财务工作总结

时间:2022-12-09 11:17:24 工作总结 投诉 投稿

2022财务工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的2022财务工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2022财务工作总结

2022财务工作总结1

  为全面搞好xxxx年财务工作,重点抓以下几个方面:

  一、根据公司对xxxx年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

  二、参与公司的经营管理,提供经济信息,预测经济前景,为领导及时提供准确、完整的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、紧、细”的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加强节约意思;围绕盘活资产,对现有闲置的资产也进行盘点;加大回收工程款力度,千方百计提高资金周转速度。

  三、根据物质采购要求,要“货比三家”,本着质量好、价格低的原则进行采购,进一步落实集体采购制度。

  四、注重对财务、材料等有关人员的培训,,以加强财务基础工作。

  企业越发展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必须对有关人员进行培训,提高业务素质和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

  总之,xxxx年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的`工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用。

2022财务工作总结2

  一、进一步加强预算管理

  一是进一步完善预算编制。预算编制过程中,要求各预算单位尽可能准确预测上年结余和本年其他收入,并对采购等大项支出做到预先计划,心中有数,通过认真测算,层层把关,进一步提高了全省预算编制的准确性。

  二是加强预算执行的管理。20xx年,我局根据总局的预算批复,认真编制省级经费预算,报经局长办公会审议批准,对省级经费预算执行的情况和基层预算单位预算执行中反映的问题加强了监控,使预算与实际执行紧密结合,进一步严格预算执行。

  三是认真做好20xx年决算报表的编报工作。年初,与总局、各市县局做好决算对账,认真对市县局的决算进行指导、审核和汇总,全面完成财决36张报表和基建决算16张报表的上报工作,保证了决算的真实、准确。

  四是认真落实最低保障线制度。在全省经费总水平不高的情况下,贯彻经费要向征管和基层倾斜的原则,确保基层的`最低保障线,保证了基层各项工作的顺利开展。

  二、积极做好定员定额改革试点工作

  根据财政部和总局的统一安排,我省被列为全国国税系统第四批定员定额改革试点单位。在全省国税系统各级财务部门人手少、改革工作任务重、工作量大的情况下,我省精心组织,周密安排,通过各级财务人员加班加点工作,付出大量艰辛的努力,全面完成了改革试点工作任务。

  一是及时传达总局精神,对全省国税系统定员定额试点工作进行全面部署,并制定了改革试点工作方案,明确了工作任务、目标、要求、时间、步骤以及相关工作要求,同时抓好全省国税系统的业务培训,使各单位全面掌握试点工作的流程、政策规定、定额体系、测算文本、口径解释、报表体系等等要求。

  二是组织有关人员到山东、青岛进行调研和考察,汲取兄弟省市的工作经验。

  三是认真搜集政策资料,核实人员经费的各项政策规定,界定人员政策范围,主要包括国家政策、总局政策、副省级以上地方政策,为制定全省定员定额标准提供了可靠的政策依据。

  四是结合我省国税工作的实际,兼顾历年来经费水平,贯彻“量入为出”的原则,按照“人员支出政策要找准,公用支出分析要全面”的工作要求,认真对全省国税系统人员经费、公用经费分项目进行科学测算。我省抽调了全系统财务骨干人员组成了专门工作组,负责拆分测算、审核汇总等具体工作,对各单位的人员编制、实有人数、享受政策依据的人员范围及人员经费支出结构等情况进行了全面详细的调查摸底,并对近三年的会计决算报表数据,特别是资金来源渠道和支出结构进行了认真核实。

  五是争取总局和财政部的支持。在定员定额测算工作完成后,我省积极向总局和财政部汇报我省的经费管理使用情况和实际存在困难,得到财政部和总局的理解和支持。

  三、进一步加强内部审计,强化监督职能

  一是认真抓好内部审计工作,认真部署,扎扎实实地开展内部审计工作。20xx年把内部审计工作置于重要的工作日程,年初制订了详细的审计工作计划,明确了全年的工作任务和要求,使全年的审计工作做到了有计划、有部署。

  二是认真做好领导干部任期经济责任审计。今年市县局领导干部交流面较大,根据党组决议及人事处工作建议,我处自6月份开始组织审计组对洋浦、万宁、临高、保亭、文昌五个市县局“一把手”进行了离任审计。通过对五个市县局“一把手”的审计,全面掌握了离任干部在任期内遵守财经纪律和制度情况,为党组考察任用干部提供了依据。

  三是认真做好日常财务收支审计。今年5月份开始,我处先后对琼海、洋浦、儋州、五指山四个市县局进行了财务收支审计。通过财务收支和专项审计,及时发现和纠正了经费使用管理中存在的问题,规范了财务收支管理,提高了经费管理水平。

  四是对总局去年审计的5个单位查出的问题及整改情况进行专项检查,重点检查被审计单位整改工作开展情况以及近两年是否还存在类似的问题。

  五是积极配合总局审计组做好对我省的后续审计工作。20xx年2月初,总局审计组对我省进行了后续审计,我省严格按照总局的要求,做好资料的准备工作,并配合审计组做好审计期间的各项工作。我省的整改工作得到了总局审计组的充分肯定。

  四、进一步做好基本建设管理和税务着装配备工作

  一是抓好基建项目的规划、审批和立项工作。认真做好基建项目的审批和上报工作,按总局规定的程序进入基建项目库,并根据轻重缓急进行排序。20xx年,我省积极做好税务学校申报和立项工作,并审核市县局上报的基建项目17个(含新建、追加预算、维修、装修),调整了项目顺序,保证项目建设。

