建筑工作总结

时间:2023-04-26 15:22:11 工作总结 投诉 投稿

建筑工作总结【精】

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的建筑工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工作总结【精】

建筑工作总结1

  一、工程概况:

  结合学校建设的实际情况,确定建设长113米、宽3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造价2.76万元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构

  为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为20××年8月22日开始—20××年8月28日,历时6天。

  4、完成主要工程量

  1)路基整理800平方米

  2)打水泥路面395.5平方米

  四、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、文明施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2、安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  五、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,清理场地、平土,碾压机碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于路面。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。

  2)骨料

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3)配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4)普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  六、工程施工质量保证措施

  1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的'方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

建筑工作总结2

尊敬的领导:

  你好!在忙碌中的日子中,不知不觉迎来了我见习一年的日子,回顾这一年工作经历,我颇有感触。感谢公司和领导对我的信任,让我在基层项目部上学习、锻炼、成长。这一年,是我人生的新起步,自己也在这一年中成长了许多。

  先是在亚龙湾XX项目担任施工员一职,对于现场的放线、测量、施工、质量的控制这几个最基本的外业工作掌握已趋于成熟,现在的我,放线思路比较清晰,放线前先将所需要放线的图纸记入脑子里,然后利用仪器及测量工具在现场很快的放出来,像水准仪、经纬仪等仪器已能熟练用于质量控制方面,比如在筏板基础、剪力墙以及人防梁板的钢筋方面,已经能把图集中的一些主要规定记住,并结合现场实际的可操作性,进行钢筋的检查。在钢筋检查中,自己还是比较仔细,对照图纸进行认真检查,往往能够发现很多问题。比如某部分的钢筋的缺少、变更处的没有执行、个别搭接锚固长度不够、搭接锚固的位置不对以及加强处的钢筋等。现在的我,知道钢筋可能会出现的问题,提前与钢筋带班交流,避免了许多可能返工的情况。另外对于一些不能预见而有可能出现的问题,我有一种敏锐的直觉,总会提醒工人,省去了一些大面积的返工,从而挽回一些不必要的损失。当然有时候还是会出现一些疏忽,导致一些问题,在今后的日子里,还要对钢筋、模板、混凝土、架手架、二次结构等施工工序方面,还需要加强学习,做好经验总结,更好的服务于日后的工作。施工方面,我也积累了丰富的经验,协调施工现场的劳动力调度、材料的安排、机械调度等方面能力以及指导工人施工的能力都得到了很大的提升,也锻炼在施工现场及时应变能力。

  后来由于新的工程香格里拉项目开工,我被领导调到此项目负责内业资料工作,在方案、技术交底、工程联系函、概预算、钢筋分析等方面积累了不少经验。对于方案,结合同事的经验成果,加以现场民工的经验,以及翻看一些资料,从而溶入自己的观点,做到合理客观,尽可能与实际接轨,从而更具有可操作性。现在,一般的方案都能在一天内完成初稿。当然,今后更要提高效率,减少改动次数,使一次成型率加大。在做技术交底方面,已经能根据自己的经验,做到比较有条理性、可操作性。特别是最近的一些技术交底,砼浇筑、模板、满堂脚手架、后浇带等都有了一定的'成果。目前已能熟练使用CAD、正建筑软件。对于Project20xx软件排进度计划方面经过长时间的练习,现已非常熟练。在概预算方面,已经能比较客观、熟练而细致的完成工程量的计算,但在一些细节方面的处理,定额的理解方面还有所欠缺。

  在这一年之中,收获很多,但也有许多不足之处,还有很多知识需要学习和掌握。总之,自己能明显的感觉到进步,当然,最令人兴奋的是,我已经能够独立地处理、解决工程中出现的一些问题;并能预知可能会出现的工程问题,做到未雨绸缪。

