排水工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的排水工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
排水工作总结 篇1
1、本工程为单栋建筑，总建筑面积1439.53m，建筑高度为11.950m, 架空层高为2.15m,一层层高为3.9m,二层层高为4.6m，总用地面积：2879.78m2，建筑占地面积：896.59m2，总建筑面积：1439.53m2
二、项目管理的实施情况:
1、 施工前的准备工作:根据编制的施工进度计划,施工程序进行设备、材料及劳动力、机械、技术力量等的供应和安排,组织各施工班组会议,将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、工程的交接点及各项工程质量、安全规章制度、安全技术措施进行交底,把安全致命伤目标落实到岗、到人,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
2、 施工进度控制的实施:工程施工进度根据土建、装修、等相关实际情况合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每月末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要。
3、 施工质量控制的实施:
3.1现场设备、材料、配件等按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(gb50242-20xx)、的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度。
3.2针对给水管道安装质量通病,我部制定了一系列措施,使一些质量通病得到了消除,特别是卫生间给水管道安装方面,我部采用了给水管道沿卫生间梁或墙边敷设并砌砖保护,使原需在柱内预埋给水管存在对结构有破坏的做法得到有效的解决。墙体内暗敷管道也采用了刨坑敷设,大大降低打凿给结构带来的破坏。
3.3项目部意识到排水管道套管正确的预留是排水管道顺利安装的`基础,为了保证预埋套管位置准确无误,防止在土建浇筑混凝土时走位或破坏,在土建浇筑前做好产品保护的同时,在浇筑期间派专人跟进,并核对纸以防遗漏,做好隐蔽验收记录,保证了排水管道顺利安装。
3.4在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施,对质量管理部门提出的问题及我们在检查中发现的质量、安全问题进行汇总分析原因,制定纠正措施,落实到位并形成记录,防止类似的问题再次发生。对不符合规范要求的按照不合格控制程序进行处理,对各施工单位提出的协调问题,我们尽量做到在最短时间内解决,一些较大的问题通过监理部门及相关专业共同协调和配合解决。
4、 分部分项工程验收:水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范
和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。
5、 工程资料控制齐全，符合相关规定要求，主材进场都均有合格证、检验报告，材料复检100%合格。
6、 根据《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 (gb50242-20xx)》。本工程评为合格。
排水工作总结 篇2
20xx已经成为过去，不知不觉间我参加工作已两年有余，这才发现，虽同样是工作，其实每年的想法与感受都各不相同。一年到头自己收获了哪些、失去了哪些、哪里成长了、哪里退步了，确实有必要梳理一下。一年的拼搏进取，喜怒哀乐，终不是“好”或“差”一个字可以概括的，也不是“凑合吧”“还可以”可以应付的，本着对自己负责，也要把一年的进步，差距总结下来，给20xx划个句号，为20xx定个目标。
今年的xxxxxxxx工程经过反复调整，反复修改，着实令人烦躁，但同时也使我学会了调节情绪。无论怎样，对方是业主，这是我们的工作，调节工作中的负面情绪也是我们所应掌握的一个基本技能。对业主有耐心，讲究沟通方式方法，时刻保持积极高效的工作状态，提升自身图纸质量与服务，让业主找不到拖欠设计费的理由，或许这只是我的一厢情愿，但是，我认为这也是为领导分忧的一种形式。
这一年跟随xx做了一些“非主流”项目，从这些项目中学到了很多东西，最重要的是可以在与xx共同研究学习的过程中，掌握解决问题的办法，同时各式各样的项目都有所接触，技术面才能越来越宽。XXXXXXX工程就属于这种，它是今年遇到的难度较大的项目，项目本身处在海中央，本身给给排水造成一定困难，由于形状不规则，不能用软件自动布置，同时为了内部美观，将喷淋人工布置成菱形。再设计这种不常见项目的时候，先查阅网上有无相似案例，查找有无专门规范以及期刊资料，有了自己的想法和方案再和王工探讨最可行的设计方式，既保证设计质量又保证工作效率。
XXX淋浴间的设计工作再次提醒我，设计工作符合规范仅仅是一个最基本要求，给排水的设计必须要满足实际使用的需要，必须要考虑实际使用的种种状况。作为一名设计人员，对设计工作的责任心不能仅仅停留在严谨、细心、符合规范上，而是要追求完美实用，规范想不到的，我们要想到；业主想不到的，我们要想到；施工想不到的，我们也要想到。比如在规范中，不同建筑内的淋浴是有不同的“同时使用概率”，在实际使用中，其实同时使用所有淋浴的情况很常见，要保证所有淋浴喷头随时可以同时使用，在这个项目中，为了保证所有30个淋浴器在高峰时同时使用，扩大了管径；同时为了每个淋浴冷热水均衡，冷热水管均采用闭式环路系统。
XXXXXXX增设防渗检漏措施并改为干式消火栓系统，这个项目中一开始不知道是地处自重湿陷性黄土，我也不知道土质不同对给排水还有不同的要求，后来发现才出的变更，告诫我平时应该多看看规范、设计手册，全面了解其他地区的设计有哪些特殊要求，设计前一定要仔细考虑当地是否有特殊情况，严谨细心，同时灵活变通。
XXXXXXXX的生产业务楼，不过是一个四层的小办公楼，没有喷淋系统，设计工作共用了五天。个人感觉还是对办公楼的设计工作不熟练，缺乏经验，设计效率不高。回想这两年多的设计工作，发现自己对于常见的小办公楼、仓库、室外工程、管网综合已经得心应手，今年以及明年任务主要是提高速度，这样以后在应对同时设计多个项目时就能为复杂的项目争取更多的时间。但对于带有二次供水的多层办公楼、带有喷淋的.仓库、复杂的泵房虽然知道设计流程、步骤方法，也参与过几个项目，但是不熟练，速度也提高不起来，是明年要加强熟练的几类项目。
目前这个阶段，自身对常见工程已经熟悉并掌握，总工对我们也初步信任，简单的问题他们审图时不会再一一核对、计算，这意味着自己要更加细致，出图前自己再认认真真的看一遍，对工程质量负责，更是对自己负责。加加班没什么，不过少休息一会儿，工程如果出了问题，我们将失去的，将会是未来。
在与其他专业协调配合时，我所提出的一些工艺要求或者需要条件等经常令其他专业不信服，甚至其他专业拿着给排水规范要求我这样改那样改，并且总是要找XXX再讨论确认。或许这跟我刚来，技术不过硬有关，但每年那么多项目，不可能每一个都让总工操心。明年我要积极提升自身实力和专业威信，加强对规范的理解并能熟练正确解释规范，无论对其他专业还是甲方、施工方、审图机构都能有理有据、有信心有底气的讨论并协调问题，以理服人，减轻总工的压力。
20xx有得有失，20xx打起精神再战，坚持信念，目标不在多，关键是到20xx年的此时我完成了多少，时间总是过的很快，现在就要抓紧时间了
排水工作总结 篇3
一、完成了20xx年排水管道设施维护管理市级考核工作。
济南市城乡水务局针对各区县排水管道设施维护管理工作，20xx年度累计考核四次，四次考核中，济阳区分别为第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成绩。
二、圆满完成了20xx年城区汛工作。
前期协同区城建集团，组织相关人员，对建成区雨水管网及行洪河道进行摸排，针对堵塞并影响行洪的多处管网及河道进行清淤，截至目前，已累计清理疏通排水管道25。8公里，支管清理11公里，疏浚城区河道长度3。5公里，清理收水口、检查井共计3346处。督促城建集团成立了三支防汛队伍，每支队伍十人，共计三十余人，在防汛期间，累计出动二百余人次，动用车辆一百余次，清理造成积水的收水口一千余处，积极解决难题，治理了七处影响行洪的卡口、阻水点及易积水路段，圆满的.完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管网巡查和管护力度，提高了排水管网设施的维护管理水平。
依据20xx年12月底招采的两支管理队伍，要求巡查人员接到问题线索后，5—10分钟到达现场，累计巡查570余次、出动车辆140余次、动用施工人员600余人次，对巡查、12345件及热心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破损、偷排泥浆、私接乱排等200余起管网维护管理方面的问题进行分类查处。并更换破损井盖300余个，更换防坠网400余张，保证了雨水、污水管线及设施正常运行。
