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煤气工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的煤气工作总结,希望能够帮助到大家。
煤气工作总结1
本人xxx,于20xx年7月毕业于长春工程学院,热能与动力工程,毕业后进入唐山港陆钢铁有限公司动力厂,至今参加工作已14年,入职之后主要参与2X25MW煤气发电工程、烧结余热发电工程、2X80MW一二期煤气发电工程、2X80MW超净排放工程等项目的安装调试及大中修项目工作,负责项目设备安装调试及验收、设备技改等工作,并于20xx年12月取得助理工程师职称,任职后一直动力厂发电车间工作。现将我主要工作做如下总结:
一、2X25MW煤气发电建设和调试
20xx年7月毕业后来到公司,正值动力厂筹建25MW煤气发电项目,由于刚刚毕业,现场经验不足,于是自己一直扎根现场,将书本上的知识与现场相结合,理论联系实际,同时虚心请教学习,对于每个设备从认识到了解,是一个很充实的过程,从锅炉部件安装开始,从汽机每个独立的设备安装开始,每个设备最后都能熟悉其结构及原理,一直在整个筹建过程中跟踪学习,最后的锅炉、汽机单体试车,自己都全程参与,为后期顺序并网发电打下坚实的基础。在筹建整个过程中,自己的能力大大的提高了。
二、在煤气发电期间的基础工作
25MW煤气发电投产以后,涉及到很多方面的东西都需要慢慢的完善,参与并主持了各类规章制度的制定,设备点检制度及启、停机相关规程制度等,为机组稳定运行保驾护航。机组每年的大中修是机组一年运行最有利的技术保障,在整个加检修过程中,不论是一个手动的煤气阀门,煤气管道的检查及清理,还是各个设备的检查都要仔细认真,机组在平时停的机会很少,所以这样的大中修工作尤为重要。
机组稳定运行后工作重心就转移到机组设备的日常点检维护、保养,还有一项比较重要的工作就是机组运行安全及运行成本,包括机组煤气单耗等技术指标,在不断的生产中不断的区摸索、优化各类控制措施,力求各项指标达到公司
三、烧结余热发电项目的建设和调试
20xx年11月份,由于工作需要调入烧结余热工段,正值筹建余热发电项目,从开始的技术协议制定,到最后的机组投运,自己一直在全程参与,从土建开始,由于第一次接触到余热锅炉,需要接触许多新的东西,对自己既是一个锻炼的过程,又是一个学习的机会,在整个余热发电建设的过程中,长期盯现场,各类系统安装、试漏都是自己亲力亲为,保证项目每个节点都一次性通过,一直到最后机组一次性并网成功,为机组日后稳定高产打下坚实基础。
四、80MW煤气发电的项目的建设和调试
1、20xx年底,由于新建80MW煤气发电一期项目,我被调入八万发电工段,由于新机组是超高压高温机组,与之前的机组相比较,不只发电量高,而且危险性更大。因此在筹建现场,对设备安装、调试,对系统的调试都亲力亲为,确保设备无问题运行,调试过程中发现的问题,及时找施工单位解决,确保运行安全。
2、20xx年初,二期项目开始筹备,在整个设备安装调试过程中,我一直现场盯办,对于之前一期机组出现过的问题,都在二期设备上认真检查,确认没问题后才算通过调试。17年10月机组顺利投产。
五、机组设备运行及维护
1、由于新建80MW煤气发电属于超高压、高温机组,是公司首个大型发电项目,因此投产后,我编制了各专业的运行规程、操作规程、启停机操作票等各项制度,约束大家的不规范操作,确保设备及人身的安全。针对各个设备不同特点,制度了设备点检表,要求运行人员对现场设备做到心中有数,有问题及时反馈,及时处理,不让事故扩大,确保机组稳定运行。
2、机组投产不久,公司要求了生产指标,不光单单是产量上的指标,而且要做到经济化、环保化。因此针对公司要求,我又制定了一些要求,确保各项指标达到公司要求,满足环保指标。
六、80MW煤气发电环保项目施工
随着现在国家对于环保的`要求越来越严格,锅炉烟气排放指标也日益被关注,锅炉烟气排放中颗粒物、粉尘、CO指标超标,控制烟气指标就马上被提上日程,开始筹划超净排放工程,就是利用脱硫脱硝设备,控制锅炉烟气颗粒物、CO等指标,达到国家环保要求。
