质检科工作总结

时间:2023-02-14 18:27:41 工作总结 投诉 投稿

质检科工作总结(15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的质检科工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

质检科工作总结(15篇)

质检科工作总结1

  转眼间我来xx项目部实习快半年了,在项目部领导教导和帮助下,我顺利地完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间,少不了主任和同事的教导和帮助,下面我从三个方面作实习总结。

  一、工作

  在工作中热爱本职工作,能遵守项目部的各项管理制度,服从领导在工作中的安排,能够积极的学习试验的相关规程、规范。在不懂得地方,不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术,如:水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等,深入施工现场取样。认真填写各种试验的有关资料,收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备的操作规程及仪器维修保养。

  我在学校学的是水电厂机电设备运行,来到xx项目部没有与我学的专业对口的工种,[]项目经理只好把我放在质检科做试验员,刚开始对试验一窍不通,通过看各种试验规程、规范,知道了许多有关试验的相关资料。比如说,做水泥试验时,要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝结时间,还有就是水泥取样,水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验,砂子的'试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组,按人工四分法缩分试样,将每组样品至于平板上,在潮湿状态下拌和均匀,分成互相垂直的两条直线,取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程,直至试验所需量止。第三就是碎石及卵石的试验,碎石和卵石的试验:筛分析,含泥量,泥块含量,针、片状颗粒的总含量,压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样,每一钢筋的原材取样长度为50公分,每三根为一组。学习试验有很多的技巧,能从工作中收获快乐。要做好一份工作,我以为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会拿了去完成它,并完成好。爱上你的工作,项目常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作,这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

  二、生活

  来到项目后,项目上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会,反而很照顾我,问我有什么困难就找他们,我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简单,只要我们每天过的快乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说:我可以、我能行,我能做。

  三、思想

  从新做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起并持之以恒,<>在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做出成绩。我要不段的提高自己岗位的本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。积极的向前辈和师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎,虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

  总结自己的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多的不足,个别工作做的还不够完善,我会更加的努力,不断提高自己的试验技术水平,这有待于今后的工作中加以改进与提高。更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,深化细化本职工作,积极的为项目部付出更多的贡献。

  总结人:

  时间:

质检科工作总结2

  公司于X月X日—X月X日组织开展了“质量月”活动。有关人员参加了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,在动员大会上XX做了重要讲话,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

  为有效地开展“质量月”活动,XX处室召开了质量月动员大会,对会议精神进行了宣贯,并制定下发了《技术中心质量月活动方案》,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。

  1、抓好日常基础工作。

  质量月期间XXX的日常工作比较繁忙,有XX项目、XXX项目、XXX项目等。这些项目工期都非常紧,这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志),以免发生不必要的错误,认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究,做出最合理的.焊接工艺方案,进而确保公司的产品焊接质量。

  2、做好工艺纪律检查工作,为一线服好务。

  经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件),其中最主要的是按工艺施工问题,对车间的习惯性干法予以制止,协调解决施工中车间提出的技术问题,尽最大努力服务一线,进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决,比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。

  3、坚持专业技术学习工作。

  从去年底到现在,我们XXXX一直坚持每周二XX下午进行专业技术学习,通过共同学习,提高了工艺员的业务水平和素质,协调解决了一些工作中的技术难点,技术工作质量大大加强。

  几点建议:

  1、补充技术工艺人员力量,这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细,还能有较大空间去车间解决实际技术问题。

  2、加强生产车间施工技术力量,能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。

  3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量,增加焊位,聘请优秀教练,定期对焊工进行实际操作的培训和考核。

  4、加强职工思想教育和责任心教育工作,增大对职工培训力度,增大奖惩力度,坚持按施工能力上岗。

  5、增加质量奖惩力度,奖罚分明。

质检科工作总结3

  20xx年质检科在公司的领导下,坚持“百年大计、质量第一;安全生产、预防为主、综合治理”的方针,不断加大质量管理力度,注重过程管理,认真贯彻落实公司贯标的《ISO9001:20xx质量体系认证质量管理规定》及公司各项规章制度,在质量管理工作上取得了新的飞跃。

  20xx年年底完成并验收的工程项目如下:阜阳循环经济园区路网工程,阜阳临沂商城水源井工程,淮北大堤影响处理工程一期、二期,伍明土地复垦工程,颍泉区20xx年度种粮大户小型农田水利建设项目工程,阜阳市颍泉区20xx年农村饮水安全工程,20xx年抗旱井灌工程,20xx年小型农田水利专项工程,均达到合格工程标准。

  在建工程有阜阳临沂商城道路与排水工程,西湖站(扩建)工程,阜阳市颍泉区柳河治理工程施工Ⅱ标,颍泉区老泉河综合治理项目,颍泉区20xx年第一批先行复垦置换用地项目正在紧张的施工中。本年度各施工项目部均未发生较大质量事故,个别项目部出现了一些小的质量事故,均在本科室制定的质量管理目标范围内,基本实现了质量管理目标。总结起来本科室主要做了以下几方面的工作:

  一、建立健全质量管理体系,落实各级责任

  各项目部均成立了以项目部经理为第一责任人,各职能部门、施工班组主要负责人为成员的质量管理领导小组,项目部质检科负责人全权负责项目部的质量管理工作。建立健全以质检科为龙头,各施工班组专职及兼职质检员为骨架的质量、安全监督体系,负责施工现场质量监督、检查,明确班组长为班组兼职质检员,形成了“横向到边、纵向到底”的质量管理监管网络。

  各项目部均制定了施工质量责任制,并根据公司对工程质量管理的要求,公司与施工项目部,项目部与各施工班组均签订了“施工质量责任书”,将质量目标层层落实到各施工项目部及施工队。同时严格按与各施工项目部签订的质量目标要求进行管理和考核,并要求各施工项目部及施工班组将责任目标分解到班组个人,让施工人员明确各自的职责,让责任落实到个人。

  二、完善各项规章制度,以制度管人

  我科室根据本年度的工程实施情况,认真做好工程的质量管理工作。在本年初,公司领导就极为重视安全、质量管理工作,对工程进行了项目策划。在工程开工前,即成立了各个工程强有力的施工项目部。进场后,各项目部均按项目策划进行了部门和人员的设置,保证人员和设备的到位,按质量体系要求,制定了项目部质量目标和部门职责、目标。编制下发了相应的管理制度,以及操作规程,从制度上保证了工程质量目标的实现,做到质量管理工作有章可循、有据可依,为工程施工顺利进行奠定了良好的基础。

  三、加强质量教育培训,提高职工质量意识

  质检科及各项目部均十分重视职工的质量教育工作,本年度公司综合办配合质检科共下发质量管理文件6次,要求各项目部坚决做好质量事故自查自纠工作,并要加强对职工的质量管理教育培训,让广大职工知道质量管理的.重要性,明确自己该做什么,怎样做,从而保证了工程质量的优良率。

  20xx年,质检科及各项目部质检人员分别参加了阜阳市水利工程质量监督站举办的质检员培训班的学习,并经考试合格均取得了“质检员相关资格证”。质检人员参加学习率100%。

  四、检查与整改并重

  在施工过程中,各项目部均注重过程检查与整改的落实,各施工项目部量大、面广、工序多,建筑工程工序复杂、量大、工期紧、质量要求高等因素的制约,施工质量控制难度较大。我科室要求各施工项目部在工程施工质量上把由事后检验、质量把关的方法,转变为工序控制的方法。事后检验实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定,它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序,每一个环节都采取有效的控制手段,通过确保每一个工序的每一个环节质量来保证工程的最终质量。并严格实行工程施工质量“三检制”,形成班组自检、项目部质检员复检、公司质检科派驻人员终检的三级管理控制模式,积极做到PDCA循环控制,旨在提高工序控制的质量,坚持上一道工序合格才能进入下一工序施工,从工序施工上确保单元工程施工质量,从而保证工程最终质量。

  五、奖惩结合,持续改进。

  在施工管理中,严格执行管理办法中的奖惩制度,做到违章必究,有奖有罚。对在质量管理活动中作出成绩的同志进行鼓励,并在每月按签订的质量目标对各施工队伍进行检查考核,根据考核结果进行奖惩兑现。

  通过以上几方面的制度建设和责任落实,本科室20xx年度的质量管理工作取得了一定的成绩,同时也清醒地认识到还存在的一些差距,须在今后的工作中不断加强管理。认真总结20xx年的工作经验,克服不足,努力提高各级人员的质量管理水平,加大质量监管力度,更深入、细致地做好质量检查及控制工作,严格落实各项质保措施,确保公司20xx年质量目标的实现。

质检科工作总结4

  进入20xx年来,对于某某煤业基建井来说,是至关重要的一年,从地面到井下,主体工程都在有序的进行中,而煤矿的质量标准化建设,关系到矿井今后发展的命运,为确保矿井能顺利的达到省标一级矿井的验收要求,现特对我矿三至五月份的工作进行总结:

  矿井井下工作情况概述:

  1、从三月复工开始至今,行人斜井掘进199米,巷道成型符合设计要求。

  2、总回风维护工程进展顺利,广大的干部职工克服重重困难,完成了96米的高冒区维护工作,为矿井通风风路的改造节约了时间。

  3、主水仓工程进入正常轨道,工程施工队面对施工地段条件复杂,施工难度大,在保证工程质量的前提下,赶进度。

  4、煤仓采用新工艺反井钻法施工,现在进入刷大浇筑阶段。

  5、3300皮带巷维护513米,按巷道规格要求进行成型砌筑。

  6、3300材料巷道砌筑工作接近尾声,巷道精喷进行中,巷道成型效果好。

  7、3310回风巷新掘110米,巷道成型符合要求。

  8、3310材料巷维护进度139米。

  工作情况总结:

