实测实量工作总结

时间:2023-04-12 17:33:55 工作总结 投诉 投稿

实测实量工作总结5篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的实测实量工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实测实量工作总结5篇

实测实量工作总结1

  20xx年即将结束,但是我们的工作还没有结束,我们需要不断的努力才能得到更好的成绩;因此需要我们学会总结,现在我将本年度的工作情况总结如下:

  一、思想认识

  在过去的一年我们上海家树特别重视实测实量,我们知道通过实测实量可以直接体现工程的质量优良合格;从砼结构开始测量墙体的垂直、平整可以反映出工程的质量,我们特别重视;我们知道砼结构墙体垂直、平整度不好会直接影响到以后的抹灰工程,会导致以后抹灰成型房间墙体的垂直、平整、方正、开间不好;如果砼结构的顶板极差超过允许误差15mm,会直接影响到以后的净高。由此不难看出实测实量的重要性;

  上海家树项目部管理人员在认真学习万科实测实量操作指导(A5版),同时端正自己态度进行实地实测实量,我们保证数据的正确性、真实性;我们需要测量数据反映出工程质量,我们需要实测数据来总结、分析施工质量。我们总公司也特别重视实测实量,我们经常在一起学习讨论怎样做好实测实量,经常对我们进行培训;我们特别重视万科实测实量季度检查,通过万科集团对我们的实测我们知道自己工作的`成绩;我们从事实测实量的需要做到“做简单而不是复杂,做透明而不是封闭,做规范而不是权谋,做责任而不是暴力(万科集团的方法论);”我觉得说得很有道理:实测实量做好需要做到简单而不是复杂,要做到事倍功半;我们需要真实的实测实量需要透明;在实测过程中我们需要做到规范,我们需要认真测量,而不是做给他人看;在实测过程中需要我们有责任。

  二、实测实量

  在认真学习万科实测实量操作指导(A5版)的同时,我们需要现场实际测量;实测实量工作看似简单,但是想把这工作做好并不是一件简单的事情;我们需要对每道工序,每个施工过程严格把关控制;从事实测实量工作人员需要做到:

  1、态度端正!

  2、认真学习万科实测实量操作指导(A5版),知道万科实测项目的实测项目、实测规范、允许偏差;

  3、会使用各类测量仪器来进行测量,同时需要会校核各类仪器;

  4、会分析实测数据,根据实测实量我们可以得出施工质量,我们需要会整改。查出爆点,我们要消灭。

  5、我们要勤快、不怕吃苦,需要做到敬业爱业,需要经常实测

  6、需要经常技术交底;特别是同户型,我们需要先操作工人交底;

  7、学会自检自查整改

  8、要有一套思路,我们实测实量的项目很多,而且每个实测项目是关系密切的;比如:一方墙平整度爆了,我们整改的同时需要考虑他的垂直、方正、开间。

  三、态度端正

  我们上海家树项目部有专门的实测实量小组,我们及时实测施工的每个项目,严格按照万科A5版的要求施工。对施工的每道工序,每个关口严格把关。发现爆点及时处理,以保障施工的质量;严格要求自己,端正态度,认真仔细测量,实事求是,保存实测数据的真实性,正确性;我们以数据说话,以成绩反映施工成绩;我们经常一起讨论测量方法,不断改善,我们相信成功属于有所准备的人。万科金域蓝湾上海加树项目部一起努力,一起奋斗,我们也不断得到进步!每次为迎接万科季度检查,我们会不断自查自检,希望零爆点,没有最好,只要更好。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们万科金域蓝湾上海家树项目部全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。

实测实量工作总结2

  20xx年6月7日招商地产第二季度实测实量,总体取得的成绩是比预想的要好,但是比期待的相差还是有一段距离,我们各分项在产品质量实测实量方面也存在着一定的问题;

  一、混凝土结构工程

  在第一季度实测实量方面,主体原结构实测值低于70%,我们通过对缺陷进行修补,勉强达到一个合格的标准,我们吸取第一季度的经验和教训,在第二季度施工中,对混凝土结构工程实行100%过程控制,经过近3个月的努力,我们第二季度主体实测实量的结果证明我们的事前控制可以起到相应的作用。

  混凝土结构工程优与差结果分析

  优:通过事前控制,确保合格率高于90%;

  差:框架柱未按技术交底要求间距设置对拉螺杆,离地500mm的部位多数出现爆点。

  二、砌筑工程

  砌筑工程在之前各项目的'实测实量总结报告上看,前两个项目整体合格率70%左右,在产品质量实测实量上我们项目也同样存在着相同的问题,主要原因是砌筑过程把关不严,在砌筑过程序中未能及时监控造成砌筑工人质量意识淡薄,现场对技术交底执行情况落实不到位。

