技术部年度工作总结

时间:2022-12-16 17:28:10 工作总结 投诉 投稿

技术部年度工作总结(汇编15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的技术部年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

技术部年度工作总结(汇编15篇)

技术部年度工作总结1

  我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。

  技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。

  另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

  一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)

  二、项目技术服务工作及成果

  由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的`指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

  施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

  对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

  技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。

  工程技术资料的整理,遵守《湖北省高速公路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

  三、工作中的不足

  1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

  2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

  20xx年的工作给了我们很多经验和教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。

技术部年度工作总结2

尊敬的孙总,柳总,和全体员工:

  你们下午好!

  XX年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部XX年的工作情况作一个简单的总结。

  XX年完成的主要工作内容

  一、新项目开发

  1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。

  2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套

  3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

  4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

  二、技术部交底工作

  1)完成现有各类工装靠模的编码归类。

  2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。

  3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构更改,等。

  4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。

  5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。

  三、技术更改和创新

  1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。

  由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”

  2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

  3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

  4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

  5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

  6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

  7) 还有专业技术人员和工程师的.加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

  四、工作中的不足

  1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

  2) 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

  3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。

  4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

  五、未来的打算和要求

  1、增强责任心:

  1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2、改进工作方式:

  1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

  2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

  XX年的工作给了我们很多的教训,XX年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

  我的报告完了,谢谢!

技术部年度工作总结3

  20xx年上半年技术部在台委会的正确领导下,认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针,确保了我台广播电视的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下:

  一、多措施,狠抓机房安全播出

  确保广播电视安全播出,是技术工作的主题,完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外,我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案,熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路,做到“常抓不懈,有备无患”。技术人员凭着高度的政治责任感,爱岗敬业,艰苦奋斗,确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上半年的“春节”、“清明”“五一”、“玉树地震”、“5.12汶川地震两周年祭”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作,取得了较好的成绩,实现了0秒停播的目标,节目24小时全天侯不间断播出。统计数据如下:综合频道全年共播出4308小时,公共频道全年共播出4332小时,播出大唐八O三电厂新闻72次,合计56小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播出工作,半年共制作播出广告角标14100余次;游动字幕广告4330次。广播电台播出调频广播节目2942小时,微波传输时间4368小时。向省台回传新闻191条。

  二、勤思考,科学管理确保安全

  管理出效益,管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度,做到制度上墙,明确责任。在部门内部营造良好的学习风气,努力提高本部门人员的素质,加强对人员的培训。另外注重机房日检,周检,月检,年检设备的检查和记录,对有针对性的故障提前预防,遇到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障,无论节假日都能在最短的时间内及时处理,保证了设备正常运转,全年维护检修采、编、播设备等24次,处理配电及用电线路故障16次,更换存储矩阵硬盘一个,检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。接收总局、省局广播电视安全预警信息和处理播出设备故障130余次。

  三、学业务,提高技术水平

  为造就一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的技术维护队伍,我们采取走出去,请进来的办法,就新技术的应用、网络的改造和发展倾听各方意见,展开技术研讨,为人才的脱颖而出营造良好的环境。先后多次请大洋公司技术

  人员讲课学习制作网、播出网的管理和维护,播出软件和编辑软件的使用;今年6月份有一名技术人员参加“省广播电视局举办的业务骨干业务学习班”,更好的了解到各类媒体新技术在广播电视中的应用;全面培养专业技术人员的综合素质,并定期进行岗位交流,先后有12人进行了岗位交流;积极参加人事局组织全市专业技术人员的`培训;注重局里的冬训练兵。通过以上这些措施调动了技术人员的工作积极性增强了责任感,提高工作效率,取得了明显成效,在每月量化考核中,有6名同志业务突出受到奖励。