  1、按市局质量标准化要求,成立了质量标准化领导组,实行责任分工,领导包点。制定了安全质量标准化建设实施方案。

  2、制定质量标准化考核办法,规范职工操作行为,提高了工程质量。

  3、取长补短,学习其他矿井先进的管理经验,推广使用H架码放材料,材料分类管理,各作业点文明生产大大提高。

  4、树立岗位标兵,推行行业竞赛,实行绩效管理。工作的`不足之处:

  1、职工的安全质量意识不强,总认为工作干个差不多就行,对实行质量标准化管理不理解。

  2、现场作业人员的岗位操作熟练程度不够,工程质量不高。

  3、现场管理人员业务素质还有待提高,特别是班组长,既是质量标准化工作的具体实施者,又是现场管理者。

  今后工作的计划:

  1、制定岗位标准和专业标准,实行煤矿全面精细化管理,使矿井管理上档升级。

  2、加强全员培训,提高职工的质量意识,端正职工安全态度。特别是加强班组长的培训,使其能成为优秀的操作者和管理者。

  3、加强岗位培训,提高职工的操作技能,使职工都能上标准岗,干标准活。

  4、积极选派管理人员到其它标准化矿井参观学习,吸取其先进的管理经验,扬长避短。

质检科工作总结5

  过去的xx年是总公司和xx公司各方面取得丰硕成果的一年。转眼之间,xx年已经结束,xx年已经开始。俗话说一年之际在于春,在xx年的春天里,自己有必要对xx年的工作做一个全方位的总结,同时为xx年的工作作出安排和部署。

  一、工作方面

  我在xx年先后从事过核算员、质检员、内业员等工作,按照总公司缺人不缺岗的原则,领导安排去哪里就去哪里。无论做哪项工作,自己都能够一丝不苟,兢兢业业的做好本职工作,事无巨细,关键是以什么样的心态来对待领导分配的'任务。其实无论哪项工作,对于项目部的全面工作来讲都是具有积极意义的,所以我本着干就干好,干就快干的原则,保质保量的完成了领导交办的各项任务,没有出现过大的差错。但同时我也清醒的认识到,虽然自己的工作没有出现重大失误,但还存在一些缺点和不足,俗话说的好,千里之堤,毁于蚁穴。所以对自身存在的任何一点小的毛病都不应放过,要积极地改正,再以后的工作中做的更好。

  存在的不足有:

  1)工作不够主动,有时存在等、靠的思想;

  2)对公司的规章理解不够准确,对领导的意图理解不深,有时工作常常偏离方向;

  3)团结同事不够普遍,没有很好的发挥团结协作的精神,提高团队的整体战斗力。

  针对以上的不足,自己一定认真整改,调整心态,按章办事,广泛联系干部群众,把集体的工作实力发挥到最大化,创造更大的经济效益,实现公司利润的最大化。

  二、思想方面

  在思想方面,作为一名共产党员,应该发挥先锋模范作用,带头学习党的方针政策,学习公司规章制度,做一名先知先觉者。过去从事质检工作时,遇到问题的时候,总喜欢把问题推给领导,给领导的工作造成了很大难度。而自己却没有认真想过处理问题的办法,应该有几条处理方法,那条方法比较合适等等。所以在处理问题的时候往往过于简单,多半没有达到预期效果。

  自己在今后的工作中一定在这方面加大力度改进。

  三、xx年工作计划及措施

  做为xx一合同质检科内业人员,我想我在xx年的主要工作就是跟上外业施工进度,保证计量的顺利进行。我将严格遵守作息时间,充分利用工作时间,完成手头工作。同时,做为青年知识分子,我有责任做好“传”“帮”“带”工作,注意自己的一言一行,在工作中起表率作用,在生活上关心帮助新同事,在思想上互相学习,互相进步。在工作过程中,除了做好本职工作外,还应该互相帮助,树立大局意识,以集体利益为重,当集体利益与个人利益发生冲突时,我会以集体利益为重,做好分内的事。同时带头发扬和倡导团队精神,关键是树立同一个奋斗目标,使大家心往一处想,劲往一处使,众人拾材火焰高,只有大家齐心协力,才能把在建工程保质保量的完成。

质检科工作总结6

  20xx年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

  作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大,所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

  在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  “人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的`基础。

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

质检科工作总结7

  仓促的一年又过去了,在这一年里,我个人以一名合格的党员标准要求自己,认真学习努力工作,积极思考,力求在工作、学习、思想上有进步,在做人素质修养上有更大提高。现将我个人一年来的工作总结如下:

  一、认真学习领会十八大会议精神,在思想上同党中央保持高度一致,我们党团结带领全国各族人民坚定不移地走中国特色的社会主义道路,在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,在实际工作中坚持理论联系实际,认真履行共产党员义务和用共产党员的保准规范自己的言行,提高自身思想政治素质,投身于xx执法和xx检验服务工作中去。