  现在的我,已经是一名称职的工程技术人员,并且更成熟,更有责任心,更富有使命感。当然,更懂得与同事们的协同工作,相互学习,共同进步。在今后的日子里,需要更多的虚心,更多的细心,更多的责任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己与大家一道继续成长,成就更大的期望与理想。相信我自己,我一定能做到。

建筑工作总结3

  作为一名刚触碰专业技能的在校大学生而言,假如在学习培训专业课程以前立即就触碰难懂的基础知识是不合理的,因此,学校领着大家完成了此次见习主题活动,使我们从实际中对这门自身将要做的技术专业得到一个理性认识,为将来专业课程的学习培训奠定扎实的基本,为将来书籍与操作的融合奠定基础。

  一、见习概述

  参观考察见习是土木工程专业基本必需的理论性教学过程。根据现场参观考察,使大家根据实践活动对建筑专业的施工工地和工程施工标准开展考察,掌握建筑专业工程建筑、构造、工程施工的基础知识,创建起基本的工程项目观念,激起大家对土木工程专业后面课程内容的好奇心,为培训技术专业专业课和专业课程确立理性认识的基本。使大家进一步掌握土木工程专业,塑造学员喜爱技术专业,提升了解和担任本专业的信心。

  二、见习時间

  20.xx年xx月xx日

  三、见习地址

  .xx区建筑施工

  四、实习内容

  在我们一进到施工工地,无论教师或是施工工地老师傅都规定大家携带安全头盔,安全性是施工工地上很注重的一个问题,也是主要的问题。工程建筑生产制造主题活动多见室外高处作业,不安全要素较多,有一些工作中危险因素比较大,是安全事故窦汇区领域。每一年致死人数仅次煤矿事故,居全国各地各领域的第二位。从安全生产事故总数看来,仅次煤矿,给国家和人民性命、资产产生大很损害,牵制着建筑行业的进一步发展趋势。近年来,建筑工程施工中的窦汇区安全事故持续产生,据调查,因高处坠落、触电事故、物体打击、不安全行为、塌陷这五类安全事故占意外数量的85%以上。

  造成安全生产事故的首要因素是以包托管,造成安全工作欠缺。安全管理制度名存实亡,监督机构幅度不足。在对技术工人和工程项目管理者的安全施工学习培训问题上,目前的学习培训体制都不完善。有很多技术工人和工程施工管理者非常欠缺安全施工专业知识,在其中乃至包含一些工程建设监理工作人员。在领域主管机构的日常查验中,常常可以发觉施工工地上农民工不戴安全头盔,即使有的戴了,都不扣帽扣,而帽扣不扣相当于不戴。现阶段,施工人员能力素质参差不齐。一些好的团队,从工程开工第一天起,就能夯实基础、标准化地规定自身。各个主管机构无论怎样去查验施工工地,都能自始至终保持稳定的情况。

  除此之外,我们在施工工地老师傅的引领下,掌握了解了许许多多的建筑装饰材料和工程施工机械设备,也有一些工程施工规范,很多全是大家之后要触碰的,但因为时长关联,施工工地老师傅只给大家详细介绍了一小部分。在现场,大家看到了一部分梁的端上有许多外伸来的建筑钢筋头,看起来较为怪异。因此就问老师是什么物品。教师告知大家那便是预应力筋。说确实的,提到预制混凝土,我坚信沒有讲好多个同学们不清楚,可是说到真真正正的,我可能则沒有好多个同学们真真正正的见过。

  这一次参观考察,使我们能从感观上对一些建筑结构有一个形象化的掌握,对大家日后的了解和工作中全是很有幫助的。我们可以清晰地见到支撑点上方净重的柱头太粗,在承重柱的四周有细一些的细石输送泵,他们是用于增加墙的抗压强度的,以防止因墙面太长造成非常容易塌陷。大家见到上边混凝土楼板的支撑架都还没拆,这种支撑架是用无缝钢管和模版构成的,无缝钢管很密,由此可见要承担彻底沒有抗压强度的.混凝土板和梁必须较大的承受力。大家看到了工程施工沉降后浇带,里边也有钢筋网片。

