机电科工作总结集锦15篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的机电科工作总结,欢迎阅读与收藏。
机电科工作总结1
回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
一、工作完成情况如下:
1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。
2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。
3. 完成了热风机组的安装。
4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。
5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。
6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。
7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。
8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。
9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。
10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。
二、所存在的问题:
1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。
3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。
三、经验心得:
以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:
1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。
2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。
3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。
因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。
四、明年工作计划:
1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。
2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。
3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的`质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。
4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。
总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!
机电科工作总结2
加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。
一、安全供用电方面:
1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。
3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。
4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。
5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。
6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。
7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。
二、提升运输安全方面:
1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。
2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。
3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。
三、日常工作及现场管理:
1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。
2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。
3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。
4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。
5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。
6、完善了灾防计划。
7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。
四、内页资料的完善:
1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。
2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的`细化整理、完善,现已整理完毕。
五、安全知识和业务技能的培训:
与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。
20xx年机电安全工作计划:
1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。
2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。
3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的
考核。
4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。
5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。
6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。
7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。
8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。
9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。
10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。
三百子煤业机电科
20xx年x月x日
机电科工作总结3
20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!
一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等
三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间
新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
6、其它生产设施的`搬迁、安装和调试。
四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产
1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。
2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。
3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。
4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。
5、其它水、气、电管道的铺设工作。
包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。
以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。
20xx年工作计划
1、老厂区剩余设备的搬迁。
2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。
3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。
4、造粒车间各机组的安装完善。
5、各车间、仓库照明完善。
6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。
7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。
机电科工作总结4
上周工作内容:
1、35KV变电站进展情况:
2、对三个井筒进行了全面的防爆检查,对查出的问题进行了整改处理。
3、对两个项目部提升运输系统的钢丝绳、销轴、钩头、吊桶、托辊进行了检查,并要求项目部对制动系统进行了调整。
4、将机电完好标准、失爆判定、机电奖罚制度、质量标准化标准等资料下发到各项目部进行学习。
5、对钢丝绳检测仪进行了软件系统升级。
6、对回风斜井井下排水设备检修维护。
7、处理配电室保护器、互感器故障。
8、针对矿内经常停电且送电恢复时间长的问题,结合矿内实际,制定了停送电工作流程及注意事项。
9、到明业参加警示教育后,写了观后感,与安监科对项目部进行了安全教育培训,增强了全员的安全意识。
10、组织各科室和探水队利用公司的旧水管安装了380米供水管路、水泵、线路并投入运行。
11、进行了“机电、运输质量标准化”对标打分。
12、完成了灾防计划的二次修定。
未完成的任务及原因:
1、供水管路只安装到了临建办公区,下一步需观察水源水量、管路焊接、计划高扬程水泵,条件满足就继续安装供水管路。
2、因项目部制动系统配件不到位,人员不足,主副井提升系统密封件更换还为完成。
存在问题:
项目部绞车司机、配电室、空压机房人员短缺,发生停电不能及时切断负荷,不能保证在规定时间内恢复送电,部分电钳工、绞车司机无证上岗且业务不熟练,存在重大安全隐患。下周计划:
1、与安监配合督促项目部配齐岗位人员,对无证的.电钳工、绞车司机进行培训办证。
2、条件允许继续安装供水管路,预计安装450米。
3、继续做好回风斜井水泵检修维护。
4、加大力度做好机电防爆检查、提升运输系统检查。
5、完善机电运输安全质量标准化打分考核资料。
6、与供电部门加强沟通协调,进行供电系统大检查,避免或减少我矿无计划停电时间。
7、配合探水队做好探水工作的设备安全、供电安全。
8、加强机电人员提升系统知识的培训学习。
9、加强特殊工种手指口述的练习。
10、主副井提升系统密封件更换
11、加强雨季三防检查,并完善内业资料。
12、参加矿内各部门组织的安全活动。
13、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。
14、加强设备管理,重新落实包机责任制。
15、收集机电、运输事故案例,对全员进行培训教育。
16、加大隐患排查处理和处罚,机电隐患7.5%并不可怕,可怕的是发现不了隐患,所以机电科要进一步加大隐患排查处理与整改落实的力度。
机电科工作总结5
本月,在上级各部门领导的监督指导下,我矿机电工作总体良好,机电设备规范化标准化建设在逐步层层推进,取得显著效果,各项技术措施也正稳步落实。
我科室人员团结一致,严格执行上级领导部门下发的各项措施,抓安全技术措施,抓设备安装标准,抓职工思想教育,深入第一线,了解设备性能及设备维护保养情况,补添了各种记录和设备图纸等第一手资料,发现了机电系统中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,订购了新型先进的机电设备。针对存在安全隐患及不规范行为的机电设备,提出了整改方案,编写了一系列安全技术措施,制定了全部的技术规范要求,下达到机电队与掘进队并责成其职工学习。同时积极参与了机电设备搬迁硐室的工作任务,承当了大型设备采购运输及调试安装检修的监察管理工作,密切配合供应科进行设备到货的验收工作,整理制订了每次的设备采购计划表。通过对每台设备编号挂牌,符合了机电设备一台一档的要求。整理了全部科室资料,对其重新分类分档,并建立了计算机模式化管理制度,强化了科室管理的业务水平。在其他科室领导的关心支持下,工作程序有条不紊,逐步走上正规渠道。
但还存在很多问题
第一:材料设备进货严重滞后,致使机电改造工作不能如期进行,不能圆满完成。在下一次的.材料购置计划申报时间拟订为每半月一次,更早的提交材料设备计划单。
第二:由于新型机电设备的引进,突显出机电工技术水平偏低,已不能满足安全生产的需求,在以后的一段时间内,需把培训机电工工作作为工作的重心来抓,定期培训,定期评比考核,尽快提高机电工的技术水平,同时加大对机电工操作过程中的管理力度。
第三:由于厂家的不同,设备之间存在不可兼容性,从而达不到理想的供电模式。不同型号的设备混乱替代,也使供电系统存在不合理性,严重制约安全生产的要求,还需进一步整改完善。
第四:一些设备的资料还有欠缺,还需进一步搜集补充和完善。
第五:电缆及设备出入井审批手续简单,故不能有效合理的管理在以后的工作当中,我科室人员同心协力,将以更加务实的工作态度,任劳任怨,一如继往的圆满完成各项工作指标,为公司的发展建设做出应有的贡献。
机电科工作总结6
20xx年模具专业科紧紧围绕学院工作中心,贯彻以就业为导向的教育理念,始终把就业工作作为专业科工作的重点,在学院就业办及系就业工作小组的指导下,就业工作取得一定的成绩,现总结如下:
一、总体情况
20xx年机电系模具专业有三个毕业班模具0511、模具0512、模具0331(五年专),共154人。其中男生136人,女生18人。通过就业教育和指导,他们的就业观念较为成熟,定位较为准确,能基本了解当前社会就业的严峻形势,能积极地面对各种就业情况或寻求更为合适的用人单位。今年虽受金融危机的影响,但模具专业的毕业生年初就业率和年终就业率分别达96%和95%以上,就业情况良好,在学院几个专业当中处于优势。