  二、廉洁自律情况,一年来,我能够认真学习并且自觉遵守XX区机关事业单位人员十不准,要求自己做到领导规定不准做的'事情我绝对不做,领导要求做到的争取做到,必须服从,不违章、不违纪、不犯法。以后做到不在工作日内饮酒或酒后上岗、不无故缺勤、擅自离岗。也不准随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗等。

  三、在实际工作中,绝对服从领导工作安排,勤奋学习检验知识,通过科长手把手教学,王主任耐心指导和自己的虚心请教,不懂就学,多问多练,最后通过今年省站临潼组织培训和考核,从一名不懂检验是什么,怎么回事现成为一名合格的xxxxx检验员。在学习检验工作的同时,协助其他检验人员完成了今年检验站能力认证和春秋两季xxxxxx样品的三项指标检验。

  完成科室工作外,服从站领导的安排,随叫随到,及时圆满的完成了临时安排和突发事情,给科室和我站添柴搭火,使任务争取提前完成。20xx年,请领导继续监督和考验我,继续保持往年的优点,克服缺点、勤劳自励、朝气蓬勃、牢记使命、扎实工作、使出自己的力量给我站和科室添彩增色。

质检科

  20xx年12月1日

质检科工作总结8

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年在紧张和忙碌中即将过去,而我也很荣幸能成为新成立的银之道有限公司质检部部长。从全年来说,我部门严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名检验员职务的职责,同时也圆满地完成了所有产品的检验工作。现将20xx年质检部工作总结如下:

  一、明确质量检验范围

  新公司成立以后我部门主要负责所有成品、原材料、辅助材料维修产品和所有退换货的检验工作,而质检员由原来3人缩减为2人,虽然工作量明显增加了,而我部门依然保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的完成了公司所有产品的检验工作。

  二、加强质检知识学习

  质检部边工作边学习,从工作中找乐趣,也对质检工作内容有了更好的掌握和更深的了解,在工作中也取得了一定的成绩,杜绝了不合格产品入库,提高了产品合格率,维护了公司产品的信誉度,并且通过工作的机会也使质检部每个人有了一定的成长和进步。

  三、采取措施解决问题

  质检部的主要职责是通过质量流程、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨,降低成品的报废率,在检验中发现问题及时与相关部门沟通一起解决问题,预防问题再发生,加强了对不合格成品的`报废率和降低了客户抱怨,同时做到多与销售部和相关部门沟通,及时了解客户反应产品存在的质量问题,采取相应措施解决。

  四、检验数据和合格率(图表略)

  五、20xx年工作计划和打算:

  1、认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合本部门在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高质检人员的办公能力。

  2、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

  3、多与相关部门勾通了解客户反馈的意见,及时处理协助各部门处理生产过程中出现的各种质量问题。

  4、增强质量意识,提高产品的合格率,使合格产品能够满足生产计划。

  5、加强责任心,工作认真,能承受工作压力。负责产品质量状态标识,严格控制不良品进出厂;

  6、认真完成领导交办的其他工作。

  20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,质检部全体员工一定会以产品质量为重点,提高合格率,降低报废率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

质检科工作总结9

  自项目部成立以来,根据项目部内部分工及质检科工作需要,积极主动投入到工作中去,在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障,现将半年来的工作情况总结汇报如下:

  一、开工前的准备工作

  自进场后就积极复核熟悉图纸,熟悉施工现场。根据本项目的实际情况,制定了项目《质量计划》、《创优规划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会,对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识,为今后工程质量的保证打下了基础。

  二、Qc活动

  进场后,根据本项目特点及项目进度情况,针对项目中重点难点工程隧道中导洞施工,适时组织Qc小组,选定课题,并按程序上报注册。在施工中带领全体成员积极活动,针对出现的问题及时分析解决,以便加快工程进度,提高工程质量。现Qc小组活动结束,成果已整理完毕,准备在公司Qc成果评比会上进行发表。

  三、日常质量管理工作

  工程开工以后,以质量保证体系为基础,以工程质量管理办法为依据进行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。

  施工过程中严格施工程序,对工程中每道工序都严格执行“三检制”,并实行报检制,自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关,确保报检合格率达100%。施工中严格工序质量控制,严禁出现不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对出现不合格工序及时分析提出处理方案,并督促落实,确保工序合格率达100%。

  在本年度工程质量目标全部实现,砼、砂浆、土方密实度合格率均达100%,分项工程检验合格率达100%,优良率达95%。

  每月按时、实事求是上报公司质量月报,并每月组织一次质量大检查,并下发检查通报,平时还不定期进行检查,对工程质量起到了很好的控制,并推进了贯标工作。

  自进场后就积极推动贯标工作,根据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点,分期安排贯标培训,要求各队在施工中严格按照ISO9000标准化管理,使施工完全处在受控状态。同时还积极督促项目部内的贯标工作,积极配合各科室做好贯标工作。

