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附属医院护理部工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的附属医院护理部工作总结,欢迎大家分享。
附属医院护理部工作总结1
20xx年护理部工作根据医学院关于直属附属医院协同发展规划的要求,以“质量、安全、服务、管理”和关注患者就医感受为工作重点,改善护理服务,提升护理品质,促进护理发展。现将20xx年护理工作总结如下。
1、全院范围开展“改善护理服务,提升护理品质”为主题的系列活动
成立院级、科级护理服务质量督导组,定期开展督察工作,针对存在问题提出改进措施,并定期召开服务改进会议,落实各专项工作,不断提升服务质量。
加大健康教育工作力度,开展糖尿病、老年护理、高血压慢病管理等专科健康知识讲堂,满足患者健康指导需求,促进专科护理工作发展。
做好常态化疫情控期间优质护理服务的落实,做好患者饮食指导和管理、慢性病患者管理、手术患者管理工作。
成立西安医学会老年医学分会老年护理学组,积极推进老年护理工作,围绕老年友善医院建设,逐步完善护理工作制度、建立老年健康教育、护理评估等工作机制,逐步落实相关工作要求。
评选10名好护士,开展“护理典型案例分享”优秀案例评比活动1期,树立标杆,以点带面提升护理服务。
2、加强信息技术与护理服务深度融合,开展互联网+护理服务工作
以内二科、肿瘤科为试点,全院逐步推广,完成互联网+护理服务订单4单,探索和完善居家护理服务,不断提升护理服务品质,拓宽护理服务内涵。
各科利用微信群为患者提供信息化健康指导,实现线上线下医疗服务有效衔接。
3、发挥医院南丁格尔志愿者团队的引领作用,强化护士健康促进职责,提供连续医疗护理服务
年内开展义诊咨询活动30次,参与224人次,总时长1728小时,按计划完成了义诊咨询活动、培训、指导、帮带、远程等优质护理服务下沉工作。
4、立足专业发展,提升专科(专项)工作质量
根据医院学科特色和需求,在原有8个专业学组的.基础上,推进男护士工作组进展、增加老年护理学组,年内开展学组工作汇报交流2次,进一步提升专项护理服务质量,推动医院护理工作进展。
5、全院护理单元结合科室特点,建立专科护理敏感指标,积极推进护理管理工具的应用,不断提升专科护理质量控制水平。全年工作指标除护士离职率为8.1%(<6%)不达标,余指标均达标。
6、以三级综合医院绩效考核要求为基础,不断完善各项指标,提高护理管理水平。
7、加强护士队伍建设,落实护理人员分层级培训
增加护理队伍人力资源,增强梯队建设,全年调配护理人力150余人次,保障院内外疫情防控、支医支农、十四运医疗保障、孕产高峰人力支援等工作顺利开展,对21名新入职护士完成试用期培训及考核。
完成全院护士规范化培训,培训内容在基础护理知识、专科护理知识、疫情防控知识、护理服务质量培训的基础上,落实党性修养教育、医德医风教育、法律法规培训。
20xx年度选派手麻科、精神心理科、重症医学科、消毒供应中心、血液净化科等科室骨干护士11人到上级医院进修学习专科护理知识和技能,不断提高专科护理服务能力。安排341人次参加国家级、省级、市级专项知识培训,全年院级培训考核11场次,600余人次。6个科室完成院级专科护士培训,增加院级专科护士23人。
8、以教学医院要求为标准,积极开展科研教学工作
做好医院内护理师资的遴选、培训和储备工作,4人参与医院教学大赛,创造教学相长,比学赶帮的学习氛围。
按计划完成学院授课和评学评教任务,参与学院护理本科毕业论文评审80篇。
完成56余名护理实习生的带教任务,评选优秀实习生10名,优秀带教老师及管理者20名。
20xx年度护理工作基本按计划完成,后期将围绕延伸护理服务及老年友善医院建设方面逐步开展工作。
