进行了分类,可利用的坚决不浪费,不可利用的及时入库,利用各种途径提高了废料的利用率,降低了成本。

  4、实行了记件工资制。为调动员工的工作积极性,坚持按劳分配、多劳多得的原则,实行记件工资制。公开各工序的记件单价,让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中有数,充分调动了员工的工作积极性,形成了良好的竞争氛围。

  5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识,了解“质量是企业的生命之源”的真正含义,和质量技术部进行沟通,加强了对员工的质量意识灌输,并组织落实到具体的工作过程中。加强质量管理,实施全员参与,健全相关检验机构,制定了相关的检验标准和奖罚制度,同时车间设立了专职质检员。在接到生产任务后,本着谁出问题谁负责的'原则,明确各人的质量职责,严格做好“三检”工作,从根本上杜绝质量问题的发生。

  6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合,为实现公司的生产目标而共同努力。与技术部搞好配合,对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通,确保图纸准确无误的下放到车间,出现问题及时解决,把隐患消灭在萌芽状态,减少返工和浪费,确保工期进度,节约成本。和仓库管理人员共同监督,确保劳保用品发放及时,充分利用。和兄弟车间协调配合,保证下料、铣边与其它工序不出现脱节现象,各工序有机衔接,确保了生产任务的顺利完成,为实现公司的全年生产目标做出了努力。

  四、车间卫生及现场管理方面

  为确保公司的整体形象和员工的身体健康、保障生产、争创“文明施工现场”,实行分区责任制。根据车间的实际情况,对每个班组划分了固定的卫生和生产区域,然后由班组长把责任落实到每位员工身上,实行卫生与个人收入相挂钩的制度。定期对各班组的卫生进行检查,量化评分,对卫生及现场管理优秀的班组进行表扬,同时也对管理较差的班组进行批评和鼓励,切实为每位员工创造了一个良好的工作环境。

  综上所述,xx年xx车间取得了良好的成绩,但有些方面管理比较薄弱,还存在着不足。比如:产品的质量,人员的稳定,员工的工作态度及业务能力等方面都急需加强。xx年xx车间将以xx年的成绩作为新的起点,结合公司前进的步伐,重新认识自身素质,加大执行力度,对薄弱的方面加强管理。为实现公司的宏远目标继续努力。

个人年度生产工作总结7

  20xx年,在县委、县政府的正确领导XX县应急办的指导下,县经信局按照相关文件精神的要求,认真贯彻落实应急管理工作,建立应急管理机制,经过全局广大干部职工的共同努力,较好的完成了应急管理工作。现将具体工作总结如下:

  一、应急管理工作情况

  (一)加强应急管理领导

  我局对应急管理工作十分重视,把此项工作纳入全局中心工作,并自觉贯彻执行国家、省、市、县有应急管理的法律法规。为切实加强应急管理领导,确保各项应急管理措施落到实处,确保人民群众生命财产安全,我局成立了以党委书记、局长刘本建为组长的安全生产应急管理工作领导小组,并制定《应急救援预案》。多次召开专题会议研究部署安全工作,局领导亲自深入企业督促开展企业员工应急管理技能培训、完善应急预案等,促进全系统应急管理工作顺利开展。

  (二)落实应急管理措施

  一是加强宣传教育。为加强应急管理的宣传教育,深刻汲取各类事故等惨痛教训,我局积极开展警示教育活动,并组织应急管理教育和培训,企业悬挂应急管理横幅标语营造氛围,进一步强化业内各级从业人员的安全责任意识。同时,各企业积极响应号召,在企业内部加大应急管理宣传,切实提高了企业工作人员的应急管理意识和技能。二是强化责任。我局由主要领导挂帅,分管领导牵头,综合股具体落实,积极配合县安监局等相关部门对非煤矿山、规上企业等重点企业进行监督检查,指导企业分立健全应急管理的责任体系,强化各级人员的应急管理责任,把应急管理责任逐级细化分解到相关班组,将责任落实到人,促进企业应急管理意识和能力的提高,推进了企业标准化管理水平,强化企业负责人的应急管理第一责任人意识,要求各企业制定《应急管理方案》,与相关重点企业签订目标责任书,同时监督、指导企业层层落实,进行跟踪检查。

  (三)强化应急值班制度

  我局严格按照应急值班制度的.相关要求,由领导班子成员带领具体工作人员轮流值班,重点加强重大节假日、汛期、火灾易发季等时段的值班制度,严格值班登记,要求手机保持24小时待机,一旦发生紧急事件,立即响应应急预案,相关人员第一时间赶赴事故地点开展应急救援。

  (四)建立应急物资储备

  为应对突发事故保障应急用品的供应,我局精心组织、周密安排,一是积极组织、协调和指导重点商贸流通企业,在突发事故期间,根据应急需求,加强对应急用品的储备工作。二是引导各企业根据实际情况进一步完善应急物资储备,保证应急物资的数量和质量,切实提高突发事故应急保障能力。

