生产季度工作总结

时间:2023-07-11 18:36:30 工作总结 投诉 投稿

生产季度工作总结20篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的生产季度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产季度工作总结20篇

  生产季度工作总结1

  三季度,公司以《年度安全生产工作计划》为目标,在公司董事会的正确领导下,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位。真抓实干,扎实开展安全监督工作,突出重点,深化安全隐患专项整治,更进一步推进安全质量标准化建设,确保了煤矿的安全稳定,顺利实现了三季度的安全生产。现在总结回顾我们三季度在安全生产方面取得哪些成绩和存在的差距。

  一、安全基本情况

  1、安全绩效:三季度公司杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产。

  2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条,整改率达到了98﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业,限期整改,公司并到期复查。

  3、安全罚款:对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚,共计罚款3200元。

  4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。

  5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

  二、安全工作成效

  公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心,以防治瓦斯、防治水为重点,以安全质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。

  1、认真做好重要时段的安全生产工作。

  抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作,做到任务明确,责任到人,措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。

  2、开展安全活动,促进安全生产。

  按照公司年初的安排和部署,三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果,打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动,成立了活动领导小组,有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的.努力工作,竞赛活动均取得了完满成功,达到了预定目标,为四季度安全工作打下了良好的基础。

  根据市局“三大行动”实施方案,7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期,为进一步加强煤矿安全生产,杜绝事故的发生,按照查大隐患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各矿井安全隐患。煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案,按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺,自我验收。

  3、认真开展安全检查和隐患整改工作。

  安全监管是公司安全工作的重点。公司每周对已经复工复产的煤矿和杉桥煤矿定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条,整改隐患143条,整改率达到了98﹪。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业,采取措施处理隐患。7月10日公司在煤矿安全检查时,发现-270水平采煤一队工程质量差,乱采乱挖,控顶距远,立即停止了作业;9月22日公司在杉桥煤矿安全检查时,发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作,责令立即停止作业。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,三季度共查处“三违”人员6人,罚款3200元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

  4、强化安全培训,提高全员安全素质。

  7月底,公司按照上级要求,成立了安全培训管理科,制定了安全培训规章制度和安全教育培训计划。

  (1)7月27-29日公司安全生产管理人员和杉桥煤矿、煤矿安全生产管理人员在市煤炭干校参加安全资格证培训。

  (2)8月10-12日公司领导在煤炭干校安全资格证培训。

  (3)8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

  5、加强应急管理,提高矿井抗灾害能力

  为增强煤矿生产安全事故应急救援能力,规范煤矿企业应急管理和应急响应程序,认真做好事故后的应急处理工作,做到应急行动协调一致,维护社会稳定,保证遇险人员得到及时有效的救助,进一步增强应对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,保障企业员工和公众的生命安全,有效地控制和处理煤矿事故,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《市矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《市矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

  三、存在问题和不足

  三季度,公司安全工作整体形势比较平稳,职工的安全素质和安全意识也较高,各矿确保了安全生产,为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题,存在很多薄弱环节和不安全因素。

  1、工程质量低劣。

  煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题;作业规程不能执行到位;现场工程质量管理不严。

  2、瓦斯管理不到位。

  (1)瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全,未配齐相关专业人员。

  (2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,队伍老化,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

  (3)个别瓦斯检查员责任性不强,携带不合格瓦检仪下井,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

  (4)甲烷传感器数量不足,作业地点未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。

  (5)瓦斯超限现象偶尔发生,极个别工作面存在瓦斯超限作业的现象。

  (6)井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

  (7)未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

  (8)班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

  3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。

  (1)煤矿虽有瓦斯抽采系统,但抽放钻场设计不合理,钻孔施工不合要求,抽采不正常、不达标。

  (2)煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

  (3)煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时,效果检验不规范,煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

  4、“六大系统”不够完善。

  (1)宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统,但未成立专门的监控管理队伍,监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全,相关的图纸、资料不齐,系统的安装、使用和管理不符合规定。

  (2)传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

  (3)安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正,井下传感器发生故障未及时得到处理。

  (4)井下读卡器分布太少,人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。

  (5)煤矿避难硐室还在建设中,通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统“三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水,只用于摆设。

  5、隐患排查治理不够重视。

  (1)对工作面一般隐患没有当班及时处理,仍至遗留几个班,给安全生产带来隐患。

  (2)对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖,隐患整改力度不大,不及时、不彻底。

  (3)对一些重大安全隐患没有制定可行措施,安排专人把关整改。

  6、职工违章现象严重。

  (1)煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;职工出班时挤抢人车,人车严重超员;职工离岗现象普遍。

  (2)煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制;放炮母线明接头、裸露现象严重。

  生产季度工作总结2

  第一季度主要工作情况

  一是及早签订了目标责任状,强化了安全生产责任。

  为全面贯彻落实国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于加强安全生产工作的决定》及市政府有关安全生产会议精神,根据“谁主管,谁负责”的原则和“一票否决”的规定,在制订安全生产规章制度的同时,市农委早在20xx年12月份就与委属各单位签订了安全生产工作目标责任状,进一步明确了目标,强化了责任。

  二是迅速传达贯彻了市政府第一季度安全例会精神。

  3月30日,市政府召开了20xx年第一季度安全例会,为了将会议精神迅速传达下去,我委及时于4月初召开了系统内安全生产工作专题会议,认真传达贯彻了市安全例会精神,对委系统第一季度安全生产工作进行了全面总结,并安排部署了下一步安全生产工作。

  三是认真开展了安全生产宣传年活动。

  按照市政府统一部署,根据市安全生产委员会阜安[20xx]5号《关于开展xx市20xx年安全生产宣传年活动的通知》文件精神要求,我委及早安排,精心部署,全面开展了市安全生产宣传年活动。