附属医院护理部工作总结2
20xx年护理部工作根据医学院关于直属附属医院协同发展规划的要求,以“质量、安全、服务、管理”和关注患者就医感受为工作重点,改善护理服务,提升护理品质,促进护理发展。现将20xx年护理工作总结如下。
1、全院范围开展“改善护理服务,提升护理品质”为主题的系列活动
(1)成立院级、科级护理服务质量督导组,定期开展督察工作,针对存在问题提出改进措施,并定期召开服务改进会议,落实各专项工作,不断提升服务质量。
(2)加大健康教育工作力度,开展糖尿病、老年护理、高血压慢病管理等专科健康知识讲堂,满足患者健康指导需求,促进专科护理工作发展。
(3)做好常态化疫情控期间优质护理服务的落实,做好患者饮食指导和管理、慢性病患者管理、手术患者管理工作。
(4)成立西安医学会老年医学分会老年护理学组,积极推进老年护理工作,围绕老年友善医院建设,逐步完善护理工作制度、建立老年健康教育、护理评估等工作机制,逐步落实相关工作要求。
(5)评选10名好护士,开展“护理典型案例分享”优秀案例评比活动1期,树立标杆,以点带面提升护理服务。
2、加强信息技术与护理服务深度融合,开展互联网+护理服务工作
(1)以内二科、肿瘤科为试点,全院逐步推广,完成互联网+护理服务订单4单,探索和完善居家护理服务,不断提升护理服务品质,拓宽护理服务内涵。
(2)各科利用微信群为患者提供信息化健康指导,实现线上线下医疗服务有效衔接。
3、发挥医院南丁格尔志愿者团队的引领作用,强化护士健康促进职责,提供连续医疗护理服务
今年内开展义诊咨询活动30次,参与224人次,总时长1728小时,按计划完成了义诊咨询活动、培训、指导、帮带、远程等优质护理服务下沉工作。
4、立足专业发展,提升专科(专项)工作质量
根据医院学科特色和需求,在原有8个专业学组的.基础上,推进男护士工作组进展、增加老年护理学组,年内开展学组工作汇报交流2次,进一步提升专项护理服务质量,推动医院护理工作进展。
5、全院护理单元结合科室特点,建立专科护理敏感指标,积极推进护理管理工具的应用,不断提升专科护理质量控制水平。全年工作指标除护士离职率为8.1%(<6%)不达标,余指标均达标。
6、以三级综合医院绩效考核要求为基础,不断完善各项指标,提高护理管理水平。
7、加强护士队伍建设,落实护理人员分层级培训
(1)增加护理队伍人力资源,增强梯队建设,全年调配护理人力150余人次,保障院内外疫情防控、支医支农、十四运医疗保障、孕产高峰人力支援等工作顺利开展,对21名新入职护士完成试用期培训及考核。
(2)完成全院护士规范化培训,培训内容在基础护理知识、专科护理知识、疫情防控知识、护理服务质量培训的基础上,落实党性修养教育、医德医风教育、法律法规培训。
20xx年度选派手麻科、精神心理科、重症医学科、消毒供应中心、血液净化科等科室骨干护士11人到上级医院进修学习专科护理知识和技能,不断提高专科护理服务能力。安排341人次参加国家级、省级、市级专项知识培训,全年院级培训考核11场次,600余人次。6个科室完成院级专科护士培训,增加院级专科护士23人。
8、以教学医院要求为标准,积极开展科研教学工作
(1)做好医院内护理师资的遴选、培训和储备工作,4人参与医院教学大赛,创造教学相长,比学赶帮的学习氛围。
(2)按计划完成学院授课和评学评教任务,参与学院护理本科毕业论文评审80篇。
(3)完成56余名护理实习生的带教任务,评选优秀实习生10名,优秀带教老师及管理者20名。
(4)20xx年度护理工作基本按计划完成,后期将围绕延伸护理服务及老年友善医院建设方面逐步开展工作。
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