  (五)加强防汛抢险工作

  为确保县域规模以上工业企业及相关重点企业安全度汛,最大程度减少灾害损失,一是制定了防汛预案,建立了防汛抢险应急组织。二是指导企业在汛期来临前做好了排水通道疏通,消除内涝隐患,对厂区内低洼处、仓库、电器等设备采提前防范措施。三是督促企业制定防汛应急方案,并提前储备防讯抢险物资和降暑药品等。四是加强与企业的沟通联系,及时了解企业灾情,开展应急救援工作。五是加强汛期值班,随时监控灾情动态,掌握天气状况并及时向局领导和相关部门汇报。

  (六)做好通讯保障工作

  加强与电信、移动、联通等三大通信公司的联系沟通,监督三大通信公司制定和完善通信保障应急预案,细化紧急情况下的各项应急措施。为提高通信保障应急预案的可操作性,进行了应急通信保障演练,重点内容有应急物资调度、基站应急发电、光缆线路抢修等项目,切实增强了突发事故时通讯保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生产应急管理工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足,一是应急运行机制不够健全;二是应急保障层次较低,应急救援物资匮乏;三是缺乏专业的应急救援队伍。

  三、下一步工作计划

  1.进一步提高对应急管理工作的思想认识,切实加大监管力度,以防为主,进一步建立健全应急管理机制。

  2.进一步加强宣传教育,重点对规模以上工业企业职工加强防汛、防火以及地震等突发事故的应对知识教育,做到防患于未然。

  3.进一步做好应急物资储备工作,在品种、数量等方面加大储备力度,做到有备无患。

  4.进一步加强重点企业的安全检查,积极组织协调安监、消防等部门开展隐患排查专项活动,坚决杜绝人为因素发生重大事故导致人民群众生命财产蒙受损失。

个人年度生产工作总结8

  一、安全生产基本情况

  今年以来,我市共发生各类事故xx起(其中工矿商贸企业事故4起,道路交通事故7起),同比减少14起,下降56。0%,死亡17人(其中工矿商贸企业事故死亡4人,道路交通事故13人),同比减少xx人,下降39。2%。大部分行业领域安全生产状况持续好转,全市安全生产形势总体平稳。

  二、主要成效

  (一)开展联合执法,依法严厉打击非法违法行为。今年,我市依法立案调查处罚非煤矿山企业4起,其中已办结1起,罚款3万元;依法处理非法违法烟花爆竹3383件,折合人民币约35万多元;吊销或暂扣经营零售许可证3个,共没收非法生产或非法经营的非法烟花爆竹3383件,折合人民币约45万元;对检查发现和群众举报的罗播乡、木圭镇、大藤峡水利工程等存在的4个非法加油点进行依法查处;实施海事行政处罚98起,罚款42。75万元,对违法船员记分73人次。按照安全生产“四个一律”和“五个一批”要求,有效震慑了非法违法行为,促进了我市安全生产形势的平稳。

  (二)严格落实安全生产主体责任。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,落实地方各乡镇政府领导责任、部门监管责任和企业主体责任,认真落实工作职责,严格履职考核。为明确安全生产职责,细化措施,分解工作目标,市政府与26个乡镇人民政府、52个市安委会成员单位签订了安全生产目标责任书,切实将安全生产责任落实到位。各乡镇人民政府和各乡镇所辖站、所、村签订了安全生产目标责任书;各部门与下属部门、相关企业签订安全生产目标责任书。建立完善安全生产考核机制和办法,强化安全生产目标考核。

  (三)开展我市安全生产“百日行动”和“双百行动”。20xx年4月17日,市委、市政府召开了____市保安全护稳定“百日行动”会议。会上,____市市委书记钟畅姿、市长陈锦秀分别对我市安全生产工作作出重要指示,要求进一步加强和改进安全生产工作,遏制部分行业(领域)生产安全事故多发势头,确保我市安全生产形势稳定。根据会议的指示精神,市安委会印发了《____市20xx年安全生产“百日行动”实施方案的通知》(浔安委[20xx]4号),对道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城镇燃气、成品油、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金等工业企业、人员密集场所、水利、电力、农业机械、特种设备、民爆器材、职业卫生、油气管道、寄递物流等行业(领域)开展了为期近百日的隐患排查治理工作。据统计,在安全生产“百日行动”期间,我市共排查出事故隐患592项,目前已全部落实了整改;排查出非法窝点xx3个,已完成整治xx3个,整治率100%。“双百行动”要求整改安全隐患100项、打非治违100项,目前该项行动全部完成。

  (四)有序推进重大安全事故隐患整改工作。今年我市列入重大安全事故隐患整改项目有10项,分别是:____市寻旺乡复兴村三驳桥安全隐患(同时列入贵港市级重点监督整改)、____市岛内价购物广场安全隐患(同时列入贵港市级重点监督整改)、S2xx线K40+100左(木根镇平合村路口)道路安全隐患、S2xx线K44+700右(____市木根中学路口)安全隐患、____市兴桂路排水工程安全隐患、____市浔江左岸江口镇中心小学河段安全隐患、____市马皮中心小学安全隐患、省道304线xx0KM+800M(____市马皮乡西河村路口)、省道S304线xx5KM+800M(____市石咀镇平安村)路段和____市合富大厦安全隐患(未办理报监登记手续、未取得施工许可证)。目前该10项重大隐患项目已全部完成整改。