  四、钻业务,重视掌握新技术的应用

  随着我台数字化平台的搭建完成,实现了制作网和播出网两网互通。按照台领导为适应本台栏目的改版和播出的要求指示,本着物尽其用的原则对全台制作网、播出网做出合理化升级。通过升级陆续增加了精编后期编辑机2台,2台移动编辑机改造成2台网编机,2台编单机改造成2台网编机,1台普通PC电脑改造成编单机(编单机已通过测试及试用运行稳定),改造4台普通PC电脑为后期视频包装机并入制作网,(通过一定时间的测试应用现已稳定,达到改造预期目标功能)共计10部设备联入制作网,减少了投入达到预期目的,解决了前期设备不足的问题。随后的网络管理和维护是摆我们技术人员面前的一道难题,我们攻坚克难依然完成了这一系列任务。

  加强软件建设,增强系统安全,完善综合业务网络系统功能,严格按照要求安装了防病毒软件,做到严密监控,杜绝病毒等有害软件的侵入,并定期进行病毒库升级,进行查杀,此举有力保障了工作站及服务器安全使用。增加病毒防范后,制作网、播控网更加安全稳定,是保证播出安全的有利举措。

  办公网络系统采用了二级架构,一方面解决了办公电脑上互联网端口不足问题,另一方面控制了内网用户对服务器由病毒等因素带来的冲击,能够保障绝大多数办公电脑正常上网,一改过去任意一台办公电脑感染病毒其它办公电脑无法上网的难题。充分满足了台里未来办公电脑上外网的需求,有更好的灵活性和扩展性。媒资系统到光盘备份的改造,媒资系统是一套由光盘检索和光盘备份基于一身的系统。通过研究对比我台实际使用情况,得出结论目前媒资系统不适用于我台。因为在使用中发现我台对资料上的存储最为倚重也就是媒资系统的光盘备份,检索功能在我台使用少量或者不用,所以我台没有必要去使用造价高昂的媒资管理系统,改为直接使用光盘备份。后期编辑制作网改造及编辑设备调配。为了满足现在24x7小时全天侯播出,我台在4月初就开始了编辑制作网改造工程,增设了3个后期机房,由过去单一个总编室机房到现在的一个制作中心机房,一个新闻后期机房,一个综合频道机房,一个公共频道机房,改造后各部门后期制作细分化,合理调配设备资源,提高制作速度,达到了预期目的。随着一批新设备的改造投入使用,淘汰一些老旧残设备,大大提高了我台后期制作效率。制作网的改造成功及完善更好的满足了未来电视台后期制作的发展,同时也便于进行网络设备管理。虚拟演播室的改进,经过一段时间的摸索虚拟演播室重软件设置到音响再到灯光使用上都有了很大提高,丰富了我台节目制作的手段。我台的虚拟演播室由最初的只能进行抠像到现在改进成为能够作为一台非编网络工作站,补充了我台非编工作站应急问题。除设备方面我们还做好了技术指导、问题答疑和网络故障处理,确保制作网、播出网系统安全高效运行。随时解决任何时候出现的任何问题,保障制作、播出两网安全及时。即便是双休日、节假日,更是保障制作、播出两网遇到问题随时有人解决及时处理,做好应急准备,出现故障争取在最短时间内解决。

  做好以下三个措施:

  一是制作网的服务器每天备份配置文件并异地保存;

  二是做好主、备服务器上的软件资料备份;

  三是备用服务器安装到位。有了这三方面准备,大大缩短了故障应急处理时间;主服务器上重点实施监控手段每天进行一次测试,发现问题及时解决。

  五、想办法,积极完成其他工作

  20xx年全年上报省局无线处月报12次、季报4次,微波处月报12次、季报4次,统计全台播出时间12次,上报各类资料数据20余次,上报局业务科各类报表20余次,配合完成了全局固定资产清产核资工作。配合局业务科完成了乡镇村村通卫星接收的安装调试工作。配合厂家完成了雄关广场大屏安装调试工作。配合其他部门完成现场录像工作。圆满完成了台里下达的各项工作任务。