由于该系统在行业中很少应用,所以从前期的系统原理讨论,到整个系统运行安全评估及该系统所涉及到的设备选型,都是在以往经验基础上查阅各种资料,最终签订技术协议。在设备安装期间,对每个设备都认真调试,确保运行稳定,从施工后该系统运行的来看,已经达到了预期的效果,满足了环保的要求。
七、节能降耗
煤气消耗指标作为一个可控的经济技术指标,在成本控制及国家节能减排政策中占有相当重要的地位,通过一系列措施的执行,保证了机组的正常高效运行,为发电产能持续提升和整体成本指标的降低做出了贡献,这方面主要进行了以下几方面工作:
a)精细操作,认真调整,及时调整各项参数
b)定期清洗换热设备,确保真空度
c)定期倒换设备
d)加强现场设备管控
通过以上几个措施的实施,使煤气单耗有了很大的降低,但是节能减排工作是一个持续的过程,需要不断的巩固和标准化作业,在采取以上四项措施的同时又加强了对设备功能的改进和维护,及时处理设备出现的异常情况;进一步加强技术业务的培训工作和交流,提高职工队伍的技术水平;强化内部管理、严格考核,巩固目前以取得的成果;进一步完善相关制度。
八、质量成本控制
在产品质量就是生命的今日,在生产过程中对于产品质量的控制是非常重要的。
日常做好设备维护,减少设备故障率,发现设备问题立即处理,避免问题扩大。对于能维修的设备,绝不报备件,减少成本。
在正常生产中,调整运行参数在正常值内,不允许常时间超过正常值。
班中对员工做思想教育,提高成本意识,降低能源消耗。
九、安全、环保
80MW煤气发电锅炉区域是煤气作业区,说到安全工作就不能不说到煤气安全,在实际生产中只有让每一个员工心里树立起自觉安全意识,才是安全工作的最终效果,完善与加强炉区各项安全制度,并保证各项安全制度落到实处,同时加大考核力度,严厉打击各种习惯性违章,进一步完善危险源点辨识。煤气区域有非常规作业时,必须专人携带煤气报警仪现场监护,确保施工人员安全。
锅炉煤气插板阀由于使用年限较长,经常出现因腐蚀而泄漏煤气的情况,发现一处堵一处,避免漏点扩大,保证了生产安全和人身安全。
80MW煤气发电三期已经开始筹建,明显感觉自己身上的任务更重了,需要学习的地方也太多了,为了能更快、更好的适应这种变化,只有让自己在工作中不断的去学习、去请教、去记录,我希望通过自己的努力,我也有信心去适应这种快节奏、低成本的生产需求,为车间班组提供一个良好的工作环境,为公司降本增效付出自己一份努力,为港陆公司更快、更好的发展做出自己一份贡献,我相信在以后的工作中我会越做越好。
煤气工作总结2
为响应公司提出节能降耗、降低成本的口号,我炼焦二厂在公司领导班子的带领下,不断钻研深入挖潜增效的措施。在降低煤气单耗方面,我们采取了以下措施:
一、炉顶区灌浆
1、20xx年4-6月份,我们完成了3、4#焦炉炉顶区的灌浆工作,3、4#炉机、焦侧除尘孔两侧膨胀缝全部灌浆,降低了炉顶区散热量。
2、完成3、4#炉全部上升管根部灌浆密封工作。
二、地下室沁浆
检查砖煤气道串漏情况,对发现的串漏号和边部火道进行沁浆,完成4#炉全部火道的沁浆工作,3#炉1、2、3眼和27、28眼全部完成沁浆,其中3#炉16排全部火道沁浆。
三、加强铁件管理、抹补炉肩缝
1、按周期定期测量炉柱曲度和保护板间隙,根据大小弹簧的测量数据及时进行调节,保证保护板和炉墙、炉门框和保护板之间的严密性,减少热量损失。
2、完成3、4#炉全部炭化室炉肩缝的检查和抹补工作。
四、蓄热室封墙保温及密封检查
3、4#炉蓄热室封墙全部做了保温,减少了散热。每周检查机、焦侧小烟道与废气盘、承插口的密封情况,发现不严密之处及时封堵,加强开闭器保温的检查,减少热量损失。
五、加强生产操作管理
1、严格控制炉门敞开时间不超过7分钟。
2、加强捣固操作,捣固煤饼分5批下煤捣固,并保证捣固时间不低于10分钟,确保煤饼密度,彻底铲净顶部浮煤,保证煤饼满、平、实,提高单孔产量。