  三、主要做法

  (一)深入开展重点行业领域安全生产大检查

  非煤矿山方面:共出动执法人员132人(次),出动执法车辆33台(次),检查33家(次)非煤矿山企业,发出现场检查记录33份,下达限期责令改正指令书10份,现场处理措施决定书9份,复查意见书8份,立案调查处罚4起,其中已办结一起罚款3万元,共查处事故隐患19处,现场处理9处,限期整改10处,目前已完成整改10处。

  危险化学品方面:共出动执法人员98人次,出动车辆38台次,检查了危险化学品企业50家次,占应检查企业总数的100%。作出现场检查记录38份,下发责令整改通知书31份,整改复查意见书31份,现场处理措施决定书2份。共查出安全隐患93项,当场整改38处,限期整改55处,目前已完成整改52处,整改率95%。

  烟花爆竹方面:共检查烟花爆竹经营(批发)企业18家(次),检查烟花爆竹零售点273个,共查出安全隐患148处,其中现场整改xx3处,责令限期整改35处;共下发执法文书291份,其中《现场检查记录》291份,《责令限期整改指令书》8份,《整改复查意见书》8份。在开展烟花爆竹“打非治违”专项行动中,共出动车辆260驾次,出动执法人员2600人次,吊销或暂扣经营零售许可证3个,共没收非法生产或非法经营的非法烟花爆竹3383件,折合人民币约45万元。

  道路和水上交通方面:共查处酒后驾驶181起、乱停乱放车辆3387起、违反交通信号灯7502起、无证驾驶890起,泥头车、货车违法8950起,查处摩托车、电动车违法行为24968多起,查处机动车不礼让斑马线违法行为180多起,查处非法改装摩托车180多起。出动巡航车船年累计373辆(艘)次,出动执法人员年累计955人次,巡航年累计25903公里;检查各类船舶年累计2207艘次,其中客渡船年累计xx35艘次,发现安全缺陷1498项;____辖区发现水上交通安全隐患xx4项,其中立项整治重大安全隐患3项,一般安全隐患xx0项,已整改xx3项,整改率100%。

  民爆物品方面:今年全市公安机关立案15起,出动警力200多人次,车辆80多辆次,收缴易制爆物品80多公斤;排查涉爆单位100家次,发整改通知书20份,立即整改安全隐患20处;排查涉爆人员200多人次,签订承诺书200多份;并建立涉爆人员一人一档档案。

  消防安全方面:坚持政府主导、部门联动、多警联勤,建立良好的消防安全工作格局,相继组织开展了人员密集场所消防安全专项整治、木乐镇区域性火灾隐患专项整治、夏季消防大检查、电气火灾防范专项治理、高层建筑消防综合治理、东盟博览会和党的十九大消防安保等专项工作,并进行“白加黑”、“五加二”的错时消防监督检查。20xx年以来,大队共检查单位2165家,发现火灾隐患或违法行为3896处,督促整改火灾隐患或违法行为3830处。其中,对自治区挂牌的木乐镇区域性火灾隐患“三合一”场所,大队在市委市政府的领导下,严格按标准再排查、再整治、再帮扶,已取得企业无违规住人、配齐消防器材设施等明显成效,力争区域性火灾隐患于20xx年xx月31日前销案。

  建筑施工方面:对辖区内在建工程共开展xx次质量安全大检查,共出动执法人员103人次,检查施工单位41个,监理单位23个,占应检查企业总数的.100%,共查出安全隐患335处,当场整改xx1处,限期整改256处,共发出工程质量安全整改通知书335份,其中安全生产停工整改通知书42份。目前整改合格率达83%。整改复查意见书313份。对18个施工单位,15个监理单位,79个项目负责人,56个总监理工程师,160个专职安全员进行了扣分管理,共发出扣分通知书328份,其中施工单位最高扣分13分,监理单位最高扣分19分,项目负责任人最高扣分46分,总监最高扣分20分,安全员最高扣分21分,改善各责任主体及项目负责人的履职情况。

  四、存在的主要问题

  1、非法违法开采生产现象屡禁不止。一是未批矿区无证照非法开采,重点在木圭锰矿区;二是在合法矿区无证照非法开采,主要在木圭锰矿区;三是合法矿山企业违法违规开采生产(证照不全或者过有效期未续);四是以探代采,以建代采行为时有发。

  2、非煤矿山整合关闭工作滞后,关闭经费难以落实到位,未能按计划实施。造成滞后的原因主要是企业缺乏关闭资金,对“头顶库”的治理存在资金缺口。行业监管质量不高,部门之间配合不够,没有形成联合检查的合力,没能很好行使行政处罚这一执法重器。

