管道施工工作总结

时间:2024-12-19 18:30:01 晶敏 工作总结 投诉 投稿

管道施工工作总结(精选16篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的管道施工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管道施工工作总结(精选16篇)

  管道施工工作总结 1

  时光飞逝,在不知不觉已经一年时间了,在这一年时间里,在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺利的进行。在项目部这个大家庭中,每个人充当着不同的角色,发挥着不同的作用,但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成,给业主一个满意的作品,同时也是我第一次管理现场管道施工。

  年初我是在xx电厂项目,由于项目接近尾声,在xx项目我主要任务是和班组一起收尾和维修,xx月份xx温度比较低,而蒸汽管道漏气点较多,在停机维修后,由于温差较大,启机后又发现别的法兰漏水,然后又得重复工作,总之也学到了很多。

  后半年是在xx项目部,这也是我工作第三年的开始,当从西台再往西瞒过无人区几十公里后,就到了项目部,而在建的厂房是在一个角落处,所以项目部位置也相对的比较偏,而且手机经常没信号,这就对工作造成了一定的影响。

  初到xx项目,进了厂房之后看到密密麻麻的设备,管道只做了一点,看起来整个车间都很空旷,说话还能听到回声。听同事说,他刚来的时候大家一起建临时,环境比较艰苦,而且车间地面没做,设备基础也没有,这些设备都是靠人工焊的导轨,一点一点的从外面拉过来的,前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸,对整个厂房结构了解。后面我分管PVc管道安装的工作,由于以前没现场管理过,所以刚开始特别不顺手,加上管道设计不成熟,整个车间的管子到处打架,工期又特别的紧,所以每天基本都是在车间度过的,一直到工人们下班了才能回来,然后大概的顺一下明天的事情,一天天的就这样过去了。

  x月份时管道安装的高峰期,车间全面施工,到处都有人在干活,但是土建施工对排水沟喷防腐漆,全场弥漫着刺鼻的气温,眼睛都睁不开,但工人们都坚持住了,也没有擅离岗位,大家都拿出了很大的热情投入施工中,整个施工过程没发生安全事故,每个人都付出了很大的努力。

  xx月中旬车间管道安装基本结束,开始了试压调试工作,调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比较顺利,主要问题还在于法兰和PVc焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张,部分工人没有拧紧之前粘好的法兰,或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来,每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线,项目部提前检查完毕后才能进水,在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡,但是都坚持了下去,将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和PVc粘接后等待凝固时间较短,管子预制好后未凝固好就安装上去,导致整个车间的'漏点较多,且漏水的量比较大,统计漏点后发现DN200以上的PVc粘接口易漏水,然后项目部集中人员,将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍,然后将粘接口不合适的全部焊接,后面调试就比较顺利了。

  在调试基本完成后,系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、Ro设备本体膜壳和取样管安装匆忙,导致压力升上去后经常会漏水,然后停机维修,在下一次设备开启后,部分PVc粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏,在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。

  总之xx项目让我学到很多,也熟悉了施工的整个流程,对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解,为后面的施工奠定了基础。

  在整个施工过程中,安全是最重要的。对我们来说:安全是一切精彩经历的基石。我们接受良好的安全教育,不只是为了教育本身。教育本身并不伟大,我们遵循着教育给予我们的,然后健康安全地去工作、生活、学习,这才是平凡中最伟大的。

  虽然工作很辛苦,但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论,则可以大大减少烦琐的工作量,提高工作质量和效率。对于我来说,只有真正通过现场实际工程的学习和理解,才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题,而这些经验,需要我去更加努力学习。

  今年我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  管道施工工作总结 2

  管道施工需要注意的事项管道施工由沟槽开挖、管道基础、管道铺设、检查井浇筑、管沟回填等工序组成,其施工的重难点主要在于管道流水面高程的控制、管道接口处理、管道与雨水检查井的连接以及检查井的浇筑等,现对管道施工的经验做一总结。

  1、施工前期的准备

  1.1、施工现场准备

  1.1.1、根据实地勘察的管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料场地等,做好准备工作;

  1.1.2、做好测量放样工作;

  1.1.3、勘察管道施工区域内是否有隐蔽工程或影响施工队设施。比如:自来水管、高压线、电缆、煤气管道等,如果有则应及时呈请有关单位或部门协助排除。

  1.2、技术准备

  1.2.1.、开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸。结合图纸到现场了解工程的基本全貌,比如管线长度,管线走向,管材直径,检查井位数量等,了解其设计意图,不明处提出答疑;

  1.2.2、审核图纸工程量,以及所用材料的种类和数量,提前做好物资计划;

  1.2.3、每百米左右设置一个水准高程参照点,建立起准确的水准高程控制网,便于对管道施工进行测量。但须经闭合检验测量正确无误方可使用。有关控制网点桩点必须牢固地设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。

  2、沟槽开挖

  2.1、开挖前要放样洒石灰线,开挖宽度应按坡比及开挖深度计算。确保沟槽底的净宽满足设计要求;

  2.2、注意边坡放坡的科学合理性既要安全又要经济。槽底高程允许偏差控制在±2cm,特别注意沟内不得超挖,对于超挖部分要仔细回填夯实,严禁低洼进水积水,严禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。个别因放线受限制开挖面较小或土质很差的部位,要考虑设置支撑,千万不可大意。

  2.3、沟槽开挖以机械为主,人工为辅的方式进行。如开挖后不能及时下管,沟槽底应预留15-20cm的原状土,防止雨后基底积水将基底泡软。

  2.4、沟槽底应满足设计承载力要求,对于有浮土,松软土部位,应夯实。

  3、管道基础

  管道基础一般由两部分组成:碎石灌砂找平层、混凝土基础。

  3.1、碎石灌砂找平层砂石比按7:

  3(一般都是这个比例),要拌合均匀。铺好后需夯实。

  3.2、基础混凝土分两次经行,一部分在下管前进行浇筑,高程按流水面高程减去管道壁厚进行控制,因关系到流水面高程,所以模板装好后,应仔细检测其高程,做到准确无误;另一部分混凝土在管道安装好后进行。

  3.3、基础混凝土浇筑时,要预留雨水检查井的位置。浇筑完后要注意养护。

  4、管道铺设

  4.1、管节在安装前,应对管口、直径、壁厚等进行检查,如有突起,用砂轮机打磨,并要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞。

  5、检查井浇筑

  5.1、浇筑前应检查基础尺寸及高程,特别要注意不同管径的管底高程与井底高程的`联接最容易出错。

  5.2、井壁钢筋应与管口环筋连接牢固,搭接长度要满足设计要求。管壁与检查井接头部位要进行凿毛处理,保证该处浇筑玩后接触严密,不漏水。管道伸出检查井不得超过6cm。

  5.3、井体和流槽整体浇筑,浇筑时同时安装踏步,位置应准确,踏步安装后,在砂浆或混凝土未达到规定强度前部的踩踏,浇筑完成后,覆盖洒水养活。

  5.4、安装盖板前,在井室墙体上面均与摊铺一层水泥砂浆后再吊装。各部分尺寸准确,铁梯、盖板、井圈、井盖等安装正确牢固。盖板按施工图的尺寸和标准图定制,并检查盖板、井圈、井盖等,不得有损坏和裂缝,质量满足设计规定。

