建设工程年度工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的建设工程年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建设工程年度工作总结1
我于xx年x月xx日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《xx省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的.专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：
一、个人情况简介
20xx年xx月20xx年x月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 20xx年x月20xx年x月，在xxx集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; xx年x月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《xx纲要》、《xx日常行为规范》、《xx管理制度》、《xx职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《xx省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对xx省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了使用神机妙算软件编制预算和鲁班软件抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、xx集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
建设工程年度工作总结2
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各乡镇的精心组织下，在市直各部门的大力支持下，我市通村公路建设进展顺利，为全面完成今年建设任务，实现“把农民增收的路子铺到家门口，把农业和农村经济结构调整的路子修到家门口，把推进城镇化进程的路子通到家门口”建设目标，奠定了坚实的基础。
一、通村公路建设进展情况
今年初，市委、市政府提出通村公路建设目标是：275.845公里，其中省厅下达我市指令性计划80公里（含交通部项目35.2公里）。截至9月底，全市通村公路已开工里程227公里（其中指令性计划40公里），完工153.6公里（其中指令性计划31公里）。具体情况见附表。
二、通村公路建设主要特点
1、组织领导措施硬、责任明。今年的通村公路建设是一项艰巨的攻坚战、硬任务，我们坚持“政府组织，部门配合，交通协调，社会参与，乡村实施”的原则，在组织领导上采取了有效措施。市委、市政府高度重视，成立了由主要领导挂帅、相关部门主要负责人为成员的公路建设指挥部，各乡镇也相应成立了领导小组。6月29日市政府出台了《关于加快全市通村公路建设的意见》，明确了责任主体，制定了优惠政策和补助标准，充分调动了方方面面修建通村公路的积极性。同时，各乡镇充分尊重人民群众的民主权利，由群众自己提议修路，村“两委”制定建设方案。如杨岭镇通过组建村民修路协会，采取一事一议的办法，实行民主决策、民主管理、民主监督办法，加快了全镇通村公路建设。
2、宣传发动力度强、氛围浓。通村公路建设是一项造福一方、有利后人的民心工程、德政工程，实施通村公路建设，主体是农民，核心是农民，必须把农民的积极性充分调动起来，工程才能顺利开展。针对农村税费改革后乡村两级经济捉襟见肘、举步艰难、实施通村公路建设工程耗资大、干部群众畏难情绪大的问题，6月28日召开了全市通村公路建设督办会后，各乡镇纷纷采取不同的形式，展开了全方位、多层次、大力度的宣传发动工作，把村村通工程的重大意义、政策、任务和要求宣传到户、到人，进一步统一了思想认识，赢得了理解支持。如东马坊办事处采取外学义和、内学李台、夏庙活动，在全处掀起了通村公路建设高潮。同时，市公路建设指挥部办公室编发了《全市通村公路建设简报》，通过宣传政策，鼓劲先进，带动后进，以此造势，营造了良好的建设氛围。
3、工程筹资手段多、办法新。资金是通村公路建设的主要制约因素。为确保任务的完成，我们采取了五种办，破解了资金难题。
一是政府投。市政府在财政资金紧张的情况下，出台优惠政策，每公里水泥路补助2万元，沥青路补助1万元。各办事处、镇、场也相应出台了激励政策，每公里油路或水泥路补助1万元。
二是交通补。省交通厅每公里补助7万元。孝感市交通局对国家计划内的通村水泥路每公里补助2万元。
三是群众捐。各地坚持了“不搞强行摊派、不增加农民负担”的原则，积极鼓励本村农民及争取本籍在外四有人士捐资修路。如义和镇陶柳村50多名在汉从事服装拉链生意的私营老板，集体捐资26万元，修建了3公里的通村公路。
四是部门扶。利用省、市扶贫对口单位、小康工作驻点单位、市直联系单位资助帮扶修建通村公路。如市建工局驻姜店村工作组捐资3万元，帮扶修建3公里姜店路。
五是社会融。利用优势资源转让和出让冠名权筹集一部分建设资金。如义和镇乌岭村、西二村通过出让850亩“四荒”土地和村级基地的三年经营权，获取租金26万元，用于修建长3公里乌岭路和长2.5公里的西二路。
在加强资金筹措的同时，各地加强了对资金的监管，基本做到了专户储存、专人管理、专款专用，并及时张榜公布使用情况，做到了收入有数、支出明白、阳光操作。
4、工程质量标准高、要求严。通村公路建设，成败在质量。各地在建设过程中，积极借鉴干线路网建设的经验和做法，将“四制”管理和“三级质量保障体系”引入通村公路建设之中，逐步摸索出了一条符合通村公路建设实际的质量管理制度。
一是科学规划保质量。各地按照“依据流量，确定标准，因地制宜，适度超前”的原则，对经济条件好的村，要求公路绿化、美化、标准化；对矿区、旅游区或交通量较大的路，要求结构层完整，水稳层达标，路面创优；经济条件一般和较差的村，要求路基稳定，排水畅通，最低标准不低于四级路。路线选择上以现有道路为主，充分利用老路改扩建，避免了大改大调，大填大挖，基本没有新增用地。由交通部门牵头，对每个村的路型、路线走向和技术标准进行了合理分类和规划设计。
二是强化监管保质量。各地层层签订了质量目标责任书，从设计、用料、施工到管护实行全过程监督。市交通局认真履行监管职责，成立了质监专班，充实质监队伍，配备了专人、专车，加强对通村公路建设的质量监管。
三是精心施工保质量。对所有工程实行招投标，严格资质管理，从源头上消除了质量隐患。每道工序完工后，不经过监理人员签字认可，不能进入下一道工序。工程完工后，必须经过四级共同验收合格后方能交付使用。四是社会监督保质量。把专业监理和社会监督相结合，确保了工程质量。
三、通村公路建设存在问题
虽然说我们经过9个月的苦战，通村公路建设在困境中实现了艰难突破，取得了来之不易的成绩，但用一种辩证的态度、发展的眼光来看，这仅仅是我市在较低基数上的较快发展。我们存在的种种问题和差距丝毫不容忽视。
一是发展还有差距。截止今年底，我市可建成通村油路和水泥路357公里，使200个行政村通达油路或水泥路（含57个在省、县道边的行政村），占行政村总数的48.2%。这与往年相比，我们取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，还有较大的差距。
二是进度还不理想。今年，国家下达我市通村公路指令性计划80公里，我们已分解到具体乡镇、行政村，截至目前，已完工31公里，正在建设的`9公里，仍有40公里没有开工。根据财政部的规定，申请项目与实际不符合的，都将从预算中剔除，这是一个十分紧迫的问题。
三是资金还不充足。由于一部分村自然条件恶劣，人口少、里程长、难度大，压力之大确实远远超过了承受能力；不少地方集体经济薄弱，甚至连可盘活的集体存量资产也是寥寥无几，加之原材料严重缺乏，价格上扬，基本靠外运和购买解决，工程启动存在很大困难。
四是质量还需加强。个别乡镇村在工程建设中，由于认识上不去、资金没保障、管理跟不上、监督不到位等种种原因，工程质量存在隐患，主要表现在个别路基压实度不够、混凝土配合比例不当、原材料质量不过关、后期养护管理措施不力等。
四、通村公路建设下步打算和要求
1、进一步造势升温，统一思想，正确处理好政策与民心的关系。我们要进一步宣传发动，造势升温，为老百姓分析形势，讲透政策，使他们真正认识到通村公路建设的好处，迸发出巨大的修路热情。我们要引导好、调动好、组织好、保护好这种积极性，切实把这件关系广大农民群众切身利益的大事办实、办好。
2、进一步加强领导，落实责任，正确处理好任务与实效的关系。通村公路建设工程时间紧、任务重，我们务必要有一个清醒的认识，有一种负责的姿态，最重要的是领导到位，组织得力，责任明确，奖惩严明。同时要进一步强化质量管理，做到合理规划、规范运作、严把质量关，真正把“民心工程”建设成“放心工程”。
3、进一步落实政策，多方筹资，正确处理好发展与稳定的关系。农村实施税费改革后，国家禁止向农民乱摊派、乱集资，这是党中央、国务院重视“三农”的正确决策。但与此同时，我市的通村公路建设也要加快发展，需要大量的建设资金投入。所以，我们要继续巩固和完善“政府投、交通补、群众捐、部门扶、社会融”的筹资渠道。对于筹集到的建设资金，要加强监管，确保专款专用。要采取多种途径，及时向人民群众公布资金使用情况，自觉接受社会监督。