  一是印发了活动方案。结合我委实际,及时制定印发了开展本次活动的实施方案。(阜农办[20xx]59号)。二是成立了活动领导组织。为将市安全生产宣传年活动落到实处,我委及时成立了由主任程凤军为组长,委党组成员、总农艺师杨庆芳为副组长,委属十三个二级机构主要负责人为成员的高规格宣传活动领导小组。三是给工作实际,制定了重点活动内容。

  (1)悬挂“安全生产宣传年”活动条幅并张贴标语、宣传画;

  (2)积极参加第五个安全生产月活动;

  (3)举办一次安全生产知识讲座;

  (4)认真开展安全生产大检查;

  (5)组织职工参加全市安全生产知识电视大奖赛等活动。

  四是重新对委系统安全生产工作进行了分工,明确了领导责任。

  为贯彻上级安全生产有关会议和文件精神,落实安全生产目标责任制,加强对安全生产工作的领导,确保市农委系统生产安全,重新对委领导就系统内安全生产工作进行了分工,强化了领导,明确了责任。

  五是全面开展了“五一”安全生产工作大检查。

  为贯彻落实好市政府安全生产工作会议精神,切实开展好五一节日安全生产大检查工作,确保人民群众生命财产安全,结合市直农委系统实际情况,我委及时在本系统内开展了“五一”安全生产大检查,并印发了大检查实施方案,明确了检查方式、检查内容,突出了检查重点。

  下一步工作计划

  下一步市直农委系统安全生产工作总体安排是:继续以贯彻落实省《关于进一步加强安全生产工作的`决定》和全市安全生产工作会议精神为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立”一切责任事故均可避免“的理念,加强隐患排查整治,强化事故责任追究,夯实工作基础,建立长效机制,努力开创市直农委系统安全生产工作的新局面。

  一要突出组织领导。为进一步加强对安全生产工作的领导,各单位一把手是安全生产工作的第一责任人,主抓安全生产工作的分管领导是主要责任人。各单位都要明确一名负责人具体抓落实。并把安全生产工作纳入本单位总体工作规划,制定出相应工作目标和措施,全面加强对安全生产工作的领导。

  二要突出目标责任。今年委同委属各单位继续签订了安全生产目标管理责任书,并要求委属各单位结合自身实际,层层签订责任状,层层落实安全生产责任,实行目标管理与考核,进一步提高职工的安全责任和安全防范意识。

  三要突出培训宣传。为进一步增强安全生产防范意识,在委系统深入开展学习培训、宣传《安全生产法》活动,把学习领会《安全生产法》作为开展安全生产宣传年活动的重要内容,并以此为契机,在委机关及委系统迅速掀起“学法规、找差距、促安全”的热潮。

  四要突出制度建设。进一步建立健全安全生产规章制度,做到安全生产管理工作规范化、经常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或节假日都要有人值班和负责人带班,24小时不脱岗,及时处理安全生产日常事务。二是建立领导小组成员议事协调制度。安全生产工作领导小组成员要每季度召开一次安全生产例会,及时研究协调解决各单位在安全生产工作中遇到的新情况、新问题。三是建立自查互查制度。各单位每季度要搞一次自查自纠,委每半年开展一次大检查或互查,重点检查责任状、安全制度、安全隐患、安全教育等方面的落实情况。四是建立安全生产信息快报制度。为加强联系,及时沟通,各单位每季度要上报一次安全生产工作信息。同时,针对存在的安全隐患、发生的安全事故等,应及时上报,任何单位不能瞒报、漏报。

  五要突出检查整改。一是突出车辆安全整治。经常开展对驾驶员的交通安全教育,加强对车辆的管理,注重提高司机的安全意识和整体素质。特别要严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行车、公车私用等行为。二是重点单位安全整治。加大对市兽药厂、禾丰农药厂、四个农场、三个学校、一个种子公司等重点单位的安全生产整治力度,确保重点单位安全生产无隐患存在。三是重点部位安全整治。主要是仓储、生产车间、学校、档案室、财务室等重点部位安全整治。四是施工现场安全整治。针对委系统内正在进行的建筑施工现场,加强安全检查整治,大力开展反“三违”活动。

  六要突出安全投入。市农委系统准备千方百计筹措资金,进一步加大对安全生产工作的投入,全面确定各单位安保人员及其待遇,并对现存各种消防器材、安全设施进行一次认真检查,针对超期服役、带病服役的安全设施进行及时更换,针对存在的安全生产隐患尽快整改,确保市直农委系统各项安全生产工作正常开展。

  生产季度工作总结3

  为了进一步强化学校安全卫生管理工作,扎实做好日常的安全管理工作,重点做好校园内及校园周边的安全隐患的排查及整改,确保全校师生的安全,我校认真贯彻落实上级的有关文件精神,积极主动地排查整改各类安全隐患,确保了我校安全卫生工作开展的扎实有效。现将第三季度安全卫生工作总结如下:

  一、上季度隐患整改情况

  1、对全校灭火器重新进行了检查,未发现其他灭火器有超期现象,对超期的灭火器已进行充粉;千万学子消防宣传大行动活动又开展了消防疏散演练和火灾隐患大排查活动。

  2、进一步规范了防溺水责任书的签订,对责任书进行了查验,未写班级的补充填上。

  3、上报周界系统维修,等待修理。

  二、加强领导,团结协作,加大宣传,创设安全氛围

  学校召开安全工作专题会议,分析研究当前形势,积累过去工作经验,通过校园广播站、宣传栏、黑板报等阵地,广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安全常识,提高全体师生的安全意识和自我防护能力,营造了良好的.安全氛围。成立各种安全领导小组,工作小组层层分工,层层签订安全责任书,明确责任,务求将各项制度落到实处。