  3、在工程质量安全方面进行的监管力度还不够,被动监督还在占主导地位,主动巡查的次数较少,掌握施工动态不够全面。

  4、非法加油行为时有发生。我市目前有社坡、紫荆、大湾等6个乡镇还没有合法合规的加油站,一些不法分子乘机偷偷摸摸做起非法经营成品油生意。虽经我市严厉打击,但非法经营成品油的行为仍然多发。险化学品安全综合治理工作,相关单位之间沟通配合不够,缺乏整体推进。

  5、非法经营烟花爆竹的现象较为普遍,“打非”工作没有形成真正的合力,罚款难以执行,被处罚的6个点中,仅一个点交罚款。

  五、下一步工作计划

  (一)牢固树立安全生产红线意识,切实落实企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任三个责任体系,坚定不移保障安全发展,坚决遏制重特大事故发生,牢固树立以人为本、安全发展理念,切实把安全生产各项工作措施落到实处。

  (二)全面开展安全生产事故隐患排查整治工作,深入开展重点行业领域安全生产专项整治。

  (三)深化开展“打非治违”专项行动。落实举报奖励措施,加强巡查报告制度,强化乡(镇)“打非治违”的主体责任,加大相关部门联合执法力度,全力打击安全生产领域违法行为。

  (四)加强节假日和重点时段的应急值班值守工作。加强实战演练,健全应急指挥和联动处置机制,科学应对、妥善处理各类重大突发事件,科学有效处置。

个人年度生产工作总结9

  XX年以来,在县委、政府和上级业务部门的指导下,我镇全面贯彻落实市、县安全生产工作会议精神,遵循“安全第一,预防为主”指导思想,以维护人民群众生命财产安全为已任,认真排处隐患,落实相关安全工作措施,严查重处安全违法违规行为,全力以赴保一方平安。目前,我镇安全监管工作思路清晰、开展有序,力争实现全年无一起安全责任死亡事故。现按会议安排,抛砖引玉,将我镇安全工作基本情况汇报如下。

  一、我镇安全生产领域基本情况

  安全监管一是品种齐、内容多,涉及水陆交通、渔政、消防、危化品、烟花爆竹、民爆物品、厂矿企业学校医院等多个领域;二是尽管乡镇一级政府没有什么具体的执法权,但因地处偏远,执法部门可谓鞭长莫及,在委托执法机制下,地方政府不得不承担起繁重的日常监管工作任务。

  1、水陆交通情况

  我镇邻长江,拥长滩河,现有水域34.38公里,有码头5个,其中1个客运码头,1个货运码头,3个煤炭临时码头。现有船舶71艘。其中客运渡船9艘(人力渡船3艘),渔船51艘,自用船9艘,神龙公司有两艘船,分别是50号和51号船。

  我镇境内有通车路段共82.28公里,其中县级路28公里,村级路54.28公里,有镇属单位公车7台,私人自用小车9台,私人自用长安车7台,私人双排座车11台,大型货车39台,农用车8台,潜兴客运公司所属车辆8台。另有摩托车138台(包括单位)

  2、厂矿企业及其他

  有厂矿6个,其中煤厂2个,非煤矿山一个,水泥厂2个,层板厂1个,个体加油站一个,烟花爆竹零售点三家,液化气经销点一个。有中学一所,现有学生2700多人。小学一所,现有学生3313人。

  二、安全工作基本做法

  针对故陵实际情况,一是围绕“四子”强化安监队伍建设,一要有胆子,二要有脑子,三要有票子,四要有面子,提素质,强能力,使其能胜任安全工作职责,二是未雨绸缪做好隐患排查和整治工作,三是细抓日常秩序监管,做到勤上工,勤检查,勤记录,四是注重方法,突出重点,分类管理,责任明确,措施到位。五是探索有效监管机制,建设安全工作联席会议制度,及时处置存在的问题,整合监管力量,通过沟通达成合意与合力,形成齐抓共管的安全工作态势

  三、执法监管基本情况

  1、日常执法

  我镇安监办在1-9月共出勤269天,平均每日在外执行任务12小时,共出动1350人次。截止9月30日,安监办共接到报案19宗,每次均派出安监人员抵达现场勘察,事故出勤率达100%。另外安监办出动例行道路交通安全检查530人次,厂矿安全生产检查126人次,水上船舶安全运行检查87人次,打击非法捕捞检查42人次。在9个月中,安监办共检查人员6129人次,企业单位5家,事业单位9家,排查车辆4321台次,船舶283艘次。进行安全教育16次,外出安全宣传次,发放安全宣传资料9600份,设置路标安全警示牌38块。在整个日常执法过程中,共查处违章违法行为281起,扣留车辆41台,扣证240本,共处罚款3.5万元。通过这些措施,我镇日常安全环境明显改善,取得了较好的社会效果。