4、进一步加强管护，注重长效，正确处理好建设与养护的关系。通村公路建设完工之日，就是养护工作开始之日。为此，我市即将出台《应城市农村公路养护管理暂行办法》，各办事处，镇、场要以此为契机，结合实际，制定具体政策，建立专门机构，确保长久使用。同时要把公路养护与美化通村公路环境、提升村镇建设水平结合起来，不但求其通，更要求其畅、求其绿、求其美，尽快促进形成沿公路的乡村集贸中心和物流中心，确保通村公路发挥效益。
建设工程年度工作总结3
xx年以来，我县重点项目建设，紧紧围绕“二四三”发展战略，紧咬“追领”目标，突出产业结构调整，着力构建现代产业体系，共安排实施重点项目464个，累计完成投资340亿元，共建成投产项目356个。五年来，我县重点项目大建设、大投入、大发展、大变化，项目安排项目之多，财政投入之巨，经济和社会效益之显，都为历史最好水平。
一、xx年以来我县重点项目建设取得的非凡成就
（一）重点工业项目建设不断突破，现代工业体系不断完善。着力打造“200亿”矿产品精深加工产业，10万吨富氧炼铅、百万吨多金属利用加工、利和化工、锐驰矿业、太和柳塘铅锌、金怡泰锰业、石墨加工城、泰兴化工、联合锰业、五矿锡业等项目相继建成投产；宝山深部开发、宝岭多金属综合利用、银利多金属、康元电池等项目加紧建设；30万吨阴极铜、40万吨铅锌、耐普铅酸电池落户我县，前期工作取得重大进展。我县矿产品精深加工产业不断做大做强，中建集团、中国五矿等央企进驻我县，我县矿产品加工在全国的地位得到极大提升。现代电子产业集群形成较大规模，联达电子、展昇电子、华丰电子、瑞新电子、广成电子、富翔电子、成音电子、佰力电子、岳丰科技等20余家电子制造企业建成投产；华路仕智能产业园、航大电子、卓越电子在加紧施工和安装设备，我县现代产业体系不断完善。新能源、新材料项目建设方兴未艾，鲁荷金发电荷叶风电场、桂阳水源风电场、华利生物科技、100万吨干法水泥生产线建成投产，天塘山风电场、凯迪生物质发电顺利建设。县工业园建设成为“一园六区”29平方公里全市最大工业园区，累计投入基础设施配套建设资10亿元。园区标准厂房先后建成100万平方米，完成投资10亿元，落户企业93家，年产值100亿元，创税3亿元。郴州有色金属冶炼加工区规划面积28平方公里，前期工作稳步推进，意向落户企业宇腾化工、国大有色总投资达100亿元。
（二）全力打造农产品加工集群，农业基础设施不断夯实巩固。县工业园芙蓉食品项目区规划面积不断扩大，各项配套基础设施完成投资1.6亿元，宏润油茶、瑞丰米业、金银花饮料、紫宇面业、朝天龙辣业、香源食品、乌龙姜食品、经典酒业、川湘食品等项目建成投产，惠康食品、百年同康、太和辣业、顶顶威酒业等项目加紧建设中，全力打造全省一流农产品加工区和国家级农产品加工创业示范园。建成30万亩高产油茶林。10万头新湘农原种猪场、瑞晟原种猪场、欢乐生猪养殖基地建成投产，我县成为全国生猪调出大县。5年来，完成现代烟草农业整体推进建设、小农水建设、农技服务体系建设、病险水库治理、安全饮水工程、肖家山水库除险加固、贤江水库除险加固、莲塘水库除险加固、国土整理、石漠化综合治理、水土流失综合治理，累计完成投资20亿元，农业基础设施不断完善，农业基础地位不断巩固，农业生产、农民增收获得充分保障。
（三）第三产业蓬勃发展，商贸、物流、旅游、房产项目成果丰硕。五年来，奇秀山庄、九竹园有机农庄、巴比伦水上乐园、桥市饭店度假山庄、宝山工矿旅游（一期）、百合酒店、城领国际、蓉信世家、锦绣华庭、子龙花苑等项目建成营业；凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店完成主体工程；县商贸物流园、文化园、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心、神农蜂生态旅游园等项目开工建设；神农谷田文化园、台湾元首休闲观光农业落户我县；桂阳宝蓝城市综合体、东兴新城西水地域开发、子龙湖生态园正在招商洽谈。
（四）城市基础设施建设大投入，城市面貌大变化。5年来，我县城市基础设施项目投入80多亿元，实施120余个城市基础设施项目，城市功能日臻完善，城市面貌发生了翻天覆地的变化，共建成了4个城市广场，即朝阳广场、拱极广场、聚宝广场、迎薰广场；修建了15条城市道路，即舂陵大道、骏马大道、珍珠大道、欧阳海大道延伸段、环城西路、工业大道、茶红路、芙蓉东路、翡翠南路、五云观东路、宝蓝南路、园艺东路、龙潭东路、郴资桂大道（桂阳段）、黎家洞路等；改造升级了6条城市道路，即宝山路、百花路、向阳路、蔡伦路、迎宾路、金叶路；建成2座公园，即宝岭公园、市民休闲公园；相继完成二、三水厂改扩建，污水处理厂、城市污水管网配套工程、城市生活垃圾填埋场、明珠绿岛、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃气、骏马亭二级客运站、环城西渠综合治理、城市自来水管网配套工程、城区电视网络改造等项目。这些项目的建成，为争创国家级卫生、园林城市打下了坚实的基础。
（五）交通基础设施大发展，构建了城乡通达、高速便捷的交通大网络。五年来，纵横贯穿我县的武广高铁、衡武高速、厦蓉高速相继建成通车，我县与外界的时空距离发生颠覆性转变，人流、物流、信息流愈益聚集，极大推动了我县现代产业发展。省道S214线桂荷段、省道S214线腊黄段、郴资桂大道（桂阳段）、县乡联网公路、通乡通村公路建成通车，县域路网四通八达，极大地促进了城乡经济发展。
（六）社会事业项目建设蒸蒸日上，社会民生幸福大幅提升。5年来，我县在科、教、文、卫、体以及机关单位建设实施重点项目65个，累计完成投资40多亿元。文教事业大发展，相继建成蒙泉中学、县青少年校外活动中心，收购士杰学校，实施城区扩容工程、合格学校建设及校舍维修改工程，投资建设龙潭中学、全民健身中心、文化园、职业技术教育学校。卫生事业大建设，相继建成人民医院医技大楼、人民医院外科住院大楼、人民医院急诊大楼、妇幼保健院门诊大楼、泰康医院、县残疾人康复中心；在建人民医院门诊综合大楼、中医院医技综合楼、食品药品监督管理综合业务用房、“120”指挥中心、卫生监督机构；启动建设人民医院北院、妇幼保健院住院部大楼等项目。保障安居工程顺利推进，建成杨家岭廉租房、锰矿经济适用房、宝山工矿棚户区改造、黄沙坪工矿棚户区改造；正在加快建设绿园春廉租房、城市棚户区改造、农林场所危房改造。机关单位建设如火如荼，相继建成演艺中心、政务服务中心、县广电中心、两所一队（拘留所、看守所、武警中队）、工商局办公大楼、农村信用联社办公大楼、农发行办公大楼、煤炭安监大楼、质量技术监督局大楼、县林场办公大楼、东塔社区服务用房等办公楼；在建质安防汛大楼、正和镇政府办公楼、公安局侦技业务用房等18个办公大楼建设项目。
（七）大力实施环保、绿化工程，“两型”社会建设大跨越。5年来，相继实施并完成了污水处理厂及管网建设、城市生活垃圾填埋场建设、宝岭绿化、宝山矿山灾害治理、三年城乡绿化、农村环境连片整治示范区建设、雷坪矿区重金属污染综合治理、宝山尾矿库综合治理、舂陵江飞仙小水电代燃料工程、凯迪生物质发电等项目，较好地实现了“既要金山银山，又要绿水青山”的发展理念，为我县“两型”社会建设注入了强劲动力，为创建国家级森林城市打下了良好基础。
二、xx年重点项目建设完成情况
xx年我县共安排重点建设项目137个，总投资319亿元，年计划投资102亿元，预计全年完成投资100亿元，基本完成年计划投资任务，其中产业项目完成投资52亿元（工业项目30亿元，农业项目7亿元，第三产业项目15亿元），基础设施项目完成投资48亿元。全年实现开工建设项目125个，开工率实现90%；预计全年完工项目达到53个项目，重点项目建设成果丰硕。其中“六个十大”工程，前“五个十大工程”预计完成投资50亿元，完成年计划投资75%；开工建设项目42个，预计完工项目达到15个。
今年，产业项目建成投产项目26个：即宏润油茶、金银花饮料、富阳鞋业、兴昂鞋业、瑞新电子、佰力电子、海郎德电子、三湘源电子、源凯正电子、家具产业园、华利生物科技、创业电杆厂、杰鹏金牧厂房扩建及办公楼建设、高岭土、瓷石精加工、鲁荷金荷叶风力发电（二期）、桂阳水源（桥市）风电项目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘农燕塘原种猪场、宝山工矿旅游（一期）、九竹园有机农庄、神农蜂生态旅游园、桥市饭店度假山庄、机关单位职工住宅（部分）、共和乡村俱乐部、百合酒店等。
基础设施项目建成的有27个，其中交通基础设施项目5个；即厦蓉高速、衡武高速、省道S214线一期、骏马亭二级客运站、龙江渡大桥；城市基础设施项目：16个，即珍珠大道、骏马大道扩宽工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰广场、城区路网提质改造（一期）、杨家岭廉租房（三期）、宝山、黄沙坪工矿棚户区改造、明珠绿岛、市民休闲公园、宝岭绿化及公园建设（一期）、城市生活垃圾填埋场扫尾工程、两所一队、广电中心、政务服务中心、中医院医技综合楼等，农村基础设施项目5个，即现代烟草农业整体推进、病险水库治理、农村饮水安全工程、农村环境连片整治、农网改造及变扩建工程；其它基础设施项目1个，即中石化管道桂阳段及加没油站建设。
今年我县实施的三个市级重点项目进展顺利，宏润油茶一期建成投产，二期实现开工建设，油茶基地完成6.5万亩种植，完成投资1.4亿元；天塘山风电场完成土建工程及部分设备采购，完成投资2亿元；宝山铜矿扩能提质竖井工程完成工程量80%，完成投资8000万元。
三、重点项目建设推进措施