  三、排查安全隐患,为师生工作学习创造良好的条件。

  8月20日进行了危化品检查、8月22日进行了食品专项检查,8月24日进行了第三季度校园及周边安全大检查,成立了校园安全检查领导小组。在检查中,每位检查人员一一列出检查项目和明细,对查出的安全隐患的立即组织整改,以确保正常使用。

  四、加大安全投入,为做好安全工作提供了经费保障。

  学校投入20000多元更换了办公楼屋顶;投入30000多元更换了教室、办公室的所有灯棍;男生宿舍西边平房前出厦、女生宿舍楼顶进行了防水处理;投入2000元对监控系统又进行了维护,维修了7个摄像头,让监控系统全天候正常运转;投入2000元对到期的44具灭火器及时进行了充粉;投入775元购买保安服装,为做好安全工作创造了必要条件。

  五、重视防汛、防溺水工作

  学校成立了防汛、防溺水工作领导小组,根据学校实际制订了工作计划,层层签订了目标责任书。校长多次召开防汛工作会,部署防汛情况,严格执行暑假24小时无缝隙值班制度,备足了防汛物资。六月份对校园及周边进行防汛大排查活动,清理了校园的所有排水道,对出现的问题落实到人,及时整改。

  进行了防溺水专题教育,全校师生全员参与,悬挂了宣传条幅,教育效果明显。暑假期间対学校涉及到水库、塘坝安排专门教师进行巡查,对出现的学生钓鱼、游泳等不安全问题及时教育处理,保证了暑假期间师生未出现安全问题。

  六、开展安全教育日、周活动,全方位的进行安全教育。

  8.23--8.28日扎实开展了安全教育周活动,8月24日进行了安全第一课活动,每班召开了安全第一课主题班会、举行了安全演讲比赛、制作了安全手抄报等活动。学校与学生及家长签订了《目标安全责任书》、《交通安全责任书》、《食品安全责任书》、《消防安全责任书》、《传染病防空责任书》,增强了学生及家长的安全意识和责任。积极开展了推进“打非治违”校园周边隐患排查治理活动,利用宣传栏、校园广播等多种形式,对学生进行安全教育。

  8月24日举行消防演练和灭火器使用演练,由于制订了切实可行的方案;物资保障充足;学校领导、师生重视,演练非常成功,达到预期目的。

  认真开展了“小手拉大手,平安六加一”活动,按要求认真组织了各项活动,各种材料按时上交。

  七、加强安保人员的监督管理,从源头上堵住危险因素进入校园。

  严格实行24小时值班制度、领导带班制度,做好了暑假期间学校安全保卫工作。暑假开学后召开了多次保安会,加强对安保人员的培训与指导,严格执行《沂源县中小学幼儿安全卫生管理工作考核方案》,上班要准时到岗到位,严格执行“六佩戴”,来客登记引领,身份证查验制度;同时做好交接,每间隔1小时巡查一次,并做好记录;及时整理检查保安器材,损坏的要及时补充,开学后对损坏的7个摄像头及时维修,保证监控系统正常运转。

  八、加强学校食堂的监督管理,杜绝腐烂变质的食品流入校园。

  8月22日进行了食品专项检查,经检查,食堂工作人员健康证即将过期,要求食堂管理人员在9月份以前必须体检,取得健康证。9月份组织食堂完成了食堂入保工作。

  (九)注重传染病防控,不断完善应急救治和疾病预防。

  坚持定期消毒制度,落实重点区域消毒责任制,在暑假开学前对全校进行了消毒。加强对流感和手足口病等常见传染病的监控。教室、宿舍定期消毒,学生每天进行晨午检,对问题学生进行病因追踪。我们将继续遵循安全重于泰山、生命高于一切的原则、不断弥补工作中的不足,全力将学校安全工作推向更高的台阶,最终走在平安、稳定、和谐校园的前列。

  生产季度工作总结4

  20xx年工作情况总结如下:

  一、生产安全事故情况

  未发生一般C类及以上等级生产安全责任事故

  二、主要安全管理工作

  (一)落实安全生产责任制

  (二)开展形式多样的安全检查

  1、对被托管的存续公司安全生产情况进行安全评估

  2、开展安全生产检查、突击检查与复验,对系统内23家重点单位开展了34次各类安全检查,包括常规安全检查5次、安全评估6次、安全突击检查17次、安全现状调研2次及安全检查复验4次

  (三)完善安全管理体系

  (四)组织《安全资格证书》换证培训报名工作

  (五)组织开展“安全生产月”活动

  1、开展形式多样的'安全检查

  2、开展形式多样的安全生产宣传教育活动

  3、积极开展应急演练

  (六)组织召开或参加各类安全工作会议或培训

  (七)开展“进一步加强安全生产工作集中开展安全生产专项整治行动”活动,组织各单位进行自查自纠和隐患整改并如实上报

  (八)组织系统内危险化学品运输有关情况的统计与上报

  (九)修订了《安全生产费用管理规定》等六项安全管理规章制度

  (十)推进安全生产标准化评定

  (十一)其他工作

  1、发布《夏季极端天气生产安全提示》

  2、审阅各下属单位安全管理制度,并提出修改意见

  3、购买了420只XHZLC—40消防过滤式自救呼吸器发放给驻大厦办公的系统内各单位,编辑整理了《XHZLC—40消防过滤式自救呼吸器使用方法》,并要求各事业部、分子公司参考本使用方法对大厦楼内员工进行培训