二、具体工作
1、加强专业建设,整合专业课程设置,适当增加实践环节的教学比重,广大任课教师应该利用暑期积极到企业进行调研,改进教学方法,探索教学新思路。在课程当中适当增加企业管理、生产流程等方面的教育,增强了学生的就业竞争力。
2、推进教学改革,提高学生的听课效率。模具专业教学中模具实作等实践一体化教学取得了较好的实际效果,用人单位的普遍反映学生上手比较快就是很好的例证,学生在应用的时候也有明显感觉。
3、加强毕业生的就业指导,在低年级就应该及时开展就业的相关指导,特别是就业观念的引导,通过讲座指导、谈心教育使得一些毕业生就业观念有所改变,。针对个别学生存在心态不稳定等通病、出现多次跳槽、不能安心呆在生产一线等现象,加强毕业生的就业观、职业道德的教育,提高毕业生的业务素质和心理素质,以满足用人单位的需求,同时也要加强学生对社会的了解,增强认识,缩短他们的适应期,帮助他们找准自己的`定位,将高职生的“不上不下”变为“可上可下”。
4、积极探索校企合作新途径,建立多个实习基地,目前我系已经与“骏鹏五金”、“福日模具”、“福州模具厂”、“福州兴伟达”等二十几家知名企业签订实习基地的协议,保证了模具毕业生的实习岗位不低于1:1,为提高学生的动手能力和就业机会提供了强有力的保证。
5、积极开展职业生涯规划和职业能力提升活动,从学生的入学开始就开展职业生涯规划的教育活动,指导学生对自己的职业生涯进行认真和较为准确的规划。重视学生的职业能力的提升,结合学院百项技能大赛,在模具专业开展了多项技能比赛,学生参与率达80%以上。并加强学生专业技能的培养,组织指导学生参加全国技能大赛,其中雷国超、谢定长、俞权组成的代表队在20xx年全国职业院校技能大赛获注塑模具CAD与主要零件加工项目三等奖,江弥峰同学在第三届全国数控技能大赛获得高职学生组数控车工工种全国第3名,王雪飞同学在“正保教育杯”第四届全国ITAT教育工程就业技能大赛”AUTOCAD机械设计总决赛获得一等奖,另外好有多人在这些项目上获得奖项。通过比赛大大提高了学生的职业能力。
6、积极引导学生创业,聘请企业人士到我系开展创业讲座,鼓励学生自主创业,拓宽就业面。鼓励帮助部分学生继续深造。
三、努力方向
毕业生就业问题永远是学院发展的一个最关键的问题。在今后的工作中我们要认真贯彻中央16号文件和周济部长的讲话精神,求真务实、狠抓落实、扎扎实实,做好以下工作:
1、要一如既往地做好毕业生就业的思想政治工作,使学生树立正确的人生观、就业观,以积极的人生态度,正确对待就业问题。
2、规范《就业指导课》纳入日常教学上,做到就业指导工作的全程化、专业化和信息化,树立服务意识、市场意识、多方协调,拓展就业渠道。
3、在产学合作的同时,还要争取探索出一条切实可行的多渠道,多方位,多元化的就业工作思路,提高我院毕业生的就业率。
机电科工作总结7
进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:
1、狠抓质量标准化工作,文明生产保持良好状态。
质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。
2、狠抓节电工作。
今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1——11月原煤产量33.1 6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。
(1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的`单位进行考核。
(2)从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。
(3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
(5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。
(7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。
通过加强管理,今年1——11月份,我公司煤炭产量33.16万吨,企业用电量2394.09万kwh 。
3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查,雨季“三防”预防性试验,冬季“三防”工作。
(1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。
(2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。
(3)在3月份清扫高压线路7条,共计10.167千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
(4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。
(5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
(6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
(7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kV)跨越我矿电源线路工作。
(8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
(9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。
(10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。
(11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(ZQD41—3×150)310米,确保了井下供电安全。
(12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
(13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。
4、实施质量意识,不断提高设备内在质量。
针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。
(1)元月份,主井更换了主电机;4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。
(2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日——11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。
(3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
(4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。
(5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。