为全力推进重点项目建设，xx年以来，我县相继开展了“重点项目建设强力推进年”活动、重点项目建设“百日攻坚战”活动、重点项目建设服务月活动，大力实施“六个十”工程。大力坚持实施重点项目建设“五个一”工作机制，县委、县政府主要领导定时召开项目调度会，研究推进重大项目布署、重大问题的解决；项目联系领导亲临一线指挥，解决焦点难点问题；项目责任单位、服务单位简化办事程序，提高服务效率，积极保障项目建设要素，积极化解资金、拆迁等焦点问题，积极为项目建设排忧解难。县委、县政府成立重点项目建设特别督查组，由县主要领导带队督查。县电视台开辟项目建设报道专栏，宣传报道项目建设正反典型。县优化办、县公安局对扰乱项目建设环境的'不法行为始终保持高压态势，从严打击强行阻工、敲诈勒索、盗抢物资等犯罪行为，为重点项目建设保驾护航，全力优化经济发展环境。通过开展这些活动，全县上下牢固树立项目建设“一盘棋”思想，形成了“千方百计上项目，千军万马抓项目”的工作局面，不断掀起项目建设新高潮。
四、当前重点项目建设存在的困难和问题
一是部分开工项目还没有形成大的投资，如十大工业项目华路仕智能产业园、凯迪生物质发电、石墨加工城等。二是当前我县项目前期工作任务繁重，征地拆迁工作量大难度大，如金鼎矿山机械制造、X090线桂阳段（老郴桂路）。三是随着一批国家、省级重点项目将在今年相继完工，而战略性招商项目还没有实现关键突破，BT项目招商困难，重大项目后继乏力。四是项目建设环境不优，强揽工程、漫天要价的现象仍时有发生。
五、二○一三年及下届政府重点项目建设工作设想
（一）下届政府重点项目建设工作思路
以科学发展观为指导，以“追领”战略为引领，以全面建设小康社会为目标，在xx年至xx年，全力实施“600亿”重点项目建设计划，全力推进“六个十大”工程作为战略支撑，全面夯实“幸福桂阳”基础。
（二）xx年重点项目建设工作初步安排
以建设“两型”社会为契机，以转变经济发展方式，提升经济发展效益为动力，拟实施重点项目100个以上，实现年计划投资120亿元以上。
1、大力实施新型工业化，大力推进“两型”社会建设。继续推进桂阳风电、银利多金属、华路仕智能产业园、佳宏纸品、凯迪生物质发电、航大电子、卓越电子等项目建设，力争xx年完工投产；新开工建设康元公司铅酸电池、金鼎矿山机械制造、来利洪食品加工、石墨加工城、大宇管桩、广州忆谨运动器材、万华蓄电池，力争实现较大投资；启动建设郴州有色金属冶炼加工区建设，尽快完成区域规划、环评、立项等工作；全力推进战略性产业项目30万吨阴极铜、40万吨铅锌冶炼、国大有色前期工作，力争完成项目前期工作，实现开工建设。
2、夯实农业基础设施，打造优质农产品供应基地。继续实施现代烟草整地推进、病险水库除险加固、石漠化综合治理工程；新开工建设桃源水库、舂陵江流域农业湿地综合利用示范区，进一步夯实农业基础设施。继续推进瑞丰米业（二期）、太和辣业食品、惠康食品、百年同康、顶顶威酒业项目建设；新开工建设宏润油茶（二期）、利诺生物医药等项目。继续完善芙蓉食品项目区基础设施，完成茶红公路延伸段及蓉湖路工程建设。
3、大力发展第三产业，全面建设湘南商贸物流旅游中心。xx年，确保宝山工矿旅游、凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店建成营业；继续推进商贸物流中心、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心建设，完成一期主体工程；新开工建设宝蓝城市综合体、鹿峰城市综合体、桂阳建材综合仓储物流园、金山商业广场、城北小商品市场等项目。
4、以创建国家级卫生、文明、森林城市为契机，大力实施城市基础设施项目。继续推进城区路网油化和街道提质改造，继续扩大背街小巷改造范围，继续打造城市绿岛，加快建设宝岭公园、马鞍岭路，打造城市亮点精品工程，建设宜居城市；新开工建设珍珠大道、骏马大道“四化”工程、芙蓉东路改造工程、聚宝广场东、北两路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、凤凰路、汽车总站整体搬迁、220千伏西水输变电工程、八字塘游园提质改造、东塔公园扩园提质等项目；启动西水河沿江风光带整体开发、县文化园核心景区等项目。
5、大力推进交通基础设施项目建设。继续推进厦蓉高速桂阳连接线（桂阳大道）、X090线桂阳段、撤乡并镇通乡联网公路建设，继续完成厦容高速、衡武高速、S214线一期后续工程；新开工建设X055线桂阳县城至永兴高亭司（桂阳段）、阳山旅游公路、县际联网公路、高速公路破坏水系、路系恢复工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程；启动郴州飞机场、贵赣铁路、桂道高速的前期规划立项工作。
6、大力推进社会事业基础设施项目建设。继续推进全民健身中心、人民医院门诊大楼、龙潭中学、公安局侦技业务用房、正和镇政府办公楼、质安防汛大楼等在建项目；新开工建设人民医院北院、妇幼保健院住院部、职业技术教育学校搬迁、老年公寓、水质检测中心、新建定点屠宰场等项目。
7、加大招商引资跟踪服务力度，大力推动在谈项目落户我县。进一步加大跟踪服务度，全力推进40万吨、30万吨阴极铜项目前期工作取得重大突破，力争国大有色、花都皮具中国品牌总部经济（桂阳）创业园、骅国科技电子产业园、保威工业园、长沙给力生物能源、耐普铅酸电池、万兴软件、百威英博、湘南科教文化城等在谈项目落户我县。
建设工程年度工作总结4
（一）对项目管理的改革，提高了监理人员的工资待遇和工作积极性，对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义
（二）站初显成效
在20xx年初建立了公司网站，这是对外树立公司形象，提高公司知名度的一个宣传平台；这是对内实行网络管理，加强公司与项目及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、收集各类反馈信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。
（三）内部管理持续规范
公司原来的管理模式是：工作分工后各负其责，各行其是，所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责，这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理，加大了公司领导的工作量，也影响了工作效率，今年将管理模式调整为：分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员，加强了各部长的职权，各部长不仅负责部门工作，也负责各项目相应的协调、配合和管理，只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率，加大了对项目的服务。
（四）项目改革全面实施
华达公司自成立以来，项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位，主要管理办法基本维持原有的模式，虽然根据不同项目有了一些具体的变化，但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化，原来的管理模式的弊端更加突出，已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展，经过多方面的调查和长时间的`考虑，公司决定实施项目管理改革，通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准，于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行，并于20xx年11月在所有项目全面实施。
对项目管理的改革，提高了监理人员的工资待遇和工作积极性，对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义；最大限度地利用了公司资源，提高了项目的生活、工作质量；也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然，也必将促进公司更快、更好地发展！
（五）项目建设稳步推进
20xx年公司在建的大小项目共计XX个，期中已完工项目XX个，新承接项目XX个，完成合同金额约XXXX万元。
在今年的项目建设中涌现出了一批先进集体和个人，如：……………………等等，他们是公司的模范和功臣，在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢！对他们取得的成绩表示祝贺！
（六）人员素质持续提升
公路建设、监理市场持续规范，对监理人员的素质有了更多、更高的要求，为此，公司出台了一系列制度和措施，如：……………，以此来激励监理人员加强自身业务素质，全年共取得交通部专业监理工程师XX人，交通部监理工程师XX人，交通部注册安全工程师XX人，交通部注册环保工程师XX人，建设部资质XX人，造价、经济系列的XX人。在此，对取得上述资质的人员表示祝贺！他们是公司的中坚力量，也是公司持续发展的希望！
建设工程年度工作总结5
新年伊始，万物更新。20xx年即将过去，回想过去的一年，公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。
过去的一年是不平凡的一年，困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。
