设计人员个人工作总结

时间:2023-02-19 19:44:05 工作总结 投诉 投稿

设计人员个人工作总结3篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的设计人员个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设计人员个人工作总结3篇

设计人员个人工作总结1

  在成熟和迷惘的交织中,20xx年上半年悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来。

  下面我将从业务素质,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己半年来的得失。作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。

  20xx年的半年,通过实践,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力,包括它的总平规划,方案设计,以及后期施工图的设计。能力来源于实践,实践检验能力;半年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

  一、总平规划能力:

  今年上半年,通过对,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,用心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题,积累了不少宝贵的经验。

  二、方案能力:

  方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。半年来,我参与了一些项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区招待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

  三、施工图设计

  施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,我基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。一年来,我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料,并做了较为详细的学习笔记,虽然很多知识一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们许多帮助,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观,更要方便施工。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在许多误区,还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库,人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解,对楼梯梯段净高的认识,厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

  除业务素质的锻炼外,与甲方的沟通,与同事间的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的.战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

  为了提高自己的综合素质,我阅读了许多名人传记,从伟人的经历中获取养分,更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

  不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。

  一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;

  三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。

  最后,我还想说一个词:责任。

  无数次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。

  新的一年即将来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

设计人员个人工作总结2

  20xx,对我个人来说是极其富有收获得一年。学到了很多,也成长了许多。站在岁末的门口,回望这一年在公司所走过的旅程感慨很多。针对20xx年所做的工作,在此作一个总结,供领导审阅。这也算是一付我个人对20xx年工作所递交的答卷吧。

  年初的时候,我主要是a吸污车图纸的整理工作。在2月份,我为锦州客户设计了一台洒水式强力吸污车。该车在原有技术基础上增添了后置洒水功能,在罐体上部开设了一个人孔装置。其设计应属于该款强力吸污车的一种技术创新。

  在3月份的时候,我协助高部长完成了沈阳电动升降车的设计工作。该车采用电动液压单元,与我公司原有的升降车在动力系统上有着本质区别。虽然后期该款车在投入使用后,因电路问题给客户造成了一些不必要的麻烦。但在我前往客户处进行维修之后,以得到根本解决。该款车型已达到我厂合格生产的目标。

  从3月末开始,我开始接受我公司油罐车改制的设计工作。针对当下其它同行专业厂家油罐车的功能,外形,对我公司的油罐车进行了彻底更新。圆矩形罐体截面的采用,可以说是我公司罐体截面的一个改革创新,使我公司油罐车的载质量达到了客户实际需求的要求。齿轮泵的应用,自动回位卷盘及其它先进石油设备的选用,使我公司油罐车在原有基础上又上了一个新的台阶。我公司今年共生产6台油罐车,其中4台分别销往鞍山,海城,本溪,葫芦岛,其余2台为我公司国ⅲ公告样车,这6台油罐车都由我本人主要负责。

  8月初的'时候,为了能给我公司增加一个大吨位水罐公告车,我又被指派设计xxx型水罐车。该车与新型油罐车采用同样的圆矩形截面。但因当时为赶时间上公告,该车在装配时,并没有将所有功能全部添加。不过如果客户现在有订单,该车也能保证在合理工期内,使其达到销售要求。

  9月份的时候,我开始作针对为亚峰钢铁公司生产的2台铁水罐车进行测绘设计。这个工作得到了我们部门同事陈尚鼎同志的有力配合。该车经过3个月的紧张设计生产,终于与日前交付客户使用。在此项工作过程中,让我对半挂车的设计有了一个全新的认识。在铁水罐半挂车生产的同时,我也为集团12.5m半挂车的气路进行了设计装配。

  20xx年的最后一个月,我被指定在高部长指导下,负责对抚顺2台25立大型消防水罐车进行设计。该车目前仍处于设计当中。但我相信,在高部长的指导下,各部门同事的通力配合协助下,这项工作一定能圆满完成。

  在这一年里,虽然有时候感觉很忙碌,甚至有时需要通宵熬夜的工作。但我觉得充实,快乐!20xx年,对我来说是精彩的一年。我相信在20xx年,会有更多的精彩在等着我。

设计人员个人工作总结3

  转眼间,辉煌的20xx年已经离我而去,光阴似箭、岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步疾驰而去,蓦然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不禁感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。下面我将从业务素质与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

  一、作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。

  20xx年的一年内,特别是下半年,通过大量的施工图绘制,对制图速度的提高有了很大的提升,同时对一些新接触的项目,如大型地下室、大中型公建,有了更直观的认识,完善了很多以前忽略了的知识点,并学到很多新的知识,从而更加认识到自己的不足,具体我以项目单个项目的形式列举出每个项目出现的问题及收获。

  (1)泰达城3层地块地下室

  泰达城地下室,是我接触的第一个大型地下室,以前画的地下室都是防火分区为一、二个分区的小型地下室。通过对泰达城地下室的'设计,我发现:

  1、越是大型的地下室,出图越要仔细检查,特别是是一些开门与细部尺寸标注的问题,因为地下室的整个图面特别大,每栋主楼落下去,在图中所占的比例相对较小,造成主楼下面的细部尺寸容易重叠,门窗编号容易编错。

  2、泰达城地下室,应该是第一个在图审时提出,要在图纸上考虑预留充电设施的项目,所以在画图是还是按以往的经验,充电设施在图上不表示,导致被图审单位提出,造成建筑图要重新增加防火单元,水、电、暖等设备专业基本要从新调整平面布置。所以在这个项目之后,公司出的所有地下室,在先期调整建筑平面时均考虑每个防火分区的防火单元的布置。如君悦府地下室、孔家岭农贸市场地下室。