  二是明确责任,签订基建管理责任状。按照基本建设管理责任状制度的规定,坚持谁建设谁负责的原则,项目建设单位与省局按照要求及时签订责任状,基建项目逐步实现了规范化和程序化管理。

  三是完成基建评审和竣工审计中介机构的招标工作,并组织全系统基建项目的审计。20xx年委托定点中介机构完成了对一个单位的工程决算审计,并对三个项目进行了基建项目财务审计。

  四是认真做好税务制服的采购和换装工作。根据总局的要求,采取公开招标方式采购了税务制服的制作,采取竞争性谈判方式采购了皮鞋皮带,在总局规定的时间前为全系统2,292名公务员发放了税务制服,并制定下发了《海南省国家税务局系统着装管理办法》。

2022财务工作总结3

  为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,我校食堂开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。具体做法有:

  一、制订并完善了各项管理制度。

  如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。

  二、加强教育培训,提高职工素质。

  选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。对餐厅职工进行食品卫生知识的、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务的。

  三、加强硬件建设,杜绝事故发生。

  食堂餐厅布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”。除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。

  四、坚持优质服务,不断拓展服务理念。

  做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境的,在保证学生中餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。

  由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈的,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感,形成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的`发展和一定的成绩,确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,创造条件,狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应学校发展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。

2022财务工作总结4

尊敬的领导、主席:

  你们好!一学期的工作时间这样不知不觉的过去了。回顾这一年,我们的工作有了许多可喜的进步。我们社团始终以“爱乒才会赢”为宗旨,勇于克服遇到的种种困难,把我们这个团体锻炼成具有朝阳一样朝气蓬勃的队伍。

  随着期末的脚步越来越近,本学期社团的工作也接近了尾声。我们财务部继续秉持着“服务社团”的宗旨,继承和发展本部门严谨、踏实的优良作风,以“及时、全面、准确”的思想为指导目标,积极完善财务工作的透明度和公正度!但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是半年来的工作情况做如下总结:

  一、本学期主要工作

  1、9月3—4日,社团纳新。

  2、20xx年9月18日,社联举行了“百团大战”活动。

  3、9月24日势不可挡 乒乓球社技术部选取。

  4、11月9日势不可挡乒乓球社第三届公开赛。

  5、11月16日庆祝势不可挡乒乓球社成立两周年。

  二、财务部门的主要工作和总结

  一、财务部的工作

  1、财务部为社团内部经营管理者提供及时、真实、可靠的会计信息。

  2、财务部不断加强社团的财务管理工作,切实做好财务预测,

  财务预算、财务控制和财务分析等工作。

  三、目标和任务

  1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率

  3、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及报表,及时报送社联财务办公室;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

  4、财务分析:及时利用财务业务,对社团的财务状况和经营成果进行分析,全面、客观地评价社团财务活动的业绩,有效控制

  财务活动的运行。

  5、不断提高自身从业素质,明确自身的工作职责。

  6、加强财务部内部及与社团其他部门的沟通合作。

  7、措施:

  7.1做到岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  7.2制定并完善财务管理制度。

  7.3明确财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  7.4搞好财务基础工作,做到账目清楚,账证、账实、帐表、账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。

  回顾这一个学期的工作,目标基本达成,但仍有许多需要改进的地方,例如活动举办完后发票上交不及时造成报销工作时间延长; 对于活动的举办还不能做出正确的预算, 没有和其他部门及时沟通导致有些东西没能提前都买,差点误事 ;做事尚不够细心在工作中有失误发生,等等。这点我们会改正尽力并在这届培养出财务部应有的细心认真习惯 。

  这些是我们这学期重点思考的`主题,所以在下学期我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为社联及各个社团服务。

  这都是财务部在下个学期努力的方向。我们将会在今后的工作中继续努力,发挥部门的整体优势,克服不足之处,做好本职工作,协助社联更好地前进。

2022财务工作总结5

  xxxx年是计财处各项工作进展较快的一年,各项制度基本健全,内部管理趋于完善,外部环境有所改善,对外合作颇具成绩。

  总体讲来,在院党委、各位领导及各部门的支持下,进行了以下几项工作:

  1、从内部讲,建立健全了财务管理制度,加强了职工素质教育,提高了工作绩效。比如,针对原来会计核算存在的大量的类似白条的收据的付款,造成的年终结余过多,我们严格按财务制度要求,以发票作为付款凭据;对于应付学生奖学金、应缴财政专户款、财政专户款、教材款的核算问题,我们进行了专题讨论,使财务数据得精细化、实用化,满足了学校领导决策的需要。

  2、积极进行了筹资工作,除年初从阳泉市商业银行贷款20xx万外,争取市政府支持土地资金1450万,工程建设资金1500万,另外,从省财政争取资金600余万元,这些工作缓和了学校的内外矛盾,给学校的各项工作提供了支持。直至12月份,我们两周往财政厅跑了四趟,要回了三百万。当然,需要给大家说明的是,北欧贷款项目历经二年多,由于受金融危机及国家宏观政策的影响,20xx年北欧银行停止了贷款业务,但xxxx年初,北欧银行又恢复了此项业务,所以,财务处的积极努力,加之,我们的财务状况及发展情况,使得教育厅和财政厅、发改委对我们的工作也很支持,所以,在朋友、同学的帮助下,国家财政部、国家发改委也迅速批复同意我们贷款,这笔资金对于我们学校的债务重组,加快工程建设,使已经开工的工程的尽快完工并投入使用,非常重要,但年利率2.5%的贷款所以不能进行,是因为我们内部的原因。对此,我作解释并表示遗憾。,作为计财处处长,我的工作只能作到这个程度。