一、 建立机构组建公司
根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20xx年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室，经济开发部，财务部，工程部，档案室和总经理办公室，现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度，制订了扬州宏新投资公司规章制度。
二、 认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作
在20xx年底办完土地移交后，公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防报建工作，消防报建工作以及外水外电审报工作。
三、 优化设计做好施工前准备工作
该项目工程施工图在没有报审之前，公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程，原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况，经试桩所取得的设计参数，综合技术分析后，向设计院提出了优化配桩方案;
高层配桩由原来28-3米改为24-26米，小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。
该项目工程结构设计为框剪结构，短肢柱配有小箍筋施工难度大，基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。
该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭，造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度，施工单位提出取消，考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。
四、 认真做好现场三通一平及施工用房准备工作
办完土地移交后，元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作，拉设施工围墙，铺设临时道路，架设临时电路，敷设临时供水管路，搭建临时用房2平方米，为施工单位人员进点做好准备工作。
五、 监理公司，桩基工程，广东润民公司招投标工作
今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门，城建管理部门，安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
六、 协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作
为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼，1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计，专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程，混凝土工程，钢筋工程，外排栅工程施工组织设计。
七、 协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作
为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会，平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会，认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。
八、 抓好外水外电及物业管理公司申报工作
根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门，自来水公司负责设计和施工，目前这两项工作正在进行过程中。
物业管理公司申报工作正在进行中。
展望未来，任重而道远。
新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;
新的'一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务，务实进取，精诚团结，共创双赢。
在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场，急现场之所急。为现场排除困难，创造一个良好的施工环境，促进项目工程能够健康有序的进展。
在实际工作中要大力发扬务实进取的精神，诚实有信，热情待人，工作认真，加强学习，努力提供工作的实效性，出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务，公司同仁一定要精诚团结，理解同仁，包容下级，在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。
具体工作计划如下;
(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。
(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程，施工单位的招投标工作。
(三)、继续跟进外水外电，物业管理公司的申报工作及通讯，电视电话总体设计工作。
(四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。
(五)继续跟进高邮项目工程规划报建工作。
20xx年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年，新的一年里施工单位一定要认真编制20xx年度施工计划。今年一期工程总体形象进度计划为;5#、1#、11# 、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准;
三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20xx年7月3日主体结构完，年低土建达到竣工标准。
七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20xx年11月3日完成主体结构工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日达到竣工验收标准。
在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重，新开项目，搜尾项目两重并进，要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作，做到紧张而有序完成各项施工计划。
新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作，严格按照国家规范和设计图纸进行施工，严格履行隐蔽工程报验手续，积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。
总而言之，在新的一年里，工作繁重，责任重大，公司同仁一定要精诚团结，共谋发展，为了公司的发展贡献一份力量。
建设工程年度工作总结6
一、20xx年工作总结
1. 完成20xx年全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统第一批次100户录入任务，第二批次美好乡村建设47户录入任务，并已自查部分危房建设改造完成户，11月底将全面完成自查任务并上报区住建局验收，12月底打卡到户；第三批次防震68户，已完成基础性工作，并全面录入全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统。
2.完成20xx年度15个行政村全国农村住房信息系统危房现状“十三五”任务标记录入工作，到目前为止全镇共有1171户录入危房现状系统。
3.完成了16个行政村全国农村人居环境信息系统20xx年更新工作。
4.参与古城村省级美好乡村示范点的规划、建设等工作。参与三线三边整治、集镇建设、农民建房等工作。
5.参与淠河拓宽整治工程段12.5公里7个行政村的房屋摸底、登记、丈量、拆迁等工作。参与10月12日镇筹办的全市五县三区淠河拓宽整治工程现场观摩工作。
6.顺利完成保障房经公安局、民政局、房管局和上级主管部门已审批的'126户首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安镇保障房配租88户一周年动态复核、11户轮候登记、1户退租清理工作。
7.参与德泰和顺丽景回迁入住工作。
8.参与站前路建设工作。
9.参与华安驾校回迁入住工作。
10 .完成党委政府交办的联系村工作，董滩村代表镇顺利通过市级计生部门对我镇计生帮扶验收工作，一举摘掉了20xx年市级计生帮扶单位的帽子。
二、20xx年工作打算：
1.继续完成上级交办的全国农村危房改造工作。
2.拟落实、完成20xx年度防震房屋89户建设任务。
3.继续完善保障房24套房屋申请报批、配租等工作，拟完成保障房镇、新安镇20xx年入住一周年动态复核、轮候、退租等工作。
4.拟参与镇20xx年污水处理项目建设工作。