  (2)君悦府项目

  君悦府,由于方案是我做的,但是由于是中途接手,没有对甲方已经认可的部分设计进行复核,造成在方案转施工图时,发现有很多走道净宽、侯梯厅净宽等不满足公建建筑疏散宽度的问题。有部分楼栋是公建改住宅项目,但是在方案设计的时候只考虑改住宅时的功能使用问题,没注意该项目实际是公建项目,还是按普通住宅设计的疏散宽度。

  (3)聚福首府住宅项目

  聚福首府,由于甲方急于施工,所以项目启动时,特别是我所画的几栋楼,是在方案条件不够完善的情况下进行的,并且与方案沟通不到位。造成该项目出现不少的设计事故。主要是表现在基础浪费与平面功能建筑、方案对不上两个问题。

  1、聚福8楼售楼部,在画建筑图时只有一个天3格式的装修图平面与一张现状照片,方案只交代拿这个平面按现状的立面出图,在施工图只有一个建筑平面与结构基础的情况下,工地急着要基础施工,所以建筑就拿现有的图纸,套上方案的总图位置就发给工地打桩,在后期所有建筑图出来的时候,做建筑定位图时发现该楼,南北方向反了,而工地已经打完桩基,造成了工地极大的浪费及设计公司形象的折损。因为这个问题,后期在我手上出的建筑、桩基定位图均会发给方案确定,复核是否与方案出入,如盛业公馆A地块的桩基定位图。

  2、聚福8楼,是先完成了成套的施工图设计,后期方案修改报批文本时,拿建筑图返方案,只口头给我交代了要增加本栋楼的面积(把二层镂空,补充一部分),后面方案提供全套最终文本给建筑时,我也没有再去对这栋楼与方案的图纸,造成在甲方拿建筑图去报批时,发现平面的功能与方案对不上,如方案在本栋楼内增加了养老用房及物业用房的面积重新分隔等。

  3、聚福2楼的门卫室,由于方案在画门卫时,没有考虑与边上的住宅衔接,在画建筑时,为避免门卫与住宅之间的尺寸形成小数,同时考虑里面比例与效果图基本一致,所以经过方案的同意,对值班室的位置作出调整,可能沟通脱节,对业主的意愿没有表达,使得值班室的位置与业主理想的位置偏差较大,造成基础浪费。这个项目之后,如方案没有明确定位的值班室,在出图前,建筑定的门卫与住宅之间关系的图纸先发给方案确定在进行下一步细化,如盛业公馆A地块值班室。

  (4)孔家岭农贸市场

  孔家岭农贸市场是我接触的第一个大型公建项目,通过这个项目的设计,发现以往对建筑规范的了解不够全面、透彻,一些还是处于棱模两可的状态,同时也发现了很多的知识盲点。

  1、如公建的疏散,以前只知道大空间商业的疏散距离、疏散宽度的计算,通过这个项目知道了疏散宽度受进入疏散空间的门的宽度的影响,不只是楼梯的总宽度达到要求,门的宽度同样要达到宽度要求。

  2、公建的楼梯,地下室部分不能与主楼共用前室出地面。以前画住宅的地下室,只知道在首层部分,用防火隔墙与地下室隔断就行,地下室通过住宅的入户大堂疏散至室外,通过这个项目知道,在首层隔断之后,地下室楼梯的疏散门要直接对外,不能通过主楼的前室二次疏散。

  二、除业务素质的锻炼之外,与甲方的沟通,与同事的配合,与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  从工作到现在,第七个年头了,沟通能力应该是我的一直以来的短项。

  工作这么久,关于普通技术问题的沟通,与甲方,与施工方之间的你来我往对答,与同事之间,先期沟通协调,确定设备专业的条件,没什么问题。沟通出现的问题,主要的还是有些专业知识储备不够和应变能力不足,造成的一些不需要出现的事情,或者能避免的事情发生。

  如与结构专业沟通,可能结构觉得梁按他的方案实施,会更便于施工或者更具有稳定性等其他原因,结构提出来之后,我觉得问题不大,当时就回复按结构的意思实施,但后面建筑跟着改的时候,建筑专业提出来,要按原建筑方案实施,我返回来跟结构说时,结构也同意可以按建筑做。所以在以后我会多多完善自己的知识面,同时也要在不是原则规范性的问题上坚持自己的意见,不再反复。

  第二个就是与外部的沟通能力,就是在配合业主那边办事的时候,不是属于设计师应该工作范围内的事情,尽量去拒绝对方,实在拒绝不了的,也要让他知道这不是属于设计院该做的,属于帮他代办的事情,因为有些事情,有一次就有两次,被对方当成理所当然,如农贸市场的涂工会经常让我帮他打不是与本公司合作的项目图纸寄出去(到付),第一次帮他打完之后,又有第二次,而且第二次发过来是只说了两个字“再打”,我回复说已经好寄过去之后,他也只回复“又改了”。我发现对方并不领帮他打图的情之后,第三次他要我帮他打图的时候就委婉的拒绝了他的要求。

  最后,我还想说,在与外部人员沟通的时候,尽量多少感谢用词,将心比心,每次通电话让你改图或者提供资料时,对方说的请、麻烦、谢谢等,至少会给你稍微烦躁的心情带来一股凉风,稍稍平复,也更愿意为他去修改、服务等。

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