  六、20xx年下半年工作打算

  在下半年里,我们将在台领导的关心支持下,技术部负责中控、发射工作外我们还打算承担采编人员培训、技术保障、网络应用普及等一切与技术相关的工作。我们在工作中强化自己,深化技术管理,创新管理机制,提高管理质量和效能。加强20xx年各项制度执行,完善责任事故追究制度,以饱满的政治热情,百倍的敬业精神,认真做好技术维护管理和安全播出工作,建立一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的广播电视技术管理干部队伍,进一步提高技术水平,使广播电视技术管理工作再上一个新的台阶。

  广电局技术部

  20xx/11/12

技术部年度工作总结4

  我代表技术部向XXX项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部20年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。

  第一部分:过去一年技术部工作回顾

  一、技术部在项目领导的正确指导下,一直以服务于现场为宗旨,着手本职工作,做了以下工作:

  1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

  2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

  3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。

  4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。

  5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

  6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

  7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。

  8、技术部(或者配合项目相关职能部门)迎接省、市各级领导的大小检查。

  二、20xx年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

  (1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。

  (2)存在问题

  1、测量

  施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;

  测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。

  可以说,项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

  2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

  这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案已经报审,原支架法改为抱箍法方案)

  方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

  3、现场施工技术交底

  技术交底是工号技术或者见习生完成,尽管X总和我多次强调:技术交底要有针对性,确实能指导现场施工并附安全注意事项,实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。

  4、物资备料计划

  物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时,给物资部采购时间不够,给现场生产带了误工。(X江主桥预应力部分材料)

  分部工序作业零星材料采购:目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担,单价已包括内容。

  5、内业资料填写、分类存档

  目前的形式:各工号技术主管负责,配见习生整理归档。

  存在问题:资料无专人管理,资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅,业主方、接收单位XX市城建档案馆没有“指导”。

  6、技术部作为工程数量控制中心,对作业队计量

  7月份前,技术部由XXX负责作业队完成工程数量计量,调离后,由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则:以合同为准则图算为依据,同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

  存在问题:各作业队计时工、机械台班签认不及时,无法查证;东岸高架桥XXX段泥浆外运、挖方数量偏大,无法控制;

  X江大桥费用:水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

  7、工程变更

  11月30日,杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

  变更工程数量已经提交给经营计划部。

  存在问题:部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸

  还有不足之处:技术在现场发现问题能力比较查,质量控制不到位、与工号技术与现场监理协调关系不够好。

  第二部分:新的一年技术部工作开展

  回顾20xx年,技术部做了很多的工作,取得了一定的成绩,

  但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里,技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作,配合好项目各职能部门,以饱满的`工作热情、积极的工作态度,完成项目部各项技术工作。

  新的一年是XXXX工程工期目标关键性推进的一年,技术部将做好以下工作:

  一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

  编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱

  梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。X江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

  二、现场技术服务工作、质量控制

  1、施工前下发技术交底,施工过程中严格按技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

  2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,善于开口讲话,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给施工人员讲明白,直到他们清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭有问题工程,尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底清楚、简要,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

  3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸,吃透施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工,规范施工,使我们所做的东西是个合格品,经得起检查、验证。

  4、质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证工程的质量。首先,我们建立质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作详细的说明,负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

  三、加强成本观念、严格对作业队伍计量

  严格以施工合同为计量准则,以施工图纸为依据。

  四、加大力度办理变更设计、争创效益

  主要4各方面:影像资料、变更方案、变更设计图纸完善、变更工程数量

  五、总结技术成果,完成计划的QC课题。

  过去的20xx年,给年轻的技术部人员积累了经验,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,严把质量、成本控制关,全面推进项目部领导给予我们的工作任务。

技术部年度工作总结5

  1.本部门质量目标完成情况:

  1)自3月份以来,我部门依据设计开发计划书,组织安排新产品开发和试制,按照设计和开发控制程序文件的要求,对各阶段的输入、输出、评审和验证加强了协调和管理,使产品的设计和开发过程及速度有了明显提高。

  2)到目前,导航系统3.0升级版的研发工作进入了最后的测试阶段。在整个研发过程都是按要求对输出文件并进行了评审,验证和确认。

  3)开发了导航系统网上升级的软件系统,已完成了测试并投入使用。

  2.纠正和预防措施情况:

  自质量管理体系运行以来,对产品质量加强了监督和预防工作,严格按《软件开发操作规范》的.要求进行设计和开发。对出现的质量隐患提早进行了控制,对违反操作规程的行为进行纠正。

  3.今后工作方面;

  在加大力度强化质量管理的同时,本部门严格按公司质量方针质量目标,抓过程管理,以顾客为中心,努力提高产品质量让顾客满意。

  报告人:xxx

  20xx年xx月xx日

技术部年度工作总结6

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年就要来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼,为在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一年来,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,与党组织保持高度一致。

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项台规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成工作任务,履行好岗位的职责。

  工作中,我能带领本部室人员,做好本职工作。技术维护管理方面,我带领部室人员做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备。我们是日常检查与定期检查相结合,除平时发现隐患及时排除并做好记录外,还坚持周检,月检、季检和年检。每次检查都要做详细记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行。在卫生方面,除日常卫生清理,我们还进行每周二卫生全面大扫除,每月机器设备及房间卫生的全面大清理。物品管理方面,各种设备是否正常使用或者闲置何处都会登记在册,常按统计单对设备进行检查核对。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理闲置的用户名,为系统清理出存储空间。能对平时发现的'设备故障及时排除,大问题能及时上报,并做好记录。能团结其它部室,完成单位安排的各种大型活动,能不打折扣完成台交办的各项临时任务。全年无人为设备事故。部室人员全年无违法违纪现象。

  在技术维护我们我们确保了系统的安全和稳定。我们的节目制作除了要传给播出部进行播出,有时还要传出网外,还有外来素材进入网内,这就存在着素材输入输出的问题。但是我们的编辑网络又不能开放,必须保证它的安全,防止电脑病毒的入侵。我们反复考虑,把各编辑电脑的U盘/口封闭,不安装光驱,就是进入BIOS都设置上密码。外来的素材可以通过我们专门的能播放U盘的DVD采集进去。对于输出素材,我们编辑网专配了一台杀毒电脑,平时这台电脑可以对网上邻居的各盘进行检杀,并在此电脑上安装有刻录机,素材输出时,可以用这台机器给刻成光盘。杜绝了电脑病毒入侵的可能。对于制作网内的电脑,我们能定时进行系统维护,常进行垃圾文件的清理和磁盘碎片的整理。确保了编辑网内的各设备能正常运行,良好运行。全年负责各种开幕式,会议,活动的直播技术保障工作,每次都能圆满完成任务,做到直播零失误,零故障。

  我们也深知我们知识不够,我能带领我部室人员积极学习业务知识,能做到理论与实践相结合。能在学习中积累,在实际运用中不断总结。我们部室人员也参与了虚拟演播室的建设工作,为台节约了资金。各大型活动时,我们部室全体人员能够做到不怕苦,不怕累,事前多演练,事中认真操作,多做预案,多准备,成功完成各大直播工作。有时为了一个活动能早上5点钟就来到单位,晚上10点钟还在加班。真正做到了以单位为家,以事业为荣。

  当然,我们还有做的不够好的地方,我们还要加快学习的步伐,紧跟设备的更新换代。广电系统是个技术含量很高的单位,我们一定好好学习,为把我们的事业做的更好而奉献自己的力量。

技术部年度工作总结7

  时光飞逝,如白驹过隙,20xx年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下:

  一、20xx年度工作完成情况

  1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程

  2、灌云县城网

  (1)市政中压燃气管道

  本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。

  (2)住宅小区及散户庭院管网

  本年度共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

  (3)工业/商业用户

  本年度共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。

  公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。

  (4)户内安装

  本年度户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到20xx年12月25日)

  3、工程质量控制及安全文明施工

  20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。

  4、部门内部建设

  一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的'新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

  二、存在的主要问题及改进措施

  (一)项目管理水平有待提高

  1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,20xx年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