  3、根据xxxx年财务预算的原则,即保证吃饭、适度发展、兼顾应急。财务处坚决坚持先内后外的资金使用原则,尽可能满足学校正常运转的需要,到目前止,全部按时发放了xxxx年的职工工资,保证了大家的吃饭钱,糊口钱;足额交缴了职工医疗保险,保证了退休职工和在职职工的正常医疗;足额交缴了住房公积金,使我们的职工购房贷款,不再受公积金中心的责难,报销了20xx年以前所有的职工进修学费,支持了教师的培训工作。如果大家和前些年进行比较的话,我想,应该认可财务处在学校领导的支持下工作还是积极的,有一点成绩的。不能说以党性来要求自己工作的,起码是对得住良心的。计财处还是以大家的利益为重的,因为我们原来的医序保险和住房公积金是欠得很多的,我们采取了当月付清并补交一月的方式用了一年多才还清了这笔钱,如果心中没有大家,也不会顶着各种压力,这么花这么多心思去做的。

  4、我们加强了和银行的联系,和中国农业银行泉中支行签订了校银合作协议,采用了电子银行、批量代发代扣的'较为先进的学费缴纳和奖学金发放方式,这项工作在宋红校长的大力支持下,在招就处、学生资助中心的真诚配合下效果非常好,得到了教育厅的领导的赞赏。也有助于学校走向社会,提高学校声誉。

  5、在申本工作上、在防范甲流上,计财处识大体,知轻重,主动给领导提建议,积极安排资金。保障了这些工作的进行,保证了我校的发展与安全。

  总之,我们认为:

  落实比承诺更重要,作为比道歉更诚恳。我们知道大家不会因为承诺而欢喜,大家需要的是落实后的实实在在给予广大老师们的实惠,大家也不会因为道歉而感动,大家需要的是积极的作为给事业带来的进步,整个工作环境、待遇和生活环境的提高。所以,计财处要如实向大家汇报,不能讲谎言,因为,谎言可以蒙蔽一时,但终将像地上的污垢,在阳光下积雪消融,丑恶面目将暴露无遗。

  20xx年将是学校更为况困苦的一年,而20xx年单银行还贷款就达2900+500万元,而我们所有预算外收入才3100万元,在新的一年中,如果我们所有的教师不能认识到学校的极为严重的债务危机,而积极推动学校民主决策的建设,所有的领导不能身体力行,有所作为,所有的部门不能团结一致,共同奋斗,如果我们没有很好全局观念,系统考虑学校的债务与发展问题,不进行积极的债务优化措施,我们的未来将不可言喻。

  所以,让我们团结起来,为保障自己的生存权、提高自己的生活水准,维护学校的正常运转,同舟共济,杜绝不理性、不合法、不公正的行为,为保证学校的可持续发展而努力吧。

  把手掌放在胸口,让我们祝愿吧!

2022财务工作总结6

  20xx年,如风般即逝,回望12,财务部在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务部是某某物业的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应某某物业的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这一年里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20xx年的工作作如下简要回顾和总结:

  一、日常工作:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。20xx年全年,财务部共整理原始凭证8289张,记账凭证2192张。

  2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关部门及时保持密切联系,使水电暖等各项费用的交纳更加及时和准确,并和相关部门建立了良好的工作关系。

  3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,在公司的常规审查中,积极配合公司工作,成功完成审核,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据,在公司参与的各项评比活动中起到了决定性作用。

  4、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,20xx年全年,物业公司共交纳税金12万余元。

  5、做好各种收费收据的收发和核算工作。在各类收费收据的管理中,按收据编号进行登记,按各区片分别领用,在收费收据核算中尽职尽责,正确核算每一份收据,如发现错误及时与各部门沟通联系,并予以更正。由于物业公司的业务量加大,收据的'领用核算工作也相应加大,20xx年全年,共核算收费收据5万余份。

  6、今年六月份,财务部对各小区的物业费进行了成本测算,测算过程中,不厌其烦、加班加点,确保数字准确,保证了下半年公司对物业费调整工作的顺利进行。

  二、其他工作

  1、积极配合建行,完成工资发放软件的录入。上半年,建行给每个业务单位配备了一套工资发放软件,我们通过十几天的加班加点,将每个员工的姓名、账号全部录入,并在今后的每个月中进行核对和更改,使公司的工资发放更加准确及时。

  2、今年六月份,公司对某某和嘉禾地热井进行了收费标准及测算申报工作,财务部加班加点,对测算进行了细致的分析和核算,通过反复的测算,使申报内容更加准确合理合理。

  3、由于区片的不断增加,我们公司的售电业务也不断扩充,但是由于区片分散,住户在购电过程中极不方便。我们财务部经过向领导申请,将售电工作按区片分发,使住户在买电中享受了更加快捷方便的服务,使我们物业的服务更贴近了住户。

  4、20xx年,由于我们某某物业的业务不断扩大,所管辖的小区层次也越来越高,广大业主对我们的要求也在不断提高,在总公司的大力支持下,我们物业公司由原来的50万注册资金增加到现在的300万,成功增资250万元,并顺利通过了会计师事务所的审计,为物业公司今后能升为二级资质打下了坚实的基矗

  5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面积又增加了不少,供暖前期,我们将每个住户的情况编制成表,分别计算,使用暖收费情况一目了然。由于做好了前期工作,供暖期间的收费工作有条不紊,井然有序,截止于20xx年12月31日,供暖收费共450余万元,供暖面积达到24万多平方。