(6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。
(7)元月份风井更换了2#风机吸风侧风门,确保了通风设施完好;9月份,矿井进行了反风演习;10月份,风井更换了1#风机2#轴承,确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。
(8)每月由生产矿长、机电副总牵头,对机电运输、供电等系统进行检查,排查不安全因素,及时处理,确保了安全。
(9)在设备老旧杂的情况下,1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨,
(10)为保证采场接续的供电需要,元月份3206变电所回撤2台变压器,2台高防开关,8台低防开关,安装于3100变电所;2月份回撤3100变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;4月份回撤3208变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(11)严格执行了每天2小时检修,顺利完成了矿井月度停产检修,确保设备安全正常运转。
(12)今年矿为解决职工吃水问题,在宿舍打了两眼吃水井,机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装,安装后水泵运转正常,能够达到设计要求,满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。
(13)加强地面生产系统设备的检查检修,新仓皮带机更换了主动滚筒轴承;原煤翻笼更换了主、被动轴;振动筛更换了吊挂器,确保了运输。
5、狠抓材料管理。
我公司机电设备老旧杂,只有降低成本,才能促进更好的发展。为进一步降低成本,深挖内部潜力,开展了节支降耗活动,利用不检修时间,进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况,制定了切实可行的材料管理管理规定,将材料费用分解到各班组,每月对各班组材料费使用情况进行公开,并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份,全科使用材料费用18.88万元,比计划节约8.12万元。
20xx年机电工作打算及主要措施:
为确实搞好20xx年机电工作,机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上,按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求,紧紧围绕机电安全开展工作,进一步加强管理,严格落实责任制,制定有效的管理制度,领导靠上抓,严格考核,实行重奖重罚,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系,充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。
1、统一思想,提高认识,搞好宣传发动,使职工从思想上重视安全生产,杜绝轻伤及各类较大侥幸事故,搞好安全。
2、进一步加强“双基”建设工作,夯实安全基础,保证安全生产长期健康发展。
3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理,执行好重大问题和事故隐患定期排查制度,及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。
4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习,进一步加强了职工的安全教育,确保安全。
5、加大对设备的检查和维修,严格落实岗位责任制、包机制,保证提升运输畅通。
6、进一步加强供用电安全管理,完善供用电制度,采取有效措施,抓好供用电安全,并继续抓好节电工作,进一步加强管理力度,加大对用电单位的量化考核,充分调动专业人员的积极性,加大检查力度,杜绝违章用电,尽最大可能把电耗降到最低点。
7、根据实际情况,加强机电设备回撤工作,制定专项回撤安全技术措施,回撤时,领导要盯在现场,搞好机电设备安全回撤。
8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程,确保我公司地面用水。
机电科工作总结8
20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
二、全面实施“三到位”原则
进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
三、保运转、创达标,双管齐下
进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的.成果。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
五、展望未来,任重道远
我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
机电科工作总结9
光阴如梭,在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年,20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:
一、各项设备管理考核指标完成情况
设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。
二、主要工作回顾
(一)供电设备改造、安装。
1、更换地面绞车房配电柜
由于地面绞车房配电柜属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后,我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验,详细制定设备施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产,经过五六天日夜的安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计标准,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。
2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造,使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器,对6吨锅炉的检修。
3、随着掘进开窝、搬家数十次,共拆卸、安装皮带11部,风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组及时提供了供电的需要,保证正常生产。
(二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,验收结果详细,记录备案,验收人员签字,抗静电性能正在测试中。
(三)机电设备检测校验工作
1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。
2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试,取得合格证书。