技术部年度工作总结8

  时间飞逝,转眼间,做为一名公司正式员工已经有半年之久。在这个难忘而又美好的日子里,我深入体会到了大公司的氛围,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,并日渐稳定,同时,也看到了集团给于我们带来众人向往的学习平台和和无限的挑战。所以,我在此对于过去的工作做下总结。

  总结历史。在集团工作期间,我工作认真,具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,确实完成领导交付的工作,乐于与他人沟通,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展,不断努力络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备,包括有线终端跟无线终端等,能处理电脑软硬件所引起的相关故障,能注重公司的种种流程细节,拥有了一名系统维护员的基本工作技能。

  回顾历史。六七月份,是我成为公司正式员工最幼嫩的时期,一直都处在学习阶段,学习集团的系统的种种维护,包括学习无线设备,有线设备、电话跳接和办公设备等,同时也参加了防台演练,从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的`实施方法,也学到一些日常的工作经验,包括处理相关问题的方式方法。九、十月份,主要的是维护和稳定系统,并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份,参加ccna培训,并处理it设备管理系统合同事务。一月份,和财务部携手整理财务资产标签。从中,自己存在了极其多的问题,我不断的思考与反省,有些问题已得到解决,仍有问题瓶径所在,后来我发现自己的思考力度不够,很多时候碰到问题缺乏冷静思考,心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺,同时,自己细心的问题依然有一定的存在,这也造成自己工作效率有所降低,在这种及时性极其强的码头里,时间就是一切,这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多,忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段,浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多,很多时间都未能利用,以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰,及时处理和完善工作。 展望未来。在今后的工作过程中,我会更加严格要求自己,同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题,它是我的核心工作,它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有,ccna培训完,由于时间等问题,有很多知识未能及时巩固,同时也需要紧抓时间实践操作,并参加实际建设和规划,使自己能更加灵活应用网络知识,并积累处理相关异常经验。同时,自己在今后的一年里,会参加相应的证书考核,不断提升自己,并紧抓利用业余时间努力学习it知识,搭建各种服务器知识,包括自己学习小型机跟提高英语水平。

技术部年度工作总结9

  一、20xx年度工作完成情况

  转瞬间我已经来公司近半年的时间,作为一名新员工,我积极配合公司的安排,在部门领导及各位同事的帮助下我顺利的完成了本年度的工作,回顾近半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。

  1、日常我主要负责的主要工作内容有:

  1进行主要功能的功能测试、界面测试、兼容性测试及性能测试;

  2设计与编写测试用例;

  3按照测试用例执行测试计划;

  4及时与开发沟通测试过程中遇到的问题,并提供建议;

  5对业务功能流程提出修改建议,绘制关键业务流程;

  2、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了P2P网贷流程规范

  二、20xx年度工作中存在的问题与不足

  尽管经过一些努力,我的技术水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将不断提高自己的技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其它相关专业知识的学习。社会的进步与企业

  的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的.同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

  三、分析与思考

  1沟通是非常重要的

  由于需求文档不是很完善,初接触公司网站时,对于网站的某些功能的细节不是很清楚,提出的一些BUG,有可能是数据问题,有可能是操作不当而引起,也有可能是该功能的设计就是如此。因此,当我们有疑问时,要做的第一件事不是立刻给程序员提bug,而是进行确认,确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现。总之,在沟通后,问题得到了更好的解决。

  2自己解决问题的能力

  由于开发的工作量巨大,不能依靠程序员解答说有的疑惑,所以要通过查阅资料或者从网上找寻答案,在软件测试工作中,它帮我解决了很多疑难问题,解答了很多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一。

  3对软件测试工作有了新的认识

  在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

  四、20xx年度工作思路与计划

  在接下来的20xx年我希望通过自己的努力,让我们的网站更加完美,提高自己的软件测试技能,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率,提高公司网站用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水平,努力学习P2P金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与更多网站的测试工作。

  企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共同发展!