  队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面配合办公室作了大量准备工作。

  四、其他

  1、根据项目特点及施工队伍的技术水平,就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划,并督促实施执行,并得到了良好的效果。

  2、根据项目部内部分工,主管路基土石工程施工管理工作,在20xx年9月4日召开了路基土石方工程技术交底会为路基土石方工程施工提供了技术支持,因本工程段处山区,施工难度较大,工作中积极配合各施工单位想办法出主意,为加快工程进度方面做了许多工作。

  五、工作中存在不足与明年打算因本项目工程上马快,所以进场后Qc小组活动只就隧道方面选定了一个课题,活动范围较小。开工前土方施工难度大,现场杂乱,平时对桥、隧道施工现场检查较少,大规模的质量检查组织较少。

  在明年的施工中,质检科制定计划如下:

  1、加强现场质量管理,路基工程走向正轨,工作重点也有转移,抓住全面质量管理,为工程创优打好基础。

  2、加大Qc小组活动范围,多选课题,多活动。3、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。

  4、加大工程质量管理,待公司新的'《工程质量管理办法》实施后再修订本项目部《工程质量管理办法》。

  5、进一步加大推进ISO9000标准贯标执行工作,使ISO9000标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去,使整个施工完全处于受控状态中去。

  6、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。

  7、加大现场质量检查力度,确保工程质量。

  8积极准备迳古潭隧道创优工作的资料整理,为该隧道创优打下基础。

  质检科

  20xx年xx月xx日

质检科工作总结10

  20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检科的相关情况:

  在我厂各位领导的有力组织下,通过各科门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能科门,我科门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,科门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

  1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术科门和质检科门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检科门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检科门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

  2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使科门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求科门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了科门工作的正常运转。

  3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各科门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产科、经销科等科门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的.现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

  质检科20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检科在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产科,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

  产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检科作为为生产服务、为产品服务的科门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外科环境,我科门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

质检科工作总结11

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在领导的悉心指导、同事的热心帮助下,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,通过质检科各位同仁的努力协作,使得科室顺利完成了20xx年的工作,现将质检科今年各项工作总结如下:

  今年建筑市场消遣,资金紧张的双重压力下,针对市场现状在管理上进行整体:严抓内部,对外开拓。新开工工程及跨年工程总建筑面积约为万平方米,集团公司碧水锦苑新开工程为万平方米;瑞豪嘉园新开工程4412平米。跨年工程为xx万平方米;(含银杏广场、佳弘20xx、晨光绿景公建楼、玉城欣居)。

  一、工作完成情况

  银杏广场1#、2#完成竣工验收,晨光绿景1#、2#、7#完成竣工验收,佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#,已完成节能分户验收,因甲方手续问题未做竣工验收。玉城欣居已完成节能分户验收,碧水锦苑小区已完成主体认证、瑞豪嘉园基本达到竣工验收标准。在施工中,与甲方协调解决的问题未及时得到回复,要求科室人员及时上递工作联系单,确保工程顺利进行。

  在华尔兹、中央公馆、统建楼及瑞豪家园住户反映的质量问题下,我科室及时与住户协调并组织项目人员进行质量维修,使问题快速解决,保证事态最小化,减少质量投诉、瑞豪嘉园墙体裂缝问题已基本处理完毕。

  二、科室工作开展情况

  今年公司承建的基本都是高层建筑,公司领导对我科室的质量管理提出更高的标准及要求,除了公司制定的.安全→质检→监理制度外,质检科还根据施工现场实际情况制定了相关的管理制度,如:工程质量自检,钢筋二次报验、剪力墙钢筋位移、暗柱钢筋位移、漏筋、胀模、混凝土漏震、麻面、楼梯接茬存在夹渣、砌体感观差等问题,要求科室人员在抹灰及外墙保温施工前,配合安全科做好安全、质量技术交底,每天下午进行抹灰检查,发现问题及时整改,减少材料的损耗,并对房间开间尺寸做好记录,将尺寸控制在1cm范围之内;对外墙保温材料进行进场检查,严禁不合格产品进入施工现场,在保温粘贴中,上吊篮检查粘贴面积、锚钉数量、垂直平整度;对室内防水的防水性能逐一检查,确保无渗漏现象后方可进行下到工序施工;严格控制室内地面的平整度、净空高度及感观度;虽然采取了相应制度及管理措施进行施工现场日常的质量管理。组织科室人员对公司所属项目,每月进行两次实体检查及资料检查,组织项目施工员及班组长开会,对发现的问题下发整改通知,对不合格部位做返工处理,跟踪落实、今年室内地面及外墙保温工作较往年也有所提高。

  在今年的工程质量管理中,仍然存在着以下问题:

  1、检查有不及时到位,存在漏检,少检现象,没得到有效的控制,现场不合格材料管理不到位,主要是处置不及时,没能得到有效的控制;

  2、验收制度程序存在问题,对项目部的验收程序宣贯不到位。管理力度不大。定期和不定期检查落实不到位;