3、加强四班测温工管理,根据入炉煤水分、天气变化及所测直行温度变化情况及时调整煤气主管压力、分烟道吸力。
六、加强调火、温度管理
1、保证横排、炉头温度的`均匀性:
调火工每天上午测量每个炉子22排横排温度,并及时调节。加强对横排、炉头温度的抽查力度,每周定期指定调火工以外人员抽测横排、炉头温度,对于横排系数不合格、炉头温度超出公司制定的范围的严格考核。
2、制定严格的考核措施:
计算横排系数由原来的超过平均温度±20℃算不合格提高到超过平均温度±10℃算不合格,提高调火工对横排温度调节的积极性。
3、保证合适的空气过剩系数
规定调火工每天必须到炉顶看火,并在10点之前把自己负责的全部看完,根据火焰的燃烧情况,合理调节空气与煤气比例,保证煤气充分燃烧。
七、加强设备及自动控制系统的点检与维护,努力消除设备缺陷,减少设备故障影响时间,提高生产效率,降低吨焦煤气消耗。
煤气工作总结3
转眼间20xx年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有很多困难。从工作表现和工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以比往年还是有相当大的进步的。不过仍然还会有些不足的地方,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!现就20xx年度重要工作情况总结如下:
一、在王部长的领导下,完成了一些工作,取得了一定成绩
1、在煤气专项检查过程中摆正自己的位置,下功夫熟悉并钻研煤气方面的专业知识,更好解决了现场煤气管理工作中的问题。20xx年与煤气防护站和分厂安全员检查全公司煤气系统5次,每次都能检查出10条以上的现场问题。并做表格附带照片汇报领导查看吸取领导建议,并跟踪检查出的问题整改情况。
2、参加公司二级标准化,同行业隐患,组织分厂安全员进行涉及区域检查,检查出的问题汇总汇报领导,检查整改项目是否已整改未整改的及时通知并整改。在这个过程中坚持原则落实各项要求,为公司顺利通过二级标准化验收尽力自己的一份微薄之力。
3、20xx年外包施工量非常大,协助安全工程师进行管理外包施工队伍 ,坚持进行施工现场隐患检查,及时纠正施工人员的违章作业,对于屡教不改的行为共考核了15项。
4、发挥本人身强力壮的优势认真做好王部长和张工交办的其它辅助工作。
5、协调和辅助防雷、防静电检测机构进行了公司20xx年的防雷、防静电检测工作。
6、疫情期间和消防员一同进行测量员工体温做记录,2号门岗带车进行闭环车辆管理工作,保证了公司疫情期间生产顺行。
二、经过这样紧张有序的`一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶
做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
三、20xx的工作还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、骄傲情绪较高,工作上我行我素、自已为是,公司的安全管理制度掌握不够全面,安全专业知识了解的不够透彻。
总结下来:在20xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我需要时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求。
四、针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,我需要在以下几个方面加倍努力:
1、加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
2、提高自己的行动力,在王部长的带领下,我也争做一名优秀的安环员。
在今后的工作中不断创新,及时与领导,同事进行沟通,严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在公司各级的正确领导下,明天更美好!