  6、管沟回填

  6.1、回填前清理槽内杂物,并对回填土含水量进行检测,达到规范要求方可回填。

  6.2、管道槽底至管顶以上50cm范围内土方人工分层回填夯实。每层松铺厚度为15~20cm,两侧胸腔回填同时进行,两侧高差不超过30cm。管顶以上50cm土方用机械分层回填,每层不超过30cm。

  6.3、井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,应留台阶形接茬,井室周围填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯

  管道施工工作总结 3

  20xx年即将画上一个句号,20xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入xxxx安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

  20xx年7月30日,随着xx总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站C3C4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

  随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的.专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的`生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根DN400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

  进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

  管道施工工作总结 4

  时光飞逝,在不知不觉已经一年时间了,在这一年时间里,在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺利的进行。在项目部这个大家庭中,每个人充当着不同的角色,发挥着不同的作用,但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成,给业主一个满意的作品,同时也是我第一次管理现场管道施工。

  年初我是在陕鼓电厂项目,由于项目接近尾声,在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和维修,3.4月份西台温度比较低,而蒸汽管道漏气点较多,在停机维修后,由于温差较大,启机后又发现别的法兰漏水,然后又得重复工作,总之也学到了很多。

  后半年是在一里坪项目部,这也是我工作第三年的开始,当从西台再往西瞒过无人区几十公里后,就到了项目部,而在建的厂房是在一个角落处,所以项目部位置也相对的比较偏,而且手机经常没信号,这就对工作造成了一定的影响。

  初到一里坪项目,进了厂房之后看到密密麻麻的设备,管道只做了一点,看起来整个车间都很空旷,说话还能听到回声。听同事说,他刚来的时候大家一起建临时,环境比较艰苦,而且车间地面没做,设备基础也没有,这些设备都是靠人工焊的导轨,一点一点的从外面拉过来的',前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸,对整个厂房结构了解。后面我分管PVC管道安装的工作,由于以前没现场管理过,所以刚开始特别不顺手,加上管道设计不成熟,整个车间的管子到处打架,工期又特别的紧,所以每天基本都是在车间度过的,一直到工人们下班了才能回来,然后大概的顺一下明天的事情,一天天的就这样过去了。

  九月份时管道安装的高峰期,车间全面施工,到处都有人在干活,但是土建施工对排水沟喷防腐漆,全场弥漫着刺鼻的气温,眼睛都睁不开,但工人们都坚持住了,也没有擅离岗位,大家都拿出了很大的热情投入施工中,整个施工过程没发生安全事故,每个人都付出了很大的努力。

  十一月中旬车间管道安装基本结束,开始了试压调试工作,调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比较顺利,主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张,部分工人没有拧紧之前粘好的法兰,或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来,每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线,项目部提前检查完毕后才能进水,在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡,但是都坚持了下去,将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短,管子预制好后未凝固好就安装上去,导致整个车间的漏点较多,且漏水的量比较大,统计漏点后发现DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后项目部集中人员,将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍,然后将粘接口不合适的全部焊接,后面调试就比较顺利了。

  在调试基本完成后,系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙,导致压力升上去后经常会漏水,然后停机维修,在下一次设备开启后,部分PVC粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏,在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。

  总之一里坪项目让我学到很多,也熟悉了施工的整个流程,对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解,为后面的施工奠定了基础。

  在整个施工过程中,安全是最重要的。对我们来说:安全是一切精彩经历的基石。我们接受良好的安全教育,不只是为了教育本身。教育本身并不伟大,我们遵循着教育给予我们的,然后健康安全地去工作、生活、学习,这才是平凡中最伟大的。

  虽然工作很辛苦,但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论,则可以大大减少烦琐的工作量,提高工作质量和效率。对于我来说,只有真正通过现场实际工程的学习和理解,才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题,而这些经验,需要我去更加努力学习。

  今年我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

  管道施工工作总结 5

  我自20xx年5月18日被任命为越南宁平项目部工艺管道技术员,至今工作已近九个月了,九个月来在项目部领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的工作任务,得到了总承包商、监理的承认与好评。在从事管道技术员期间,任劳任怨、兢兢业业不敢有丝毫懈怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。越南宁平项目部的工作已经全部结束!现就个人的工作情况和体会汇报如下:

  一、工作情况:

  初次从事技术工作,一些业务很不熟悉,而面临的工作任务繁重,加上语言不通等客观不利因素。因此,在实际工作中确实遇到了一些困难,面对困难并未退缩,知难而进。在实际工作中,积极主动的接近监理和总承包商与他们沟通、协调各种关系,以便尽快的开展工作。并抓紧时间熟悉施工图纸及设计说明资料,在最短的时间内了解现场状况和施工队伍情况,很快的进入了工艺管道技术员的角色。

  在技术员的实际工作中,要求施工班组上班前必须召开班前会,在班前会上教安全、教技术。而自己必须做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,质量有质检,交工有资料,建立健全质量保证体系。

  在工程质量控制方面,采取主动控制和被动控制相结合的措施。所谓主动控制就是自己以身作则,严把质量关。被动控制就是业主、监理提出的问题立即整改。除周一上午例行检查施工质量外,还进行不定期巡检。一旦发现施工质量问题,立即下发整改单进行限时整改,对于没有按时整改或整改后仍然达不到要求的,按照公司及项目部的有关规定进行通报批评、适度经济处罚等。

  根据工程特点及影响工程的关键部位,除采取常规的安全技术交底外,还经常巡视,反复叮嘱。加强监控,有时采取旁站的控制措施。加强事中控制,例如在赵宁宁班组的施工过程中,发现所用的管子没有材质标示,虽然该施工班组一再说明该批管子已做了光谱分析,但考虑到最近来的管子较多,一旦混淆后果不堪设想。本着对业主负责的态度及时的对该批管子做了光谱分析,确信各项指标达到要求后方允许班组使用。

  施工日志是工程技术不可缺少的环节,我有完整的施工日志,详细的记录了施工现场的有关情况,为很好的'解决施工中存在的问题提供保障。对非项目部应该负责的安全质量问题及影响我方施工进度的问题,我都以联系单的形式及时反映给业主或总承包方。阐述自己的意见、说明问题的严重程度,为以后项目部摆脱责任、索要工程款提供了有力的证据。

  在过去的时间里制订编写高压管道作业指导书1份、中低压管道作业指导书1份、工艺管道施工方案1份、工艺管道试压吹扫方案1份、工艺管道验收文件试压包46份。关于工艺管道的设计变更单24份、向班组技术及安全交底14份。同时向环球或中国联合下了162份工程联系单。参与项目部组织的索赔资料的整理、合同外增加工程量的整理。积极的完成了项目部交予的其他工作。在过去的20xx年施工班组共安装阀门1849个、法兰3634片、大小管子26083.343米、安装制作支吊架62131.764千克。

  近九个月的技术工作收获很大,但也有不足,例如我以前在施工班组工作,对一些业务工作知道的不多,有些技术要求不十分熟悉。而技术员应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平!