  6、今年元月份,物业公司接管了某某二期物业,12月份,又先后接管了某某社区、某某文园和某某三期的物业,我们财务部协助各区片的管理人员现场交房收费,通力配合,使整个交房收费工作顺利完成。

2022财务工作总结7

  一、公司概况

  (一)、公司发展史

  美的集团创业于1968年,于1992年8月1日改组成立为广东美的电器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是国内最具规模的家电生产基地和出口基地之一。至20xx年末,公司总资产达到595.55亿元,净资产达到251.58亿元。

  (二)、公司简介:

  创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电产基地和出口基地之一。1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。

  美的已由当初只有5000元资金的小公司发展成一制冷为代表,向冰箱、洗衣机等电器横向发展的大公司。

  目前已经具备约1200万台的产能规模,空调产业链优势和协同效应更为显著,逐渐形成综合成本最低,其它竞争者无法租贷的产业链优势。已经取得空调世界第三,压缩机国内第一的卓越成绩。为应对空调行业异常激烈的市场竞争,公司沿着以白色大家电为主营业务的发展战略,通过与东芝的合作,收购荣事达,已经涉足洗衣机,冰箱领域。

  美的一直注重技术在产品中的体现。在商务和家用空调上都将有高端产品推出,在具有领先地位的空调部分,美的将关注三四级市场,拓展具有很大潜力的市场。在刚进入的冰箱和洗衣机方面推出中高端产品,从而做大做强白色大家电产业。

  二、企业战略分析

  (一)、行业分析

  1、现有公司间的竞争:竞争激烈

  家电行业经济效益增长速度呈现下滑态势,是一个高度竞争的行业,家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量。产品不存在很大独特性,转换成本较低,家电厂商一般追求规模经济,并不断增强技术研发产品的固定、可变成本的比率比较高。家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升。家电行业是一个高资本投入的行业,特别是在建立品牌的时候,需要投入大量的资金和技术,所以有一定的退出障碍。

  2、新公司加入的威胁:新加入公司的威胁不大

  美的是品牌产品,品牌产品一定程度上存在规模经济,美的具有先行优势,并且其销售渠道越来越多元化。不存在明显的法律障碍。

  3、替代产品的威胁

  美的替代产品的威胁不大,主要是同类产品之间的竞争。

  4、购买者的讨价还价能力:购买者的讨价还价能力较强

  家电行业一直存在激烈的价格战,从单件价格上看,多数属于居民消费中的贵重耐用品,而且家电产品的独特性和转换成本都比较低,购买者有很高的价格敏感性。虽然购买者的购买数量通常不是很大,向后整合的能力不够强,但是家电行业是高竞争的行业,购买者的可选择产品的数量多,转换成本较小,所以,购买者具有较强的相对讨价还价能力。

  5、供应商的讨价还价能力

  由于家电制造商数量多,行业内的竞争异常激烈,而供应商的数量比较少且买主可以选择的替代品很少时,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。从这一方面来说,供应商的讨价还价能力是比较高的。

  (二)、行业分析总结

  综合以上分析,在家电行业中,由于激烈的行业竞争导致家电制造商的价格战愈演愈烈,此外,家电制造企业面对分别来自国际品牌的压力和消费者对产品质量的`高要求,使得他们必须通过高额投资研发新产品、保持高质量和维持优质的售后服务。这两方面的因素共同导致家电行业的低获利潜力。

  同时,供应商和购买者的强讨价还价能力更进一步地降低了家电企业的获利潜力。

  (三)、竞争战略分析

  1、优势(Strength):

  战略定位清晰,产业链结构完整;经营稳健务实,业绩持续高速增长;跨国技术合作,研发制造领先;管理机制灵活,管理团队朝气蓬勃;治理结构完善,产权清晰透明,营销有道。

  2、劣势(Weakness):

  多元化发展,扩张过度。

  3、机会(opportunity):

  中国正成为全球的制造中心,WTO消除了国际资本和技术的流入障碍,以及国有企业改革等内外环境,使国内的竞争环境趋向良性循环,这意味着品牌企业能获得更多投资者的青睐,融资更容易,而技术的引进、创新以及专利保护则能进一步提升企业的竞争力。

  随着原材料的涨价和厂家的激烈竞争,空调业中大多数中小规模品牌遭遇淘汰,市场资源不断向优势品牌集中。随市场资源不断向

  优势品牌集中,行业洗牌最终将形成目前一个由不超过10个空调品牌组成的主流空调阵营。竞争手段由价格战转向价值战,而且美的现在转向体育营销大手笔,美的成为国家跳水、游泳队的主赞助商。

  4、威胁(Threat):

  国美、苏宁等家电连锁大卖场逐渐控制零售终端,营销内耗严重,影响产品的毛利率,外表设计、特殊性能上容易被其他家电模仿。

  (四)、竞争战略分析总结

  美的经营竞争战略的出路,还是在于品牌出路。

  三、财务报表分析

2022财务工作总结8

  xx年xx月,我毕业于xx学院会计学专业,并来到了xx公司,迅速完成了由学生向员工的转变。

  回顾过去的1年多,我受益颇多,从刚毕业没有什么工作经验的我,到现在已经能独立完成多项财务业务了,刚来到工作岗位,一切都显得很陌生,跟大学的学习时代完全是两码事,同事们都在井然有序的做着自己的事情,我却显得不知所措,不知道该做什么,从何做起,但经过领导和师父的耐心指导和教诲,我很快走出了迷茫期,并逐渐融入到紧张的工作环境之中,开始进入了奋斗期。转眼之间,我工作已经有1年多了,在自己开始的财务工作中,我首先了解了公司的整个财务工作流程,并给自己做了一个基本的总结,然后学习师父,师姐是如何把基础的事情做好的,会计工作中,首先要学会看凭证,学会做账,看似简单的东西却有很多复杂的地方,要搞清楚哪些是可以报销的,哪些是不可以报销的,报销的时候该如何做账,经过一个月的磨合,我已逐渐适应了公司的工作节奏,每天早上七点半上班,每次一起床,看到升起的天阳,就感觉新的一天已经开始,感觉新的挑战在等待着我,我需要有不屈的精神与不懈的努力,才能逐步的走向成功,以后打道路还有很长,我不知道明天将会如何,不知道的困难正等着我去克服,唯有把握好现在才是最重要的,我始终坚信,只要勤奋努力,是没有什么做不到的。