煤气工作总结4
在百泉街道综治科的领导下,我社区自20xx年11月开展预防煤气中毒工作以来,严格按照《百泉街道预防煤气中毒工作方案》周密部署各项工作,并结合我社区实际情况有针对性的采取一些工作措施,现将工作小结汇报如下:
(一)统一组织,加强领导,任务分工
我居委会高度重视这项工作,特成立以卢淑娟为组长、以贺晓明为副组长、以方俊杰、唐自田等同志为成员单位的预防煤气中毒工作协调小组。协调小组办公室设在国润家园居委会,对预防煤气中毒工作齐抓共管,做到任务明确,责任到人,制订《国润家园社区预防煤气中毒检查工作规范》,明确了检查工作主体、工作对象、工作组织、工作、工作内容及工作要求。
(二)提高认识,宣传到位,认真落实各项责任制
1、组织居委会干部认真学习建设部、公安部等十部门联合下发的《关于加强非职业性一氧化碳中毒防范工作的通知》和《北京市政府工作部门安全监管(管理)职责》的相关规定,充分认识预防煤气中毒工作的重要性,增强工作积极性和责任感。
2、与各位居委会同志签订的《预防煤气中毒责任书》。
3、认真开展宣传活动,多次在主要在街道以悬挂横幅标语、发放宣传材料的形式开展宣传。
4、居委会干部联合派出所协管员入户发放以预防煤气中毒为主要内容的《致全县人民的一封公开信》、逐户签订《预防煤气中毒安全责任书》。
(三)深入开展宣传检查工作
我居委会按照“五有一无”的标准,即有基础台帐、有宣传资料、有检查、有责任书、有安全炉具(包括烟筒、风斗、弯头等),无安全隐患的'标准,各巷全面开展调查摸底,做到社区内取暖户底数清,重点人群、重点部位情况明。我社区取暖户共570户。各检查小组,认真开展检查,做到逐户检查、逐项检查,对检查中发现的隐患给予及时纠正,对于出租房屋中不符合安全取暖条件的出租房,责令一律停止出租,同时强化了房屋出租人的管理责任。
(四)克服困难,狠抓落实
预防煤气中毒工作是一项系统工程,任务重、责任大,持续时间长。我居委会在整个预防煤气中毒时间段内,居委会书记负总责,并在平房区每巷设立两名包巷人员。包巷人员要努力克服工作中遇到的困难,切实抓好人员、措施等方面的落实,确保预防煤气中毒工作取得实效。
煤气工作总结5
为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了《稽查大队安全越冬工作方案》,燃气公司明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作,总结如下
(一)加强责任制落实,严格工作程序刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。
今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设,完善管理机制首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。
科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。第三,加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施,加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作。
首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育,提高职工防范意识在开展安全越冬期间、
加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的`教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合,为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构。
加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来。
领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象俗话说“没有规矩,不成方圆”.要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏,让我们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
煤气工作总结6
在街道安全生产办的领导下,我社区自20xx年11月开展预防煤气中毒工作以来,严格按照《街道预防煤气中毒工作方案》周密部署各项工作,并结合我社区实际情况有针对性的采取一些工作措施,现将工作小结汇报如下:
(一)统一组织,加强领导,任务分工
我居委会高度重视这项工作,小组办公室设在居委会法服室,对预防煤气中毒工作齐抓共管,做到任务明确,责任到人,明确了检查工作主体、工作对象、工作组织、工作内容及工作要求。
(二)提高认识,宣传到位,认真落实各项责任制
1、组织居委会干部认真学习相关规定,充分认识预防煤气中毒工作的重要性,增强工作积极性和责任感。
2、与社区内24户燃煤家庭全部签订《预防煤气中毒责任书》。
3、认真开展宣传活动,多次在主要街道以悬挂横幅标语、发放宣传材料的形式开展宣传。突出对重点人群,出租房屋户的宣传教育,做到宣传入户,家喻户晓。
4、居委会干部联合派出所防煤管理员入户发放以预防煤气中毒为主要内容的《致居民的.一封公开信》。
真正做到三个100%,入户宣传100%、张贴安全提示100%、签订安全责任书100%。
(三)深入开展宣传检查工作
我社区按照“五有一无”的标准,即有基础台帐、有宣传资料、有检查记录、有责任书、有安全炉具(包括烟筒、风斗、弯头等),无安全隐患的标准,各巷全面开展调查摸底,做到社区内取暖户底数清,重点人群、重点部位情况明。我社区燃煤取暖户共24户。各检查小组,认真开展检查,做到逐户检查、逐项检查,对检查中发现的隐患给予及时纠正,对于出租房屋中不符合安全取暖条件的出租房,责令一律停止出租,同时强化了房屋出租人的管理责任。认真做到检查炉具100%,填写检查记录100%,责令整改完成率100%。