  二、就我个人而言阐述一下对公司的几点建议:

  1、建立员工培训机制,提高员工素质,把员工培养成多专多能的复合型人才,这样可以大大节约公司的用人成本!对员工来说也是一种提高。

  2、严格执行施工程序,建立自检机制,提高员工的质量意识,把工程质量看成企业的生命线。

  3、倡导兼职加薪的做法,公平公正的去对待兼职人员,提高兼职人员的工资待遇,多劳多得。

  以上是我九个月来从事技术工作的总结,因从事技术工作的时间短,有些问题的提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请领导和同事们多多指正!

  管道施工工作总结 6

  我是青岛华夏建设有限公司的一名管工,从事管道安装工作已有十多个年头,特别是近几年来,随着我国改革开放的力度不断加强以及集团公司内外并举的不断发展,在管道安装方面不断出现了许多新材料、新技术、新机械、新工艺。作为管道安装人员,我紧跟市场发展趋势,了解管道安装动向,更加注重个人经验的积累和技术的提高,以不断满足企求业发展和时代进步的要求,使自己得到了更进一步的提高。下面,我将自己近几年来的工作做一个总结。

  几年来,随着个人技术的不断提高,我能对工艺图纸设计不合理的部位,提出自己的修改意见,并被设计院采纳多处。同时为建设单位提出设计漏洞,并提出补救的措施多处,受到了认同。在积极响应公司的“传帮带”的人才队伍建设的号召中,积极配合单位不断培养后备力量,做好传、帮、带的工作,关心他们的生活、工作以及思想等各方面的.发展。在我带的徒弟中,象董秋修、吴勇强、高良义等都已经能够独挡一面,成为集团公司技术工人中的佼佼者,生产第一线的主力队员。总体感觉,管道施工的要点就是“符合流程、满足用户”,把握好这两点,管线“三查四定”出现的问题就能少点,返工的几率就能低点,因此,在管线施工过程中,要牢牢掌握,这样才能把工艺管线施工好,同时争取效益的最大化。

  回顾过去,充满自傲;展望未来,更加自信。在公司的不断改制和飞速发展中,我将不断努力提高技术水平和职业道德素质,托宽自己的理论知识面,理论与实践相结合,不断地完善自我。同时,感谢青岛华夏建设有限公司我学习、锻炼、成长的“沃土”,我更愿为它的“做精做强”贡献我最大的力量。

  本人资来到青岛华夏建设有限公司,从事管道工这项工作以来,我认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地加强自身修养,努力提高思想道德水平,不断地探求新知,完整履行好一个技术员的工作职责。平日里积极参加劳动生产与技术交流和科技创新活动,并能够完成和指导上级下达的各项任务。在管道安装及维修工作中,我深知管道安装在建筑业的重要性。其施工质量的好坏,将直接影响到建筑物管道系统的正常运行。我在平时工作中,不仅要求自己部门施工人员保持认真态度,争取做建筑业中的精品,做到一丝不苟,同时我对自己也作出了一些严格要求。首先做到脏累苦险的工作抢在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更认真。当遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。在接到上级安排的新任务,做到熟悉图纸,管材管件提前做好预算,对施工现场整体考察,争取在工作中,达到不浪费一点资源,为公司创造更大的经济利益。我这些表现也深深受到了公司领导和同事的一致好评,发挥了我应有的作用,为成为一名合格的技师,打下了坚实的基础。

  随着现代人生活水平的提高和环境意识的增强,人们对生活质量的要求越来越高,在满足使用要求的同时对美观和舒适度的需求逐步增大。管道安装技术不断地在开发更新,时时在发展,所以我平时只要有时间,就看看专业书籍,经常与一些高级技师一起研究新技术的应用与推广,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也是我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。我很看好我公司的发展前景,对公司每一位新同事都要求很严格,我经常与新同事进行技术探讨与交流,把自己学到的技术知识与新同事分享,并从他们身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步,共同为公司的发展尽一份力。我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新技术,才使得我的技能水平达到了熟练精湛,运用自如的地步。做我们这项技术性工作的,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得有半点马虎和出错,所以首先工作态度要端正,要有良好的职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,严格把好建筑管道施工质量这一关。

  在这几年的工作中,我所参与的管道工程,经验收均符合设计要求,验收合格率为100%,提高了企业的知名度及经济效益。在今后的工作中仍然还要不断地完善自我,也只有这样才能够跟的上时代的步伐,稳步前进,也才能够更好的服务于企业,服务与社会。

  管道施工工作总结 7

  回收车间是焦化厂的重点部位,大部份工段都属于一级防火、防爆区域,看上去大部份设备都属于静止看护状态,但实际上各部位的温度压力指标的每一点波动都会对整体系统造成影响,所以回收车间的操作人员必须具备良好的心里素质和熟练的操作手法,但就算操作再熟练在实际生产过程中也会存在一些不可必免的问题,因为回收车间投产至今已有8个年头,设备和部件大多都存在不同程度的老化、腐蚀、磨损,为了不给生产拖后腿,我们的检修工人位在,厂领导的带领下积极学习,认真钻研专业技能,为设备平稳运转起到了不可磨灭的功绩,就拿回收车间粗苯工段的残渣管道来说吧,这段管道主要是为再生器输送残渣用的,原始状态为套皮蒸汽拌热外加保温,但因为残渣具有一定的腐蚀性,在常期不间断的使用过程中,就管道腐蚀、磨损情况越来越重,残渣带压输送过程中时常会漏到套皮伴热屋,堵塞保温蒸汽管道,并且因为管道为套皮伴热形式,查找漏点相对麻烦,为了给冬季操作打好基础,焦化厂于本年度6月初向公司申请将此段管道做全面更换、改造,并于同月x日正式进入项目工作期,本着为公司节省检修经费的目地,焦化厂在本次的管道更换中没有购买一根新管,所有管材、法兰、阀门全部为库存旧件和设备更换修复件,为公司节省了大量的`资金,但因为是旧件就存在着质量和规格不等的问题,我们的检修工人不怕麻烦在大量的旧管道和法兰堆里一个个的挑,一根根的看,找出同等规格和质量的管材,为检修项目做着准备。

  经过充分的准备检修工作正式开始了,但正如我所说的,回收车间是重点防火区域,可更换管道又必须在现场作业,所以检修工作中的作业要求一定要严格执行公司相关规定进行,作业前必须将所涉及到的相关票证开办齐全,作业中设专人看护,现场设有专用消防设备等,一向在安全方面尤为关心的厂领导们也一再嘱咐此事,每天都到现场监督项目进度,检查防范措施落实情况,本次检修作业准备将原有管道全部拆除更换修复旧管将套皮伴热取消,改为输送前后蒸汽直接吹扫,以解决管道漏点查找不方便和管道堵塞的问题,为了不给生产造成影响,本次检修作业利用不排渣的时间对管道进行逐段更换的方式,这样一来对排渣不会形成任何影响,但检修时间就相对零散,不集中,不过检修人员从不埋怨,因为他们知道生产运行平稳才是硬道理,一切都应为生产服务,经过了一周的辛勤劳动,于6月x日粗苯工段残渣管道更换工作全面完成了,目前已投入使用一切正常,看着正常运转的设备我们的检修工人有一种莫名的成就感,在这一刻他们觉得一切的辛苦都是值得的。