  一个月后,师父也在锻炼我独立完成工作的能力,我尝试着自己粘贴#5Xp,记录凭证,做清单,开支票,遇到不懂的地方,我很快会做个记号,然后集中起来去请问师父或者是领导,我感觉自己每天都能学到新的`东西,自己的工作经验每天都在积累。

  在我工作四个月后,由于公司人员紧缺,我又被调到了xx项目部,这里的工程刚开工,很多事情都要从头开始,比如说开银行账户,购买办公用品等,以前都没有独立做过这些事情,这里师父也不在身边,很多事情都要靠自己去摸索,我觉得这正是一个锻炼我的好机会,虽然每天都被很多事忙得喘不过气来,但我始终相信:一分耕耘,一分收获,现在的努力才能换来以后的成功,当很多事情都是自己一个做的时候,才发现需要注意的地方有很多,也使我对公司的财务制度有了更深程度的理解,知道了多少金额的物品应该向公司打报告,报告该如何写,也慢慢懂得了如何去跟业主与银行沟通,如何处理工程款和工资的相关问题。在后来,我们公司决定更换财务软件,由以前的鑫瑞变成了现在的ERP,在我还没有熟练掌握好鑫瑞的情况下,ERP无疑让新来的财务人员感觉到巨大的压力,虽然公司召集我们培训了一个星期,但这短短的时间远远不能让我们熟练掌

  握ERP的工作的流程,回到项目部后还需要自己不断的学习,不懂的地方要请教同事或者德勤的老师,接着我需要自己独立完成编制报表的工作,每个明细账的金额都需要非常的细心,稍有错误都会导致主表的账不平。

  一段时间后,感觉自己的工作已经慢慢进入正轨,也改正了一些自己之前存在的不足,但还有很多东西是需要自己学习,身边的很多同事都比我有经验,他们有很多地方都是值得我学习的,

  虽然我一直都在很努力都完成着领导的任务,但我清楚我离领导的要求还有一段距离,今后我会更加的努力,把事情想得更加全面,不能一味的去被动的接受任务,要主动的去寻求解决问题的方法,多锻炼一下自己的沟通能力,从而能全方面的提高自己,为公司多奉献出自己的一份力量。

2022财务工作总结9

  仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料,后搬迁电器件等采购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局,机型图号的定点定位等,在搬出点做好整顿清理,标识清晰,物卡一致工作,搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁,搬迁时要稳妥合理,做一步到位一步,杜绝急乱投机,将混就乱,事后再整理等思想。具体计划安排如下:

  一、搬迁前准备工作安排

  1、半成品零件分类工作。根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为:冷作组焊件,外表件,规格件,主关大件,可存装配现场件,存仓库配送件等六大类。由计划组组织实施,装配与仓库随时提供参考信息,依据各单机专用件汇总(借用件不需要参杂在内,保证半成品图号在表内唯一性),在汇总表内将其分类,并按图号先后顺序排列制表。此工作是最基础的工作,是新仓库的一个布局依据,一定要尽量准确细化。

  2、搬出点整顿清理工作。整顿:仓库安排货架整理计划,事先做到标识清楚,物卡一致,呆滞品物料标以红标签。清理:由仓库牵头、计划组、设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认,按呆滞品处理流程进行全面清理,确保搬迁的物料都是需求组装物料。

  3、搬入点分类布局,机型定点定位工作。仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性,综合目前仓库布局优劣状况,对搬入点进行产品货架的分类布局。各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作,外供部根据仓库需求及时提供配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施,各车间安排人大力协助,此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键,一定要全面到位,宁可慢至稳,也不要急致乱。

  4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排,确保搬迁时工作有条不紊的进行,搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点,各司其职,保证物流及时顺畅的运行。

  5、搬迁准备工作进程表:

  二、搬迁时工作安排(依当时情况再另行修改)

  仓库安排人员在新旧仓库负责对搬迁物料进行对接并上下架,计划组安排当事计划员负责对搬迁零件进行全程跟踪与监督,随时对不明物料进行确认,各生产车间安排人员大力协助共同对旧仓库内所有半成品进行搬迁。为不耽误生产让仓库其他工作照常进行同时为了防止出现混乱情况,搬迁进程为各机型零件独立逐步搬迁,仓库将安排所管机型的负责人与新仓库对接人进行新旧仓库的主体调配工作。当天搬迁的机型将暂停出入库,搬迁时务必做到卡随物走,不明物料及时找计划或设计加以确认,未确认出的零件暂原处不动不进行搬迁。搬入新仓库时所有零件需根据图号进行对号入座,如同种物料一框放不下可相应叠加,但必须同位等框(同一位置叠加同样大小的框)。每搬迁完一种机型零件,所管机型的负责人同时迁入新仓库进行仓管工作,此机型零件出入库业务也同时转入新仓库进行。