3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠。
(四)日常工作
1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。
2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳经常检查磨损情况,超过标准立即更换,信号灯装置灵敏可靠。
3、井下机电设备的制度基本完善,防爆开关的闭锁完好,更能有效防止擅自开盖操作。
4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理,对设备进行技术管理,每台大型设备一台一档,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题,使设备健康状况一目了然,并对设备台帐建立了电子档案,由于井下设备流动性大,建立电子档案后便于更新,使设备状态数量趋于准确。
5、利用计算机绘制规程中规定的.井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸,按标准按要求并及时绘制,克服种种困难,使图纸更完善,服务于矿井安全生产。
6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划,安排设备检修项目、材料、人员,保证了生产设备健康运行。
7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下和平地的电气接地电阻,远距离漏电试验进行合理测试,并保证井下工作人员的人身安全。
8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。
9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查,对查出问题限期整改及落实到人,并下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严格分析,落实责任,并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。
(五)软件资料方面:
1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;
2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;
3、完善各种记录、台账;
4、及时填绘更新各种图纸;
5、编制了各项安全措施;
6、及时上报各类报表、方案;
7、完善质量标准资料;
总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作才有了一些微薄的成绩,这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导,归功于各队组的密切配合和鼎力相助,由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离,精细化管理还做的不够好,今后的工作中,我们科要提高职工的业务素质和管理水平,吸收新技术、新观点,走出去多学习其它单位的先进经验,克服一切困难,大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。
机电科工作总结10
20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:
一、设备管理:
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
二、供电管理:
①、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8。5km。
②、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的`整定值进行了精确整定。
⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
三、防爆管理:
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
四、技术培训:
①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。
机电科工作总结11
建矿一年多以来,随着我机运工区人员不断的调整、增加,队伍逐渐扩大,人员结构越来越完整,业务能力逐步提高,已经培养出了一批骨干。
10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液,在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人,让他们适应新的工作环境,培养他们的安全意识,在班后学习煤矿安全知识,对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训,在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系,手把手的教,让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗,让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强,杜绝“三违”不盲目蛮干。
本月我工区各项工作进展顺利,在10月份我机运工区工作情况具体如下:
国庆停产检修,克服人员少、工作量大,完成地面及井下检修任务工作。
一、地面工作进展情况完成如下:
1、完成主扇反风试验,检修期间处理隐患7条,待需厂家处理5条。
2、完成检修换热站,具备运行,冷凝泵安装完工,并试机。
3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收,及“干部上讲台”工作会。
4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。
5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。
6、完成领导主办工作25件。
7、给宿舍及部分岗位供暖正常。
二、井下工作进展情况如下:
1、“十〃一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置,电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。
2、“十〃一”检修了中央水泵房3台水泵,对1#水泵更换盘根、注油,2#水泵注油紧固螺栓等。
3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固,缺少接地线的打接地线。
4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。
5、拆除了回风措施巷4台高开电源线,并出高开上场。
6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低,重新更换了接线盒。