  砌筑工程优与差结果分析

  优:垂直度平整度控制较好

  差:砌筑节点未按工程做法要求施工,外门窗洞口尺寸未按图示洞口尺寸留置、防渗漏节点做的不好。

  三、抹灰工程

  抹灰工程在施工前期进行全体管理人员及班组带班人员进行技术交底,各工序操作及质量控制讲解明确,在施工过程前对灰饼垂直度100%控制,由于施工过程中对阴阳角放松检查,造成阴阳角各格率较低,混凝土爆模点在抹灰前未进行处理,抹灰后打凿再修补抹灰造成接头部位大多数出现空鼓及开裂现象,由于抹灰时间较短,现在已经出现空鼓开裂,在今后施工过程中严格控制施工工序,将空鼓开裂数量控制在最小范围内。

  抹灰工程优与差结果分析

  优:垂直度控制较好

  差:空鼓开裂、阴阳角方正未有效控制、观感较差,工序颠倒,底部100mm高位置平整度控制不好。

  四、规定动作

  规定动作涉及样板管理与防渗漏管理工作,现场执行样板引路制度,大面积施工前做施工样板,并经业主、监理、施工三方验收,防渗漏管理涉及的防渗漏体系文件,防渗漏节点做法,各种试验等内业资料齐全,但现场也存在着一定的问题,样板节点做法不足,防渗漏节点做法不规范。

  五、安全文明施工

  安全生产方面存在的主要问题有电梯井洞口防护不规范,外架剪刀撑搭设滞后,个别灭火器失效,部分防护棚设置不规范,工人高空作业未带安全带,电箱未上锁、非吸烟处存在烟头,部分临边防护拆除未及时恢复,文明施工方面存在的问题主要是退场材料不及时,楼层内有大便现象。

  通过本次实测实量,我们深刻的认识到事前控制及过程控制在产品质量方面所起的作用是非常大的,通过事前控制及过程100%控制,投入的人力、物力、财力远小于事后修补的人力、物力及财力,所以在今后的工作中,我们要吸取第一季度和第二季度的教训,借鉴前期的经验,加强现场质量、安全文明施工管理,在今后的工作中切实做好每一步工作。

实测实量工作总结3

  进入公司两年,今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作是协助他人做实测实量,此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料+深化,但我在无锡的工作涉及不到资料和深化,所以下面的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。

  实测实量,顾名思义就是到现场实地测量,以数据说话。我自八月份进入,前后历尽每月一次工程部检查,两次万科集团季度检查。每次检查,实测实量都作为大头,纳入集团考核。因此,整个万科项目自上而下,甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。由此成立实测实量小组,我们组成员是组长吴超,张津铭和我。

  之前的`检查结果我不清楚,我在的这两次检查成绩都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中,我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予以了肯定和表扬,同时也对实测组在这期间所作出的努力,给予了很高的评价。

  不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江河。实测能在万科集团第四季度检查中,取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。此中之辛苦,不足为外人道也。实测靠的是平时检查,检查后能及时整改,容不得作半点假,全凭数据说话。我们实测组最终没有辜负项目领导和甲方领导的期望,给万科第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。

  从万科的实测体系来看,我觉得有我们值得借鉴的地方。以每户一档来说,它将每个工序划分的很明细,责任和工序明确到个人和班组。同时墙砖排版,管道走向汇总一起,一目了然。再有实测实量有存在的必要,但对施工单位来说是一考验。因为需要花人工来搞,因此不提倡,建议适量的做。

  谈及来年工作计划,由于万科项目的特殊性,我未能做到自己本职工作,虽有遗憾,但不后悔,毕竟这也是一种经历。我想万科项目结束后,能安排我本职工作。俗话讲学以致用,本专业就是这,因此要用到工作中。

  说到年底奖金,我想公司有着一套成熟的薪酬体制,会奖罚分明的。我们一线员工没有节假日的辛苦与没有固定上下班的工作时间,领导看在眼里,定会不会亏待。

  以上就是我在万科项目中所做的事,以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之处还请予以指正和包涵。

实测实量工作总结4

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家收集的万科实测实量工作总结,希望对大家有所帮助。

  20xx年即将结束,但是我们的工作还没有结束,我们需要不断的努力才能得到更好的成绩;因此需要我们学会总结,现在我将本年度的工作情况总结如下:

  一、思想认识

  在过去的一年我们上海家树特别重视实测实量,我们知道通过实测实量可以直接体现工程的质量优良合格;从砼结构开始测量墙体的垂直、平整可以反映出工程的质量,我们特别重视;我们知道砼结构墙体垂直、平整度不好会直接影响到以后的抹灰工程,会导致以后抹灰成型房间墙体的垂直、平整、方正、开间不好;如果砼结构的顶板极差超过允许误差15mm,会直接影响到以后的净高。由此不难看出实测实量的重要性;

  上海家树项目部管理人员在认真学习万科实测实量操作指

  导(A5版),同时端正自己态度进行实地实测实量,我们保证数据的正确性、真实性;我们需要测量数据反映出工程质量,我们需要实测数据来总结、分析施工质量。我们总公司也特别重视实测实量,我们经常在一起学习讨论怎样做好实测实量,经常对我们进行培训;我们特别重视万科实测实量季度检查,通过万科集团对我们的实测我们知道自己工作的成绩;我们从事实测实量的需要做到“做简单而不是复杂,做透明而不是封闭,做规范而不是权谋,做责任而不是力(万科集团的方法论);”我觉得说得很有道理:实测实量做好需要做到简单而不是复杂,要做到事倍功半;我们需要真实的实测实量需要透明;在实测过程中我们需要做到规范,我们需要认真测量,而不是做给他人看;在实测过程中需要我们有责任。

  二、实测实量

  在认真学习万科实测实量操作指导(A5版)的.同时,我们需要现场实际测量;实测实量工作看似简单,但是想把这工作做好并不是一件简单的事情;我们需要对每道工序,每个施工过程严格把关控制;从事实测实量工作人员需要做到:

  1、态度端正!

  2、认真学习万科实测实量操作指导(A5版),知道万科实测项目的实测项目、实测规范、允许偏差;

  3、会使用各类测量仪器来进行测量,同时需要会校核各类仪器;

  4、会分析实测数据,根据实测实量我们可以得出施工质量,我们需要会整改。查出点,我们要消灭。

  5、我们要勤快、不怕吃苦,需要做到敬业爱业,需要经常实测

  6、需要经常技术交底;特别是同户型,我们需要先操作工人交底;

  7、学会自检自查整改

  8、要有一套思路,我们实测实量的项目很多,而且每个实测项目守系密切的;比如:一方墙平整度了,我们整改的同时需要考虑他的垂直、方正、开间。

  三、态度端正

  我们上海家树项目部有专门的实测实量小组,我们及时实测施工的每个项目,严格按照万科A5版的要求施工。对施工的每道工序,每个关口严格把关。发现点及时处理,以保障施工的质量;严格要求自己,端正态度,认真仔细测量,实事求是,保存实测数据的真实性,正确性;我们以数据说话,以成绩反映施工成绩;我们经常一起讨论测量方法,不断改善,我们相信成功属于有所准备的人。万科金域蓝湾上海加树项目部一起努力,一起奋斗,我们也不断得到进步!每次为迎接万科季度检查,我们会不断自查自检,希望零点,没有最好,只要更好。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们万科金域蓝湾上海家树项目部全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。

实测实量工作总结5

  转眼20xx年就要结束,回首这一年来我部门所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的发展我们测量室的工作,更好的为项目部的所建工程服务。测量室人员现有3人,在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务,表现尤为理想。

  这一年里,我们测量室在工作中注意对理论知识结合现场实际的培训。在理论知识扎实的基础下培养测量人员的动手操作水平,以及在现场随机应变解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

  仪器方面,这一年共添置拓扑康202全站仪一套、莱赛LS606激光平水仪一套、雷射LMD-40测距仪一套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前都在一年的鉴定有效使用期内,可以很好的满足施工测量的使用。根据公司的程序文件要求,我部门在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、《测量仪器鉴定及维修记录》等记录台帐。在仪器的使用过程中,我们特别强调对测量仪器的正确规范使用,严格按要求进行仪器的操作,发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

  我科室在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的管理。测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的`标尺。工作中,我们经常翻阅图纸,查看规范,施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备,有专人负责提取数据,并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。把误差减到最小,就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。

  一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神。我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。我们测量室工作中接触最多的就是施工部门,我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好,有些环节缺少部门之间的沟通,在以后的工作中一定加以改进,让施工过程少走弯路,使施工生产进行得更加顺利。

  在接下了的一年里我们测量室将克服不足,发扬长处,内部加强思想教育,安全教育和技术教育。外部放眼整个工程,不局限于一个小小的测量室,以大局为重,多方面积极配合各个部门,与整个项目共同进步。

  最后,借此机会,我们测量室体成员向大家表示感谢。谢谢领导一直以来对我们工作的支持和关心,谢谢各部门的同事们在以往工作中对我们的帮助和大力配合。

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