  搬迁工作进程表:

  三、搬迁流程

  仓库搬迁时将按照每种机型逐步整体搬迁,搬迁的机型将停止出入库业务,未安排搬迁的机型相应业务照常进行,搬迁完的机型相应出入库业务转入新仓库进行,仓库负责安排人在新仓库负责相关业务服务,具体操作流程为:

  1、仓库提前公布出每日搬迁机型的顺序,装配根据搬迁计划尽量备足搬迁时段所要组装的物料。搬迁时旧仓库搬迁负责人(为以前搬迁机型的管辖者)根据已准备的.分类汇总的提示安排下架者只下架除组焊件与外表件外的已知有用物料,呆滞物料不予搬迁下架。

  2、搬迁机型的当事计划员负责在旧仓库监控,装配安排一熟悉搬迁机型的钳工进行随时对不明物料加以确认。

  3、旧仓库的物料下架时下架者需将实物卡用透明胶或自封袋与对应物料中的单个样品进行绑定,凡能用周转盒装置的必须用周转盒装好,保证搬迁途中物卡随行。

  4、下架者负责将已绑定好实物卡的物料用周转盒搬出旧仓库装入转运车内,转运司机用车将搬迁物料送至新仓库。

  5、上架者将转运车内物料先全部搬入新仓库准备上架,上架前先盘点好物料数量并在实物卡上填制盘点数据方可上架,物料上架时务必根据货架上的机型标识对应放置,新仓库搬迁负责人要进行全方位指导与监督。

  6、搬迁流程图:

  四、搬迁后将实施的改进工作。

  1、盘点工作:每搬迁完一种机型仓库负责安排人及时盘点并数据统计,财务负责将最终盘点数据导入系统,直至整个搬迁工作全部完成。

  2、人员重新分工定岗工作。

  3、新的配送流程的试行安排。

2022财务工作总结10

  辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结,请各部门监督、指正:

  一、所做的主要工作

  (一)团队建设

  人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分地沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定、积极、进取的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标; “要律人,必先律己”,注意从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。(接下来可以举例说明)

  (二)部门建设

  部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。(接下来可以举例说明)

  (三)财务具体工作

  1. 数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行、落实到位。

  2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现实的需求,成本核算、往来管理建立了规范化的处理流程,加强了对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

  3.财务管理方面,加强了成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施监管有力、执行到位。但同时在预算管理方面还有待于进一步加强。

  4.出口退税方面:20xx年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时地实现,一定程度上缓解了资金压力,确保了公司各项工作的正常运转。

  5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

  6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的'正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

  7.中信银行写字楼小额固定资产顺利完成300万元放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,确保了资产项目有效实施,为20xx年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

  8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性、资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

  9.资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率90%。

  10. 应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

  11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

  12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

  13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响等方面做了一系列积极有效的工作,确保了资金的安全。

  二、工作中的几点体会

  一是要有完善的制度。

  二是要有科学的流程。

  三是要有良好的沟通。

  四是要有坚强的监管。

  三、存在的不足

  尽管一年来取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到,工作的落实与公司确立的标准还有较大差距,需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲,有以下几点不足:

  (略)

  四、新年度工作计划

  总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

  1.围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

  2.围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

  3.围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

  4.围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

2022财务工作总结11

  过去的20xx年,在xx集团公司及酒店领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

  一、酒店运营状况

  (一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况

  1、营业收入:累计实现xx万元,其中:餐饮收入xx万元;客房收入xx万元;KTV收入xx万元;其他收入xx万元。

  2、实现利润:累计实现xx万元。

  (二)20xx年度酒店经营成果

  营业收入xx万元;营业成本xx万元;营业费用xx万元;税金xx万元;管理费用xx万元;财务费用xx万元;营业外收支净额xx万元;利润总额xx万元。

  (三)20xx年度酒店部分资产、负债状况

  1、货币资金xx万元,其中:现金xx万元;银行存款xx万元。

  2、应收账款xx万元,其中:。

  3、应付账款xx万元,其中:。

  4、应付税金xx万元。

  (四)20xx年度销售收入xx万元,其中:收现收入xx万元;会员卡消费xx万元;挂账收入xx万元。

  二、主要财务工作

  1、20xx年财务预算计划工作。09年初,根据集团公司的工作要求,结合市场情况,在反复研究08年度历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向集团公司上报了09年公司财务预算。并且,根据集团公司下达的酒店09年计划任务,层层分解落实到各部门计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部门计划任务进行检查和分析,及时发现各部门执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。

  2、对20xx年度的账务整理。20xx年初期,查阅大量08年的财务资料与原始凭证,结合本酒店的实际运营情况,重新建立了09年的账套体系,在对08年账簿继续沿用的基础上,对20xx年基础数据做了重新整理,并进一步细化了核算项目,增加了核算内容,为企业管理提供准确和有价值的数据。在数据资料逐步详细完善的情况下,每月总结各部门的经营情况,与计划任务及相邻月份做出比较分析,于每月经营分析会上,及时向各部门反馈,并与经营部门讨论,为酒店的经营决策提供有力参考。

  3、库房工作。20xx年初,重新整理了库房账务,修改了账实不符。在库管人员没有增加的情况下,对库房人员进行业务培训,由单一的手工记账,一人一库管理,逐步成为,全体库房人员单据电算化处理,人人可以进行电脑操作,摆脱手工账,节约人力物力,加强了库房人员对库房物品的保管存放,及对领用部门的管理控制。每月末,汇同各部门对物品进行盘点,并与财务账核对,确保账账相符、账实相符。