四、一污、二污连接线重点工程。
前期协同区城建集团，组织相关人员，对第一污水处理厂与第二污水处理厂的管道连接工程进行了摸排并确认管道的路线，前期已完成设计、勘察等工作，目前项目正在有序推进，确保月底达到通水条件。施工内容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里，管道清淤3公里，新建两处污水提升泵站，其中1号泵站1。5万方/天，2号泵站1。0万方/天。建成后污水提升至新元大街南侧污水主管线，将2万余方污水调至第二污水处理厂进行处理，为改造一污做好充分准备，
五、积极开展了城区管网普查。
以济阳区城区为中心，东至黄河大堤，西至大寺河，南至黄河大街，北至220国道，测绘普查范围约58平方公里。对济阳区城区主要道路的雨水管道（157。14公里）、暗渠（26。3公里）、污水管道（116。85公里）的高程和方位进行了全面测量；针对管道的材质、管径和流向做了详细的调查和记录，并在图上标注了数据。累计完成了3800余处污水井、5200余处雨水井、5000余处雨水篦子高程和方位的测量。并完成了测区范围1：20xx道路带状地形图。截至6月中旬外业测量普查基本完成。
六、加强城区雨污分流治理力度。
此项目涉及建成区20多条道路，总投资四千余万元，分三年实施，通过前期与区城建设集团对接，对城区雨、污管线进行摸排，确认了部分急需施工且具备施工条件的工程并组织实施，总投资540余万元，目前项目正在施工中，计划年底完工。项目涵盖七条街道，包括新建管道4公里，修复、清理管道4公里。
七、建成区黑臭水体治理工作
济阳区纬四路边沟黑臭水体，位于济阳区纬四路以北，华阳路以东，总长约七百余米，沟内水体是纬四路泵站末端截水处雨季闸板溢流及雨水混合产生，自20xx年6月份开始治理纬四路边沟，沟内黑臭水体抽回至污水处理厂进行处理。沟内淤泥由区公用事业发展中心清理完毕。
20xx年5月份由山东民通公司完成纬四路黑臭水体的“初见成效”评估，七月份于纬四路泵站北侧（张辛干北）增设一处截水闸门，用来调节雨、污水；12月初开始进行“长制久清”评估，目前已通过专家评审，纬四路黑臭水体治理完成。
排水工作总结 篇4
本人Xx，男，现年X岁，20xx年7月毕业于X，自毕业以来一直从事给排水专业的技术管理和工程施工等工作，并不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作，经过多年的实际工作学习，我不仅加深了对原有书本知识的理解，对给排水工程技术及工程管理理论，也有了较深的理解。
工作以来在项目部以及公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都有一定的进步。现将总结如下：
一、思想上，
我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习“科学发展观”，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断的探索和追求。树立正确的人生观、价值观，服务社会。
二、工作中，
在完成领导交给的各项任务时，能够尽职、尽责、兢兢业业的完成自己所承担的任务，能够认真分析现场、内部管理各项工作中存在的问题，为上一级领导决策提供依据，同时能够拾遗补缺的协助做好各项质量、进度方面的工作，尽心尽力的完成项目管理工作。对现场的变更能及时处理；对一个完工项目，独立完成资料归档；能独立完成项目分部、分项、单位工程验收，编写监理报告;及时处理所监理项目现场发生的各项协调事务。工作中更是廉洁自律，从不循私舞弊、贪赃枉法，对单位职工更是以身作责，要求职工做到的，我自己首先做到。在各种经费开支上，也是注重节俭，从不铺张浪费。工作上不论在哪个工作岗位或兼任多个工作职务，都干一样爱一样，务实工作，努力钻研学习业务知识，不断总结管理工作经验，学习先进的管理方法，不断提高自己的业务能力和管理水平，使自己能够胜任各个岗位、各个职务的要求。为适应时代的发展，更新知识，利用业余时间参加了各种形式的'学习，使自己在管理水平和业务能力上不断成熟，不断提高。本人在职期间主要组织了给排水及消防工程的安装隐蔽工程、检验批、分项工程的验收工作，参与了消防系统、空调系统的调试，配合总监组织的建筑给排水及采暖工程、消防工程及通风与空调工程分部验收工作，并参加主持竣工验收。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真做好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
三、具体的岗位职责如下：
1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理；
2、审核给排水工程招标文件的技术部分；
3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；
4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题，并实施质量监督；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、参与给排水工程设备的招标。近几年在实际工作中坚持学习专业理论基础和专业知识，在工程质量管理中，系统地学习了ISO9000系列标准体系，对国内给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究。特别是建筑消防给水越来越为给水排水技术人员所重视，本人每年参加继续教育学习超过72学时，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例都有不同程度提高。在以后工作还要努力学习，不断提高协调各专业技术难题的能力。
经过多年的工作实践，我已经成长为一名成熟的给排水工作者，虽然干了一些工作，取得了一定业绩，但距上级的要求，同志们的希望还有一定差距，在今后的工作中我将更加努力地学习，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，提高自己的综合素质，以适应改革的需要，为给排水事业的兴旺发达做出自己的贡献。
排水工作总结 篇5
毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一，其目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识，扩大学生的专业知识范围，加深和巩固所学的理论知识。使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求，掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法；提高学生综合运用专业知识解决工程实际问题的能力。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式，收集与毕业设计（论文）题目有关的资料，为毕业设计（论文）作好准备。
实习地点：自贡市第一水厂（长土）
自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂
实习时间：XX年3月12日至XX年4月9日
自贡市第一水厂实习
（一）水厂简介：
自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水能力为0。3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水能力为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美，为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为：根据源水水质情况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。
（二）实习内容：
1．了解城市水资源情况，水厂水源情况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。
自贡市水资源情况：自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点，缺水原因：
1、不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工程，水资源总量及工程调控能力有限。
2、工业企业污染严重，城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。