  教师告知我们在工程施工结束后这种沉降后浇带便会被浇上。在一楼入口边上,大伙儿还看到了别墅地下室的自然通风采光口。水泥混凝土的缝隙因素及处里这是一个很繁杂的问题。缝隙的缘故混泥土中造成缝隙有很多种缘故,主要是溫度和相对湿度的转变,混泥土的脆性断裂和不均衡性,及其构造不科学,原料不过关(如碱集料),模版形变,基本不均衡地基沉降等。混泥土硬底化期内混凝土释放很多水胶比,內部溫度持续升高,在表层造成拉应力。

  中后期在减温全过程中,因为遭受基本或老混凝土上的管束,又会在混泥土里面发生拉应力。温度的减少也会在混泥土表层造成非常大的拉应力。当这种拉应力超过混泥土的抗裂纤维工作能力时,即会发生缝隙。很多混泥土的內部相对湿度转变不大或转变比较慢,但表层环境湿度很有可能转变比较大或产生激烈转变。如保养不善、时干时湿,表层干缩变形遭受內部混泥土的管束,也因此造成缝隙。

  混泥土是一种延性原材料,抗压强度是抗拉强度的1/10上下,短期内加荷时的極限拉申形变仅有(0.6~1.0)104,长期性加荷时的極限位伸形变也仅有(1.2~2.0)104.因为原料不匀称,混凝土水灰比不稳定,及运送和混凝土浇筑历程中的假凝状况,在同一块混泥土中为抗压强度也是不匀称的,存有着很多抗压强度工作能力很低,便于发生裂纹的欠缺位置。在混凝土结构中,拉应力主要是由建筑钢筋担负,混泥土仅仅承担压内应力。在细石混凝土内或钢筋混凝土上的边沿位置假如构造内产生了拉应力,则须借助混泥土本身担负。

  一般设计方案中都规定不产生拉应力或是只发生不大的拉应力。可是在施工过程中混泥土由溫度制冷到运行阶段的平稳溫度,通常在水泥混凝土內部造成非常大的拉应力。有时候溫度内应力可超出其他外载荷所造成的内应力,因而把握溫度内应力的变化针对开展科学合理的产品结构设计和工程施工极其重要。

  五、见习思考

  创建安全管理体系尤为重要,建筑项目部创建以新项目项目部为当场生产安全安全施工体系管理的第一责任人的安全管理体系。在创建了安全管理体系以后每个部门要适度开展安全大检查,发觉安全隐患,立即弥补。而且还需要留意查验的那时候要细心、用心。增加管理方法幅度,完成多措并举管理方法建筑工程施工的过程中一定要跳出来偏重于技术水平的管理,忽略经济与管理和组织协调的怪圈,要留意多措并举,要技术性、经济发展、机构三者并驾齐驱。还需要留意要开设专业的监督机构,不必只是以包托管,更不必管理方法牢牢地地借助在承包人手上。也有尤其要留意安全观路问题,常常大家都是见到由于全管理方法疏忽而致使的不幸。

  严把质量管控、搞好工程验收工作中建筑工程施工作后的目标也是为了更好地建出品质高的工程建筑制成品出去。因此在社会工作者全过程中一定要严把质量管控,避免以次充好,此外还需要留意工程监理在这个环节中的功效。工程验收企业在工程验收的历程中一定不能粗心大意、大意,一定要严格遵守我国的规范,用心工程验收,发现问题立即地与施工方开展商议。建筑工程施工是工程建筑得到完成的方式,处理建筑工程施工问题不仅是建筑工程施工者们的问题,也是每个人为一同关注的问题。

  见习中我看到了建筑装饰材料的没必要消耗,这一方面与职工的节省观念相关,一方面也与管控工作人员的统筹管理相关,假如可以合理的节省资源,那麼也许可以发生大量的社会经济权益。此外,施工工地里外堆积着一些城市垃圾,这种城市垃圾的堆积既不好看又环境污染,能不能将这种工程建筑垃圾分类回收运用,废物利用也是大家可科学研究的一个问题。