  2、“春运”专项执法

  为确保XX年我镇春运交通安全,保证进出民工、旅客有序流动,竭力遏制重特大交通事故发生,让人民群众过上一个“欢乐、祥和、喜庆”的新春佳节,安监办在镇委、镇府的领导下,分别成立了“故陵镇春运安全领导小组”,全镇上下建立健全了春运交通安全管理网络,层层落实责任。安监办分别同客运单位、客运车主、客运驾驶员及辖区从事春运、奥运的各类车辆签订了安全生产责任书和保证书。在春运的天里,我安监人员均放弃假期,满员满负荷在外执行安全任务,确保春运人民群众的'生命财产安全。整个春运期间,安监人员实行轮班工作制,交叉出动,确保24小时有人巡逻检查,严防死角。春运运作这段时间里,我们共出动人员160人次,车辆132台次。外出宣传6天,出动人员24人次,发放宣传资料7000份,挂安全宣传横幅10幅。我们在春运期间查处安全违法违规行为81起,扣车18台,扣证80本,严厉打击了这类不顾人民生命财产安全的行为和人。春运期间我镇没有发生一起重大安全事故,为民众的安全保障作出了应有的贡献。

  3、“奥运”专项执法

  开办奥运会是全国人民的大事,是民族的骄傲,保障奥运期间人民群众安全,为民众创造一个安定的环境,是每个安监人员的责任、义务和荣誉。在奥运期间,我镇安监办对全镇安全情况进行了全面的、地毯式的大检查,分区负责,落实安全责任制,严防安全事故发生。奥运期间,我们出动全面检查5次,突击专项检查5次,重点单位检查18次,检查人员92人次,检查重点单位9家,出动人员36人次,车辆269台次,特别宣传4次,发放奥运安全资料8000份,同有关人员签署安全责任书530份。整个奥运期间,我安监人员出动机动、不间断巡逻检查,做到了我镇通行水域、通行路段长时监管。由于安监人员的艰苦敬业和人民群众的大力支持,奥运期间我镇安全秩序良好,没有发生大的交通事故和恶性违法违规行为。

  在上级领导的指导下,在人民群众的支持下及自身的努力进取下,我们给人民群众交出了满意的答案,倍感骄傲。这些成绩来之不易,我们将倍感珍惜。

  四、吸取的工作教训

  尽管我们取得了上述的成绩,但我们也从中发现了一些不足,并吸取了一些经验教训,总结如下:

  1、部分交通参与者交通安全意识淡薄,不懂交通法规,忽视安全驾驶,违法驾车、违法乘车屡禁不止,客运车辆超载、货车、拖拉机载客时有发生;

  2、摩托车违法突出,事故发生率高;

  3、一些通车路段路况太差,为安监人员的巡逻带来一些不便。

  五、工作计划

  在预期的时间里,我安监人员将再接再厉,踏实工作,积极进取,确保为人民群众创造一个安全稳定的生活生产环境,向人民提交一份满意的答案。我们的工作计划如下:

  1、加大安全教育宣传。根据我镇的实际情况,进行区分划级,进行有针对性的宣传、教育,对于屡教不改、情节严重的,在授权范围内,进行严厉处罚。

  2、继续落实安全责任制。鉴于我镇实行安全责任制的良好效果,我们将继续实行,并扩大安全责任范围,实现问责有人。

  3、继续扩大与相关部门的

  协作。根据我国相关法律法规的规定,我们必须在法律授权范围内处理相关事宜。对于一些超出授权的事宜,我们将及时上报相关授权部门,争取安全事宜有人管、有权管。

  4、积极、认真准备春运安全工作。春运将近,客流、物流量加大,我们将积极、认真研究春运的安全保障工作,制定方案,并在以后的工作中全力贯彻,确保春运期间的安全。

  在1-9月中,我们在领导的指导和关怀下以及我们自身的努力下取得了优良的成绩,甚感骄傲。我们在以后的工作中将继续发挥优势,吸取经验,力争做到更好,承担起国家和社会赋予安监人员的责任和义务,为人民群众的安全保驾护航.

个人年度生产工作总结10

  时光荏苒,20xx年曾经悄悄离我们而去,回顾回头曩昔的一年,心田不由感触万千。一年去,正在公司带领及列位同事的撑持与赞助高,我宽格请求本身,依照公司及车间的请求,较好地完成了本身的本职工作,而且经过勤奋,使本身正在工作形式上有了新的冲破,工作方法有了较年大的改善。现将20xx年的工作状况总结以下:

  1、重要完成的工作

  1.班组的扶植与管理获得增强

  冲压车间建立的时光长,因其前身“XX公司”的管理对照杂沓,故正在班组中存正在着很多亟待处置成绩。为了处置那些成绩我采与了标准履行正鼓励轨制的步伐。关于班组浮现较好的员工赐与减审核分,而关于浮现较好的员工则脆决扣除必然的审核分。因为采与了那种赏罚清楚,公允公道的审核方法,班组员工的履行力获得了很年大的进步并且进步了班组的凝结力。