  管道施工工作总结 8

  首先感谢公司及领导对我个人的信任,在生产准备部撤销后继续在项目部进行工作。通过这段时间的工作,使我本人无论是工作能力还是协调能力都得到了锻炼和快速的提升。下面就本人20xx年的各项工作进行总结,不足之处请领导予以批评指正。

  一、20xx年工作总结

  (一)踏实工作,认真学习,做好本职工作。本人至20xx年7月份入职后,一直坚持“踏踏实实做事,本本分分做人”的原则,培训期间得到领导的肯定,并有幸与20xx年9月23日调至榆济项目部生产准备部工作。在生产准备部工作期间,本人主要负责操作规程和维修保养手册的编制工作,在领导的带领下,克服基础材料不全的困难,积极学习和借鉴川气东送管道的先进经验,大胆创新,编制完成了《电气操作维护手册》、《阀门操作维护保养手册》等共计8册。在20xx年下半年,由于管道建设、试投产到了关键时期,部门人员分布较散,本人负责起了部门在项目部的相关事务,期间恰逢部门组织的3次踏线工作,费用需在项目部进行处理;在领导的指导下,通过踏线期间与踏线带队人员很好的结合,较好、较快的对费用进行了处理,为踏线工作的顺利进行提供了资金基础。

  (二)迅速适应新角色,办理好公司合同签订及结算工作。

  (1)处理部门后续工作,办理公司标志牌合同签订工作。20xx年8月底,生产准备部撤销后,本人被暂时安排留驻项目部处理工作,这期间本人对部门竣工资料进行了整理、整合并上交项目部,对部门固定资产进行了统计和上交。此时恰逢公司场站标志牌工作开展时期,通过与3个管理处标志牌制作相关负责人的联系,制作好了3份合同签订相关手续;后由于《标准化建设与制度化管理》中对相关标牌材质等问题进行了修改,经领导同意,又与三个管理处相关负责人进行了沟通,并根据实际情况,对合同报价进行了修改,并对合同进行了及时签订,确保了标志牌工作的顺利开展。截止到20xx年底,3个管理处标志牌制作合同均已办理完成合同履行结算工作。

  (2)签订操作人员培训协议,办理相关合同结算。20xx年新招两批操作人员在西南石油大学和中石油场站进行培训前期,本人负责办理西南石油大学的培训、住宿协议的签订工作,并办理了相关合同的履行结算工作。

  (3)办理阀门维护保养合同签订及投产保运合同履行结算。由于公司阀门维护保养合同需在项目部进行签订,正值管道试投产时期,项目部领导经常出差在外,通过与相关领导的及时汇报,合同及时得到了签订,并与12月底通过濮阳中石集团的配合,办理完成了相关合同履行结算工作。与中国石油天然气管道局管道投产运行公司签订的900万元投产试运技术服务合同需在项目部办理履行结算,由于项目部财务结算日期日益临近,通过领导的沟通,在中石油管道投产运行公司相关人员携带相关手续到项目部后,帮助其及时办理完成履行结算手续。

  (4)帮助办理物资采购合同签订、结算手续及车辆付款工作。由于公司部份物资采购合同需在项目部办理相关合同签订工作,根据公司领导指示,帮助公司物资人员加紧办理相关合同在项目部的签订工作,共签订合同20多份,并在项目部20xx年财务结算前配合公司物资人员连续加班办理完成所有前期物资采购合同的履行结算工作。特别是财务结算前期,公司采购的江铃厢式货车、随车吊及丰田普拉多等车辆相继到货,通过领导沟通,采取打请示、先发票扫描件办理后用发票替代等方法,办理完成了相关3种车辆的`结算、付款工作。

  (三)处理20xx年新招操作人员培训费用,按时完成领导安排任务。操作人员在西南石油大学、中石油场站及川气东送管道培训期间,负责处理培训人员产生的相关住宿、车票费用的报销,在川气东送培训期间,由于各培训场站情况不同,根据实际情况对操作人员住宿费用进行了不定期分批处理,确保了操作人员培训期间能够有足够的流动资金。

  (四)日夜兼程,及时沟通,确保投产相关费用及时得到处理。管道试投产期间公司投产相关费用需在项目部进行报销,尤其是投产指挥部,是管道投产期间的“大脑中枢”,流动资金的充足是工作开展的重要基础之一。根据领导指示,及时处理投产费用是此时自己工作的重点,由于榆林首站压缩机安装时期,项目部领导一直在榆林指挥作战,为及时完成任务,在太原办理完相关领导签字手续后,直接坐车赶赴榆林,当晚领导签字后第二天一早折回,遇到问题及时跟领导进行汇报,尽可能快的将投产费用进行处理。在公司领导的正确指导和项目部财务部门的大力支持下,较为顺利的完成了此项工作。

  (五)抢时间、拼速度,及时输送冰堵用化工原料。管道投产期间遭遇冰堵险情,公司上下都在一线奋战,自己十分想投入到一线去,但服从公司安排是我们的天职,恰好接到上级领导安排,要从太原市往汾阳站输送化工原料乙二醇。接到通知后我马上赶到采购乙二醇单位,找车将货物装车后立即赶往汾阳站。在确保人员、行车安全的.前提下,尽可能快的将乙二醇送至汾阳站并进行卸货,随后凌晨一点赶回至太原,第二天继续装车往汾阳站输送乙二醇,凌晨回到太原;同时协调卖家联系货运公司,将2吨乙二醇装车送至榆林首站。这期间,分别向汾阳站输送乙二醇共计7吨,榆林首站共计2吨。

  二、20xx年工作感悟及20xx年个人工作计划。

  20xx年,对于自己来说是个不寻常的一年,收获与感悟并存,拼搏与奋斗依旧,特别是在部门撤销后,工作角色开始了转变,在这段时间,自己无论是能力上还是思想上都有了很大的提高,再次感谢公司领导对我的信任,给我这次锻炼提高的机会。20xx年自己的感悟有以下几点:

  ①只有踏实认真,才能干好工作。在项目部工作的这一年多的时间,自己一直坚持努力不懈的工作,尤其是后期工作任务重、内容杂、涉及面广,来不得半点马虎、浮躁,只有静下心、踏踏实实,才能把每一项工作做好。

  ②坚持不断学习,充实自己的相关业务知识。在项目部后期的工作中,有一些工作之前没有接触过,不知道手续的办理程序,通过向领导和同事的请教,逐渐丰富了自己的业务知识,收获颇丰,这也为后期在处理相关工作时打下了基础。

  ③有效的沟通是做好工作的桥梁,在后期项目部工作期间,沟通能力显得尤为重要,既要全面、简要的与相关领导汇报工作,又要与同事进行提前沟通,这是确保问题能够快速解决的关键。

  ④管道投产期间,自己看到更多的是管道人的拼搏与奋斗精神,领导和同事不辞辛苦、不分昼夜的奔波、工作,对自己感触很大,也更加坚定了自己好好工作的决心和信心。

  20xx年已经开始了崭新的一页,在新的一年,自己将更加努力工作,戒骄戒躁,踏实工作,用知识充实自己,快速成长为一名业务能手,为公司发展贡献自己的全部力量。

  管道施工工作总结 9

  我公司监理的日照经济开发区渌源工业废水处理中心排海管道工程,全长为6054米,其中施工完成了5590米(其φ1000预应力钢筋砼管道安装完成1300米,φ1000玻璃钢管道安装完成4290米)剩余464米玻璃钢管未安装施工,目前工程完工部分已进入使用海域混合区,经设计及相关专家论证,具备投产使用条件,同意工程暂停施工,将已完工部分进行竣工验收并交付使用。