  3、日常施工项目质量监督和巡检过程中,发现质量问题不彻底不到位,特别是分项工程:外墙饰面砖、楼梯抹灰、电器安装等装修工程有待提高。

  三、日后工作开展情况

  为今后更好的开展工作,针对20xx中存在的问题,按照公司更高的目标要求和质量工作的实际情况,我科室20xx年工作目标及措施计划如下:

  ①完善质检科和各项目的机构设置及质量体系建立健全,明确质检科和项目部质量体系设置及质检员职责,进一步细化工作内容;

  ②确保质检科员工都能熟悉本科室今年的工作重点和工作内容,保证质检各项工作正常有序展开;

  ③加强日常监督检查,确保及时准确地掌握材料的质量情况,防止不合格原材料投入使用和不合格产品进入下一道工序,防止质量事故的发生,提高质量标准能严格执行。

  回顾以上几个方面的工作,作为科室的领头人,我深感肩头责任重大,同时也清醒地认识到自身在管理方面能力还需提高。日后将加大质量监管力度,执行力,更深入、细致地做好质量检查及控制工作,严格落实各项质保措施,总结经验的同时,更要明确日后的工作目标,在今后的工作中我会取长补短,加强理论知识的学习,增强管理意识,学会用制度办事,在得失之间静心定位,激发自己在本岗位上更大的潜力,为公司今后的发展贡献自己的绵薄之力。

质检科工作总结12

  一、活动主题

  开展“阳光女性,幸福质检”读书活动

  二、活动实施

  以团青为主体,带动车间全员参加,每月开展一次

  三、活动目的

  通过开展读书活动,充分发挥评价的激励作用和导向功能,调动员工的积极性,在员工中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。

  四、活动时间

  20xx年1月10日

  五、活动内容

  1、一月十号为读书日,员工利用作息时间可以去办公楼工会的阅览室借阅,供员工自由选择,进行自主性阅读。

  2、当月月底开展评选“读书之星”活动,每个员工把自己阅读后的读后感,分享给其他员工,由车间领导评选出当月的“读书之星”。

  3、由上月评选的“读书之星”带领大家举行安全知识小问答,给大家准备小纪念品,调动大家的读书积极性。

  六、活动总结

  天溪公司着力丰富员工的'业余文化生活,大力发挥党政工团及各基层党团支部的优势,不断创新方式方法,充分利用各种资源,开展了一系列有益员工身心健康的文体活动,这不仅使大家感受到公司的关心和关爱,同时,更增进了员工间的沟通与交流,增强了企业的凝聚力。

质检科工作总结13

  光阴新故相推一往无前,奋斗接续发力永不止步;在奋斗的征途上,一个个紧张的光阴节点,正是我们前行的坐标。20xx年在厂部正确指引下,以及分厂各部门(区域/车间)的鼎力支持及共同下,质检科以质量治理体系为准则,以各项质量绩效指标为目标,帮忙厂部领导增强历程质量管控、积极推动改革除弊、实时阐发改进不良问题、坚持质量制度监督反省、强化现场落实执行稽核;回首曩昔,虽有造诣,但仍存在较多不够之处;现对质检科20xx年度的工作环境总结陈诉请示如下:

  一、质量指标完成环境

  1.万元产值不良损失

  1.1一厂锻造:20xx年度万元产值不良损失均匀为55.5元,比绩效稽核指标的84元低33.93%;较20xx年度的46.65元上升18.97%。

  1.2一厂车工:20xx年度万元产值不良损失均匀为36.2元,比绩效稽核指标的指标102元低64.5%;较20xx年度的37.12元降低2.48%。

  2.工序不良率

  2.1一厂锻造:20xx年度提交产品不良率均匀为1.15%,比分厂稽核指标的1%高0.15%。

  2.2一厂车工:20xx年度提交产品不良率均匀为0.22%,比分厂稽核指标的0.3%低26.27%;较20xx年度的0.45%降低51.11%。

  3.最终查验批次合格率:20xx年度最终查验批次合格率均匀为97.35%,比绩效稽核指标的98%低6.35%;较20xx年度的97.4%降低0.05%。

  4.入库抽检批次合格率:20xx年度入库抽检批次合格率均匀为99.7%,比厂部稽核指标的100%低0.3%;较20xx年度的99.67%进步0.03%。

  5.质量指标完后能力环境总结:20xx年度一厂车工的万元产值不良损失及不良率均完成指标且持续降低;别的锻造、终检方面的指标均为完成,与上一年度相比存在降低趋势;阐明生产历程才能逐步进步的同时,还需进一步增强查验历程节制才能,削减不良现象的流出。