3、降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58。3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的'特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。
水厂水源情况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。
水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近，交通方便。
出水水质：采取远程在线监控：原水水质控制点（在线浊度监控仪、原水水质采样导管）、滤前水质控制点、滤后水质控制点（水质取样、浊度、余氯量监测仪）、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表，严格控制出水水质。
2．了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置情况。
水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂
工艺流程：
3、了解水厂使用净水药剂（混凝剂、助凝剂）的品种、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加设备。
4、熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。
1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方法，取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。
2）混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间）。
3）斜管沉淀池：构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。
4）重力无阀滤池：构造，工艺尺寸，配水系统形式，滤料种类，级配及层数，冲洗方式、强度及历时，膨胀度，冲洗水的供给及排除，管廊布置，自动控制设备，滤池运行操作程序，处理效果等。
5）消毒设备：消毒方法，加氯量，加氯间及氯瓶库布置。
6）清水池及送水泵站：清水池容积、构造及尺寸，送水泵站的工作特点，水泵布置和调度方式。
5、了解水厂自动化设施及运行情况。
6、了解水厂的组织管理及运行的指标，包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量，每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。
（三）实习体会：
通过到水厂实地参观学习，首先对水厂近期的工作情况，工作任务，水源问题，生产工艺有了更进一步的了解，尤其是对水源的突变问题，提出的解决方案有了初步的了解。其次，实地观察制水工艺，这是一座的传统工艺，年代建成时产水几千吨，后由于城市的发展需要，经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨，其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产，新系统是年建成投产，逐渐完成生产能力增大的改变，对处理工艺：絮凝—沉淀—过滤的工艺流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并将理论联系实际，从理论认识到感性认识，更加深刻地掌握了以往所学的知识，理论指导实践，并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方，更发现了一些自己错误的认识，再结合书本，进一步纠正和完善自己的理论知识，以此完善和提高自己的专业知识。
排水工作总结 篇6
一年来，在市委、市人民政府的关心支持下，在市住建局的正确领导下，给排水公司全体干部职工，团结拼搏，扎实工作，把“创新争先突破年”作为工作主基调，以确保安全优质供水和纳入污水达标排放为根本，以市人民政府20xx年两项城建工程(一干河备用水源地工程、晨丰公路供水管线工程)为重点，进一步加快推进城乡一体，努力提升民生福祉，大力改善生态环境，对照年初制定的指标任务和经营业绩考核指标，全力拼抢，科学发展，各项工作跨上了一个新台阶，取得了优良的社会效益和经济效益。
一、 技经指标和重点工作概述
公司全年完成销售收入4.4亿元，固定资产投资1.3亿元，利税4300万元，实现利润1000万元；完成供水量1.63亿m3，最高日供水量达53.76万m3，创历史新高，水质综合合格率达100%；共处理生活污水3883万m3(其中市区2828万m3，镇区1055万m3，镇区处理污水量比去年提高80%)，处理污泥1.7万吨；水费回收率达99.5%，漏耗率为6.09%；共销售纯水34万桶，瓶装水1.2万箱；全面完成了年初制定的经营目标和各项技经指标。
年初，公司投运了金港全地下式污水处理厂，该厂为全国第二座、全省第一座全地下式污水处理厂，为城市公共基本公共工程建设增设了一个特色亮点工程；公司按期完成了一干河备用水源地水源厂建设工程和晨丰公路供水管线工程两项20xx年度城建计划；集中力量，攻坚克难，完成了一干河浑水管线移位工程；二次供水调度中心正式启用，目前已对45个居民住宅小区、二次供水泵房及供水设施实现了实时监控；完成了七里庙村污泥填埋场污水截流及泵站建设工程；一水厂、安装公司搬迁工程已完成桩基工程；第三污水处理厂、老泵站改造工程已结束。
二、落实措施、扎实工作，保障全年安全优质供水
在制水生产方面，各部门根据年初制订的总体维修改造计划，分步落实相关工作，重大设备定期维护，按计划对生产设备进行维护，最大限度保证生产设备优良的工作状态，确保两个变电所正常运行，为安全优质供水提供可靠的动力保障。年内，对四水厂加矾、加氯管道、部分二级泵房、原水泵房叶轮进行了更换；对电机、滤池气动阀进行全面保养；对第二、第三水厂74台电动头进行了彻底养护。今年夏季持续高温，日供水量明显增长， 在七、八、九三个月平均日供水量超50万立方米的情况下，公司重点落实好设备通风散热措施，提前做好防雷检测，及时消除各类安全隐患；同时根据外界用水量的变化以及供水主管网改造、建设进程，优化调整供水方案，发挥各水厂最大效能，确保安全、稳定、经济、合理供水。
为进一步提高突发事件应急应变能力，公司开展了液氯泄漏突发事件应急预案演练，做到准备充分、组织到位、响应及时、程序合理、指挥得当、操作规范，提高了突发事件的应急处置能力。水质检测中心新增8个检测项目，完成了第四水厂化验室改造，同时加快污水检测实验室建设，为明年开展国家实验室认可工作创造了优良条件。
在xx年的安全供水工作中，公司通过扎实细致的工作，多管齐下，多措并举，确保了水量足、水质优、水压稳，保障了全市的安全优质供水。
三、 健全制度，加强管理，确保纳入污水达标排放
年内，公司健全各片区污水处理厂各项管理制度，制订了污水处理厂各岗位考核细则，按照XX市年度减排考核目标，发挥各污水处理厂最大减排效能，尽力降低尾水浓度，圆满完成年度减排任务。公司主动拓展各类企业污水接纳业务，加强污水排放户的现场指导和监督，规范排污企业污水接纳流程、接纳手续、统一污水计量装置。到年底，已有8家工业企业与公司签订了污水委托处理合同，10家企业达成纳管意向。
在污水处理方面，各厂先后对一污水厂转刷主轴联轴器进行了更换，对二污水厂17台潜水泵、15台减速机进行了大修；完成了三污水厂格栅的大修和砂滤池的改造；在锦丰片区污水处理厂增加了2套自动供泥系统，既节约了能耗、药耗，又减少了劳动强度；全面完成了第三污水处理厂、锦丰片区、塘桥片区、乐余片区、常阴沙污水处理厂的污泥浓缩池改造，提高了污泥处理效率，同时降低了处理成本。
四、 加大投入，加快建设，强力促进管网建设和改造进程
公司按照年初制定的`管网建设和改造计划，根据工程项目的轻重缓急，周密安排施工计划，认真编制施工组织方案，统筹兼顾，合理衔接，全年共新建和改造管网240多公里，先后完成了晨丰公路dn1200管线工程、一干河浑水管线移位工程、东苑路给水延伸工程以及城东花苑、小菜巷安置房、南丰泗兴德园、新联花苑、乐余乐江花苑、大新龙湖湾等小区接水工程，完成了5253只各型市政阀门周检，更换各型阀门13只，添补阀门箱盖17套，维修dn100以上漏点95处，值班抢修及为居民上门服务1700余次。
公司对管道安装业务进一步加强管理，健全质量责任制度和质量考核制度，强化定期检查考核办法，加大工程质量各环节管理力度，明确职责分工，完善安装班组百分考核与核算，紧抓工程质量追踪和反馈，规范管道安装、辅助工程、钢管焊缝、管道防腐等各环节质检工作，提高工程安装质量。供水部、财务部、管道安装公司、各分公司、材料配送中心、工程结算(审计)中心等部门，相互协调、主动配合，降低了施工成本，提升了工程绩效。
五、内强素质，外树形象，切实提高优质服务水平