  2.狠抓平安管理

  冲压车间绝对于公司其他车间来讲平安隐患较多,对照轻易失事故,正在曩昔的20xx年里也产生了几起庞大的工伤变乱,那些变乱给公司与车间带来的丧失是宏大的。“笨者用陈血换与教导,智者用教导幸免变乱”。身为一班之长,固然所具有的权利是很年大,但负担着全班十几名员工的性命平安的重担。是以,关于平安工作我从已抓紧过,月月讲,每天讲。

  3.包管产物量量

  跟着公司范围的扩展与品牌著名度的日趋晋升,花费者对xx汽车的量量请求也愈来愈高,是以,公司高层对产物量量的看重水平也被提到了一个亘古未有的高度。做为整车财产的龙头工艺,冲压车间所负担的工作也愈来愈年大。我深知做为车间班组长,本身的工作曲接影响车间的工作量量。出于对公司的背工作,我正在量量掌握圆点一向敢有所紧懈,主动与磨练班的同事实时停止疑问的相同与交换,关于消费进程中涌现的成绩件,缺点件从容易放过。同时增强员工对证量的紧张性的熟悉,请求大师当真做好自检互检工作,确保让一个成绩件从本班组流进高一讲工序。

  4.主动到场车间改进举止

  冲压车间就像一个大师庭,我天天糊口工作正在那个暖和的大师庭里,做为那个大师庭中的一员我感到我有责任与工作将她扶植的加倍好好协调。是以,一年去,我主动到场车间的改进举止,并变更班组员工的主动性,应用散体的聪慧对车间提出了很多有代价的改进。

  5.增强本身进修,进步营业火仄

  因为感觉本身身上的担子很重,而本身的教识、才能与经历与一位优秀称职的班组长皆有必然的间隔,以是总敢漫不经心,一向正在进修,向书籍进修、向四周的带领进修,向同事进修,主动进步本身各项营业素养,勤奋进步工作服从与工作量量,争与工作的'自动性。经过那一年的勤奋感到本身照样有了必然的提高,可以对照沉着地处置平常工作中涌现的各种成绩,正在构造管理才能、综开剖析才能、调和处事才能与笔墨言语表达才能等圆点皆有了很年大的进步,包管了本岗亭各项工作的一般运转,可以以准确的立场看待各项工作聘请,具有较强的专业心,工作心。

  2、工作中涌现的成绩及处置方式

  一年去,我敬业爱岗、制造性地展开工作,与得了一些结因,但也存正在一些成绩与不敷,重要浮现正在以下几点:

  1.平安消费圆点

  平安管理做到位,力度不敷;平安培训到位;检讨到位。许多时刻,因为员工的休息强度较年大,膂力耗损较多,是以正在完成当天的产量,做整顿现场的工作中涌现轻忽平安的景象,更是有正在劳保用品穿着整洁的状况高停止操纵的景象从而致使9月10月持续两次产生划伤变乱。此刻念去那两起变乱的产生,我有着不成推辞的工作。起首:正在构造班组平常平安培训的进程中实正做到让每个员工时辰将平安消费服膺于心;其次:正在平安检讨圆点做到全程跟踪全程检讨;最初:正在产生一次变乱后实时总结履历教导,幸免相似的事情再次的产生。使我的员工遭遇痛楚,使车间的声誉及好处遭到毁伤我非常自责。为此,我决议正在以后的工作中增强平安培训的力度并改善相干培训的情势并强化班组平安员的工作感,使班组每位员工皆熟悉到平安消费的紧张性,从而构成“大家看重平安消费,大家到场平安消费”的优越空气。

  2.量量掌握圆点

  量量是消费出去的,而是检讨出去的,就是道要讲片点量量管理,要依照目的请求当真抓好每个环节,每讲工序。同时量量检讨又非常紧张,特别是正在消费进程中的量量检讨能够有用地幸免产生量量变乱与量量成绩,变过后处置为事前防备与事中掌握,变主动为自动。固然现在公司从上至高皆起头看重量量,但正在实践操纵进程中照样存正在很多成绩,特别是班组之间的合营,比方正在板料的运输与制品的拆卸进程中另有很多有待改善的中央。要处置那些成绩是某一个班组勤奋就能够做好的,那必要几个相干班组的同心协力,我以为要念做好量量工作,必需掌握“宽、精、实”的本则,要宽格管理,当真详尽,狠抓落实。

  3.班组管理圆点

  固然正在曩昔的一年中班组的管理火仄有了必然的进步但照样存正在一些成绩,如:员工的尺度化做业状况有待改善,员工的专业技能火仄有待进步,员工的工作主动性还被充沛的变更起去等。我深知:高火仄的管理,就高素养的员工,就高量量的产物。是以,我会正在今后的工作中侧重处置进步班组员工综开素养的成绩,充沛应用专业时光,多支配一些有关尺度化做业和冲压专业技能常识的培训,争与正在较短的时光内让员工的综开素养有较年大的晋升。

  3、以后勤奋标的目的

  新的一年意味着新的出发点,新的时机,新的挑衅。我会不屈不挠,当真进步营业、工作火仄,为公司与车间成长,孝敬本身的气力。

  我刻意正在接上去的一年中勤奋做到以下几点:

  1.增强进修,拓宽常识点。勤奋进修冲压专业常识与相干管理常识;

  2.本实在事求是的本则,做到高情高达、高情上报;实正做好带领的助手;

  3.增强与车间兄弟班组的相同互助,向进步前辈班组进修,增强管理,勤奋使班组构成联结分歧,勤恳工作的优越空气;

  4.片点完成车间交给的各项聘请,为车间带出一个能挨硬仗,享乐刻苦的412班组。

  最初,盼望列位带领能正在今后的工作中自始自终的撑持我,我将以加倍优秀的工作事迹报答列位带领的关怀与厚爱,由于我会一向勤奋!感谢!