技术部年度工作总结10

  白驹过隙,日月如梭,随着一年的时光在指缝间地流逝,我社团的一年的工作也告一段落。在这一年的光阴之中,计算机科学与技术协会也得到了很大的发展。在我协会所有社员的努力下,我社团开展活动来增加学生对电脑知识和对电脑日常维护知识的使用,使我社团的社员对电脑的使用和维护更加深入的了解。并且我社在全校开展电脑知识普及活动,为广大师生提供服务。

  在本学期伊始,我计算机科学与技术协会拟定了本学期的工作计划,并在学校社联的带领下很快完成了纳新工作。随后我社团根据自己社团的具体情况对新的成员进行了考核和筛选,并很快完成了此项任务,使我社团的工作迅速步入正轨。

  对于我社团来说,我们的主要任务是使我们的每一个社员更多的掌握电脑方面的知识,但是我们的真正意义并不仅限于此。我们还致力于教给社员工作和学习的方法,态度,途径。能够有所领悟并结合自己的.实际情况学以致用,是自己更加的完善和发展自己。

  纳新工作:

  纳新工作对于一个社团的发展起到至关重要的作用。对于一个协会来说我们的纳新目标不止是在数值上达到一定的数量,而且要在质量上达到一定的要求。为此我们社团在全校纳新以后又在自己的活动教室召开了属于我们自己社团的纳新活动。

  纳新的考核主要分为自我介绍与技能展示,在经过两个小时的几十位同学的自我介绍和 技能展示之后,我社团的领导人在商量之后留下了有一定基础和对电脑热爱的同学,同时我们也鼓励那些没有选上的同学可以随时来听课。留下来的同学我们会重点培养成我们社团的下一届的领导和讲师。 课程及活动:

  本学期我社团将每周周六定为活动日。在这一天我们会对社员讲授计算机的基础知识,这些知识我们分为以下几类:计算机拆装与维护、bios设置、计算机外部设备的使用、计算机系统安装、磁盘格式化、简单dos命令、计算机的故障判断与维修。并在每次活动结束后让每一个社员写一份实验报告,以此方式来督促学员队学到的知识进行巩固。

  我社团在传统的课程上增添的一些软件的使用教程,如酷鱼桌面美化、虚拟机等。并且我社团在学校开展电脑知识普及活动,在学校的心石广场用展板和现场讲解的方式为大家讲解电脑的日常使用的注意事项和常见小问题的解决方法,此次活动在广大师生中得到好评。此外我社团学以致用,免费为

  全校师生进行电脑的检测与维修。每次我们会排出两到三名社员去完成这项任务。

  组织管理;

  总体来说,这一学期我社团的组织管理工作做的还是很到位的。在每次课程的讲解时都会对社员实行严格的签到制度,是每一个成员严格遵守我社的规定。并且在课堂上开展多种方式的交流活动,使学员之间加强交流,是每一个学员感受到我社团的合作、进取的氛围。在活动中我们注重培养每个成员的团队协作意识,使社员之间做到坦诚相待,信息与资源共享。

  我相信在社团的全体成员的共同努力下,计算机科学与技术协会一定会越办越好。

  社长:

  20xx年xx月xx日

技术部年度工作总结11

  一、本部门内部管理工作计划

  1、根据公司20xx年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。

  2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。

  3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。

  4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。

  5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。

  6、加强部门内部管理和各部门间的.协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。

  7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。

  8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。

  9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。

  10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。

  11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。

  12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。

  14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。

  二、年度生产计划

  1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。具体安排如下:

  (1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。

  红二矿计划掘进各类巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

  (2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。

  红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。

  2、红一矿地面重点工程安排:联建楼至井下水处理管沟计划完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装计划完成;通廊内消防管道安装计划完成;铺设车场轨道及通岔计划完成。

  3、红二矿地面重点工程安排:工业广场厂区内混凝土道路硬化计划9300㎡;工业广场围墙(砖混结构)计划完成;入场主干路(柏油路)计划完成;地面动照网电缆沟计划完成400米;副斜井绞车房计划完成。

技术部年度工作总结12

  20xx-20xx学年第二学期即将结束,回顾这一学期,本人能够努力工作,认真学习,从多方面进行计算机教学和管理工作。有辛勤的耕耘,有收获的喜悦。我将享有的收获用于下个学年的工作中,将所碰到的问题认真思考,加以总结,千方百计,想出良好的解决办法。