  工程开展以来,我公司根据本工程的特点,派遣了具有丰富工程实践经验的工程师杨潮红出任总监,并由总监挑选合适的专业工程师组建强有力的监理机构。在开展业务的过程中遵循“诚信、守法、科学、公正”的原则,按照国家有关法律、法规、规范及设计要求,履行监理合同所规定的权利和义务,在建设单位和政府有关部门的指导下,对工程质量、进度、投资、安全进行严格控制,并在“两管理、一协调”方面作出大量工作,顺利实现了工程项目预期目标。

  具体工作如下:

  一、工程质量控制

  在施工过程中,我们对工程质量进行了全方位、全过程的严格控制。每一分项,每一工序,现场监理工程师都按设计、按规范、按程序对其质量进行预控和监控,及时提出、发现和解决质量问题。例如在1+900至2+100段属于河道内淤泥最深的区域,基槽开挖时会出现的塌方现象,并且回淤严重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在该段安装完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,无法施工,经和业主、设计单位及施工单位共同协商决定,在管道拟挖基槽两侧先各打一排约8米深的`支护桩后挖槽施工。采纳后取得了很好的效果。

  由于工程大部分管道位于河道内,施工环境较为复杂,既要修筑施工便道,又要在较短的低潮时间段内完成够潮开挖、管道安装、压块就位及回填等工作,施工任务重时间紧。为了能有效的保证施工质量及施工安全,我监理项目部委派专业监理工程师对全部工序进行旁站,做好各项检验及质量控制工作,对易出现质量及安全隐患的部位做好预检。发现问题随时解决,提高施工单位质量意识,严格质量保证体系的实行,杜绝质量及安全问题的出现。

  二、工程进度控制

  按照总体进度目标,严格审核承包商进度计划并督促执行。在施工时,发现实际进度落后于计划进度较多,要求承包商及时调整,采取补救措施,增加人力物力,合理组织工作面,使进度达到计划要求。严格审查承包商材料、设备供货计划,使其与工程进度相协调。

  三、工程投资控制

  在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查施工单位提交的.工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,工程质量不合格不予计量。及时按照业主与施工单位签定的承包合同规定的工程付款方法,对核实的已完成工程量予以确认。施工单位工程进度月报工程量认真核定,检查每月投资计划数与实际施工工程量支出数比较,发现问题及时处理。

  四、安全文明施工的控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  管理审检施工单位提出的安全防护措施方案,督促其实施。对施工过程中安全防护措施,由施工单位负责定期检查,监理进行督促。发现安全隐患,及时向施工单位负责人提出停止施工、立即整改的意见,并以书面形式向建设单位反映,使安全施工得到保证。

  五、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  六、组织及协调

  建立、健全了有关会议制度,定期召开工地会议、内部的协调会、碰头会。在遇到问题时,公正合理处理同业主、施工单位、设计单位的关系。既坚持原则,又从大局出发,积极主动协调解决,使工程按质保期顺利完成。

  七、结束语

  日照经济开发区渌源工业废水处理中心排海管道工程,经初步验收已完工部分符合设计及规范要求,各项质量控制资料齐全,同意竣工验收。工程得已顺利完工,是与业主及各级领导的指挥与支持分不开的。为此,项目监理部全体人员向业主及诸位领导的大力支持和帮助表示深深地谢意!

  管道施工工作总结 10

  20xx年12月,我公司通过了河北省技术监督局核准的压力管道安装C级行政许可。之后,在省公司的正确领导下,依靠广大工程技术人员,与时俱进,科技创新,发挥自己的聪明才智,齐心协力,在技术进步、技术管理、体系管理、信息交流等方面做了大量的工作,使得公司技术管理规范、技术系统运行良好,圆满完成了年初确定的各项工作目标。

  现将公司20xx年从事压力管道安装以来的工作总结如下:

  一、健全、完善技术管理组织机构

  公司强化技术机构的规范管理,工程部负责科研开发、技术成果推广、基础研究、施工技术管理和项目施工管理,确保公司技术进步工作的反馈、改进、总结和提高。各项目部均成立对口的技术管理部门进行管理,劳务队配备有专职的技术人员。

  二、标准和规范管理

  为了加大了技术标准的覆盖率,我们及时购置了国家行业规程规范,下发至各单位。

  与此同时,积极组织技术人员编写公司的《质量手册》、《程序文件》、《施工工艺规程》、《作业指导书》等质量体系文件,并及时向各项目部发布。随时跟踪和发布标准的变更信息,实现全公司信息资源共享,保证施工现场使用现行有效的规程规范标准。

  三、施工方案收集管理

  施工组织设计、施工方案是进行施工生产的指导书,是工程投标的必备条件。因此,加强了施工组织设计、施工方案等资料的审查和收集管理工作。要求各项目部上报所有施工方案及施工组织设计,按公司体系文件严格审查,发现问题及时反馈给项目部进行整改。工程施工过程中,严格按施工组织设计和施工方案及公司程序文件、管理规定要求进行管理控制。

  工程部建立了施工方案管理台帐,促进了公司内部技术交流,对整个公司的招投标工作、技术管理工作起到了积极作用,收到了较好的效果。

  四、竣工资料审查归档

  为了规范交工资料归档,公司建立了交工资料归档制度。要求在施工组织设计里必须明确交工资料目录和表格样式。施工过程中督促检查公司所有交工资料收集整理情况。本年度重点监督检查医大三院供热管道改造工程的迎检技术资料。这使得交工资料归档工作正逐渐走向规范化、制度化。

  五、迎检评审工程管理

  自去年12月取得省局颁发的行政许可后,我公司通过各种渠道,在市场中寻找可供迎检的评审工程,终于在今年6月份顺利拿到了河北医科大学第三医院供热管道改造工程。

  为了圆满完成施工任务,我们组建了医大三院供热管道改造项目部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为大唐争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。

  施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。坚决执行公司的质量控制政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接等外观质量检查实行全方位监控和记录。公司不定期派专人查阅现场工序控制记录,发现不规范的'情况及时纠正。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。

  公司委托石家庄金铎检测公司对项目部施工人员所焊33道焊口进行无损检测,道道合格,一次焊接合格率为100%,水压试验一次成功,使得医大三院验收组专家对施工质量给予了充分的肯定。

  六、结束语

  在过去的一年里,我们做了很多工作,但是摆在公司前面的困难还很多,要走的路还很长,公司面临的竞争会越来越激烈。公司体制不能满足市场经济要求、核心竞争力不强等矛盾还很突出。但是,全体公司员工凭着求实严谨的精神风貌、凭着在市场打拼中积累的智慧和经验,正朝着公司的未来辉煌昂首阔步地前进!