个人年度生产工作总结11

  来到我们工厂工作,已经算是第三个年头了,回顾过去,我也是要对刚过去的这一年来做下总结,看看自己的一个收获和一些需要继续改进的地方,在来年把工作去给做的更好一些。

  一、工作方面

  我是在车间工作的,虽然和业务的工作是没有那么多和人沟通的机会,但是我个人来说,性格比较内向,心思也不多,和机器去打交道我也是觉得更合适我一些。在这一年的工作中,我按照车间的要求,去做好我自己的一个生产任务,分配给我的任务我也是圆满的完成了,和刚进工厂那时候相比,我现在的工作效率也是高了很多,每一年都是有成长的,我也是感到特别的高兴,和同事也更加的熟悉了,很多时候大家相互帮助,一起去完成生产的任务,在有问题的时候,我也是积极的`去帮忙,对于刚进入车间的同事,我也是愿意去带,手把手的去教他们,车间的工作我并不觉得枯燥,每一次生产任务的完成,我都是觉得开心的,每一天我都是认真的去对待工作,把好生产的关,确保生产出来的产品是合格的,没有质量问题,这一年来,我生产的产品也是没有被打回,或者返修的情况发生。

  二、学习方面

  做好日常的工作之余,我也是努力学习,除了工厂举办的一些培训课程,我自己也是看相关的一些书籍,了解更多车间生产的方面,对于机器来说,我也是有空就找维修护理的师傅了解,了解机器的情况,知道怎么去爱护,虽然说之前也是培训过,但是我觉得我要了解更多,明白更多,而不只是做一个生产的工作就可以了,那样的话,困在一个岗位上,以后的发展也是会受限的。所以我都是积极的多去学习其他方面的知识,让自己头脑中的知识储备更多,当以后有机会的时候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只会做一个工作,就没有办法去争取了。

  一年的工作虽然是结束了,但我也是知道我自己还是有一些方面是需要继续改进的,工作越久,知道越多的东西,也是发现自己还有更多方面是需要进步的,我也是要在来年把工作给继续做好,继续的在生产上完成任务,同时只要有机会,我还是会想往上走,争取能在职场中有晋升的机会,而我个人也是要多学习,准备好,只有充分的准备,那么当机会有的时候,我也是能把握住。

个人年度生产工作总结12

尊敬的公司领导:

  我是20xx年2月27日担任生产经理工作的,这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知,生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用,是项目经理在施工现场管理中的具体实施者,一年来,我本人认真地履行自已的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以总结,请各位领导和同志给以指正。

  一、20xx年全年工作情况

  (一)明确目标、责任到人,有计划、有组织地抓好施工生产

  20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,同时开始土方开挖,甲方图纸迟迟无法到位,始终制约生产的全面开展。面对困难,一方面分析生产形势,积极采取措施,协调各方面的关系,千方百计挖掘和调动各方面力量,才保证了施工生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务。

  1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

  2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,每周五下午17:00点组织各班组召开项目例会,制定奖罚措施,下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组今年主要节点生产任务的.完成。

  3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,以*号样板楼为契机,带动整个项目有序协调的进展。

  4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我职业生涯中的一个噩梦,因为前期工期要求紧,二月底项目部组建,三月三号*号楼开始挖土,项目部没有自已的办公室,借住二期的项目办公室,项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂,挖土开始后,主楼车库*栋楼同时施工,现场无施工场地,材料见缝插针的堆放,加上现场水化生石灰,整天现场都是尘土飞扬,能见度极低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越来越紧,材料越来越多,场地越来越混乱,直接导致个人绩效在整个项目巡检中连续八个月排名倒数第一,个人感觉非常惭愧,实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,后期主体封顶,材料外运,加大力度对现场进行整理,使现场有了较大改观。

  5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生

  产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

  (二)加强安全管理工作,做到生产无事故。

  坚持“以人为本”的理念和“安全生产,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了清华忆江南五期项目部安全管理工作的平稳运行。

  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

  做为一名项目生产中的负责人,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持自已一尘不染的本色。

  三、确定20xx生产目标,与时俱进,创建合格工程。

  回顾20xx,有收获,有辛酸,有成功,有失败。但无论怎么说,过去的即将成为历史,即将到来的20xx才需要更好的把握,20xx年将加大管理力度,在现场安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒还在哪里爬地来,力保清华忆江南五期项目全面竣工并交付业主。