营业服务方面，公司以更强保障、更优服务、更细管理为出发点，进一步完善用水服务体系，创新用水服务方法，强化用水服务监督，规范供水服务标准和行为，全力打造“安全放心水，服务千万家”服务品牌。全年完成新进水表检测2.49万只，周检更换在役水表3097只；完成二次供水监控软件开发，实现二次供水系统24小时监控管理。5～6月对高层住宅小区供水立管进行了一次集中检查，对部分存在隐患的供水管道及时实施维修加固；对已运行的二次供水设备作全面的功能测试，对所有泵房及管道进行了安全检查。
营业所按照《员工服务手册》要求，完善服务制度，规范服务言行，限时办理“三来”，维护用户合法权益，全年共处理“三来”5000余次，及时做好12345、12319、110等便民服务工作，共处理453人次；为居民上门服务20xx余次，处理办结率达100%。今年在原有8家代收水费单位的基础上，又新增两种缴费模式。一是通过经济和信息化委员会网页综合服务系统，二是与中国电信实时联网实现翼支付缴费，进一步拓宽用户缴费渠道。定期在《张家港日报》刊登水务信息，严格执行水质信息公示制度；在全市域200块社区大屏上，每天滚动播出自来水水质、水价等水务信息。通过多种形式把用户最关心、最直接、最现实的问题向社会公开，切实维护市民群众的知情权，供水服务基本满意率一直保持在100%。
排水工作总结 篇7
毕业后进入施工单位从事现场管理工作，主要负责给排水专业的技术管理工作，我非常热爱本专业工作。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：
一、政治思想与工作态度
自觉遵守各项法规；认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
二、工作态度和职业道路
从参加工作以来，我就喜欢上给排水这个行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢工期，不管在寒风中、烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个给排水工程顺利地完成，看着一个个给排水工程竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心非常充实、满足了。
三、学识水平、专业能力
在工作中，我不断地学习给排水的相关知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。对于给排水行业的规范、标准认真学习和研究，从网络上学习各种先进的施工方法和施工经验，应用于工程建设的实际中，并在实践中不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真作好工程记录，经常分析和研究施工日志和施工记录，总结自己通过工程管理的.实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面有待提高，哪些方面值得继续坚持。
在实际工作中我的具体的岗位职责如下：
1、审核给排水工程招标文件的技术部分；
2、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；
3、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理；
4、参与解决给排水专业施工中出现的技术问题，并实施质量监督；
5、采购给排水工程中所需材料、配件；
6、做好本专业有关技术资料的整理工作；
时光荏苒光阴如梭，在公司的几年我认真努力，刻苦钻研，尽自己最大的努力做人做事，通过这些年的工作与学习，本人觉得符合任职条件，申请晋升工程师，请组织考核评审。同时，也希望将这次评审作为促进自己进步的手段，努力做一名优秀的给排水工程人，为建筑事业贡献自己的力量。
排水工作总结 篇8
刚进公司时，我通过入司教育学习了公司的发展历程和发展规划，了解了公司的规章制度和工作要点等内容，在户外素质拓展中拉近了与新同事的距离，提高了团队意识和协作能力。之后，我较为系统地了解了给排水设计的相关规范，研习了《建筑给水排水设计规范》、《建筑设计防火规范》、《建筑灭火器配置设计规范》等常用规范。在后来的具体设计过程中，通过实例查询规范相关条款，对规范内容又有了更深的理解。同时，我还学习了《消防安全综合能力》与《消防安全案例分析》两本消防类书籍，对消防安全知识和技术措施有了较为全面地了解。在设计初期，依托给排水组前辈们的指导，我模仿图纸绘制了室内给排水平面图及系统图，绘制了给排水安全卫生设备表，制作了给排水-工艺交流ppT演示稿，搜集整理了给排水专业图集替换情况和规范的过期作废情况。这一阶段，我进一步熟悉了天正给排水软件的操作，也了解了一部分给排水设计工作的内容。接下来，我制作了公用工程室第三季度的板报，这次正巧轮到我们给排水组制作，我用photoshop软件帮助到了整个团队。进入九月下旬，我参与到了实际项目的给排水和消防设计，包括骏化二氧化碳压缩厂房给排水详细设计图、骏化变换厂房给排水详细设计图以及西藏加油站卫生间给排水详细设计图。在具体项目的设计中，我遇到不会的先想，想不明白的就问，最终顺利完成了设计图纸。但将图纸画完，不代表将图纸画得好，在感到自己正在一点一滴进步的同时，我也认识到自己要掌握的东西还有很多，学习的脚步一刻不能停下。十月，我在同事们的指导对之前的作图进行修改完善，并设计绘制了新疆中能煤贮运生产辅助间的给排水图纸，同时开始跟随同事搜集整理一些概算报价资料。十一月，我完成了中能点火油泵房、中能硫酸贮运间及中能输煤变电所的给排水及消防设计，并学习了华昱项目的水力计算方法。目前，我正着手设计甲醇储罐消防及锅炉房空压机消防的平面布置图。
在设计工作之余，我还积极参加公司及部门组织的'各项活动，主要有《我的成长》主题演讲、足球联谊赛、趣味运动会、合理化建议、成长杂志投稿、艺术作品投稿、多功能厅启用仪式篮球友谊赛以及元旦晚会等。公司丰富多彩的活动充实了我们新人的个人生活，更让我们感觉到了家的温暖。同时，鉴于个人在电脑软硬件上的爱好，我被临时负起信息员的职责，为科室的电脑设备、电脑软件及打印机等的正常运行保驾护航。
在工作中，我还有许多不足需要尽快弥补。首先，是个人设计能力需要不断提高，不能松懈，正如梁院长在航天大厦入住仪式上指出“能力”与“实力”的关系，公司入住新大楼是公司实力的体现，而不代表我们个人能力的提高，这就需要我们进一步提高设计水平，与公司所展现的实力相映衬。其次，需要增强吃苦耐劳精神。面对更多繁杂的任务，我要不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
排水工作总结 篇9
20xx年中共涵江区供水管理处委员会在区委、区政府的正确领导及有关部门的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神，深入开展保持共产党员先进性教育活动。坚持党要管党、从严治党的方针，紧密结合党建工作的新形势、新任务和新要求，进一步解放思想、开拓创新、与时俱进，扎实有效地搞好思想、组织、作风、纪律等建设。今年处党委主要做好以下几方面的工作：
一、精心组织，认真开展先进性教育活动
１、坚持理论学习。今年，处党委能严格按照区委、区政府的要求，深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，组织广大党员学习《党章》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规和党的十六届四中、五中全会精神。采取观看电教片、听专题报告、参观两个教育基地等多种形式，认真开展专题教育、革命传统教育和警示教育。通过学习，使党员干部职工深化了理论素养，坚定了理想信念。对在学习评议中发现的影响党员先进性各种错误倾向，处党委组织党员认识自身的不足和问题，深入进行党性分析，开展批评和自我批评，并结合评议意见，制定出整改措施，增强自我提高、自我完善和解决自身问题的内在动力，自觉保持先进性。
２、先进性教育活动取得实效。
处党委在抓好教育的基础上，组织党员对照《党章》和“八个坚持”的要求，紧密结合供水行业的职能特点和工作实际，由党员领导干部带头，把先进性教育的具体要求落实到具体的工作岗位上，展现出共产党员的精神风貌。主要有：加强安全生产，认真落实安全生产制度；水质管理进一步规范化、标准化；服务中心要求做到＂六公开＂；管道抢修做到“快速抢修，快速通水”；努力提高稽查人员的文明执法水平，打击违章用水；认真做好管线的查漏工作等。
3、以抓整改促进服务水平的提高。供水行业处于生产以及社会服务的第一线，直接服务于群众。处党委以”扩大供水市场，提高经济效益，改进工作作风，提高服务质量”为主题，努力确保不间断供水，管网水质综合合格率始终达到99%以上，供水量超过1800万吨，扩大了供水规模。在各级领导关心重视下，为涵江区后洋村铺设自来水管道，解决了村民的饮水困难。导入了ISO9000质量管理体系，采购先进的检测设备，改造落后的制水工艺，在服务窗口上严格执行服务承诺制，优化办事程序，更好地为用户服务。
二、加强组织建设，充分发挥战斗堡垒作用
１、做好党委组织建设。根据区委文件的精神，管理处委员会组织召开各支部全体会议，广泛征求党员意见，做好党委、纪委候选人的推选工作，经全体党员大会选举产生了第一届的供水管理处党委、纪委委员，建立健全了党内管理有关制度。