  管道施工工作总结 11

  自20xx年4月1日来到xxx建工一键诚信分公司农大项目部参与工作,这一年来,始终在项目部担当技术员一职,通过这个工程现场实践工作的熬炼,得益于项目部领导的关怀培育和同事们的热心关心、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了肯定的工作阅历,在此对一年状况进行个人工作总结,请给位领导指导与订正:

  一、主要职责

  1、负责钢筋材料方案的编制及进场钢筋的质量数量验收。

  2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

  3、负责天气状况记录、施工测量放线、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。

  4、负责决算各分部分项工程计量工作。

  5、参加现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导支配的其它工作。

  二、工作心得

  1、会干工作、干好工作是杰出完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

  2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的亲密配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功!

  3、工作中要勤奋,工作看法仔细,主动沟通,避开信息滞后。

  4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

  三、不足之处

  1、由于工作阅历不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握。

  2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不娴熟,需要不断的加强学习。

  3、施工方案的编制不太熟识,需要不断的加强专业学问的学习。

  4、做事简单冲动。

  四、今后的准备

  1、逐步把握施工方案的'编制。

  2、争取20xx年考上二级建筑师,然后再考一级建筑师。

  3、在工程管理方面多下功夫,加强目标掌握和管理协调的力量。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的`专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协作力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会全力以赴更加主动的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的进展贡献自己的力气!

  管道施工工作总结 12

  我公司针对自20xx年7月取证以来的压力管道安装工作总结如下:

  1、公司压力管道安装许可证的变化情况

  我司于20xx年7月12日,获得省质量技术监督局颁发的GC2级压力管道安装许可证,有效期至20xx年7月,本次进行换证申请,根据《特种设备安全监察条例》、TSGD3001-20xx《压力管道安装许可规则》、TSGD0001-20xx《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格认可实施细则》,我司于20xx年12月申请换取GC2级压力管道安装许可证。

  2、20xx年7月取证以来公司压力管道安装情况

  自20xx年7月取证以来至20xx年12月,共安装GC2压力管道4.5公里,安装质量经福建省锅炉压力容器检验研究院龙岩分院监检合格。未发生过由于安装质量造成的事故,没有业主对安装过程和安装质量问题投诉,也没有受到特种设备安全监察和检验机构的违规处理。

  3、持证期间压力管道安装质量保证体系运行情况

  公司在压力管道安装的全过程中,认真执行《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《特种设备安全监察条例》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》、《压力管道安全管理与监察规定》等有关法律、法规及省、市质量技术监督部门的有关压力管道的.管理制度、办法,严格执行国家、行业关于压力管道安装的施工验收规范和技术标准,压力管道的安装、验收有效开展。

  为保证质量体系的有效运行,公司建立、健全了压力管道安装的质量管理组织机构,按照《压力管道安装单位资格认可实施细则》的要求任命了质量保证体系的责任人员,落实了压力管道安装各质量体系的控制要求和程序,明确了各级管理人员和部门的质量职责,同时每年组织一次内部质量体系运行情况的自查自纠、持续改进,保证了压力管道安装全过程的质量得到有效控制。

  自取证以来,我公司在从事压力管道压力容器安装工程方面取得了长足的发展,已安装完成的项目工程质量全部为优良,本公司是龙岩市范围内唯一取得压力管道安装资质的安装企业;唯一进入化工协会的安装公司,在龙岩市范围的中小化工安装改造维修项目基本由本公司安装完成,如漳平化肥厂氨罐迁移工程及历年年检大修项目、港昌化工有限公司历年年检大修、参与龙化化工有限公司(雁石)生产车间设备管道安装项目等;

  4、持证期间压力管道安装规范管理情况

  取证以来,我公司对压力管道安装从图纸的会审、技术交底、施工方案的制定、竣工资料的整理;从工程开工告知,报检,监检;从材料的标识、发放、下料、安装到焊接、无损检测、吹扫、清洗、防腐;从质量记录的采集、填表、汇总、移交、归档等都按相关规范、程序、标准执行。安装全过程中,由各相关责任人员完成并实施质量控制,确保压力管道的安装质量满足图纸、工艺、规范、标准的`要求,各工程全部顺利完工并交付运营。

  我公司根据人员及相关标准、法规的变化,按TSGD3001-20xx《压力管道安装许可规则》、TSGD0001-20xx《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》等压力管道安装规范、标准的变化及依照TSG20xx-20xx《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》,参照ISO9000质量管理体系等标准,重新修订了公司《压力管道安装质量手册》和《压力管道安装工艺标准》。于20xx年01月10日下发实施。

  5、今后压力管道安装思路

  公司今后压力管道安装将续继严格执行《特种设备安全监察条例》,在省、市及各级特种设备监督、检验部门的帮助和指导下,认真执行《特种设备安全监察条例》、《压力管道安装许可规则》、《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》等有关法律、法规,以及省、市质量技术监督部门有关压力管道的管理制度、办法,严格执行国家、行业关于压力管道安装的施工验收规范和技术标准,进一点规范安装行为,并进行严格的管理和控制,依法安装,确保压力管道安装、维修和运行的质量和安全。同时,以优良的施工质量,完善的服务,提高信誉,服务社会,提高经济效益和社会效益。并请各位专家和领导一如既往给予我们更多的支持和帮助。此致

  管道施工工作总结 13

  我公司针对自20xx年2月取证以来的压力管道安装自查工作总结如下:

  1、公司压力管道安装许可证的变化情况

  我司于20xx年2月18日,获得省质量技术监督局颁发的GB1、GB2、GC3级压力管道安装许可证,有效期至20xx年2月,本次进行换证申请,根据《特种设备安全监察条例》、TSGD3001-20xx《压力管道安装许可规则》、TSGD0001-20xx《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》、国家质量技术监督局《压力管道安装单位资格认可实施细则》,我司于20xx年12月申请换取GB1、GB1(PE)专项、GB2(1)级压力管道安装许可证。

  2、20xx年2月取证以来公司压力管道安装情况

  自20xx年2月取证以来至20xx年12月,共安装GB1压力管道38.81公里,安装质量经唐山市质量技术监督局及唐山市安监站监检合格。未发生过由于安装质量造成的事故,没有业主对安装过程和安装质量问题投诉,也没有受到特种设备安全监察和检验机构的违规处理。

  3、持证期间压力管道安装质量保证体系运行情况

  公司在压力管道安装的全过程中,认真执行《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》、《特种设备安全监察条例》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》、《压力管道安全管理与监察规定》等有关法律、法规及省、市质量技术监督部门的有关压力管道的管理制度、办法,严格执行国家、行业关于压力管道安装的施工验收规范和技术标准,压力管道的安装、验收有效开展。

  为保证质量体系的有效运行,公司建立、健全了压力管道安装的质量管理组织机构,按照《压力管道安装单位资格认可实施细则》的要求任命了质量保证体系的责任人员,落实了压力管道安装各质量体系的控制要求和程序,明确了各级管理人员和部门的质量职责,同时每年组织一次内部质量体系运行情况的自查自纠、持续改进,保证了压力管道安装全过程的质量得到有效控制。

  自取证以来,我公司在从事压力管道压力容器安装工程方面取得了长足的发展,已安装完成的项目工程质量全部为优良,在唐山市范围的大中小燃气管道安装改造维修项目基本由本公司安装完成,如南湖紫天鹅庄燃气工程、205国道中压燃气工程、丰润南环西道中压燃气工程安装项目等;