(四)克服困难,狠抓落实
预防煤气中毒工作是一项系统工程,任务重、责任大,持续时间长。我社区在整个预防煤气中毒时间段内,社区书记负总责,努力克服工作中遇到的困难,发现问题隐患快速反应,及时上报,尽量减少事故造成的危害和不良影响,确保预防煤气中毒工作取得实效。
20xx至20xx年度预防煤气中毒工作已接近尾声,此期间社区无一起煤气中毒事件发生,再下一年度的预防煤气工作中,社区全体煤气预防小组成员会继续努力做的更好。
煤气工作总结7
一、主营项目与投资项目运营情况:
20xx年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气xxx吨,比上年同期增加xxx%,实现销售收入为xxx万元,管道燃气报装费收入xxx万元,其他收入xxx万元。总公司在紧抓主营项目的同时,继续加大对外投资,全年对外投资总额达xxx万元,全年收到投资股利xxx万元。截止12月底,总公司利润总额为xxx万元,与去年同期数据相比上升近xxx%。今年7月份,由于整合重组,其中管道分公司资产划入市管道燃气公司,市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。
为了适应形势发展需要,总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整,设立综合办公室和项目拓展办公室,选派合适人选并进行合理分工;调整了三产公司的经营指标,安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理;钢瓶检测公司进行喷塑设备技改,提高工作效率,改善了工作环境;华颢公司积极拓展终端市场,加快配送中心平台建设,目前呼叫中心的软硬件设备均已到位,配送车辆、广告策划也已就绪,将于近日隆重推出。今年9月份,上陡门气化站生产辅助用房通过预验收,10月份其附属工程也顺利开工,目前已进入施工后期,预计明年3月份可以完成。经过半年的运转,总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。
二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题,我们汲取正反两方面经验,加大监督力度,全年责任事故为零。
为了职工能有个安全生产环境,各企业投入大量资金进行技改,华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改,各类运送车辆进行报废更新,总计投入近100万元;钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。这些资金投入,就为两个字—安全。总公司平时非常重视职工的`安全教育和技能培训工作,要求下属各企业及时组织职工进行业务培训,每月不少于4次,各级干部更要严格自律,理论结合实际,进行实地操作;定期搞好日常设备和仪器维护保养,加强生产、施工巡查和夜间值班,作好记录;总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。同时定期组织消防和事故应急预案演练,今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练,参加单位有市消防支队、市120急救中心等,这次演练得到了市有关领导关注,同时对这次实地演练进行现场拍摄,作成vcd供干部职工参考和学习。同时公司投入大量资金购置抢险抢修设备,组织技术过硬的接处警队伍,截止今年12月份,“110”抢险队接处警1474起,均已妥善处理,最大程度减少了事故损失,得到广大用户好评。
另,在年初还开展了一次大型的安全宣传活动,向用户发放燃气安全使用资料,倡导依法、科学、文明、安全用气;还在“3.15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作,对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展,总公司及各企业制作安全宣传横幅,购置安全宣传画报;积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。
煤气工作总结8
时光飞逝,转眼20xx年又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下:
一、在班组安全管理上,我每天按时召开班前后会,把生产安全交通安全时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出安全板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的知识利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用安全月组织消防演习,消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。
二、在工艺管理上,重点关注验炉,调节饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣时间,减少非正常上下网,原始开车为了节约时间,减少煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,减少部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,及时开停皮带,及时开关照明灯,及时开停设备,是设备达到满负荷运行。