7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的.工业卫生。
8、配合通风科给注氮机接电源,试机。
9、更换中央配电室23#高开电流互感器,50A换成400A。
10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接,使井下形成独立的风机电源专供线。
11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后,从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变,从而使一盘区形成独立的风机专供系统。
12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场,同时在场上试运行321KW的新机组后,从井上下机组到1901绕巷,整个过程铺电缆线3300多米,接电源、接接线盒,配合掘二队把机组开到了工作面。
13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。
15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。
11月份我机运工区地面工作计划
1、完成领导安排各项工作。
2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。
井下工作我机运工区计划:
1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。
2、配合安装公司对中部配电室进行安装。
3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水,接排水管至中部水仓(400米)。
4、为不影响安装公司安装工程,中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。
5、给中部水仓185KW水泵接电源,水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。
6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。
7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。
8、拆除二联巷不用的几趟水管。
9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。
10、标化三联巷临时配电点的电缆。
11、二盘区安装临时配电点(下移变、馈电开关及接高压线路)。
12、主井照明综保坏更换照明综保。
13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。
机电科工作总结12
自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:
1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。
2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。
3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。
4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的'要求去施工。
5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45*6水泵2台,提高了矿井排水能力。
6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。
7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。
20xx年主要工作规划
20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:
1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。
2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。
3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。
4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。
5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。
机电科工作总结13
20xx年是我矿技改完成转入正常生产的第一年,我们经历了很多,也学到了不少知识。机电科作为一支年轻的队伍,成员基本上是刚刚走出校园的学生,我们曾遭受过人们的质疑,但我们没有理会,我们也没有理由去回应这一切。因为在没有成绩作为后盾的情况下,任何辩驳都显得那么的苍白。我们任劳任怨,坚持每件事情不论多么细微,只要有机会就亲身去体验。因为我们坚信每件事情只有做过才能体会到其中的奥秘。我们放低姿态,穿上工作服,穿梭在车间,深入井下采煤一线,深入矿区的各个角落,只要涉及机电方面的知识,就去钻研、去学习,怀着一颗坚忍不拔的心,一次不行两次,两次不行三次。久而久之形成一个乐于学习,乐于奉献的团队。
现就过去一年的工作情况作如下总结:
1、参与4102综采工作面的安装与回撤工作。机电科全体员工深入井下一线,根据实际情况现场指导,为以后综采面的.安装及回撤积累了宝贵的经验。
2、现场指导了4103综采工作面的安装及调试运行工作。3、在机电科的带领下,组织机修人员及井下职工对EBZ100E掘进机进行了检修,作为第一次由本矿自己组织检修的掘进机,目前投入运行良好,为以后的检修奠定了基础。4、组织参与了MG300/730-WD采煤机的检修(前后共两台)。其中一台采煤机在没有厂家的指导下,完全依托本矿现有的人力技术资源,在不到四天的时间内顺利检修完毕,并投入运行。另一台采煤机目前正在检修,预计12月底投入生产。
5、组织机电科全体人员对井下所有电气设备进行为期一个月的检查,对发现的问题及时提出整改意见,并下发“三定表”并组织进行复查。
6、组织参与了空压机(2台)、发电机(4台)的保养工作。根据矿井风量的需求,为期三天对主通风机(共两台)风叶角度进行了调整。
7、对混合平硐、集中胶带下山,西胶带下山皮带进行了全部的检查(安装钢丝绳检测装置一套),对有破口的皮带进行维护。组织参与了栈桥皮带的维护,并重新接头一个(硫化)。对皮带的硫化过程,我们严格把关,取得了不错的硫化效果。同时新安装的钢丝绳检测装置,能够及时准确的查出钢丝绳芯的断丝位置,为皮带的安全运输提供了有力保障。
8、对5号煤层1和2顺槽,3和4顺槽掘进工作面供电系统进行改善,使其运行、走线达到最佳。
9、组织机电科全体人员协同井下电工对中央配电房、采区1配电房、采区2配电房以及回采、掘进工作面所有高#低压开关进行检查。依据《机电质量标准化标准》,对发现电器设备有不完好、失爆现象的严肃处理责任人,并指定机电科专人负责复查。
10、组织参与了综采工作面设备的检修工作(其中乳化液泵4台,喷雾泵4台,组合开关7台,移动变电站6台)。