  4、持证期间压力管道安装规范管理情况

  取证以来,我公司对压力管道安装从图纸的会审、技术交底、施工方案的制定、竣工资料的整理;从工程开工告知,报检,监检;从材料的标识、发放、下料、安装到焊接、无损检测、吹扫、清洗、防腐;从质量记录的采集、填表、汇总、移交、归档等都按相关规范、程序、标准执行。安装全过程中,由各相关责任人员完成并实施质量控制,确保压力管道的安装质量满足图纸、工艺、规范、标准的`要求,各工程全部顺利完工并交付运营。

  我公司根据人员及相关标准、法规的变化,按TSGD3001-20xx《压力管道安装许可规则》、TSGD0001-20xx《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》等压力管道安装规范、标准的变化及依照TSG20xx-20xx《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》,参照ISO9000质量管理体系等标准,重新修订了公司《压力管道安装质量手册》和《压力管道安装工艺标准》。于20xx年09月25日下发实施。

  5、今后压力管道安装思路

  公司今后压力管道安装将续继严格执行《特种设备安全监察条例》,在省、市及各级特种设备监督、检验部门的帮助和指导下,认真执行《特种设备安全监察条例》、《压力管道安装许可规则》、《压力管道安全技术监察规程工业管道》、GB/T20801-20xx《压力管道规范》等有关法律、法规,以及省、市质量技术监督部门有关压力管道的管理制度、办法,严格执行国家、行业关于压力管道安装的施工验收规范和技术标准,进一点规范安装行为,并进行严格的管理和控制,依法安装,确保压力管道安装、维修和运行的质量和安全。同时,以优良的施工质量,完善的服务,提高信誉,服务社会,提高经济效益和社会效益。并请各位专家和领导一如既往给予我们更多的支持和帮助。此致

  管道施工工作总结 14

  20xx年,我在xxx项目任项目主管工程师。xxx项目是校方的旧改项目,民心工程。作为项目的主管工程师,我是项目施工质量的主要责任人,对我来说即是压力但更多的是动力。在项目的技术管理工作中以“高标准、高要求地完成施工任务”的原则,重点做好组织项目技术人员仔细研究图纸,编制施工组织设计和专项施工方案,参加图纸会审,审理和解决施工图纸中的疑难问题,监督控制项目的施工、检验、试验,组织施工质量检查,办理工程变更签证,上报施工质量问题及制定处理方案,进行施工技术监督和隐蔽工程的验收工作,参加班组技术交底,组织项目积极推广应用新技术、新工艺、新材料等工作。项目主管工程师的工作使我由施工专业技术的执行者转变成了专业技术控制的`领导者,使我不得不转变观念,在专业技术工作上更严格要求自己和项目技术管理人员,在技术管理及施工质量上更加严谨,不马虎不随便对待质量问题,以严格的技术管理控制施工质量,以高度负责的态度完成施工任务。

  通过这一年来在建筑工程施工现场的技术管理工作,我深刻地体会到工程质量是广大人民群众安居乐业的重要保障,同时也是建筑施工企业生存和发展的前提条件。而要想获得好的工程质量,就要求工程技术管理人员要具有创建优良工程的先进意识,作为工程项目的技术管理中坚力量,在项目专业技术工作中我必须着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。建立健全技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和施工成品保护措施等一系列有益于保证工程质量

  的技术管理制度。探讨和研究新技术、新工艺、新材料、新结构,并把新技术、新工艺、新材料、新结构运用到项目工程施工中,解决技术和质量难题,创新施工方法,不断推进施工项目的工程质量达到更高的水平。

  建筑施工行业是一项学问颇深、涉及知识面很广的行业。通过对照和总结,我发现我的专业技术能力还有待进一步提高。因此,在今后的工作中我还将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新,不断努力丰富我的理论知识,提高我的工作能力,争取更大的进步。

  管道施工工作总结 15

  管道施工需要注意的事项管道施工由沟槽开挖、管道基础、管道铺设、检查井浇筑、管沟回填等工序组成,其施工的重难点主要在于管道流水面高程的控制、管道接口处理、管道与雨水检查井的连接以及检查井的浇筑等,现对管道施工的经验做一总结。

  1、施工前期的准备

  1.1、施工现场准备

  1.1.1、根据实地勘察的管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料场地等,做好准备工作;

  1.1.2、做好测量放样工作;

  1.1.3、勘察管道施工区域内是否有隐蔽工程或影响施工队设施。比如:自来水管、高压线、电缆、煤气管道等,如果有则应及时呈请有关单位或部门协助排除。

  1.2、技术准备

  1.2.1.、开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸。结合图纸到现场了解工程的基本全貌,比如管线长度,管线走向,管材直径,检查井位数量等,了解其设计意图,不明处提出答疑;

  1.2.2、审核图纸工程量,以及所用材料的种类和数量,提前做好物资计划;

  1.2.3、每百米左右设置一个水准高程参照点,建立起准确的水准高程控制网,便于对管道施工进行测量。但须经闭合检验测量正确无误方可使用。有关控制网点桩点必须牢固地设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。

  2、沟槽开挖

  2.1、开挖前要放样洒石灰线,开挖宽度应按坡比及开挖深度计算。确保沟槽底的净宽满足设计要求;

  2.2、注意边坡放坡的科学合理性既要安全又要经济。槽底高程允许偏差控制在±2cm,特别注意沟内不得超挖,对于超挖部分要仔细回填夯实,严禁低洼进水积水,严禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。个别因放线受限制开挖面较小或土质很差的部位,要考虑设置支撑,千万不可大意。

  2.3、沟槽开挖以机械为主,人工为辅的.方式进行。如开挖后不能及时下管,沟槽底应预留15-20cm的原状土,防止雨后基底积水将基底泡软。

  2.4、沟槽底应满足设计承载力要求,对于有浮土,松软土部位,应夯实。

  3、管道基础

  管道基础一般由两部分组成:碎石灌砂找平层、混凝土基础。

  3.1、碎石灌砂找平层砂石比按7:3(一般都是这个比例),要拌合均匀。铺好后需夯实。

  3.2、基础混凝土分两次经行,一部分在下管前进行浇筑,高程按流水面高程减去管道壁厚进行控制,因关系到流水面高程,所以模板装好后,应仔细检测其高程,做到准确无误;另一部分混凝土在管道安装好后进行。

  3.3、基础混凝土浇筑时,要预留雨水检查井的位置。浇筑完后要注意养护。

  4、管道铺设

  管节在安装前,应对管口、直径、壁厚等进行检查,如有突起,用砂轮机打磨,并要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞。

  5、检查井浇筑

  5.1、浇筑前应检查基础尺寸及高程,特别要注意不同管径的管底高程与井底高程的联接最容易出错。

  5.2、井壁钢筋应与管口环筋连接牢固,搭接长度要满足设计要求。管壁与检查井接头部位要进行凿毛处理,保证该处浇筑玩后接触严密,不漏水。管道伸出检查井不得超过6cm。

  5.3、井体和流槽整体浇筑,浇筑时同时安装踏步,位置应准确,踏步安装后,在砂浆或混凝土未达到规定强度前部的踩踏,浇筑完成后,覆盖洒水养活。

  5.4、安装盖板前,在井室墙体上面均与摊铺一层水泥砂浆后再吊装。各部分尺寸准确,铁梯、盖板、井圈、井盖等安装正确牢固。盖板按施工图的尺寸和标准图定制,并检查盖板、井圈、井盖等,不得有损坏和裂缝,质量满足设计规定。