  一、教学工作

  1、备课方面

  开学初,根据学校要求,认真写好教学计划,提前备好课,写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材,学习好《中学信息技术课程指导纲要》和《中学信息技术新课程标准》。力求吃透教材,找准重点和难点。

  为上好每一节课,我上网查资料,集中和汲取别人的优点,确定自己的教学思路。为学生能更直观地感受所学的知识资料,我用心制作课件,准备各种直观教学软件,搜集制作各知识点优秀案例展示给学生。

  2、上课方面

  上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗,尤其本学科主要课程都要上机完成,每节都要认真做好上机备课,检查机器状态,有无“不可用机器”。上课时认真讲课,做到演示到位,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的用心性和创造性思维,使学生有举一反三的潜力,注重学生创新思维的发展,培养学生的创新潜力。在学生完成上机任务时,在每台计算机前巡视,注意对学困生进行手把手的辅导。课后,及时做课后记,找出不足,总结一堂课的得失,并似出解决不足的方案。

  二、学习生活

  用心学习各种理论,严格要求自己,充实自己,以便在工作中有坚实的理论作指导,更好地进行教育教学。上外,利用业余时间认真学习网络知识,学习制作课件、网站,为学校的教育教学服务。同时,帮忙其它学科老师制作多媒体课件,对其它学科老师的个人网页进行技术指导。认真做好电子备课室的日常管理工作,加强学校网站的维护和管理工作。

  三、课外活动

  学期初,成立信息技术兴趣小组,把学有余力且对本学科感兴趣的学生召集到小组中来,利用课余时间,向他们介绍C++语言编程知识,扩大学生的视野,丰富他们的业余学习生活。教会他们一些编程算法和技巧,迎接一年一度的全国青少年信息学奥林匹克程序设计联赛和竞赛。在4月份,我校黄鲲、夏露蟾、黄万钧三名学生去合肥168中学参加了全省青少年信息学程序设计竞赛,并分别获得了省三等奖,成绩喜人,受到了学校和上级领导的表扬。

  四、今后打算

  1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生潜力的培养,知识上做到课课清、段段清,成功地完成每堂课上各项任务。

  2、对学困生多关心,多爱心,再多一些耐心,使他们在对计算机的认识上有更大进步,激发他们对信息技术学科的学习兴趣,提高水平,顺利地透过高中信息技术会考。

  3、加强机房纪律和机器使用道德方面的教育,杜绝在微机室里制造垃圾。使学生不仅仅在班级集中注意力学习,而且在机房上机时也要按规定严格约束自己。

  4、利用各种方法,训练学生提高、集中注意力,培养学习兴趣和学习热情。

  5、在网站设计和多媒体课件制作上下功夫,努力使学校的网站和学校的多媒体课件的水平在原有的基础上有更大的'进步。

  教育教学工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的个性特点和学习问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的教育工作者,务必以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新状况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。

  一份春华,一份秋实。在教书育人的道路上我付出的是汗水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感,和那一颗颗的果实。我用心去教诲我的学生,用情去培育我的学生。我无愧于我心,我无悔于我的事业。我愿把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必须能盛开绚丽的花朵,将来必须能结出成熟的果实。

技术部年度工作总结13

  转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在x总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

  一、xx年度我和我的部门的成绩

  1、xx网二期改版工作。

  互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。

  2、xx年1月5日,前往xx机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。

  3、xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的'问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

  4、xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

  5、xx年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

  6、根据需求,技术部完成了xx长三角研究院网站设计和制作工作,此刻该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由xx带给。

  7、完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给。

  二、正在进行中的工作

  1、xx商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在xx商学院频道。

  2、开发xx合作机构的前台和后台工作。依据和xx合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

  3、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

  4、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。

  5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台

  三、我和我部门的不足

  1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

  2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

  3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

  4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部年度工作总结14

  一、20xx年工作回顾

  20xx年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下,认真贯彻落实公司领导指示精神,克服当时筹建时的艰苦条件,面对来自各方前所未有巨大困难和压力,上下团结一心,同舟共济,勇于探索,迎接挑战。在20xx年度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份开始进行设备单体调试,7月20日厂用电倒送电成功,8月7日开始设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进行72/24小时试运行,9月-12月试运行生产。