11、组织参与了综采工作面转载机(2部)、破碎机(2台)、刮板机(2部)、液压支架136架的检修工作。全程负责设备的安装及运行状态的跟踪监控。并对设备安装过程中容易出现的问题,及安装的步骤,安装中应注意的事项,都一一做了记录,为以后设备检修及安装奠定了基础。
12、组织筹划了对行人下山、西胶带下山照明系统进行改善,增加照明灯70多盏。
13、组织参与了4103综采工作面进风顺槽照明灯的安装工作,共计100多盏。
14、组织参与了振动筛的两次维修,更换传动轴两根,轴承4盘,调整偏心块一次。
15、对全矿压风自救,供水施救系统进行了安装。16、参与了全矿井通信系统的完善工作。
17、从新对机电软件资料进行了分类汇总、做到设备一台一档。
18、组织参与了井下K4给煤机的更换工作。19、在面对全新的设备使用时,我们没有退缩,通过自己的钻研,掌握操作要领后,多次组织井下班组长和电工进行培训,大大降低了设备的故障使用率;对比较复杂的设备,联系设备售后技术人员现场指导,增强工人的安全使用意识,为安全生产提供了有力保障。
机电科工作总结14
本周工作内容:
1、对生活区,矿区供电线路和用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、回风斜井井下排水设备维护,水仓接地处理,放水孔检查。
3、对电钳工进行了手指口述练习和安全知识学习,现电钳工手指口述达到了熟练程度,还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的'动作。
4、按期对机电设备进行了防爆检查,对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。
5、对办公用电负荷进行统计,并对大功率用电器进行了规范管理。
6、完成1-6月份的电量上报工作。
7、对探水队进行电工培训。
8、针对近期阴雨天气,在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查,并完善了内业资料。
9、参加了地测防治水全员培训,和“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大讨论。
10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的事项
1、我矿的绞车司机证件已经到期,需进行再培训换证。
2、矿内宿舍部分插座老化,需更换。
下周计划:
1、做好电钳工手指口述和安全知识考试工作。
2、针对项目部工期转换,职工操作不熟练容易造成机电、提升运输等设备损坏的现状,进一步加大隐患排查力度,对高压供电系统和提升系统各项保护进行检查试验。
3、更换大同矿建项目部高压互感器,在项目部生活区安装电度表,加强供用电管理。4、做好电工培训工作。
5、监督、配合后勤供暖改造工程,确保本周完成全部供暖改造工作。
6、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。
7、做好其他工作安排。
机电科工作总结15
20xx年上半年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:
一、20xx年上半年工作情况20xx年上半年工作完成情况汇总:
1、中央泵房设备安装完成并具备使用条件。
2、井下中央变电所设备安装完成并投入使用。
3、北风井瓦斯泵站安装完成,并移交给钻机队。
4、北风井风机房正式投入使用。
5、动筛车间设备安装:动筛跳汰机安装完成;原煤分级筛安装完成;压滤机安装完成;斗提机安装完成;高频脱水筛安装完成;破碎机安装完成4部皮带机安装完成(不含皮带)。
6、综合自动化系统安装:安全检测系统安装完成;人员定位系统安装完成;无线通讯安装完成。
7、空气压缩机:空压机到货。
8、主井装备:主井井筒装备标准段、非标段及防撞装置安装完成;主井井架副斜架组织装完成;立架组装完成;预计6月底井架起立完成;井架平台安装完成;绞车机械设备安装完成;绞车电控设备就位,二次线敷设。
9、机电科每月定期开展机电专项检查活动,成立了防爆检查小组,对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行全面的`检查,共查出隐患100多条,全部落实整改完毕。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。
10、严格把控各施工单位五小件及电缆、配件的使用,该用的用,能省则省,合理安排,杜绝浪费,有效控制生产投入成本。
11、配合机电部于5月份进行了机电技术比武活动,主要内容为矿井电钳维修工停送电操作、防爆电气设备接线、故障处理等,通过理论加实践的考验,提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。
二、工作中存在的问题
1、还需要加强职工业务素质培训工作。
2、继续建立健全机电各项规章管理制度。
3、随着安装工程的逐步增加,需要进一步加强现场监管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年对我矿非常重要,为了实现矿井的早日投产,一系列的安装工程也将继续展开,因此下半年对我矿机电工作是一个很大的考验,我机电人员在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒装备6月底完成2、主井绞车及电控安装5月底完成
3、井下给煤机设备、皮带机安装7月底完成(要求皮带基础6月底完成)
4、动筛车间至原煤仓皮带8月20日完成5、动筛车间至矸石仓皮带8月15日完成6、主井至动筛车间皮带9月10日完成7、原煤仓及矸石仓设备7月20日完成8、动筛车间设备安装6月底完成9、中央风井瓦斯泵站设备8月底完成10、压风机安装10月15日完成
11、机修车间设备安装及配电10月底完成12、中央风井井筒装备10月15日完成
13、生活水处理设备及污水处理设备安装7月底完成14、装车系统安装8月底完成
15、地面环网、无线通讯系统、大屏幕、安全监控系统、人员定位系统安装5月底完成
二、根据“20xx年度机电设备安装工程计划表”的安排,做好下半年的机电设备选型,合理安排设备进矿时间、施工时间,控制设备运量,防止设备积存过多,全面协调井巷工程、土建工程与机电设备安装工程有序进行,保证我矿20xx年供电系统、提升运输系统、通风系统、压风系统、排水系统、等各系统机电设备安装顺利施工。
三、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,
全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
四、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要
的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
五、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年下半年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
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