5.继续完成淠河拓宽整治项目建设工作。
6.党委政府安排的其他中心工作。
建设工程年度工作总结7
同志们：
这次会议的主要任务是：全面贯彻落实自治区建设工作会议、市建设工作会议及市安全生产工作会议精神，回顾总结我市建设工程20xx年度安全生产工作，分析研究安全生产形势状况，安排部署20xx年度全市建设工程安全生产工作。20xx年建设工程安全生产工作回顾
一、强化组织领导，进一步健全安全生产责任制
按照自治区建设厅和市安委会的统一部署，我们确立了市建设局局长一把手负总责，分管副局长协助局长抓安全生产工作的领导体系，并及时调整了市建设局安全生产委员会，将安全生产责任细分为管理部门责任、企业责任、项目负责人责任，明确了单位负责人负总责的规定。全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系，为建设安全生产工作提供了有力的组织保障。市建设局根据安全生产工作的实际情况，与各建筑企业签订了《**市建筑企业20xx年安全生产目标管理责任书》，对全系统的`安全生产工作进行了分解，明确了工作目标和任务，有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。
二、加强安全培训，全面提升建设管理和从业人员队伍素质建设
20xx年，全市建设系统共组织培训1000多人次，先后开展了为期3个多月的建设行业专业技术管理人员岗位培训班1期，共培训“八大员”（资料员、安全检查员、施工员、预算员、机械管理员、质量检查员、材料员、项目经理）430人次；对建筑企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员进行了安全生产考核培训，培训人员320人次；举办了职业健康安全管理体系培训，培训人员56人次；培训一、二级建造师房屋建筑工程专业和石油化工工程专业人员232人次。对特殊工种更是经常培训，做到安全生产警钟常敲，警笛长鸣，不断提高安全生产工作水平，大大增加了安全生产保险系数。通过各类培训，进一步提高了我市建设系统队伍整体素质，提高了从业人员的安全生产意识、从业水平和责任心。
三、突出工作重点，积极开展全行业安全生产专项整治工作
20xx年，针对建设安全生产严峻形势，召开了全市建筑、市政设施及绿化行业企业安全生产紧急会议，深入部署了全市开展建筑、市政设施及绿化行业安全生产大检查，深化安全生产专项整治工作。先后对全市建筑企业的安全生产工作进行了6次专项整治。整治的重点内容是：建筑企业安全生产签订责任状的落实情况、分解情况；自治区和我市安全生产工作会议的贯彻落实情况；每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况；开展安全生产教育培训情况；安全信息、安全统计报表每月上报情况；施工现场安全生产、文明施工落实到位情况等方面工作。
四、强化宣传工作，积极开展“安全生产月”和“百日消防安全”活动
为开展好六月份“安全生产月”活动，市建设局下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，印发了《**市20xx年“安全生产月”活动方案》，对活动进行了精心部署，周密安排。组织各建筑企业制作了安全专栏，在各建筑工地巡回展览了安全生产展板，开展了“安全生产月”主题咨询日活动、安全生产联合执法大检查、安全生产“五个一”等形式多样、内容丰富的活动，使“安全生产月”活动落到了实处。
制定下发了《市建设局百日消防安全专项治理实施方案》，成立了领导小组，确定了专项治理范围和重点，以制作消防安全展板、开展《安全生产法》板报比赛、结合建设部和自治区建设厅质量安全检查对照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，确保了专项治理的成效。
五、适应市场经济，创新监管方式
一是加强了建筑施工现场管理。根据工程特点，对地基基础、主体结构、和其他涉及结构安全及运行安全的重要部位和关键工序，做出了详细的监督计划，监督工程总面积192万平方米，全年发放质量和安全停工整改通知书94份。
二是召开了“20xx年**市安全、质量和文明施工现场会”，推广建筑企业先进管理和施工经验，树立安全文明施工样板企业，鼓励先进，鞭策后进。
三是加强了建筑意外伤害保险工作，提高企业事故防范能力，保障一线操作人员的合法权益。
四是充分发挥建协、中介机构和监理企业的作用，加强行业自律，加大了新闻、舆论等社会监督力度。
五是建立了企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制，及时查处通报了发生安全生产死亡事故的企业及负责人。
20xx年建设工程安全生产工作安排
2月18日，我市召开了20xx年度市建设工作会议，会议提出，今年要在我市实施“城市安全战略”，并作为我市城市建设“六大战略”之一，同时，要继续大力开展“安全文明质量管理年”活动。徐卫喜市长对20xx年建设工程安全生产工作提出要实现零死亡，我们的建设安全生产目标和任务很重。
20xx年，我市建设工程安全生产工作指导思想是：认真贯彻落实20xx年**建设工作会议
建设工程年度工作总结8
过去的一年是公司发展壮大的一年，是改革的一年，也是丰收的一年，但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足，如：网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等，只有清醒地认识到自身的不足，我们的工作才有努力的方向，公司才能良性、持续发展。
推测20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新的一年里主要做好以下工作：
（一）稳定经济目标
根据20xx年公路建设市场的形势，并结合公司的实际情况，20xx年的经济计划任务为XXXX万元。
为了实现这一目标，需要公司各部门、各项目的通力配合，一是各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通配合，收集各类信息，及时反应、妥善处理，切实做到为项目服务、为业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同合作，进一步提高投标文件的质量。
（二）深化项目改革
虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目费用先申请后实施不能及时解决问题，延误了工作；个别项目仍存在挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员有名无实，对费用没有控制权，造成费用被挪用，甚至侵占；借用身份证办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理的改革，具体如下：
1、购买日常办公用品、车辆
公司网站是公司对外宣传的窗口，对内交流的平台，办公室必须切实建好公司网站，发挥其应用的作用。
①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日，网站要及时做时反映，突出网站的时效性。
②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除；对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。
③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的话题，引导监理人员开展讨论；对好的帖子进行置顶推荐，以活跃交流，发挥网站的作用和影响。
2、激励提升监理素质
虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高，但仍然难以满足项目的需要和业主的要求，而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才，所以必须继续采取优惠措施，激励监理人员努力取得更高的学历和资质：
①对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名费、考试期间的.差旅费。
②对自行取得公司所需专业资格的，如注册到公司，公司根据行情按年度给予报酬，造价工程师XXXX元/年，建设部监理工程师XXXX元/年……
③对自修、自学更高学历的，考试期间仍然享受工资待遇。
3、严格奖励惩处措施
在项目监理工作中，我们涌现了一大批优秀的监理人员，他们获得了业主奖励的各种证书，也为公司赢得了荣誉，但也有少部分人工作极不负责，出现重大失误，影响了项目工作的正常开展，也损害了公司的利益和形象。对此，公司已有完善的规章制度，在新的一年里，将按规章制度严格执行奖励惩处，激励监理人员的工作积极性和责任心，促进项目监理工作的顺利进行。
4、塑造公司良好形象
公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等，免费发放或以成本价出售给监理人员，以塑造专业大公司的良好形象。
（五）拓宽业务范围