２、加强基层党组织的班子建设。党委能抓好班子建设、队伍建设，充分发挥党员干部在企业中的先锋模范作用，加大督导考核力度，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。今年以来，共召开党员大会4次，支委会12次，民主生活会1次，民主评议党员干部1次，通过狠抓干部队伍的整顿和教育，保持了干部队伍的先进性、纯洁性，培养出一支高素质的干部队伍。
３、做好党员的发展工作。把发展党员工作着力点放在入党积极分子的培养上，按照“成熟一个，发展一个”的原则，做到程序规范、材料齐全。在发展党员上特别注重在生产一线青年中吸收优秀分子入党，优化党员队伍结构。今年共发展新党员6人，确认积极分子7人。党委的凝聚力、战斗力进一步加强，党员队伍进一步扩大。
三、加强党风廉政建设，努力遏制腐败现象滋生
党员干部作风的好坏，直接影响党的各项事业的成败，我们紧紧围绕保持党与人民群众的血肉联系这个核心，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，按照“八个坚持、八个反对”的要求，以及中纪委五次全体会议精神，努力探索预防和惩治腐败两大体系建设。
1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。党委坚持按照《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》和《行政监察法》等规定，认真落实领导干部廉洁自律的有关规定，每月中层以上干部必须填写一份《警钟长鸣》表，认真做好自查自纠工作。
2、深入开展党风廉政教育。我处积极组织各支部认真学习党内法规，邀请党校讲师来我处为全体党员作加强和改进党的作风建设专题讲座，举办“廉政文化进企业”活动，增强党员干部的法律意识，提高拒腐防变的能力。
3、落实党风廉政建设责任制。对于下属的两家供水国有企业，处党委认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究等重点环节。在今年年初，处“一把手”与下属单位“一把手”签订了党风廉政建设责任书，并要求下属单位负责人与部门负责人签订党风廉政建设责任书，明确各级责任，强化党内监督，确保党风廉政建设落到实处。
4、推进厂务公开和接受群众监督。今年管理处能严格按照上级精神和厂务公开有关程序，坚持加强厂务公开的硬件设施投入，建立台帐，做到公开内容一目了然。坚持厂务公开的动态管理，及时将职工要求公开的.热点、难点问题公布上墙，让职工及时了解单位管理层面上的新动向、新态势，真正使职工享有充分的知情权。同时通过设立征求群众意见箱，聘请社会监督员，开通征求群众意见热线电话，听取群众意见，接受群众监督。
四、抓好创建工作，促进三个文明建设
1、我处党委以“树立文明水形象，打响优质水品牌”为创建主题，坚持把“群众的水事当作自己的心事”，开展“爱岗敬业、诚信服务”主题教育、“假如我是一名用户”大讨论以及民主评议行风等行动，不断强化我处“立足供水、奉献社会”的服务意识，根除“垄断行业”的霸气，使“诚信兴业、文明服务”观念深入到每个职工的脑海里，并认真开展向许振超、李斌同志的学习活动，在工作中争优创优。
2、组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设纲要》，参加莆田市新华杯《公民道德规范读本》知识竞赛活动，大力开展以“婚育新风进万家”为主题的计划生育宣传活动，同时配合当地精神文明建设开展活动，参加区委区政府开展的助孤行动、见义勇为基金捐赠活动，共捐助两万多元，参加义务植树活动和义务献血60多人次。
3、在为用户服务方面，对营业大厅进行了较大的改造修缮，提供客户语音服务热线16824008，通过增加硬件投入方便用户。同时重视美化、绿化厂区环境，花大力气建设一个花园式工厂。
4、由两个单位分别组织学习《劳动法》、《城市供水条例》、《行政许可法》，还举办了《信访条例》、《反分裂国家法》培训班，增加全体干部职工的法律常识和法律概念，特别是一线工作人员的法律意识。
五、抓好理论学习，加强宣传，丰富企业文化
1、两个单位根据岗位特点和工作性质，加强职工的政治理论学习和业务技能培训，采取自学和集中学习的方式，每周合理安排出时间组织职工学习党的各项方针政策，并做好安全知识的宣传工作、新职工的进岗前培训和职工技能培训，努力提高全员素质。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣传栏的作用，向职工宣传党的路线、方针、政策，宣传报道管理处重大改革措施和进程，交流职工政治理论学习的心得体会，宣传党员和职工身边的先进典型。
3、注重加强企业文化的培育和建设。实践证明，企业文化对于一个企业的成长、壮大和
发展具有十分重要的作用。处党委十分注意企业文化的培育和宣传，充分发挥企业文化“优质、奉献、务实、创新”的作用，努力塑造企业的新形象。在今年国庆期间开展第三届供水杯文娱活动，组织职工参加乒乓球、拔河、跳绳等比赛，进行文娱表演，涵江电视台和《湄洲日报》对此也进行报道，通过本次活动，弘扬了企业文化，增强了职工凝聚力。
六、明年的工作计划
1、抓好党风廉政建设，加强对党员干部的管理与监督，签定党风廉政建设责任状。
2、加强理论学习，特别是学习十六届五中全会精神，深化教育培训力度，提高全系统干部职工的素质。
3、指导下属两个单位支委换届工作。
4、做好党员发展工作。对已经列入重点培养考察的对象按“成熟一个，发展一个”的要求做好新党员吸收工作，同时继续做好优秀共青团员、入党积极分子的培养工作。
5、健全工会组织机构，确保工会工作正常开展。完善职代会机制，充分发挥职工参与企业民主管理和民主决策的积极性，广泛征集职工合理化建议，促进供水事业发展。
6、开展文化娱乐活动，丰富职工的业余文化生活，提高全体职工的凝聚力。
7、收集及关心职工的热点、难点及疑点问题，切实维护职工的合法利益。
回顾过去的一年，党委工作取得了一定的成绩，但也应清醒地看到存在的问题和差距：有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应；个别职工的工作效率和服务质量还不尽如人意。这些问题需在今后的工作中逐步加以解决。
200xx年十二月二十五
排水工作总结 篇10
在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
一。主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：
1、措施得力，确保城区供水安全有新路子
在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展
一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破
我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。
为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承担了社会责任和义务。
4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意
一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓，主要做了以下几个方面工作：
一是深入学习科学发展观教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市建设局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，狠抓各个环节的落实，通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式，广泛征求意见，为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效，目前基本完成第二阶段学习工作，公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。
二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了干部职工的.社会公德意识和服务意识；还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平上到一个新台阶。
三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓，公司主要领导是安全生产的第一责任人，在运作中，切实贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，广泛开展了“十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。