  4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防安全应急演练与大厦应急疏散演练

  5、组织各单位特别是存续公司开展股份公司安全生产信息系统V3.1数据的录入和更新工作

  6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设

  7、按照集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研

  8、组织系统内各单位开展安全管理体系内部审核工作

  三、目前安全管理工作存在的问题

  (一)部分单位安全工作停留在表面,安全管理落实不到位

  (二)部分单位存在应付检查的现象,安全台账记录不齐备

  四、20xx年工作重点和计划

  (一)20xx年安全工作重点

  1、高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产红线意识

  2、落实安全生产责任制,完善安全监督检查机制

  3、全面落实安全生产工作,倡导安全文化建设

  4、督促落实安全生产标准化,加强现场安全管理

  5、加强出租库、承租库管理,密切关注危险货物及危险化学品

  (二)20xx年安全管理工作计划

  1、落实安全生产责任制

  2、安全管理体系运行管理

  3、开展安全检查及复验,落实隐患排查治理

  4、开展安全教育培训

  5、开展应急演练

  6、开展各类安全活动

  7、推进安全生产标准化建设评定

  生产季度工作总结5

  20xx年以来,石店镇党委政府按照“党政同责、一岗双责、管 必须 安全生产“”的机制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产的方针政策,强化“红线意识”,筑牢“底线思维”切实维护了辖区内的安全生产稳定。

  一、调整充实了机构、加强了队伍建设

  镇党委、政府根据人事变动,及时调整和充实了镇安委会组成人员。由镇党委书记、镇长分别任第一主任、主任,班子其他人员任副主任,镇直机关单位为成员单位,其负责人为镇安委会组成人员。九个安全生产专项监督检查组分别由班子成员任组长,机关人员为成员,负责分管、分工领域的安全生产 工作的专项监督检查。设立了专门的办公室、抽调专门人员办公。

  二、制定20xx年安全生产监督检查计划

  镇党委扩大会议研究制定了较为详细的20xx年安全生产监督检查计划,并报县安委会审批。下一步将严格按照计划组织实施。

  三、召开了安全生产工作会议,签订了20xx年安全生产责任状

  镇党委、政府于3月8日召开了第一季度的安全生产工作会议,镇安委会全体成员、辖区内所有企业、重点商户、村支两委参加了会议。会议分析了当前的安全生产形势,进一步强调了安全生产工作的.重要性,指出了我镇安全生产工作存在的问题,与各企业、重点商户、镇直有关单位,村支两委分别签订了20xx年安全生产责任状。

  四、组织了大检查,整改了发现的安全隐患

  年内外,镇安委会组织了多次检查,对县安委会交办的安全事项和检查中发现 安全隐患均下达了限期整改通知书,目前均已整改到位。

  第一季度,我镇安全生产状况良好,目前存在以下问题:

  一、安监部门人员尚未正式定编,尚未能专职于此项工作;

  二、我镇工业企业、重点商户多,安全生产形式十分严峻。镇安委会组成人员 工作事项太多,有时候全面的、系统的安全生产大检查较难完全到位。

  生产季度工作总结6

  从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

  1.生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

  3.由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

  4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

  1.增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

  3.让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

  (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的`成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。

  (2)做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

  (3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。

  (4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价,(5)割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

  回顾过去一个季度的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率xx%,日常检修工作完成率xx%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

  在即将过去的一个季度里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:

  一、安全方面

  第一,从思想上认识到安全生产的重要性;

  第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;

  第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌

  握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

  二、生产方面

  xxxx年,车间完成了年初制订的对1#、2#、3#锅炉内部,尤其是高温旋风分离器内部脱落浇注料的砌筑维修工程,对分离器靶区磨损部位进行了较为彻底的修复,1#锅炉北侧分离器顶部也进行了重新浇筑。

  xx月,对1#、2#除尘器上箱体维修工程如期展开,上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(QxxA)钢板,上箱体顶板由原来的xxmm增加至xxmm,内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性,盖板与边框也进行了重新加工。

  目前,1#、2#除尘器上箱体维修改造工作已完成,经过运行验证,密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体维修改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。

  日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问题早准备,早发现,早解决,出色的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行提供了强有力的保障。

  三、不足之处

  2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

  四、xxxx年工作展望

  xxxx年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。在xxxx年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。

  生产季度工作总结7

  新的一年即将在面前展开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每一相辅相成,,并的作用,每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥控制技能,是从事生产工作要追求的方向和。

  1、生产工作:

  协助生产管理安排工作,在的精心下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决办法供参考。

  2、司机班管理:

  在近一年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多之处,经验教训的总结,交通安全管理,司机性安全意识,行车安全。

  3、安全管理工作:

  参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部安全隐患检查和排除工作,对的工伤事故分析和管理,工作情况整改,意识到安全生产是每个生产企业中最的,安全是效益。在点上做得还,是安全知识大员工不多,为此明年安全宣传工作,同人事部一起安全知识的'培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中安全意识,安全生产防护。

  4、管理知识学习:

  学习管理知识和理念,公司情况思考如何的管理工作,使生产工作有有计划的,一改以往“救火式”生产,使工作能够控制有序的和,,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理知识,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。

  5、团队合作:

  各的沟通及沟通桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,认识到的工作单调的机械性的任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。

  生产季度工作总结8

  为了更进一步推进集团公司“xx”班组管理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第二季度的工作,并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将20xx年第二季度的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,减少事故发生。

  “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。

  2.保证产品质量,提高产品品质。

  我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦。

  3.加强班组建设,提高班组管理力度。

  深入贯彻集团公司“xx”班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

  4.加强自身学习,提高业务水平。

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的'学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  5.积极参与车间改善活动。

  生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,在公司推进新班组建设以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

  1.班组管理方面。

  虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

  如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

  2.质量控制方面。

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好,加煤不满,平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.安全生产方面。

  “安全从我做起,实现零的目标”是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  三、下季度工作计划

  新的季度意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3.加强与车间其他班组的沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

  最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的季度,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

  生产季度工作总结9

  二季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区安全生产会议精神,牢固树立“红线”意识,始终把安全工作放在首位,认真开展大排查、大整治和“安全生产月”活动,坚持做到检查不走过场,隐患整改不放过,责任追究“零容忍”,确保全镇第二季度安全生产形势持续平稳。现将二季度工作情况小结如下:

  一、加强领导,明确责任

  根据镇领导班子成员调整变化,及时调整镇安委会组成人员和安全生产“一岗双责”责任领导,保证了全镇安全生产工作有效衔接和有序开展。

  二、大力开展大排查,大整治活动

  一是坚持每月对全镇生产企业和11家烟花爆竹零售户的安全检查。二季度共检查出安全隐患6个单位、6处隐患点,已整治到位5处,还有1处因资金没有到位没有及时整治,但落实隐患整治措施和检测人员。已经整治好的5处分别是:国平塑料厂3具灭火器失效,新东方电器有限公司3具灭火器失效,两厂已及时更换灭火器。欣荣村5社竹林、大树被大风吹到倒在青谢路上,造成交通安全隐患,政府在5月6日及时组织人员排除隐患。农乐村3社广场电杆倾斜,使通信线路离地不足1米,给人车出行带来安全隐患,政府及时向有关部门下达整改通知书,相关部门在6月7日已将隐患全部排除。社区2组一棵大树,树干大部分腐烂,随时会给群众和附近房屋带来安全隐患,政府组织人员及时将大树砍掉,消除了安全隐患。

  二是督促企业落实隐患整治工作。针对佳宜砖厂窑洞隐患,安办在1月份通知该厂进行修补,由于企业的原因一致没有落实,3月份安办再次督促该厂进行修补,在今年4月份佳宜砖厂完成了窑洞修补工作。辖区内公义保温材料厂被区安监局提出限期整改隔火墙破烂一事,在镇安办的督促下,该企业经过长达3个月的政治,在4月初完成了整改工作。

  三是专项治理烟花爆竹零售户达标工作。全镇有11家零售户,长期处在下店上宅,前店后宅,住宅内就是烟花爆竹仓库,按照上级要求,经营条件一家都不合格,这次按照区安委会《关于开展烟花爆竹零售经营安全专项整治工作的'通知》精神,我镇初步方案是把烟花爆竹仓库修到无人区域集中存放一点销售,必须消除零点存放零点销售的现象。

  四是扎实开展《安全生产月》活动。结合全镇实际,印发活动《方案》,召开专题会议进行安排部署。利用赶场日,安办把图文并茂的宣传画悬挂在人群集中区开展宣传,发放有关安全知识宣传单1000余份。同时,深入到企业、经营单位开展安全生产大检查,督促企业、经营单位履行安全生产主体责任。

  三、存在的安全问题

  一是我镇有一条古街,建筑结构为砖木,年代久远,虽然居住在这条古街上的居民用上了自来水,但在建设过程中没有消防栓和消防设施,一旦失火,后果严重。建议有关部门到公义实地查看,提出解决方案。

  二是集镇有10家燃气销售户,每户都把燃气摆放在底楼,人在楼上居住,几乎没有安全防范措施,存在严重的安全隐患。作为公义政府,只能进行监管,没有根除隐患的权利,此事应该引起有关部门的重视。

  生产季度工作总结10

  一是开展烟花爆竹专项整治活动。

  自x月x日至x月xx日,在全市开展夏季烟花爆竹安全生产专项整治活动。活动与发放烟花爆竹(临时)经营许可证相结合,以严厉打击非法生产经营行为为重点,对全市有非法私制烟花爆竹的村户和非法经营业户进行拉网式检查,查处烟花爆竹违法经营点xxx家,收缴并销毁各类非法烟花爆竹xxx余箱,行政处罚x家,有力打击了非法经营烟花爆竹的违法行为。

  二是加大非煤矿山的汛期监督检查。

  进入x月以来,组织各涉矿镇,联合市国土、工商、质监等单位,对全市xx家采石场,xx家砖场安全生产情况进行了全面检查,主要防止机械设备无防护、危房住人、电路导线裸接、绝缘层老化、电话线与照明线路混合布置等事故隐患。此次整治活动,共排查各类事故隐患和问题xx处,下达整改指令书xx份,目前各项事故隐患已基本整改完毕。

  三是开展危险化学品企业专项整治。

  x月x日x月xx日,在危险化学品行业开展“查隐患、反三违、抓整改”专项整治。重点检查液氯、液氨使用企业的'压力容器、压力管道检测情况;特种作业人员持证上岗情况;事故应急演练定期开展等情况,目前,已检查单位xx多家,发现隐患xx处,下达整改指令xx份,已督促整改xx处。

  四是深化企业标准化规范化管理工作。

  继续在全市一般性企业中开展标准化规范化管理活动,督促指导企业“引入专家查隐患”,通过专家为企业提供全面的安全诊断,指导和帮助企业排查隐患、制定整改方案,完善操作规程和规章制度,使企业建立起“自我改进,持续完善”的长效管理机制。第三季度,已在全市xxx多家生产经营单位开展了标准化规范化管理工作。

  五是继续强化宣传培训。

  加大教育培训力度,举办各种培训班xx期,已培训安全生产管理人员xxx人,不断提高其安全意识和相关业务知识。同时,及时总结工作作法和经验,加大宣传力度,今年以来,市安监局积极向各级媒体投稿,被国家及省级以上媒体采用的宣传稿件达xx篇,有效树立安监形象

  生产季度工作总结11

  1、以人为本,实施管理标准化、科学化

  我们生产部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:以人为本,实施管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴地管理。

  2、定期召开员工会议,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的

  会议交流工作经验和沟通思想,取得了很好的效果,增强团队精神:

  我们有一句口头禅:生产部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不论多难听的话我们都能听;我们欢迎所有员工提合理化建议,只有我们生产部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动 统一了。

  3、加大生产部门的软件建设,制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。

  生产部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生

  思想活跃,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手能力差等不足,针对这些情况,我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪处罚条例》等规章制度,并组织员工学习,增强员工的组织观念。

  针对员工相对的动手能力差这一情况,我们组织技术骨干

  编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,

  组织员工进行培训,努力提高员工的操作技能。

  4、加大生产现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:

  上半年,我们一方面加大软件方面的建设,制定了各项规章制度和操作规范,另一方面我们加大了生产现场的管理力度,加强生产现场的巡检,发现问题及时解决,发现违反规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的`支持!