公司已经取得了交通部公路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001：20xx质量管理体系认证等资质认证，这些是公司生存、发展的基础和保障，但是，有了这些并不代表我们就可以高枕无忧，因为，虽然目前公路建设仍处于高速发展时间，但可以预测：在不久的将来，公路建设的规模将呈下降趋势，我们的员工要生存，公司要发展，届时我们又何以为计？只有早存忧患意识、超前规划、提前安排，方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划，但要实现计划，我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做，所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作，争取尽早实现计划目标。
三、结束语
20xx年，我们有更艰巨的任务，也有更美好的希望，我相信：在公司董事会的领导、支持下，通过全体同仁的协同努力，我们一定能实现预期目标！我们一定能做得更好！
20xx年12月22日
建设工程年度工作总结9
20xx年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20xx年度项目工作总结如下：
一、项目管理
在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。
二、年度主要工作
1、安全绿色文明施工管理
（1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。
（2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20xx年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。
2、技术、质量管理
在20xx年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的'较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收：
（1）、新建的鸡场有太康种鸡三、四场，鲁台、黄竹园、马旗等一批商品鸡场马上竣工。为大用公司的规模扩大贡献自己的力量。还有西华西夏后寨、西华县迟营、西华县大王庄、西华奉母、西华县前李等一批鸡场的土建已经基本完工。
（2）、西华鸡加工车间框架已立起，制冷车间独立柱完成，正在支大梁底模，西华鸡加工厂餐厅完成。西华鸡加工厂1#2#职工宿舍楼，主体完成。西华饲料厂、孵化场宿舍楼完成。西华饲料厂及孵化厂办公楼、餐厅已完成。孵化场车间钢构安装完成。西华饲料车间五层楼正在施工，筒仓土建完成。
（3）鸡场改造方面，结合肉鸡保障部对23个小区改造，确实的保障了小区的正常进鸡。
以上事项的顺利实现，是离不开公司各位领导的密切关怀，同时也是项目管理密不可分，也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的！
3、现场施工
在20xx年度里，我项目的现场管理工作，严格按照质量重于泰山的要求，配合社会监理进行现场管理，完善相关管理制度，落实计划管理。先后顺利通过监理部和使用部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理（进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等），施工生产中落实施工任务单，并采取可行的措施，在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划。在20xx年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，以上的现场施工工作，均得到上级主管部门的一致认可。
4、成本控制、材料管理
我项目在20xx年度里，严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理，落实总体成本控制计划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制计划及材料管理办法，作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量，方便施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出材料计划，分部、分项计划必须遵循计划的原则进行材料成本控制，在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。同时在现场的材料使用中，实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。经成本部门的成本核算，我项目到目前为止，成本控制处在有效的控制之中。
建设工程年度工作总结10
时光飞逝，岁月如梭，转眼我到单位工作已经x年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的`工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：
一、工作方面
xx年x月，很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作，并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头，主要负责管理下达计划以及计量等工作，工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，公路图纸的部分学习，并掌握了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间，我学到了很多也总结了一些不足，自己还需要更加的努力学习相关的知识，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
二、思想方面
首先，自觉加强政治理论学习。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加公司组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，强化了廉洁自律的自觉性。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题积极请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多，所以要持之以恒。
三、20xx年的工作计划
今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完美。同时，在工程科听从领导的安排，认真完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。
公司的五比五创实施的非常好，继续开展“比进度，创形象工程;比质量，创优质工程;比项目管理，创廉政工程;比安全生产，创放心工程;比文明施工，创和谐工程”。
以上是工作一年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在xx高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树，为xx高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。
建设工程年度工作总结11
20xx年的日历已悄然得翻过，伴随着新的时代前进的步伐，回首其自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作的总结：
一、务实工作，自我加压。
今年我在xx分公司实习工作，作为一名行管的人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。由于工作经验的`缺乏，我平时注意自我的加压，利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍，多向业务精的同事请教。
二、正视不足，以期完美。
“用心的工作、踏实的做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中是兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身的存在的问题：
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
三、工作体会
今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。
“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
四、工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：
一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
建设工程年度工作总结12
为了落实交通部、省交通厅、项目办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神，实现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生产“O事故”的良好成绩，现将我驻地办开展安全工作的情况汇报如下：