四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人，每人送去慰问金500元；公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家，送去电脑、座椅、书等各种设施物品，并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元；弱势群体历来是关注的重点，义务为他们安装管道、维修水表51余次，减免困难低保户各项费用余元。
二、集中精力抓好重点项目工程，促进发展
上半年公司主要精力是抓好重点工程施工，领导成员各司其职，大胆管理，创新制度，确保工程质量，同时，协调内部大量工作，有力地促进了工程的顺利推进。
1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，预计12月30日竣工。
2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成，力争下半年资金到位后开工建设。
三、下半年工作安排
下半年的任务更加繁重，我们已有清醒的认识。总的思路是：以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以着力构建和谐公司为目标，以优化资源配置促生产经营目标完成为根本，以继续抓好重点工程为主线，动员广大干部职工再接再厉，爬坡攻坚，超越自我，把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点，促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点：
1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作，在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。
2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点，方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作，加强稽查力度，进一步规范供水秩序。
3、抓好职工培训，促人才全面发展，以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武，选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才，对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。
4、抓好安全工作，丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极参加应急演练，严格应急预案处置突发事件，不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，开展以安全生产为主要内容的“三查”活动，即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措，确保全年无一起安全责任事故发生。
5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂，特别是我们服务行业，企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作：一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动，把服务于民，确保安全供水。抓好重点工程，转变工作作风，作为最根本的学习实践特色，创新弘扬先进文化，不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力 推广服务礼貌用语，实行规范化服务，发扬以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩的文体活动，组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲，陶冶职工情操，增强爱国爱家乡爱企业的意识，通过抓精神文明和综合治理等建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们要坚持以科学发展为统领，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，确保全年目标园满完成，铸就新的辉煌，以优异的成绩迎接建国六十周年。
排水工作总结 篇11
本人自大学毕业以来，一直从事建筑房地产行业的给排水工程设计管理及相关工作。20xx年我应聘到XXX有限公司，担任给排水设计师，在XX审核各项目施工图纸。20xx年至今在XX有限公司担任安装负责人，在实际项目管理中，对给排水专业的技术管理和工程施工不断学习，工作上也越来越成熟，并用新的管理水平指导自己的工作，现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：
一、专业理论知识
在这十几年从事给排水工程相关工作中，我坚实地学习专业理论基础和专业知识，系统地学习了一系列技术规范、规程、法规、条例、施工标准、验收标准和标准体系等，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论，在实际工作中，从规范性、节能性的角度审核施工图纸，在工程管理中注重专业理论知识的应用，在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。
二、工作经历和能力
20xx年9月在XXX担任给排水设计师，主要负责给排水专业施工图纸的审核工作和项目的给排水专业施工、技术方案论证、现场技术指导工作。20xx年至今在XXX有限公司担任安装负责人。参与的项目有XXX等。
作为项目上的管理者，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的'积极性善于发现不足并能够及时解决。
首先我把安全生产摆在首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视。
其次降低成本、提高效率，严格控制管理，从材料抓起，施工前进行材料使用计划及材料返回计划。加强与甲方沟通，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。在工作管理上，我一直坚持用施工部位指导现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度按计划落实。加强安装施工组织落实到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。
最后注重总结现场施工中发生的质量通病，分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低，施工速度慢等问题。
在接下来的时间里，我将一如既往热爱本职工作，加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的任务及新的挑战。
排水工作总结 篇12
一、工程概况
味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、给水工程
本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况，采取直接供水方式，经加压后进入加压管道供使用。
给水管道材料采用PPR管材，给水管材使用热融连接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系统，雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100～DN200采用UPVC管，使用胶水粘贴连接。
二、施工完成情况
工期情况：从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特点及难点
1、受到房建单体施工的影响很大：
由于受房建施工的制约，管道施工无法全面铺开，从而影响到管线的整体安装，并严重压缩管线的施工工期，为保证工期，项目部根据现场情况，结合工期计划，在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针，逐步深入土建区域，工程后期逐步形成网络。
2、多种管线同时施工，作好施工安排、协调和成品保护：
安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要，项目部定期召开协调会议，要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上，遵循先下后上，先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置，保证合适的间距。