  5、合理安排、积极调度,克服不利因素,努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

  今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们生产部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的生产,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工的主人翁精神,在提高员工劳动效率方面,做大做足文章,提高了员工的劳动效率,克服了设备不足等困难,现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。

  6、存在的不足与问题

  上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的基础,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

  (1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

  (2)技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

  (3)制度方面:XX年上半年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

  生产季度工作总结12

  20xx年第一季度是公司酝酿全年工作开展的起点,生产部在公司领导的正确带领及部门人员的努力下顺利完成了各项任务。现将一季度工作汇报如下:

  一、工作亮点

  1、公司于x月份召开了全体员工会议,对20xx工作进行了全面总结,并就20xx年工作进行了安排部暑,要求生产、采购部门下降能耗x%的目标,针对目标责任,生产部将任务进行细化落实,分解到班组和个人,至少让大家明白节能降耗从我做起才是源头的开始。

  2、x—x月份共生产产品:x箱共折合x吨,与20xx年同期生产吨数相比上升了x个百分点,在过去的一季度生产周期内要生产这么多吨数是史无前例的。产品合格率x%与去年基本持平。

  3、x月份向全区赠送的xx赠品采用多年积压在仓库的积压产品和退回产品进行回收,采用低成本的加工方式顺利进行为公司减少了不少费用,为紧缺的库容释放了一定的空间。

  4、在抓好产品生产质量的同时,通过20xx年的总结分析,及时对250ml瓶装生产线设备进行套标技术改造和优化,按照今年生产x万瓶计算,每张标签至少减少x元每瓶计算,直接为公司节约资金x万余元。

  二、主要采取的措施

  1、制度

  根据公司目标制定了车间班组节能考评制度和奖励制度,内容包括安全生产、6S工作、劳动纪律、操作技能提升学习、和技术革新等几大方面,充分抓住团队的凝聚力以达到生产所用的材料都要以节约为目的作前提。

  2、做好安全工作,保障稳定生产

  对进入车间的新员工严格按照“三级”安全教育培训合格后,以“师带徒”方式上岗作业,既保证了安全,又加快了新员工学习技术的过程同时车间每周一次安全检查,及不定期检查和班组一日三查等相结合为车间全年无人身重大伤害事故打下了基础,不出人身伤害事故也能为公司减轻经济负担。

  3、做好成本管理

  a.建立责任成本台帐,包括原辅材料的领用以及成品入库的准确性等并把考核重点放在控制原辅材料的利用率上。

  b.逐步提高操作水平的培训,重点对车间“两机一员”进行了培训学习,利用考核原则,以多能手的奖励方式来激发员工对节能的热情程度。

  4、挖潜增效,积极进行设备改造。

  a.进行了250毫升生产线的传送链板反转调整重装及传送链板错位连接技改方案,改装后达到减少输送带运转过程的卡瓶、倒瓶次数提高生产效率。

  b.进行了250毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液流失和浪费。

  b.产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门,利用和生公司现有的离心机对产品外包脏污进行清洗,解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年困扰的大难题,从而减少了人工成本。

  三、工作中存在的不足

  1、车间管理综合治理工作开展不够扎实,发现问题整改拖拉。

  2、现场管理力度不足,物品定位放置有时零乱,没达到整洁要求。

  3、生产任务分解到班组不够明确,时常还利用口头方式与文字传达不一致的现象。

  4、动力设备技术人员数量和水平有限,技术含量稍大的'设备故障有时出现无能为力维修现象。

  四、第二季度主要工作计划

  1、全力奋战x至x月的生产高峰,开创季度新佳绩,积极排查安全隐患,对发现的问题及时认真整改,做好车间重点设备的日常维护、保养工作,确保安全生产。

  2、重点抓好现场管理工作,整治车间边角乱摆乱放,达到整洁要求。

  3、做好生产计划,分解任务多以文字传达为主,确保任务的出错率。

  4、强化成本意识,控制辅材消耗,做好节能降耗、技术创新工作、特别是新投入的套标机要充分发挥它的作用性。

  5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作,以保证设备的利用率,继续保持车间良好的安全局面。

  第二季度生产工作大、任务重,在这种情况下,要做到人人有任务、有担子、有压力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落实、效能提升,坚决杜绝无所事事、得过且过、浪费时间的现象,努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩效好、形象好的“四好”车间,用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以做好事情。

  生产季度工作总结13

  进入第二季度以来,我公司以“平安生产责任落实年”运动为主线,以各级各部门关于开展平安生产工作的一系列会议、文件精神为指导,赓续强化责任落实,鼎力进步从业人员平安警备意识,突出隐患整改,有力的包管了途径运输的平平稳定。第二季度主要工作:

  1、依照上级工作安排,第二季度,我们认真组织开展了危险货物运输平安隐患排查运动,重点对罐式危险货物运输车辆的`罐检申报进行了检察。对罐检申报到期逾审或罐检申报分歧格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技巧状况进行了摸底排查,共反省车辆168车次,存在问题2处,整改2处。

  2、增强了车辆的年审治理,形成了对照完备的工作流程,从从业资格证件检察、责任书签订、行车日志发放填写检察、车载GPS终端安装使用到车辆保险等每个工作流程都有具体人把关,都有人具名负责。开展了车辆年审、二级维护提醒办事,提前见告驾驶员按时参加年审和二维,与客岁同期相比逾期年审、二维车辆明显削减。