三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进。我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最宝贵的财富是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的勇气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品味,去认真执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。
四、5s的'管理作为一项基础管理,去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推进作用,使企业的发展既有强大的推动力和执行力,又有足够的控制力,把5s工作落到实处。
我们班组在工作中也存在有不足之处,比如个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人,班组所有人做了承担,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年计划:
1.制定合理的管理办法,去约束全班人员的行为。
2.合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染。控制好水源。
3.参与班组验炉,齐心协力把班组工作做好,增强班组凝聚力和向心力。
4.对异常指标分析原因,采取措施,达到工艺指标合格,并认真做好记录。
5.开展组织管理创新活动,继续推进四清四化及四个凡是,把5s工作做得更细。
6.组织员工多学习业务知识,提高操作技能。
7.鼓励员工多提合理化意见。
煤气工作总结9
今年在紧张、忙碌和增加环保设施技改工作中过去了,一年来在公司和生产部领导的领导下,发电厂坚持以安全生产为前提,不断建立健全各项规章制度,注重安全、专业技术教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作。在20xx年的工作中要扬长避短、克服不足,争取在工作中取得好的成绩。为更好地做好今后的工作,现将20xx年的发电厂主要工作总结如下:
一、主要指标完成情况:
1、安全、环保指标:安全、环保成效显著,全年无发生轻微以上安全事故,无重大设备事故及火灾事故,实现了安全年;
2、生产指标:
①、发电量:11791.74万KW.h
②、厂用电:801.96万KW.h
③、厂用电率:6.8%
④、供电量:10989.78万KW.h
注:发电量比20xx年少发9279.06万KW.h,主要原因是:
①、从6月27号至11月26号,因环保设施改造停产。
②、为保公司高炉煤气母管压力,发电厂根据煤防站通知,限高炉煤气用量。
二、安全管理:
从发电厂投产以来,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全工作,认真搞好安全知识培训。狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且考核结果与奖金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
2、以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想、危险点辨别和分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
3、加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。在日常工作中,让员工时刻紧绷安全生产这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,同时学习各种事故预案,让每位员工都清楚的了解自己在事故处理过程中应该怎么做、做什么,以便迅速果断处理,防止事故扩大。认真开好班前、班后会,不厌其烦的强调设备运行安全,员工上、下班的交通安全,使每位员工都清楚地知道在上班期间(包括员工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。
自觉遵守交通规则,加大安全教育力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。要求员工在煤气区域巡检必须2人一起,并随身携带CO报警仪。有重大操作时必须填写操作票,按操作票制度执行,认真执行一人操作,一人监护,谁挂牌,谁摘牌,谁停电,谁送电制度。
4、事故演练,提高风险防范意识和应急救援能力。为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力,发电厂有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,检验了应急预案的有效性和可操作性。
5、加强对煤气区域动火作业及作业安全监管。发电厂严格要求各专业在煤气区域动火作业,必须办理一级动火作业证。在安全生产规章制度基础上,要继续抓好煤气区域动火作业证及作业安全监管,加大对煤气区域动火作业及特殊作业违反公司规定行为处理力度,完善煤气区域动火作业及作业安全监管制度。
针对公司生产部每月组织安全、环保、文明生产大检查查出的缺陷、隐患,特别是冬季的防寒、防冻工作,制定专人整改。无论在哪方面,安全上出现问题坚决不手软,不推诿,不扯皮。结合公司生产部会议精神,发电厂强化员工劳动纪律,由协管不定期现场检查劳动纪律情况,包括员工的劳保穿戴,发电厂内部检查处理违章、违纪20余人次。
三、环保、6S管理:
20xx年3月初,发电厂燃气锅炉烟气脱硫、除尘工程开始试运行,该项目采用烟气循环流化床干法脱硫技术,使锅炉烟气达到超低排放标准。特别是排放的粉尘远远低于国家生态环境部办公厅关于征求《钢铁企业超低排放改造工作方案(征求意见稿)》粉尘排放标准(钢铁自备电厂燃气锅炉排放标准:颗粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉尘排放标准≤5mg/m3。