项目部在成品保护方面作出了很多努力，安排专人巡查、报告，及时修复，交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥，作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果，减少了成品的破坏。
四、工程安全、环境保护以及文明施工情况
施工过程中无火灾事故，无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标，未发生环境违规事件，实现了生产活动与生态环境的和谐统一。
五、管材、管件等运输、存放及安装
1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污，并远离火源，使用必要的'遮盖，防止温度过高管道变形；
2、安装管道时，由多人配合，缓慢安装至要求位置时，使用必要的管卡固定，防止管道摆动、不垂直；
3、现场各种设备及材料合理布置，施工班组作到活完场清，由专人监督检查。
六、工程建议
希望类似的项目实施过程中，必须进行详细的勘测和规划，选择合理的设计方案，各专业能够有充足的时间综合考虑，避免施工中出现较大的变更，而影响工程进度和质量。
希望其他单位作好成品保护。
施工单位应以质量、安全为重点，杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生，而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。
在整个给排水施工过程中，我们与设计、建设、监理单位密切配合，工程施工符合设计及规范要求，施工单位自评该分部工程为合格工程。
排水工作总结 篇13
律回春晖渐，万象始更新。新故相推，日生不滞，20xx年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年，供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支持下，车间全体同事齐心协力，开拓奋进，以高度的责任感和强烈的使命感，辛勤努力，协同合作，认真细致，扎实工作，确保水、汽、风的供给平稳、排水达标，较好的完成了各项工作安排，但也存在了诸多不足。为了今后更好的做好运行保障任务，总结经验，提高工作方法和效率，发扬成绩，克服不足,也为做好20xx年的各项工作，回顾这一年，现将工作总结简要汇报如下：
一、完善制度建设，加大执行力度，强化目标管理，提高工作效率。
根据实际，补充完善车间各项管理制度、操作规程、岗位职责，全面规范管理，狠抓落实，不断提高管理质量，把约束机制变为员工的自觉行动，提升车间的综合管理水平。在执行20xx年工作任务过程中，很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步提升。
1、加强车间日常监管，认真开展对车间的日常检查、巡查现场管理工作，采取责任区域划分的属地管理方法，量化到岗，细化到人，把从严管理落实到车间队伍建设的全过程。多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，积极开展安全活动，着力提高员工安全意识。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实，完善管理制度与考核方法，使其具有针对性和可操作性，并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性，激发每个人的工作积极性，明确轻重缓急，做到忙而有序，有效的提高了员工安全生产的自觉性和安全管理水平。认真领悟公司精神，履行公司各项章程职责，按时高效率地完成领导下达的各项任务。努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。积极组织车间人员参加各项学习培训、公益活动、文艺节目、慈善一日捐、共用管廊和储运罐区管线防腐除锈刷漆、地沟清理、配合常减压检修等工作活动。严格全面贯彻落实各项会议精神，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面，打扫机泵周边环境卫生，不漏过盲区死角，确保地面干净整洁,现场环境井然有序。通过规章制度的落实与执行，车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定，安心本职工作。
2、团结协作，凝聚共识，多一些比较，少一些计较，车间成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致。在日常的工作中，车间定期组织人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些好做法进行推广，摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象，提高了车间的整体水平。
3、结合实际，注重实效，提高车间运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约，面对社会对环保要求不断提高，随着企业的发展和社会的进步，对环境、生态保护要求日益增长，环保达标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢，现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战，我们的任务艰巨难走，仍需做出艰苦努力。面对今后的发展，我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术，开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术，推行创新清洁生产工艺，不断完善环境保护管理网络，加强责任制建设及培训工作，强化环境保护的意识，建全整套规章制度，全面加强内部管理，应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术，发展循环经济，确保污水处理安全、有效、满负荷的运行，提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节，对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析，但我们会总结过去成果，借鉴学习外部的成功经验，积极响应国家政策，配合各级环保部门，加大力度，实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳，前期部分出水指标达标率仍不理想，工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境，上游来水水质不稳，气浮停留时间短，曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的`办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对运行过程实施全过程控制，做到保质、保量地完成污水处理任务，使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。
4、加强设备的基础性管理，确保在用设备正常运转，备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施，利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修等工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率。根据设备状况，制定合理得维护保养计划，达到设备完好的应有作用，延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改，通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足，提出整改措施，根据状况，进行技改工作。
二、加强业务培训，努力提高职工综合素质
在新经济背景下，想生存和发展，必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足，遇到困难代表方法不对，提高能力的方法就是不断学习，不断提高自身的理论水平和综合素质。采取切实可行的、形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训，对车间的安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划，涵盖安全操作规程、工艺流程基础知识、设备保养、节能环保政策法规等知识。进一步加深员工对本车间基本情况的了解，使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识，具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际，按计划，有组织、有步骤地开展培训工作，做到人人懂技术，事事有专责。