  4、往来账款的整理。经过一年多来的运作,酒店在增加营业收入的同时,应收金额也同时增长,由于xx的特殊性,为应收账款的清理造成了一定的困难。20xx年度针对应收账款集中进行了大量全面的清理工作,进行了细化管理,落实到同一单位下的不同客户,加强了各部门收银人员对签单工作的认识与管理,专人专管。在每月月底整理当月全部欠款,移交营销部,加速往来回款的催收。

  5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定,基础差,在工作中,造成了一定的失误,针对收银员工作的特殊性,由原来的出现问题、事后处理,改为每周定期交流与学习,培训收银人员的独立性、灵活性,做到事前预防、事中监督、事后纠偏。发现问题、遇到困难,及时向主管人员反映,以避免造成不必要的损失,为酒店的蒸蒸日上把好第一关。

  6、财会工作量化管理。20xx年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范、保质保量的按时完成了工作任务,使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的`各月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。

  7、财务人员业务学习。财务部先后多次组织全体财会人员,结合酒店实际,讨论业务技能,不断提高财会人员的业务技术水平。并由原来的会计核算,逐步向财务管理多元化发展。

  8、20xx年度财务决算工作。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力、加班加点,认真保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作,完满地完成了会计决算工作任务。并对20xx年全年的经营状况,作出了系统的分析整理,为新一年各部门的计划安排提供了翔实可靠的资料。

  9、员工集资工作。20xx年7月,根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及酒店领导班子的决定,组织员工动员集资,半个月内完成集资xx万元,完成了集团公司为发展项目筹措部分资金的任务。

  xx、资产清查。配合总公司成立,财务部通过大量的工作,在酒店资产清查领导组的安排下,本着“实事求是,全面清查”的原则,与各部门资产清查组长、资产管理人,一同逐一对酒店的实物资产进行检查、核实,并对账外资产进行了登记造册,完成了酒店资产的清查整理。xx、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

  三、存在的主要问题

  财务工作是酒店的全员性工作,它需要各个部门和各级领导、?每个员工的共同努力,群策群力,才能上水平,出效益从目前来讲,在酒店内部,财务管理意识尚需加强,节流措施尚需大家的配合和理解。财务管理内容有待补充,财务监管力度有待加强,财务管理模式有待推陈出新。只有这样,才能适应企业竞争环境的变化,适应时代的发展。

2022财务工作总结12

  根据**义工会2**3年财务收支明细报表,我向各位作一个简短说明。报表资金主要分为三个部分:一、专项基金;二、爱心基金;三、公费基金。

  专项基金指单项公益活动的基金,本基金专款专用,只使用于单项公益活动,不能作为其他任何用途,例如:专人资助,专项助学,专项奖学金等。

  爱心基金:指爱心人士捐赠的未指定公益项目的基金,累积、暂时性托管于义工会,义工会组织举办公益活动时进行捐赠。爱心人士没有指定的捐赠款项,全部纳入爱心基金里。

  公费基金:指**义工会运作公益事业工作的必须经费,主要来源于爱心人士指定捐赠、活动时AA制余额及会费。本款项用作群内开展公益活动时的必须支出。例如:制作公益宣传资料、传单、横幅、物流费用等。

  2**3年在**义工委员会正确带领下,一大群义工骨干积极行动,在扶助贫困、敬老助残、助学、支援贫困地区、协助政府中心工作等方面,做出了极大的努力,取得了显著的成绩。在常态性工作以外,还组织了一些影响较大的主题性活动,2**3年1月我们救助曹雨募集爱心资金139581元;在雅安抗震救灾活动中,我们**义工冲锋到受灾第一线,为灾区人民带去了**人民的深情问候和价值9460元物资援助;我们关爱彝族单亲儿童、关爱四岁重症儿童袁美奥,在倡议书发出后短短几天就分别募集了3690元、4200元爱心资金;我们捐献爱心资金2860元,AA制2750元,走进摩尼敬老院,和老人们过了一个温馨祥和的重阳节。这些活动,得到社会各界的好评,带动了更多的爱心人士参与到慈善公益事业中来。

  2**3年全年总收入364212元,其中专项基金147350,爱心基金187423元,公费基金29439元,总支出330562.5元,其中专项基金123830元,爱心基金179404元,公费基金27328.5元,总余款33649.5元,其中专项基金总余款23520元,爱心基金总余款8019 元,公费基金总余款2110.5 元。与上年同期相比较,2**3年全年总收入和总支出分别是上年的2.8倍,数据的增涨,直接说明一个问题,我们义工会爱的凝聚力在增加。众人拾柴火焰高,更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事业。期望全体慈善义工,更多地关注、关心、积极地溶入这个大家庭,出谋划策,参与义工会组织的'慈善公益活动,大力宣传我们慈善义工的宗旨与义务,用正能量吸引更多的爱心人士加入到我们的行列中来,为壮大我们的队伍添砖加瓦。

  2**4年,我们将在坚持常态性工作的同时,努力完善财务制度、加强财务管理、加大财务监管力度,完善不足之处,把慈善公益事业做实做好。为**义工会的壮大和发展作好保障作用。

2022财务工作总结13

  目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

  一、各项经济指标完成情况:

  全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

  二、今年完成的主要工作:

  (一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,餐饮部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分。。

  体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

  (二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

  1。健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

  2。完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

  3。建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

  4。加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

  5。提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能。。

  力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

  (三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

  今年在餐饮业不景气,生意难做的.情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

  第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

  第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

  第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

  (四)全员公关,争取更多的回头客。

  餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

  (五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

  餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制

  。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

  (六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

  餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

  1。组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

  2。全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉OK等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。