  六、实习总结

  全部实践全过程尽管仅有一天,获得是许多的,自身的学过和未来的工作中具体或是有差别的。尽管時间不长,可是触碰到了很多以前未曾掌握的物品。很多专业知识全是之前在课本上学过不上的。根据此次见习,我提高了实践能力,离开书籍,切身利益赶到施工工地才真真正正感受到见习的重要性,也使我了解到基本知识的不扎扎实实。

  总而言之,现阶段,我觉得许多工程项目在工程施工管理中海国际存有许多不够,我就期待自已能在以后的学习中探寻出实实在在更合理的机构管理方案,工作中后将其应用进来,作出优质的工程项目。

建筑工作总结4

  一、工程概况:

  1、承建单位及上级管理单位建设单位:深圳市龙岗区工务局代建单位:深圳市大贸股份有限公司设计单位:深圳市建设设计研究总院施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位:深圳市龙岗区安全监督站2、简介:

  该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。

  该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身砼强度为C25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500KN,桩基静载检测压力值取1000KN,复合地基承载力设计要求值取250Kpa,1压板要求最大试验荷载为500KN,4压板要求最大试验荷载为20xxKN。

  二、过程监理:

  (一)质量控制

  1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。

  2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。3、①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的特点是现场成桩,由于—砼一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼,配合比尤其是水灰比难以准确控制,砼的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点:砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

  4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:

  广东南华水泥每次进场200T,进场5次,共1000T;

  砂进场一次共500m3;

  石进场一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14

  钢筋进场一次共80T。

  水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做C25混凝土配合比1次。

  5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的`问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。

  6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

  7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内砼的振捣作用,保证充盈系数要求。

  8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。

  9、认真审查检验批的填写。

  (二)安全控制

  1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

  2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。

  3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪声扰民。

  4、整个施工过程未发现安全事故。

  三、质量检验

  经施工单位的努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。

  1、钢筋笼制作安装。

  2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。

  3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组,统计后强度达到28.714MPa;6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa;7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa;8栋留置C25试块29组,统计后强度达到29.236MPa,砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

  4、桩和复合地基的最终检测全部合格。

建筑工作总结5

  20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  一、主要完成目标

  今年,我公司共承建有X个工程项目,XX工程,总造价约X千万元,已全部竣工。实现产值:X千万元,比去年同期增长X%,超额完成20xx年全年计划指标。

  二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面

  (1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的'压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目X项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同X份,预计产值X仟万元。

  (2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达X㎡,竣工面积X㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

  为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

建筑工作总结6

  20xx年,在公司和部门领导的正确领导下,按照公司年初制订的工作计划,经过全体同事的共同努力,项目施工管理工作继续协调有力地推进,并取得了显著的成绩。下面我简要汇报一下今年的工作情况和下阶段的工作安排。

  一、配合做好进度控制工作

  截止目前,a项目建设已进入全面施工阶段,其中,a楼B段和d楼主体结构均已封顶,d楼正在进行顶层x层的钢筋绑扎作业,f楼和f楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业,而d楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中,稍显滞后。

  现在距离竣工时间仅有xx余天,为保证顺利完工并交付使用,项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进度重排,后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处,已要求总包方按照我方提议合理安排施工,尽量缩短工期,从而为配套设施建设及竣工验收留有充足时间。

  二、配合做好质量控制工作

  1、主体结构

  从春节复工以来,在项目经理的指导下,掌握建筑工程质量通病并制定防治措施,坚持每日巡检和抽查,发现问题,及时上报并提出整改措施,监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前,除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求(设计失误,处理方案已出)及x楼挑架预留洞密集且洞口过大等问题外,工程主体结构施工并未出现较大的`质量问题。