  3、车辆GPS监控值班抓得实,公司设有24小时监控值班制度,并严格抓工作落实,按期反省值班日志及监控记录治理环境。依据监控环境,仅5月份值班人员就发出电话看护32起,此中发出恶劣天气见告4起,矫正疲驾临驶18起,矫正超速行驶10起。并对两起违章通报车辆实施了处罚。

  4、顺利通过了市局组织的危险品运输企业质量信誉稽核工作。稽核工作主要从运输平安、经营行为、办事质量等方面进行,颠末人人的配合尽力,质量信誉稽核工作受到市局运管处领导的充分确定。

  平安生产月运动开展环境:

  为积极做好“平安生产月”运动期间的各项工作,保障运动的顺利进行,公司实时召开办公会研究制订了详细的“平安生产月”运动实施。依照规划计划,目前“平安生产月”运动进入第一阶段,即鼓吹发动阶段。我们通过悬挂横幅、张贴条幅、鼓吹标语,办鼓吹板报等方法鼎力营造优越地运动气氛,为运动的开展奠定了根基。

  第三季度平安工作计划:

  一、针对汛期工作特点,积极制订汛期平安工作规划,提前做好各项平安反省,做到提前预防、提前筹备,确保汛期工作的平安;

  二、继承做好从业人员平安生产培训教导工作,充分应用车辆年审、二级维护等契机积极加枪塾业人员教导培训,进一步进步从业人员平安生产意识和处置各种突发变乱的才能。

  生产季度工作总结14

  今年以来,县商务局按照省、市有关文件要求,严格落实安全生产责任,开展各项安全检查活动,防范和遏制安全事故的发生,确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下:

  一、加强领导,严格落实责任

  为认真抓好安全生产工作,一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组,具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时,明确两名安全生产监督员,负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作,制定了《县商务局20xx年安全生产工作要点》,要求坚持隐患排查、安全检查制度,联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查,督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作,加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度,机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间,严格执行24小时值班制度,落实领导到岗带班,确保信息畅通。

  二、加大宣传,强化安全意识

  继续将宣传教育贯穿于安全生产工作中,加大宣传力度。一是召开专题会议研究部署安全生产工作,传达上级安全生产工作会议精神,加大安全生产的宣传和监管力度。二是积极开展《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规的学习活动,提高安全知识水平。三、狠抓监管,消除安全隐患

  强化安全生产监督管理,加大检查力度,消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站(点)、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿,及时有效地排查事故隐患,保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的`日常巡查工作,杜绝安全隐患,并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全,落实防火责任,切实加强了监管和防范。

  安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度,狠抓薄弱环节,及时消除安全隐患,为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。

  生产季度工作总结15

  转眼间第一季度过去了,这段时间在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对第一季度的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

  在第一季度,作为一名生产主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下个季度,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

  一、安全工作

  总结第一季度的工作,各车间也出现了不少的'问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是第一季度的事故原因。

  在下季度的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

  二、操作管理工作计划

  1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

  2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

  3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

  4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

  5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。

  作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!

  生产季度工作总结16

  兴隆镇认真贯彻落实国家《安全法》、省《安全条例》以及中省市有关文件精神,坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、促我镇经济发展的高度出发,严格按照市委、市政府、竹安办[20xx]1、2号文件的工作要求,全面搞好各项安全生产工作。现将第一季度安全生产工作情况总结如下。

  一、认真贯彻落实市安全工作会议精神

  为进一步抓好全镇安全生产工作,我镇根据市上的安排和强调要求,于20xx年4月12日在兴隆镇政府二楼大会议室召开了20xx年第一季度安全生产工作汇报例会。听取了5个村、1个社区、9个单位、16个工业企业、1个加油站对安全生产工作情况的汇报,总结了一季度的`安全生产工作,安排了第二季度安全生产工作。要求各村(社区)、单位、工业企业、加油站、农家乐、镇机关干部、驻村包村干部要严格按照市上、镇上的安全工作会议精神,切实抓好安全生产工作。

  一是要加强领导,落实责任,明确奖惩;

  二是采取综合措施,推进安全生产长效机制;

  三是突出行业特点,深化安全生产整治活动;四是按照省、市文件、会议精神,全面完善我镇安全监督管理办公室相关制度、文书软硬件资料;五是坚决克服安全生产工作中的麻痹思想和畏难情绪,坚持常抓不懈,一抓到底,绝不放松,对安全工作重拳出击。

  二、加强领导,提高认识

  安全工作镇上专门成立了安全领导小组,安全工作专项整治领导小组,镇党委政府高度重视,安全工作坚持主要领导负主要责任,镇长是第一责任人,明确了分管领导任安办主任,常抓安全工作落实。镇安办设常务副主任1人,安全员1人,安全工作坚持党政领导和工业企业法人、厂长、经理深入工厂车间实行现场带班制度,镇安办督促落实,全镇各村(社区)、工业企业、单位都成立了安全生产工作领导小组。

  三、安全工作责任明确,安全工作任务落实,签订安全责任书

  为进一步落实安全生产责任制,全面抓好安全生产工作,安全工作形成一级抓一级,层层抓落实工作格局,把安全生产工作作为一把手工程来抓,镇长和分管副镇长是安全生产工作的直接责任人,对安全生产工作具体抓,并且做到与5个村、1个社区、9个单位、16个工业企业、1个加油站签订了本年度的安全工作目标管理责任书,认真抓落实,牢牢抓住安全生产工作的每一个环节,任何单位、任何人都不能有丝毫马虎,任何时候不能有丝毫松懈,不忽视任何细节,任何措施都要坚决落到实处,遇紧急突出事件时必须在第一时间内赶到事故现场,同时进行紧急应急处理现场,及时向上报告现场情况。为努力提高生产工作效率,推进全镇安全生产工作上新台阶而奋斗!