6S是系统工程,关键在于长期坚持。6S管理的实施,不仅增强了发电厂团队团结协作的观念,提高主人翁意识,并且促使我们每个员工都能从小事做起,从自我做起,从思想上养成规范化、标准化做事习惯。
6S管理是一种有效的现场管理方法,通过改善现场工作环境,能提高员工的工作效率,使员工养成良好的工作习惯,6S管理将设备的清扫、点检、保养、维护结合起来并不断的改善,从而提升设备状况,安全生产水准。
发电厂组织全体员工学习6S管理手册,对6S的管理工作,发电厂是人人参与,全员参与。每星期六分厂组织协管员对6S管理工作进行检查,做到常规化、制度化管理。
四、设备管理:
在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班四查,检修班一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。
发电厂在生产中,把安全放在首位,不苛求发电量,严细运行管理,提高员工监盘质量,做到勤分析、勤调整、确保各专业的运行技术参数控制在规定范围内,减少机组非计划停机次数,加强各岗位人员的责任心。严格执行“两票三制”制度,按照设备维护保养的相关规定,对设备进行定期检修保养,认真做好设备定期切换和试验工作,使其形成制度化,保证备用设备处于完好状态,并做详细记录。设备定时、准时巡回检查作为发电厂的一项重要工作,按照巡回检查路线,对设备认真仔细的检查,掌握设备运行状态,发现异常情况及时汇报,并积极的采取相关措施,通过计划检修方式,有力的保障设备安全、经济、稳定运行。
在日常设备管理中,发电厂坚持做好设备的基础管理工作,坚持做好设备的“三好”“四会”“五定”工作。要求各专业专工每月月底进行盘库,严格控制备品备件申报计划,完善备品备件的型号,做好经济库存,完善各专业设备台账及特种设备的'台账,加强特种设备的安全管理,加强对从事特种设备操作的人员进行全面培训,避免因安全措施不到位而引起安全事故的发生。
五、人员管理:
要保证安全生产,“人”的因数是第一位,只有员工的素质提高了生产才有安全可靠的保证,发电厂新招聘员工多,共有多批次新员工进入生产岗位,各岗位人员不稳定,流动量大,给生产各方面管理带来极大压力。发电厂已实行对各岗位人员进行岗前、岗中的培训,保证新员工顺利进入到岗位角色,在班组长及专工的正确引导下,基本能胜任各自的岗位工作。为适应发电厂机组现代化、智能化的趋势,员工的技能培训工作一直是发电厂的重中之重工作,也是发电厂今后的一项长期工作,由于发电厂新员工多,各专业人员配置少,新员工对设备性能不了解,运行参数调整不熟练。20xx年开始,利用三班三运行的模式,白班班后会由各专业专工对员工进行专业知识培训,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”,理论联系实际的原则加强学习,特别是新员工指定师傅,签订师徒协议,由师傅对其安全和岗位操作负责,采取现场培训、因人施教的模式进行培训。
真诚公平的对待每一位员工,制度面前人人平等,对员工各岗职位评选工作做到公平、公正、公开,极大提高了员工的工作积极性和主观能动性,使大家都有一种主人翁责任感,增强员工的凝聚力,养成良好的团队合作精神,提高工作效率。
六、存在的问题:
1、安全生产方面:员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电厂虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的新员工,且人员流动性大,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。
2、生产运行方面:转炉煤气回收依然不很理想,要配合钢厂提高转炉煤气的回收量;锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行,经过这段时间的调整,虽然有所好转,但没有解决根本问题;发电厂必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。
3、高炉、转炉煤气含尘量大,长时间运行会堵塞锅炉的燃烧器,锅炉受热面结灰增多、排烟温度升高,降低锅炉的热效率。
七、针对以上存在的问题,20xx年发电厂将着重抓以下几项工作:
1、加强员工安全和技能培训,努力提高员工的安全意识和专业操作水平,认真落实安全生产责任制, 从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,“保护他人不被伤害”。
2、继续完善设备现有缺陷,确保设备安全、经济运行。
3、电厂各运行值之间开展小指标竞赛,提高员工的工作积极性,努力提高设备的安全经济运行周期,提高设备的利用率,做好发电机组的稳发、满发工作。
八、合理化建议:
1、和同类钢铁厂自备电厂相比,发电厂员工资待遇偏低,人员流动特别频繁,培训一个普通的操作工最少需要半年以上,希望生产部考虑此问题,稳定员工队伍,以保障稳定生产。
2、电厂的考核指标有待完善,特别是发电量奖金方面,发电厂的人均奖金约60元,无法起到调动劳动积极性的作用。建议生产部考虑调整电厂经济责任制考核方案。
九、20xx年主要工作目标:
1、安全责任目标:
①、杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故,非计划停机次数和非计划停机小时数控制在计划指标内。
②、实现安全生产,力争全年无事故
2、生产目标:
①、发电量:比20xx年多发1000万KW.h
②、供电量:比20xx年多供1000万KW.h
③、厂用电率:小于7.1%
④、主设备完好率100%
20xx年我们在公司的正确领导下,继续加大力度,克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战,争取各项目标再上一个新的台阶。
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