  通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

  (七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

  1。严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

  2。完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达200多次。

  (八)重视食品卫生,抓好安全防火。

  1。重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

  2。抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

  (九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。

  全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

  三、存在的问题:

  1。出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

  2。厅面的服务质量还不够高。

  3。防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

  四、明年的设想:

  1。提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

  2。抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

  3。加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

  4。开设餐饮连锁分店。

2022财务工作总结14

  20xx年计划财务部根据省公司“全保会”的会议精神,在市公司党委、总经理室的领导下,在全市各部门、各基层公司紧密配合下,以“规模服从效益,管理适应发展,一切服从转型”为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用, 坚持科学发展观,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献. 回顾12年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:

  20xx年8月17日我有幸加入**公司财务部工作,在中支公司领导的'关心帮助下于20xx年4月21日签订了劳动合同,回首几个月的工作,我作如下工作总结:

  一、半年来所做的具体工作

  (一)、认真学习国家财政法规,熟悉财政、外汇治理制度,热爱本职工作,忠于职守、廉洁奉公、严守职业道德。1月份财务部开展对华泰人寿保险股份有限公司财务制度、分公司费用预算管理制度、盐城中支企业内部管理制度的学习;我认真学习管理制度,并认真作了笔记,在日常工作中指明了方向。

  (二)、根据中支公司财务部的具体分工我做了如下工作:

  1、认真录入每一笔业务收费项目,20xx年1-6月份共录入现金件4687笔,金额5049503.26元;因现金件较多,并缴款单多为复印件,所以我做了缴款单复印件电子台帐,保证了不重复录费;及时联系四级机构内勤,及时将业务录入财务系统,并每月统计进行现金件统计。

  2、加强了对保险发票的管理,首期保费发票及时根据合同进行打印;续期发票每星期按公司要求及时打印并及时登记发票打印台帐。

  3、按公司要求对将公司的现金收入及时缴款到银行,做到第一天收到的现金第二天上午就解款到银行;并每天上午做业务收费、付费业务日结工作。

  4、及时进行每天商务中心的收费工作和部分代理人培训费业务收费工作。

  5、对有价单证的管理上,20xx年1月份公司将单证卡单系列单证定为非有价单证,按分公司要求已处理完毕原有价卡单;4月份进行银保通单证的台账登记工作。

  6、月终,把当月财务单证记账联、保险发票记账联进行装订;协助财务部经理对保险业务凭证、费用凭证、进行整理、装订和保存。

  7、妥善保管发票专用章、业务收费、付费专用章,并按规定使用章印。

  二、上半年工作取得的成绩和存在问题

  (一)、认真学习财务收费、付费工作,减少差错率,提高工作了效率;服从公司领导的统一安排,在完成财务工作的同时积极加入个险业务的后勤服务中去。

  (二)、存在问题是:由于业务不太熟悉,上半年将卡单录入错误2次,后经过撤单重投纠正了错误,没有给公司和客户来不良影响和损失。

  三、下半年工作计划和打算

  (一)、继续认真学习财务收费付费业务知识,将财务录入系统出错率保持为零。

  (二)、不折不扣的完成领导布置的各项工作任务。

  (三)、团结同事,提高服务意识,服从大局,搞好个险、银保业务的后援工作。

2022财务工作总结15

  为了保障财务管理制度和规范落实,进一步规范学校财务管理、完善财务管理制度,坚持经费的专款专用。做到财务管理制度化、规范化,使财务工作更好地为教育教学工作服务。根据审计、财政部门,教育局要求,结合我镇中心小学实际,经研究,在XX年学年的上学期,我校继续认真执行上级主管部门制定的一费制收费标准,做好学校财务管理工作,做到帐务清楚,费用收取使用公开透明。具体工作如下:

  一、机构设置

  吴永福担任总务兼出纳,李红梅担任会计。

  二、严明工作职责:

  遵守财经纪律、爱岗敬业、忠于职守、熟悉法规法则,坚持原则、依法办事,秉公正直,搞好服务,保守秘密。洁身自爱,即:做到为单位负责、为领导负责、为自己负责。

  三、制 订 财 务 人 员 职 责

  我校根据实际,制定以下工作人员职责:

  1、 严格执行学校财务预决算制度。

  2、熟悉有关方针政策和规定,带头执行并做好宣传督促工作。对不符合规定的或手续不全、凭证不齐(实)的开支有权拒付。

  3、按照制度规定,算帐、报帐和预决算的编制及财务分析等工作。做到手续完备,数字有根据,帐表正确反映,情况真实可靠,并妥善保管帐册、报表等资料。

  4、 按月做好经费分类帐,了解与掌握专项经费情况。

  5、 按时发放工资、班主任津贴、奖金等。

  6、 开学前做好收费工作。

  7、 提高服务质量,改进服务态度。

  8、 完成总务主任安排的其它工作。

  四、严格执行财务管理规定

  1、财会人员要严格执行国家的财经政策、财经纪律,履行监督检查职责,按时报告学校财务收支情况,及时提出合理化建议,为校长当好参谋。

  2、正确编制年度和季度的`财务计划(预算),按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报(决算)。

  3、学校的一切收入归财务部门统一管理,会计开据财政局印制的统一票据。

  4、学校的一切财产,任何人不准挪用或变卖,需报废处理的,经校长批准,按规定程序进行呈报,变卖款及时交财务入帐。

  5、 对于国家指定用途的资金,应专款专用,单独核算。

  6、学校对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和校长签字后,出纳才付款结算。一切空白纸条,不能作为正式凭据。

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