  二、内部质量问题统计

  1.锻件来料不良批次:20xx年度锻件来料不良批次共计44批,较20xx年度的52批次降低15.38%。

  2.锻件折叠裂纹不良:20xx年度锻件折叠裂不良纹共计1095件,较20xx年度的`999件上升9.61%。

  3.车工产品漏序不良:20xx年度车工产品漏序不良共计512件,较20xx年度的428件上升19.63%。

  4.终检拒检批次不良:20xx年度终检拒检批次不良共计55批次,较20xx年度的42批次上升30.95%。

  5.内部批量质量事故:20xx年度内部批量质量事故共计68批次,较20xx年度的84批次降低19.05%。

  6.内部质量问题总结:从20xx年度内部质量环境观,固然锻造及车工历程不良批次逐步削减,然则严重缺陷产品的持续发生及流出仍然时我们要重点管控及持续改进的重中之重。

  三、外部质量投诉反馈

  1.各个客户投诉统计

  1.1SKF法国:20xx年度SKF法国产品共计产生VCC投诉3起,较20xx年度的0起上升100%。

  1.2SKF美国:20xx年度SKF美国产品共计产生VCC投诉3起,较20xx年度的0起上升100%。

  1.3SKF大连:20xx年度SKF大连产品共计产生VCC投诉1起,NCI质量反馈10起,共计11起;较20xx年度的17起降低35.29%。

  1.4NSK沈阳:20xx年度NSK沈阳产品共计产生VCC投诉2起,较20xx年度的2起持平。

  1.5FAG南京:20xx年度FAG产品共计产生VCC投诉2起,较20xx年度的0起上升100%。

  1.6CCTY镇江:20xx年度CCTY产品共计产生NCI质量反馈3起,较20xx年度的0起上升100%。

  1.7SKF马来西亚、NSK海外、FAG银川、NTN等客户20xx年度均无质量问题。

  2.客户投诉阐发总结:20xx年度一厂共计产生客户质量投诉24起,此中VCC投诉11起,占总数的45.83%,NCI质量反馈13起,占总数的54.17%;较20xx年度的19起上升26.32%;针对客户投诉及反馈依照规定的光阴内全部提交了相关8D申报,对存在的问题订定了改提高伐,并要求各个责任区域严格依照改提高伐实施,同时对实施改进的后果进行了跟踪验证,避免了相似不良问题的再次发生。

  四、PPAP提交环境统计

  1.SKF法国:20xx年度共计完成PPAP提交7个型号15个零件,PPAP达标率100%。

  2.FAG南京:20xx年度共计完成PPAP提交4个型号11个零件,PPAP达标率100%。

  3.NSK海外:20xx年度共计完成PPAP提交3个型号6个零件,PPAP达标率100%。

  4.SKF美国:20xx年度共计完成PPAP提交2个型号4个零件,PPAP达标率100%。

  5.SKF马来西亚:20xx年度共计完成PPAP提交1个型号1个零件,PPAP达标率100%。

  6.PPAP提交环境总结:20xx年度共计完成PPAP17个型号37个零件提交工作,没有呈现因PPAP提交分歧格的现象,PPAP提交达标率为100%,确保产品质量交付100%合格的同时,为公司新业务的增加奠定了优越根基。

  五、质量治理的改进

  1.注重质量治理规定的落实,切实进步质量包管才能:为了进步历程质量节制才能,我们集中编制并打印下发了一厂治理规定汇总,分手通过集中培训、班会、微信"大众号等多种方法对全体人员进行了持续培训。通过赓续培训,使全体员工清楚了解各项质量治理规定,熟悉了相关产品的查验及处置流程,进步了员工自身质量意识和业务技能,历程可节制才能获得了逐步进步。

  同时,在修订一个流/小批量治理规定,定制一个流/小批量监督反省记录本,并明确日常监督反省机制的根基上,为了清楚控制一个流/小批量真正的实施结果,我们分手将各工段、各作业区、各工序及各个人员,提交产品质量的查验结果进行了系统的统计阐发,每天实时对统计结果进行反馈至相关区域主管,每周汇总通报。目的是通过分类统计阐发,找出问题的发生的根滥觞基本因,订定优先削减计划,并加以实施。另外要求质检科对各区域订定步伐的有效性进行跟踪验证,切实从根本上进步历程节制才能。

  2.绿色通道治理:为了确保生产历程不良品始终受控,提倡零缺陷的“强制报废观点”,保障“绿色通道的通顺”,我们结合实际环境,对原有的不良品盒进行了改进(最终版应用元旦休息,已经改进完毕),要求不良品分类放置;同时对【一厂不良品返工提交代收治理规定】进行了修订,明确细化了不良品放置区域、监督返工、主管确认、零丁查验及复检确认的流程,并要求各区域主管在监督确认落后行记录统计。