一、完善安全生产保证体系
工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展，为了保证本合同段安全生产目标的实现，驻地办在200年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求，驻地办安全生产领导小组组长为驻地高监童晓明，副组长为两个副驻地高监，成员为驻地办各专业工程师，其他所有监理员同时为安全督察员。(详见甘肃省平定高速公路土建工程第八合同段驻地监理办安全领导小组名单)
安全生产领导小组分工如下：
组长：全面负责安全生产领导工作；
副组长：负责驻地办及施工单位日常安全生产工作的监督落实；
成员：负责安全生产各种制度的编制，协助领导落实各项制度；负责各职能部门安全生产的落实；负责对承包人安全生产体系的监督；负责试验室安全管理的落实；掌握现场安全状态等。
二、明确本合同段安全生产的重点
根据本合同段20xx年度施工计划，结合本合同段工程特点，驻地办在20xx年第一明安全会议时即确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点，主要包括：
1、坝式路堤、高填土路堤及深挖路堑大部分已施工过半，普遍进入高陡边坡施工阶段，属于本合同段安全生产控制重点。
2、本合同段共有大中桥梁6座，均已开始墩柱、盖梁及上部构造施工， 全部属于高空作业项目，属于本合同段安全生产控制重点。
3、本合同段大中桥梁已陆续开始梁板吊装施工，跨径均在30～50m，施工难度较大，存在一定施工安全风险，属于本合同段安全生产控制重点。
4、本合同段施工进度同总体施工进度相比仍然滞后，为了尽快追赶施工进度，必然增加夜间施工的次数，夜间施工安全隐患存在较多，属于本合同段安全生产控制重点。
三、制定安全生产监理计划
为了保证20xx年安全生产监理工作能够顺利有序的开展，驻地办于年初编制了第八驻地办20xx年安全生产监理计划，对驻地办20xx年安全监理工作做出了系统的规划，确保20xx年安全监理工作能够有序的开展。具体制定内容包括：20xx年度安全生产目标、安全生产领导机构及职责、20xx年度安全监理计划、20xx年度安全监理保证措施、主要项目安全监理工作要点、安全生产应急预案等内容。
四、安全生产的学习、教育活动
驻地办每月开展一次安全生产教育、培训，通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习，保证人人都有安全责任心，人人都安全知识均过硬。
1、20xx年3月6日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训活动，主要教育内容为：上级下发的安全文件学习。
2、20xx年4月1日驻地办组织全体监理人员进行安全生产教育培训，主要教育内容为：我公司网站上有关安全生产的文件和案例。
3、20xx年5月9日驻地办组织二工区监理组全体监理人员进行安全学习宣传教育培训活动，教育培训内容为：大中桥梁板安装安全监理工作要点。
五、安全生产的事前控制
驻地办采取的事前控制手段包括：编制安全生产监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法，审查施工组织设计中的.安全技术措施或专项施工方案，核验施工现场机械设备进场检查验收，检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。
主要工作内容如下：
1、安全技术交底：
根据本合同段20xx年度施工特点，驻地办在明确本合同段安全监理控制重点的前提下，针对各重点工程编制了安全技术交底书，并坚持在每项重点控制工程开工前对相关监理人员进行详细的技术交底。主要交低
建设工程项目20xx年度上半年安全监理工作总结提要：通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全意识、增强监理人员安全知识学习
内容为各重点工程施工安全监理内容、安全监理办法、安全检查记录和整改要求、工伤事故处理办法、相关应急救援预案。20xx年度一、二季度已进行安全生产技术交底的工程项目包括：路基土方开挖安全技术交底、墩台及其它高空作业安全技术交底、高陡边坡安全技术交底、大中桥梁板安装安全技术交底。
2、开工报告及专项施工方案审核：
为确保安全生产能够得到有效控制，防微杜渐，避免安全事故的发生，驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关应急救援预案进行审核。驻地办主要审核内容：是否进行了安全培训和安全技术交底、是否制定了相应的安全方案、是否有健全的应急救援预案、特殊岗位工人是否持证上岗。
3、安全技术交底执行情况：
驻地办在每项工程开工前审查施工单位是否严格执行安全技术交底制度，监督施工单位如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，大中桥梁板吊装等重要项目开工前驻地办均要求并参加了项目在施工现场召开的安全技术交底会。
六、安全生产的过程控制
1、驻地办监理工程师巡视
驻地办兼职安全监理工程师坚持巡视工地，认真查找可能存在的安全隐患，对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正，并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查，没有整改或整改不彻底的监督彻底整改。安全监理工程师每天填写安全巡视记录，客观地的记录发现的安全隐患及整改落实情况。
驻地办各专业监理工程师及现场监理员在每天进行查验、旁站过程中对所查验或旁站项目的安全生产情况进行检查，发现问题后立即要求整改，在整改完成前不允许后续施工的开展。发现的安全隐患等问题及整改结果均客观的记录在检查人当天的监理日志中。
2、驻地办巡视：
驻地办不定期对本合同段安全生产情况进行检查，检查出的安全隐患或违反安全生产的不规范行为立即以监理指令的形式予以指出，并提出整改要求，项目部在整改完成后回复“承包人报告单”或“安全隐患整改反馈单”，由驻地办对整改结果进行复查并签认。
20xx年度一、二季度下发的安全监理指令或安全工程监理通知单包括：
⑴工程监理通知单（LDJL8—50）：葫芦河大桥和小河坪中桥已进入高空作业安全要求；
⑵安全监理指令单：张家学沟大桥50mT梁预制场存在的安全总是。
以上安全问题驻地办均已在项目部整改落实后复查签认。
3、每月一次的安全生产大检查
驻地办每月15日对本合同段全线进行一次安全生产、文明施工大检查，检查结束后驻地办下发检查情况通报，将检查中发现的问题归纳总结，并提出整改要求，责令承包人限期整改，并上报整改报告，整改完毕须报驻地办复查合格。
4、每月一次安全专题会议
驻地办每月30日召开安全专业会议，会议由全体监理人员参加，针对每月15日驻地办安全生产、文明施工大检查中发现的问题及本月监理人员在施工监理过程中发现的问题进行总结，并确定下阶段安全监理重点。
七、小结
通过上述工作，本合同段20xx年第一、二季度实现了安全生产“O事故”的良好成绩，但安全生产工作无小事，必须持之以恒，不可麻痹松懈，我们将一如既往地抓好安全生产工作的监理，确保本项目安全生产目标的实现。
建设工程年度工作总结13
一、工作兢兢业业，认真做好每一项工作。
作为工程师以来，近五年来我主要从事建设工程招标工作，在平常的工作中，我全心扑到工作上，以高度的工作热情认真完成每一项招标工作，每年合肥供水集团基建任务异常繁重，大到投资额上亿的新水厂建设，小到投资额只有数万元的更新改造零星维修项目；无论工程建设项目大小，我都认真结合项目的实施特点，根据项目实际情况，有针对性地编制项目需求，根据工程建设项目的拟建场地环境、工期、质量要求，有针对性地拟定相对应的条款；尤其对合肥供水集团20xx年实施的合肥三水厂迁建工程、合肥七水厂二期工程、合肥市磨墩水库至七水厂供水工程等三项合肥市大建设重点工程，首先我积极的将自己在以往工作中积累的经验做法进行总结，对于容易出现扯皮的问题进行汇总明确并体现到三项重点工程的施工招标需求中去，比如土建施工中对于甲供材的二次搬运费的计取、涉及设备安装的预埋责任界定、与其他标段交叉时界面划分模糊等；其次我积极的征求造价审核部门的.意见，将在造价审核过程中最容易发生的扯皮、纠纷问题进行归纳整理，并在项目招标文件中进行细化、明确；再次我积极的向法务部门咨询有关合同违约责任的设置要求，针对工程建设实施期可能发生的违约行为进行针对性的防范，以减少工程建设项目实施期的履约纠纷。
二、坚持学习，不断提高自己的综合素质。
建设工程的实施过程周期长，不可控因素多，如何从源头抓好建设工程的招标工作给建设工程项目在实施期开好头、奠定好基础，是我从事建设工程招标工作以来一直不断思考的一个问题；
首先是坚持学习，对具体业务知识的学习和对国家不断出台有关建设行业政策的学习，我积极学习20xx年1月1日施行的住建部新修订的《建筑业企业资质标准》、20xx年3月1日施行的住建部新修订的《建筑业企业资质管理规定》等建设行业文件，熟悉掌握资质名称的变更情况、承包范围变化情况等，比如“房屋建筑工程施工总承包企业资质”现变更为“建筑工程施工总承包资质”，比如对专业承包资质序列的调整等，积极的做好新老规定比较，发现区别，以便落实到建设项目的招标文件编制工作中去；