  四、充分发挥各级的职能作用,做好安全生产法律法规的宣传

  一季度以来,镇党委政府非常重视宣传《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、国发[20xx]23号《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国务院591号令《危险化学品安全管理条例》以及市委、市府、市安监局的文件、会议精神,召开镇、村(社区)、各单位、工业企业安全会议,元旦、春节期间召开专题安全工作会议10次,20xx年12月-20xx年3月根据竹安委会[20xx]8号《关于深入开展百日安全生产活动切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》文件精神,搞好安全生产活动,17个工业企业、加油站参加了本次活动,签定了安全生产管理目标责任书。5个村、1个社区张贴了安全生产标语20幅,特别是兴远特化公司积极开展安康怀安全生产知识竞赛246人,我要安全生产签名200人,组织全厂职工进行现场练兵活动210人。通过以上举措,从而有效、有序地治理了安全隐患,保证了安全生产年年好,职工生活步步高,居安思危除隐患,预防为主保安全。

  五、狠抓安全生产工作落实,认真开展安全生产大检查

  20xx年1月份以来,镇党委政府高度重视,重拳出击,全镇安全生产工作以切实保障人民群众的生命财产安全作为出发点,采取定期或不定期地开展安全生产大检查,特别是20xx年3月28日30日这期间,镇党委政府、镇安全生产监督办公室组织镇机关全体干部分成7个安全生产检查组,对兴隆镇工业企业、桑绵路、兴汉路交通、桥梁、5个村、1个社区、场镇单位、学校、卫生院以及人口密集场所进行了检查,特别重点检查了消防、高危化学生产物品、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、小型建筑工地、农村安全用电、用气、沟渠、机沉井、餐馆、小农家乐、小食品摊点、小作坊、小食品店等五小行业、加油站进行拉网式的排查,以防火防爆、道路交通整治为重点,全方位开展安全大检查工作。

  一是对工业企业工厂检查中发现电器开关不规范,车间冲床没有设置防护照,女工上班没有带安全帽,车间采钢瓦生锈,用电温馨提示不够健全;

  二是对农村道路交叉要道、十字路口未设交通标志,机层井没有警示标志,甚至警示标志字看不清;

  三是场镇餐饮店工作人员有未办理健康证的,没有按要求设三水池。

  通过对安全生产工作的检查,要求及时整改不安全隐患,对暂时不能整改的要及时设立警示标志,切实做到不走过场,不留死角,不留隐患,对查出的问题及时下达《安全隐患整改通知书》,限期彻底整改,杜绝事故发生。从20xx年1月至3月我镇未发生一起死亡事故和重大事故发生。

  生产季度工作总结17

  食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

  1、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

  2、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

  3、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

  4、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

  小结:从第三季度的'“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

  生产季度工作总结18

  我镇按照县委、县政府的部署和县安监局的要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境,安全生产季度工作总结。

  一、强化组织领导

  我们对安全生产领导小组进行了充实和调整,由镇长王刚任组长,副镇长宋德玉任副组长,成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成,成立了安全办公室,配备了专职人员,落实了办公经费,健全了规章制度,建立了安全生产网络体系,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节及时发现并消除。

  二、完善工作机制

  镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神,让,提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度,一是安全生产岗位责任制度,从镇长到村主任,逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度,即:安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度,实行安全生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业,工作总结《安全生产季度工作总结》。

  三、强化舆论宣传

  我们把安全宣传工作放在首位,通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式,在群众中广泛开展安全生产宣传教育,全面提高广大人民群众的`安全意识。在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围。

  四、狠抓工作落实

  与各村、学校、企事业单位签订了《安全生产目标责任书》。坚持每月组织一次安全生产大检查,对存在安全隐患的及时指出,并限期整改,确保了安全生产责任制的落实。我们共开展3次安全生产大检查。一是道路交通和渡口安全大检查;二是消防安全和食品安全大检查;三是液化气站点、成品油供应点安全大检查;四是开展轮窑厂和企业安全生产大检查。

  我们联合有关部门严厉打击、非法销售储存行为,防范事故发生。同时配合相关部门抓好节日期间的水上和道路交通安全工作,进一步深化重点地区、重点行业的安全监管,确保节日期间的稳定态势。

  生产季度工作总结19

  时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一个季度,内心不禁感慨万千。一个季度来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.班组的建设与管理得到加强

  冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

  3.保证产品质量

  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  4.积极参与车间改善活动

  冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的`一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一个季度来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  5.加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一个季度的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一个季度来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

  1.安全生产方面

  安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  2.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.班组管理方面

  虽然在过去的一个季度中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一个季度意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  我决心在接下来的一个季度中努力做到以下几点:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx班组。

  最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

  生产季度工作总结20

  20xx年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创建"平安国土"为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推进"平安牡丹区"建设,安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

  一、第一季度工作进展情况

  (一)高度重视,精心部署。

  市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。

  二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

  (二)健全机制,完善措施。

  我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全完善了"五个机制"。

  一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。

  二是建立安全保障机制,分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。

  三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照"谁主管、谁负责"的.原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了《应急预案》,确保了早发现、早控制,有效处置各类安全事故,能够达到迅速控制局势,防止事态扩大和矛盾激化的目的。

  (三)排查隐患,分类解决。

  针对当前国土资源系统出现的安全隐患,我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施落实到每个环节,防止疏漏,发现安全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。

  (四)加大宣传力度,提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次,举办普法培训班1期,培训人员180人,散发宣传彩页5000余份,提高了本系统工作人员的法制观念,增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

  二、第二季度工作打算

  一是采取有效措施,与安监、工商等部门联合执法,将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位;

  二是对分局机关的供电线路进行一次维修,确保用电安全;

  三是对家属院的排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保安全度汛。

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