质检科工作总结14

  通过上级领导来我们项目给我们培训,我很受感动,公司领导能为我们来培训,让我们公司更能进步,我个人也提高了业务水平。通过学习我也满怀信心去迎接挑战,为我们乐自项目取得好的效益。通过学习全面的业务知识,本人也学到了很多。作为一名职工就要为我们公司和项目付出辛苦和汗水。作为一名施工员和质检员我要把学到的知识用在工作中去,要努力的学好我的业务知识,提高自己的水平。我负责桥上的施工,要把好每一个环节,看好图纸,不能偷工减料,把好关,找监理来和我一起监督,在施工中要做到干每一样活都要亲自看看,亲自用尺去量几何尺寸。最重要的就是标高一定要测量员复合核几遍,在浇筑混凝土的时候一到要让他施工人员振捣到位,同时也要重视安全,安全就是生命,我们的桥都是比较高的,上下桥一定要设台阶,桥的两侧要安装防护网做到防范第一,工作时一定戴安全帽。每月给工人上一堂安全课,告诫工人做好安全工作,同时也要把精神文明施工放在首位,学好五比五创创形象工作、创和谐工程。在施工的过程中一定要把现场管理好,工地上的材料一定要摆放整齐,把钢筋盖好,木方摆放整齐,现场要有警示牌。

  3月12日以来,我们全体乐自职工一个人也不缺,我公司检查团的几位女士,给我们讲了工程口、材料口、财务口、劳资口方面的内容,孙科长给我们讲了安全方面的内容,赵经理给我们讲了施工员方面的内容,都讲的很辛苦,特别是刘经理一连讲了半夜没歇一会,不明白地方给解释,不清楚的地方给讲解,第二天刘经理病倒了。这种忘我的工作作风值得我们乐自全体职工去学习,有这样的好领导我们怎能不欣慰呢,我们还能有什么理由不好好的.去工作呢。

  我们全体职工听的都很认真,在党务方面,让我知道了原来写完入党申请书还得写思想汇报!工程方面,让管理层了解工程项目段落的分布,结构情况,工程数量,地质情况,为决策层确定施工组织相配置施工资源提供了论据!材料方面,总公司近几年来材料采购主要采用了比价招标采购法、竟争性谈判法、询价比较法。沥青、重油、改性剂等贵重材料检斤必须有拌和站站长、材料科人员、检斤员在场等三人以上共同参加并签字确认。施工过程中的检测的项目有砌体所的各项材料类别,规格及质量是否合格等。

  总之在这次培训中,听到了很多新的词汇,这是我们公司新的理念和新的方向,只有学懂了这些,才能把工作做好,为企业创造更多的经济效益

质检科工作总结15

  我叫xx,现在xx至自贡高速公路项目路基一合同质检科担任测量工作。xx自施工到现在已经一年多了,在这一年多的时间里让我学会了很多在施工过程中先进的施工工艺和施工流程,同时在专业知识方面得到了完善和提高。在自己的不断努力和公司领导的培养、教导下,我的工作能力和技术水平得到了领导和同事的认可,为我以后的工作打下了基础。为了更好的完成领导下发的工作任务,下面我将这半年的`工作情况总结如下:

  xx开工以来我主要负责桥涵施工放样、结构尺寸检测、路基占地线和开挖线复核及检测、路基边坡检测等测量工作。在施工过程中为了保证施工质量,我严格按照设计图纸和技术规范要求自己和施工队伍,加强与外委施工队伍的联系,做到现场施工放样心中有数,保证现场放样不走位,积极努配合公司各科室和外委队伍的工作。前期由于施工占地图纸的不规范,为了保证施工队伍的正常施工,我积极配合办公室对我标段的占地线按照业主及相关职能部门的要求,进行现场放样复核,对施工过程中发现的占地不足,我都会对现场放样的数据进行反复核对,确认情况属实后按照业主下发的文件认真做出上报数据,并做到上报数据准确无误为设计代表及相关单位的数据比对提供原始数据。积极协调各方关系,对现场占地线有问题的地方放样完成确认后,主动与当地政府国土办公室相关人员联系,要求他们到现场对占地线不符和新征占地面积进行丈量,并找百姓签字确认。对于工程科设计变更人员提出的现场设计变更,我都会及时的为他提供现场测量的第一手数据,并对变更数据进行完善,画出图形计算出工程量。

  20xx年上半年在公司领导的信任下,我有幸的担任了xx项目质检科副科长一职。在我高兴的同时也意识到自己所肩负的责任和义务的加大,为了更好的协助质检科长的工作,我一直在不断学习、努力工作,尽量提高自己的工作能力,为科长和领导分忧。作为一名共产党员,在工作和生活中,牢记党的宗旨,严格按照党员的标准来要求自己,起到带头作用,面对问题迎难而上、不推脱、不逃避,使自己逐渐走向成熟,在工作中能够独挡一面。

  对新毕业的学生,我严格按照公司传、帮、带的优良传统去帮助和指导他们。为他们做好榜样,多为他们讲解公路施工测量放样的要点和难点,培养他们严谨乐观的工作理念和心态。多为他们解决工作和生活中遇到的困难,为他们提供一个良好的工作氛围和生活环境。

  以上就是我上半年的工作总结,在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,积极配合和协调各方关系,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,为公司的明天共同努力。

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