  四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时,从其他同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使清华忆江南五期项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

个人年度生产工作总结13

  弹指一挥间,20xx即将过去,本人在新一届公司领导和部门领导的正确指导下,围绕着本职岗位的工作职责,立足岗位,踏实工作,基本完成各项任务,现将个人工作情况汇报总结如下:

  一、协助生产部经理做好生产管理工作遵守公司的各项规章制度,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,不断提高自身的工作能力,认真协助部门负责人做到各项工作,为部门主管提供有效的生产计划依据。

  二、负责生产计划的编制工作,根据市场部销售订单制订月度计划、周生产计划根据市场部门的项目执行表,结合销售部门提供的市场信息,认真制订生产作业实施计划,综合考虑本公司的生产能力,车间的人员配备、设备的`完好状态、客户的交货日期、供应商物料供应时间等各方面因素进行计划安排,制订月度计划、周生产计划。

  三、依据编制制订的生产计划,负责核算原辅材料及特殊盘具等使用需求,制订需求计划并进行申购,随时跟踪采购进度,保证生产计划有效实施在编制生产作业实施计划时,对每个产品编写相应的工作号,每个规格,各道工序安排在最适合的设备上生产并注明对应的工艺编号,在表中清晰的表明交货日期及客户的交货要求,密切关注材料库存情况,对不常用的材料计算后报供应部门提出采购申请。

  四、负责与市场销售部门沟通确认,合理调配生产计划的落实实施,科学合理分配各车间的生产计划安排做好同市场部的对接工作,对不能满足交货期的产品做好反馈工作,对在计划实行过程中出现的问题及时反馈给有关部门及部门领导,并一起协商处置,满足市场的需求。

  五、市场部已下达的报产单,如因内部生产能力不足无法满足交货期时及时提报部门经理按公司流程申请外协经过公司领导的努力,沪外市场订单在快速增长订单较多,包括定制产品较前段时期不断的增加,对生产计划安排带来新的要求,工作量增加,关键设备出现问题、周转盘周转以及上海市场同外地市场交货时间有冲突时、计划有时会出现顾此失彼的现象。上海市场交货周期及数量存在较多的不确定因素,有时批量较大,周期比较短,要保证上海市场交货必须准备一定数量的库存满足交货。做多了造成产品积压,做少了影响交货。尽量在满足交货的前提下合理备货,要制订常用产品的最高最低库存量。产能超出本公司现有生产范围时做好外协申请工作。

  六、配合技术部、设备部等新材料试用、新工艺试行、新设备调试工作积极配合技术部门做好新材料、新产品的试验。因沪外市场的增加,现在生产时同型号同规格的产品工艺指标不一样,对于没有工艺的产品同技术部沟通出具产品工艺文件。新设备接收后及时安排生产试用,充分利用新设备增加产能。

  七、ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,对新生事物持一种积极的态度认真学习,不断进取,踏实的干好本职工作。

  八、述学述廉不定期的参加ERPMES的学习培训。树立正确的人生观、价值观、世界观。堂堂正正地做人,认认真真地工作。艰苦奋斗,廉洁自律,提高自我约束能力,保持良好的品行和高尚的情操。九、不足之处由于在生产设备及人员方面还没有适应产品结构的调整,没能比较正确的制订出每批产品的交货时间,造成交货时间没能完全正确确认。在新的一年中,改变以往的传统观念及现有工作中的不足之处,业务上虚心向有经验的同事学习,提高工作的效率,适应岗位发展需求,认真做好计划调度工作。以确保生产任务的顺利完成及完成公司指定目标。

个人年度生产工作总结14

  时间是不等人的,转眼间,某某年已经离我们而去了!回想起这一年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!

  作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点:

  ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!

  ②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!

  ③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去!

  就以上来考虑今年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次某某的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以来,生产计划中某某订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。某某月初的订单已经是一个比较接近成功的`例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

  在明年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程!

  我们现在已经是一只脚踏进明年的工作行程里面了,大家都在综合今年的经验还有不足的地方来为明年的工作进行安排!我也希望我们在明年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

个人年度生产工作总结15

  时光飞逝,充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结:

  一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

  今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

  二、项目严格巡回检查确保设备看管到位

  12月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

  今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

  三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

  报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

  四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

  设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

  总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

  20xx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

  首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。

  特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的'二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。

  各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务,其中11月份完成装卸11200件,创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时,还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作,给公司整体运营起到了不可低估的作用,树立了公司是我家的良好形象。

  工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,余爱平同志的勤劳好学,薛兴发同志的认真负责,白敬宇同志的任劳任怨,王志平同志的敬岗爱业,曹军海同志的热情主动,冯艳东同志的周到细致,黄龙德同志的默默奉献,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

  仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏,包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题:

  1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

  2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,票据的流程管理,安全库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

  3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

  五、仓库20xx年度的工作目标:

  1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2、库容库貌、现场管理符合5s标准。

  3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

  4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5、库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据。

  6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

  总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

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