  其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员,共同努力,走过了崎岖坎坷不平凡的一年,历经艰辛万苦,熬过无数不眠之夜,挥洒了太多的汗水,终于在20xx年度取得了可傲的业绩。

  上半年设备安装筹建前期,在工作环境恶劣及土建严重滞后的情况下,特别是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和,各填埋场已经封闭。参建各单位又不与积极的配合,设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时,设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷,给设备安装带了的种种困难。尤其是附近村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作,技术部各专业工程师与领导一起,组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议,找出问题症结所在。积极动员在场的`筹备的人员,确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时,组织由专工带头的公司人员全面参与安装调试,有力的推动了安装进度。做到每天一小结,每周一大结,每月一总结。时时撑控安装进度和质量。及时与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系,确保设备安装有序稳妥的进行,并顺利竣工。

  下面是技术部对20xx年度主要工作的总结:

  (一)筹建安装时期的主要工作:

  1、设计图的审阅

  相关各专业专工认真对设计图纸进行审阅,发现设计图纸存在堵多问题和错误,特别是安装图存在着与实际现场不相符合,图纸标示不清等。积极发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进行沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都配合做了相关图纸的变更工作。(主要体现在热控仪表和电气安装图)

  2、设备竞标评审和材料订购验收

  认真参与设备的竞标评选,把握设备的质量关,到厂家进行实地的考查评估。根据设计图纸及现场设备安装情况,跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备(如:电缆桥架和电缆规格长度不符等)出现的质量问题,及时将信息返馈给采购部及厂商。对确实不符合要求质量的设备材料进行退货更换处理。有时设备深夜到场,各专工都是不分昼夜的验货,并帮助安排卸货。

  3、各专业跟进安装施工质量及进度

  对施工安装进度及质量进行撑控和督促,发现有不符合安装规范要求及质量的,发函联系施工单进行处理。经常到现场协调解决安装出现的各种问题,在施工进度及人员受到影响的情况下,调配本公司的运行和检修人员积极参与协助,推动施工进度按预定目标迈进。

  4、技术部积极与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批

  报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门,并配合电业局的审图,涉网设备验收。特别是调度通信设备和计量、计费系统、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。积极联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图,并经**电业局审核通过。同时,与**基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的设计遗漏进行了补充设计。保证了工程施工进度,没有因为涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面配合**电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收,并提出问题整改34条,我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和**电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进行岗前培训,并办理调度培训考证。积极联系环保局办理相关手续和资料的收集、报验工作,联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测,并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手续和资料的收集、报验报送相关资料及保护定值到**电业局进行审核。帮助调试单位起草倒送电启动方案,并经电业局审核确认通过。到电业局学习OMS系统操作,办理相关申请检修计划手续等。

  5、技术部积极配合福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收

  全面配合福建省电力建设工程质量监督中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条,我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重,时间紧的情况下,针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间内顺利送电。8月9日-11日省电力建设工程质量监督中心站组织有关各专业8名专家,根据《垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监督检查典型大纲》的要求进行质量监督检查验收,提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会,8月19日顺利并网发电。

  6、技术部对电厂生产筹备的工作

  编写《运行规程》、《生产管理制度》、《标准倒闸操作票》和《启、停机操作票》,《应急预案》等。绘制专业系统图,编写各种运行报表和巡察路线图。组织运行人员对设备进行编号,做标示牌及张贴工作,各专业建立了《设备台账》。组织值长和运行人员在饭堂进行是岗前的培训。

技术部年度工作总结15

  我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持,像现在的GOA系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

  我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

  第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。

  第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

  第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

  把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

  我们深刻理解技术部门对于公司发展的'意义及公司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有GOA1。0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

  我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

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