其次是积极总结经验，不断提升自己，对于建设工程招标工作，我提出了预控的管理理念，就是在招标阶段要做好建设工程的预控工作，隐患掐灭在萌芽阶段，将项目实施过程中可能发生的潜在的违约风险、质量风险、工期风险、造价纠纷风险，全部有针对性的设置好防范措施，将工程管理的端口前移至招标阶段，把具体的管理措施、奖罚手段明确在招标文件中，提前亮底牌，丑话说在前，开诚布公，做到处罚有依据，以此来更好的促进施工单位良好履约，做到不敢违约，不想违约。
再次我充分利用业余时间积极参加建设工程类专业技术人员继续教育培训，具体培训情况如下：
20xx年5月参加了安徽冠成教育科技有限公司组织的《安全生产法规》、《建设工程施工管理》等课程的专业技术人员继续教育培训；
20xx年4月参加了安徽冠成教育科技有限公司组织的《专业工程管理实务-建筑工程》课程的专业技术人员继续教育培训；
20xx年3-5月参加了合肥市职工大学组织的《建筑施工组织》课程的专业技术人员继续教育培训；
20xx年3-5月参加了合肥市职工大学组织的《建设法规概论》课程的专业技术人员继续教育培训；
我积极参加合肥市公共资源交易管理局20xx年、20xx年组织的招标业务知识培训及相关法规宣讲，并对在日常招标工作中碰到的疑惑积极的通过中国招投标协会网站的相关问答平台向专家咨询学习。购买《中华人民共和国招标投标法实施条例》释义、《中华人民共和国政府采购法实施条例》释义等书籍，力求吃透法条，准确掌握规定，更好的做好建设工程招标工作。
三、勤于思考，持续改进，完善工作
在日常工作中，遵循PDCA工作法，不断总结，不断完善，持续改进自己的工作，通过形成闭合的正反馈机制来不断完善自己的工作。例如在招标时经常碰到投标人业绩的认定问题，如果单纯的提供合同验证业绩的话，有可能该业绩的合同是真实的，但项目实体并未发生，只是签了一个合同而已，针对此问题，我在招标文件中针对业绩的真实性增加了需同步提供业主证明并注明业主联系人及联系电话的要求，这样招标人就可以去验证这项业绩的真假，有效的解决了投标业绩真实性的问题。
在合肥供水集团零星维修工程招标中，我根据零星工程金额小、图纸资料不全等特点，提出了采用全费用清单计价法招标，提高了招标效率，有效的控制了投资。由于零星维修工程大多项目投资额不大（从数万元到数十万元），多为改造工程，有时连图纸都不具备，以前采用的费率招标，带来的一个直接后果是，造价很难控制，签证量较大，容易造成投资失控；采用全费用清单计价方式招标后，通过招标前制定详细的全费用清单，项目的招标范围、项目特征描述准确，进而减少了标后的签证量，结算方便快捷，同时也有效的控制了造价，提高招标效率及工程结算时间。
建设工程年度工作总结14
我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。
在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为xx年度河北省优质工程。
在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。
经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的`过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。
按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。
根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观;门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。
施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
建设工程年度工作总结15
今年年初，根据“两会”和三干会的会议精神，确定了xxxx年政府性投资新建城市建设重点工程xx大项、政府性投资续建城市建设重点工程xx大项、非政府性投资城市建设重点工程x大项，储备项目x项。这些工程项目具有五大特点：
一是契合市民所盼。有的工程项目已经谋划多年，一直未能付诸实施，必须给市民一个交待。
二是牵动性强。大部分工程涉及到征地、拆迁、补偿、安置，矛盾和存在的问题较为复杂。
三是资金投入大。政府性投资总计达到xx.x亿，非政府性投资达到xx.xx亿。主要利用城市建设发展平台，城镇化基金、PPP模式等保障资金来源。
四是覆盖面广。既有新区建设，又有老城配套；既有基础设施，又有民生工程；既有文保修缮，又有文旅业态创新，点多、面广、量大，建设内容十分丰富。
五是工作任务重。不但工程总量大，而且不少单项工程体量也不小；时间安排都非常紧凑，工作任务比较重。这些工程项目，是市委、市政府经过充分考虑、反复论证、认真研究、精挑细选出来的，事关全市经济社会发展大局，对塑造城市形象、提升城市品味，改善宜居环境、满足市民要求，拉动投资增长、促进经济发展，都具有极其重要作用。
一、工程完成基本情况
（一）资金投资进度。xx市政府投资新建重点工程共xx项，xxxx年度计划投资为xx.xx亿，截止目前投资为x.xxx亿，占比为xx.xx%。xx市政府投资续建重点工程共xx项，xxxx年度计划投资为xx.xx亿，截止目前投资为xx.xxxx亿，占比为xx.xx%。xx市非政府投资重点工程共x项，xxxx年度计划投资为xx.xx亿，截止目前投资为x.xxx亿，占比为xx.xx%。x、xx重点工程储备项目共x项，xxxx年度计划投资为x.xx亿，截止目前投资为x.xxx亿，占比为xx.xx%。
（二）工程建设进度。已完成或基本完成的新建项目x项；续建项目x项。非政府投资项目x项。达到序时进度的新建项目x项，续建项目xx项。非政府投资项目x项。未达到序时进度的。新建项目xx项。续建项目x项。非政府投资项目x项。
（三）工程征收进度。xxxx年重点工程总下达征收户数xxxx户，累计完成xxxx户，完成xx.xx%。
二、重点工程建设工作亮点及经验
（一）实行统一领导、重点部署。为确保重点工程顺利推进，市委市政府及时调整重点工程建设指挥部，构建了书记任指挥部政委，市长任指挥长，市四大班子领导分别领衔各项重点工程制度，在各指挥长牵头抓总，牵头单位责任部门作为具体跟踪调度制度的机制下。确立了“政府主导、市场运作、规划引领、规范运行、分步实施”的总原则，制定了工作目标、细化了推进方案，明确了工程推进的步骤等。针对重点工程推进过程中存在的问题，市委市政府集中调度，市委市政府督查室、市纪委、市重点办等有关部门跟踪督查落实情况，今年以来，全市共集中调度会x次，有力化解了工程推进过程中的难点、痛点、节点，确保重点工程有序、有力、有效推进。
（二）强化各自职责，包保落实。为确保重点项目顺利实施，施行了领导带头包保责任制，明确任务目标和工作职责，坚持一个项目一套班子、一线指挥一抓到底。各项目办每周梳理总结重点工程的推进现状，细化任务、倒排工期，挂图作战，形成贯彻执行、推进落实的强大力量。“三街一巷”六尺巷片区、北八路、盛唐路延伸段等多年征收难点破局。合安高铁、引江济淮征收工作顺利推进，形成了比学赶超的征收工作局面。充分体现了我市上下齐心，攻坚克难推进重点工程的浓厚氛围。
三、重点工程建设存在的主要问题及原因
今年的重点工程进展总体较为顺利，市人大代表、市政协委员在考察市重点工程建设时，充分肯定了今年的重点工程建设的力度和成效。但也存在进度不一，出现部分重点工程未达到序时进度，有的项目严重迟缓、甚至出现停滞状况。造成这些问题的主要原因是受资金紧缩、土地指标紧张、征收进度缓慢等大环境影响。也存在人为因素造成工程缓慢现象。
一是前期工作方面。工程的'审批环节较多、涉及面较广，且很多手续不能并联审批，办理效率低，导致项目在前期工作阶段耗时较长，造成项目实际开工时间滞后于计划时间。同时，由于前期工作特别是勘察设计、工程量清单编制等环节，工作不细、不实，与现场实际情况偏差较大，导致施工过程中经常需要处理设计变更或二次征地等问题，不仅拖延了施工进度，还增加了工程造价。如体育中心项目、市客运中心枢纽站等。
二是工程建设过程方面。项目建设单位、施工单位、工程服务单位任然存在配合不够密切，协调不够到位问题，在化解群众矛盾问题上方法简单，点子不多。充分暴露出工程在推进方案还有科学细化的空间，沟通对接要更加紧密。如杆线迁移不到位，绿化、杆线、给排水施工各自为政，未统筹安排。Gxxx工程建设出现阻工现象，路基盗采问题，引江济淮出现集中上诉问题。
三是资金拨付方面。由于政府投资性项目建设资金管控较严，资金来源多样，项目进度款流转程序比较繁琐，流转时间较长，导致有的项目因资金拨付问题而耽延工程建设。如：综合管廊项目。
四、xxxx年重点工程工作思路及工作措施
xxxx年，我市重点工程建设总体立足于我市发展实际，自我加压，抓重点、攻难点、做亮点，做到量力而行，量入为出，不搞半拉子工程，继续完成xxxx年已经开工的重点工程；不铺新摊子，不盲目上马新项目，围绕“三大攻坚战”，不碰红线，守住底线，提前谋划建设项目任务的工作思路，扎实推进各项工程建设。
市重点办作为服务各重点工程项目的纽带，努力当好市委市政府推进重点工程建设的参谋助手作用。进一步投入工作力量，强化重点办职能，充分发挥对全市重点工程的协调、指导、督促、督查的作用，摸清各项工程总量、变量，细化各类信息整理，编制调度工程进度，及时向市委市政府上报，以便市委市政府科学决策，从而形成全市一盘棋，有条不紊、扎实有效地推进重点工程的建设。
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