加强安全培训。公司领导每次会议一再强调安全环保的重要性，安全生产是企业发展的前提，我们坚持安全稳定运行为己任，狠抓车间安全不放松，强化安全意识，落实安全责任。车间高度重视安全运行工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查，不断完善车间应急预案，通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识，提高员工安全防范意识和有效应付突发事件的能力。通过安全消防自查，发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中，员工严格遵照操作规程执行。
设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备，对车间各设施设备进行切实有效的维护保养，组织完善相关培训材料，分时段由班组长带领进行培训。
三、厉行节能降耗,坚持技改创新
公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗，要求员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏现象。节约落到实处，分解到每个岗位、每个员工，使节约意识深入人心。在李厂长的指导支持下主要主要做了以下节能技改工作：
1、严格管理，精心操作，杜绝跑、冒、滴、漏。在车间人手不足，困难重重的情况下更换3台循环水泵、2台消防泵、1000方消防罐进出口内漏阀门和4只循环回水上塔阀门。更换两台高压消防泵机械密封和一台中水回用泵、一台稳压泵机械密封。利用短暂停汽间隙更换内漏气阀门或填压盘根和部分焊接漏点修复。为了强化节约用汽,降低运行成本,在确保满足各用汽车间的同时，采取总量控制，降低压力的相关有效措施，以达节能降耗的目的。
2、更换3套冷水塔腐蚀断裂风页和2套冷水塔填料及内件，为便于清理池面浮油和池底重油增加4处安全作业平台和护栏，新增污水提升备用泵和循环水池抽油抽污泵各1台，并与抽提应急池连接，同时在池底增加集水集油坑1处,，安装4处重油加热盘管。为便于循环水池油污快速清理对抽提装置南污油井进行封堵，对消防罐、反洗过滤器、循环水池排水、排污汇集，增加集中排污井一处。保守估计供排水车间全年回收污油100余吨，全部运至储运卸车池和指定位置。
3、对空调泵循环水箱用水用汽节能技改，增加加热盘管及连接管线，每天至少节约10余吨蒸汽。
4、近年来地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，水井上水量严重不足，上级政府定性我区为超采区，水费由原来的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水价也有上升趋势。这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，所以在企业节能减排尤为重要。污水处理全年回用中水14万余方，在菏泽市水利局的支持下和李厂长的指导下申报20xx年省级节水型企业获得认可并通过。20xx年8月省规划院创建节水型城市规划编制小组以我公司节水型企业文件档案为主要参考依据进行编制，将在全省推广。
5、双减装置技改，增加付线一条，并安装检修、操作平台，在单一主蒸汽调节阀失控情况下也能满足装置车间安全生产需要。同时对位移主蒸汽管线加膨胀短节修复，末端加排凝，消除安全隐患。
6、对两台罗茨风机更改连接形式，进行降噪处理。
7、外排总口进行技改，由原来Φ65更改为Φ200管径，有效解决了装置停工初期和雨季来水量较大时的外排压力。同时配合环保部门对COD在线监测系统、监控系统进行安装调试及淘汰旧设备修复投用。
8、南湖供水管网技改与污水处理供水管网连通，为加药用水和高浓度水稀释外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有贯彻创新，控制运行成本，善于发现和挖掘问题，培养员工的节约意识，才能提高生产力。通过以上举措的实施，虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗，把成本减至最低，仍是我们车间面临的最大的问题。
四、工作中存在的问题和下年度的工作目标
有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善。车间管理还存有漏洞，边缘角区的设备管理不到位，环境卫生不理想。安全责任落实有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，在理论方面还是了解的太少，工作定位认识不足，执行素质与能力、全局观念，结构性思维、逻辑能力等方面与形势和任务的要求也存在不相适应的地方。
20xx年我们的主要工作目标是：
1、确保安全生产，确保设备正常运行，确保生产消耗控制到最低，确保全厂水、汽、风安全稳定供给，节能减排，努力完成污水达标排放。狠抓落实，加大车间隐患排查，安全环保不放松。
2、摆正工作态度，调整心态，切实履行职责，每一步都要精准细致，提高自身管理水平，完成各项工作任务。
3、完善车间的各项规章制度及操作流程，力求精细化，进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性，提高工作效率。
4、加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
5、完善车间计划、资料、设备、材料、备件、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
6、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
7、我们参观过多家相关企业也应参照学习他们要从源头控制排油、排污的污染源，不合格水不出装置，污水管网不见污油。环保要求日趋严峻，需彻底解决，给污水处理、中水回用、曝气生化、浮渣干化减少因油而引起的诸多不安全因素，减少风险压力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系统和收水系统技改；非生活和工艺用水改供地表水，南湖供水要安装一台自己的计量设备；空压机循环用水节能技改加泵和管线连接去循环水池；部分新增管线、设备、阀门保温未完成，需要继续进行；3台加药搅拌机检修安装；罗茨风机出口加水气分离器和增加大风量风机，干化池含油蒸汽水洗过滤技改未完还要继续；进厂主蒸汽付线和进生活区蒸汽管线加调节阀；对两个浮渣干化池安全技改，加水汽换热系统和喷淋系统；3#4#凉水塔填料、布水系统更换等工作。
9、继续加强对员工的专业技术培训、安全环保培训的考核工作，提高操作能力和技术水平，强化素质教育，将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划，存在一定的不足，离公司领导的期望还有差距，车间将在以后的工作中，逐步改善，脚踏实地，积极主动，以不推卸责任，敢于担当的精神和车间同事共同把供排水的工作逐项完善落实。
把握一切机会提高专业能力，不断注意现实问题与本部门领域的发展情况，进行知识积累、比较分析、借鉴启发，专业必然要向科学发展，否则难以适应形势的要求。必须加强加大安全、环保的建设力度，安全环保路上车间全员一个都不能掉队。我们要本着对企业发展高度负责的态度，对待工作一丝不苟，精益求精，全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。深入实际，转变工作作风，以一种积极的面貌面向20xx，既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合，精诚团结，凝心聚力，同心同德，扎实工作，不懈努力共同推动车间建设，让我们满怀信心，期待再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题，我们要多措并举，狠抓常规管理，努力提高工作质量和效率。我们的责任就是同车间员工，同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山，事业任重道远。我们始终与德泰化工保持高度一致，努力向公司各位领导、车间各位同事交出满意的答卷。
新的一年充满了希望和梦想，也意味着更多的机遇和挑战。天上不会掉馅儿饼，努力奋斗才会梦想成真。在公司各位领导的关心和支持下，供排水车间全体员工必将凝聚成一个优秀的团队。不忘初心，继续前进，为完成新年度的各项任务和工作目标发挥作用，尽洪荒之力做出更好的成绩，20xx撸起袖子，让我们一起加油干！！！
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