  6、管沟回填

  6.1、回填前清理槽内杂物,并对回填土含水量进行检测,达到规范要求方可回填。

  6.2、管道槽底至管顶以上50cm范围内土方人工分层回填夯实。每层松铺厚度为15~20cm,两侧胸腔回填同时进行,两侧高差不超过30cm。管顶以上50cm土方用机械分层回填,每层不超过30cm。

  6.3、井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行,应留台阶形接茬,井室周围填压实时应沿井室中心对称进行,且不得漏夯

  管道施工工作总结 16

  在现代城市的整体规划与建设中,给水管网系统作为市政工程的基础项目之一,对于其施工质量进行严格的管理和控制具有重要的意义。市政给水管网系统是保障城市经济建设和人民群众日常生活的基础,同时给水管网系统的科学规划与建设也是城市基础设施日趋完善的重要标志。

  市政给水管网系统的安装中,管道的安装与施工是最关键的环节,其施工质量的好坏直接关系到市政给水管网系统能否正常使用。为了保证市政工程给水管网系统的稳定、安全、乃至高效运行,同时为了更好的优化市政工程给水管网系统管道的施工质量,文章主要通过对给水管道现场施工进行实际研究分析,在此基础上对在施工中给水管道的质量控制要点与常见的问题进行简要的分析与总结。

  一、 给水管道工程施工质量控制要点:

  1.1施工准备阶段的质量管理控制

  在市政给水管道工程项目前期,施工单位要与建设单位、设计单位、监理单位共同进行设计图纸的审核,尤其是对于其中存在以及可能存在的问题进行探讨与研究分析,最终达成统一意见,形成可行的施工技术方案。

  施工单位要在全面了解图纸的基础上,编制详细及准确的工程量清单和项目特征,与分包单位签订合理的具有现场施工指导意义的专业分包合同。

  施工单位要严格控制给水管材的质量,给水管材进入施工现场前,一定要提供工程材料三证,即产品合格证、质量保征书、检测报告,否则不允许材料进场。另外施工单位的相关专业技术人员应对已进场的管材进行质量检测,一旦发现有质量缺陷的管材,及时进行更换。

  1.2施工过程中的质量管理控制

  测量放线:在施工前要认真按照施工测量规范以及相关规程进行交换桩的复测与保护,严格按照图纸管道线路走向进行放线,不得擅自变更管道线路走向。

  沟槽的开挖与支护:在测量放线完成后,严格按照管道沟槽开挖规范以及相关规定进行管道沟槽的开挖,沟槽成型后,要进行槽底地基承载力实验,对于槽底不能满足设计要求的要及时进行处理,合格后方能进行下一步工序。对于开挖深度较深的沟槽,要做好沟槽的边坡支护,保障管道安装人员的安全。

  给水管道安装:在给水管道安装过程中,首先要选择质量合格的管材及管件进行安装,第二在管道吊装过程中,要选用适合的机械及专业吊钩或柔性吊带,禁止使用钢丝绳从管内穿过吊起,这主要是为了防止破坏管道内部结构及管道接口,下管时要有人工配合放入沟槽中,机械配合人工进行管道的安装,第三要对已经安装好的管道及管件进行检查,确保承插口内的橡胶圈没有偏移,阀门及管件的橡胶垫片完好和螺栓已经紧固。

  给水管道水压试验:在管道进行回填土之前,要进行管道的强度试验和水压试验。在进行实验之前,要对管道及检查井外观的质量进行检查,除进出水管口之外的预留管口均已封堵且不漏水,支墩的混凝土强度已达到设计强度且比水压合力要大,水压试验过程中,管道及管件外观无明显变化且无水渍外渗,视为管道强度合格,当水压上升至设计压力时,15min内压降≤0.05MPa,在工作压力下,30min内无压降,视为水压试验合格,整个过程均需在建设单位、设计单位、监理单位及相关检测部门的.见证下实验结果方能有效。

  管道沟槽及检查井周边回填:在管道水压试验合格后,通过现场监理工程师的批准后,方可进行管道沟槽的回填。在进行管道沟槽及检查井周边的回填时,采取机械和人工配合的方式进行回填,管顶以上50cm内采用人工回填各项技术指标合格的细颗粒土,确保管道两页脚处回填密实,且分层用轻型夯机夯实,管顶50cm以上可以采用机械回填,且分层压实,检查井周边按照同样的方法进行施工,以上工作完成后,需在现场监理工程师的见证下检测压实度,压实度合格后方能进行下一工序施工。

  1.3给水管道安装完成后的质量管理控制

  对于已经安装完成且质量验收合格的给水管道、阀门、消火栓和阀门井等要进行成品保护,严禁后续施工单位对其进行破坏。对于施工过程中破坏成品的施工单位进行相应的处罚,并对以破坏的项目进行及时的修补。

  二、 给水管道工程施工中常见问题分析及防止措施:

  2.1管道及管件漏水 水压实验过程中,管道及管件的漏水是造成水压实验不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括:管道承插口的橡胶圈在安装过程中发生偏移、阀门及管件之间的橡胶垫片破损或螺栓的紧固不到位、管道位置发生偏移;防止措施:管道承插接口安装完成后,可以用钢尺插入承插口处进行检测,确保橡胶圈未偏离插槽,阀门及管件之间的橡胶垫片在安装过程中要时刻检查,确保不会偏离管件及阀门的凹凸槽,另外要有专门的工人检查螺栓是否紧固到位,在沟槽回填时,对管道进行加固,防止管道位置在沟槽中发生偏移。

  2.2管道沟槽及阀门井出现不均匀沉降

  在管道安装完成后,管道沟槽及检查井可能会出现不均匀沉降,主要原因包括:沟槽回填过程中未能按照要求进行分层夯实或回填土的粒径比较大,经过雨水浸泡后出现沟槽沉降,检查井的垫层和基层未能满足要求;防止措施:按照要求进行沟槽的回填,现场管理人员做好过程监控,做好检查井的基层和垫层的检查工作,防止检查井井体变形及下沉。

  2.3绿化灌溉管道破坏比较严重

  由于绿化带内管线错综复杂,绿化灌溉的管道材质均为PE管道,极易损坏,施工过程中稍有不注意就有可能破坏已安装管道,对于已破坏的管道后期修复也比较困难。防止措施:改变原有的施工工序,把绿化灌溉管道放在最后施工,待绿化带内盲沟、路灯基座、路灯穿线管等完成后再进行绿化灌溉管道的预埋工作,对于延伸到道路以外的绿化灌溉管道,放在非机动车道第一层水稳层摊铺完成后进行施工,视管道管径的大小在水稳层上切出适应的沟槽,待管道安装完成后,有水泥砂浆填补沟槽。

  三、 结束语

  综上所述,给水管道工程施工作业过程中的质量控制是非常重要的一项内容,需要现场管理人员的认真负责,投入更多的精力去研究总结,以使得给水管道能够安全、稳定的运行,为现代化城市的市政工程建设作出积极地贡献。

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