  2、二次结构

  目前,x楼、x楼和x楼均已开始二次结构的砌筑施工,为保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准,在砌筑工程一开始,我方要求施工方先做出样板间,经检查合格后,方可开始大面积施工,并在施工过程中进行监督检查和抽查,对不符合要求的责令其拆除重砌,从而让施工方从一开始就提高质量意识,避免中途返工。

  三、配合做好安全文明控制工作

  从x月份以来,现场安全文明施工情况并不理想,我方多次提议,并未得到良好反响。为此,为体现措施费的合理使用及合同约定达到市级文明工地标准,项目部给总包方下发了市级文明工地验收标准,并先后在x月份和x月份分别对现场安全文明施工进行检查和考评,考评情况分别为x分和x分,并分别列举出扣分项目,责令其限期整改,并将该评分结果整理归档,作为最终结算依据。

  x月份,在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开,现场安全文明施工有所好转,总包方随即向市质监站提出文明工地验收申请,质监站检查工作已与x月x日开始。我方即暂停对其考评。

  四、配合做好门窗招标工作

  配合成本合约部,核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总成表,编制门窗技术要求;与中标门窗公司技术人员对接,提供并解决相关技术问题,比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部做法等。

  五、下阶段工作安排

  1、二次结构施工控制

  目前,该项施工作业严重滞后,主要原因是现场未及时安装施工电梯,作为土建专业工程师有不可推卸的责任,责在未能及时有效的与总包沟通,目前,在我方多次督促下,施工电梯已进场,总包方正在协调相关手续的办理。在随后的工作中,在控制施工质量的同时,及时与总包方沟通,加快施工进度。

  2、场地南侧存土处理

  目前,xx已开始xx的外运作业,而我方存土如何解决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如下安排:

  第一,做好现场吃土量,即回填作业用土量,以及现场存土场地和存土量的布置和计算工作。

  第二,考虑场外存土,初步考虑在xx院内及xx小区x元/车,x元/公里)。

  3、完善建筑工程做法并监督落实

  目前,大部分工程做法已确定并下发施工方,下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法,并对已确定部分的施工作业进行监督管理。

  4、安全文明施工控制

  配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外,现正值夏季高温时节,安全工作是重中之重,及时提醒总包方避开高温作业,并及时下发防暑降温品,防止安全事故的发生。

  5、配合做好主体验收工作

  根据进度安排,预计x月底,各单体楼主体结构即可全部封顶,为保证顺利通过验收,在控制好施工质量的同时,督促总包方收集整理相关工程资料等工作。

  六、提高自我、完善自我

  1、进一步加深对企业文化的认识加强与领导和同事的交流沟通,认真学习培训内容和相关精神,体会企业文化的精髓,并在具体工作体现这一文化。

  2、关注但不拘泥于细节点点滴滴,成就非凡。关注细节才能够积累经验,不拘泥于细节才能够保证工作的顺利开展。

  3、灵活运用管理流程结合现场施工情况及总包人员布置,灵活管理、动态管理,以达到协调发展的目的,避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。

  4、大胆工作,善于总结万事开头难,好的想法要依靠行动实现,蹑手蹑脚,只会步履维艰。大胆的开展工作,对自己是一种历练,善于总结,对自己是一种提高。

建筑工作总结7

  20xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为xx电建四建筑工程的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

  鉴于的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在各级组织和领导的'热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了、省多项荣誉。

  通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

  的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以成长为依托,我们的提高是发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为的发展作出一份应有的贡献。

  光阴似箭,转眼间我在工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为的一员而感到幸运,也曾为自己能为的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,和职工是一个共生体,的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心的发展,自觉地把个人的命运与的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑工作总结8

  时光飞逝,自从20xx年6月到公司上班至今已有一年多的时间,回顾过去的一年多时间,我在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,学习完成了各项施工任务。为我以后的施工积累更多经验,提高了我自身的素养。

  我所在的项目部所承接施工工程为保障房工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但我知道这是对我自身的磨练,即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。但是我不会因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低公司对我的要求。

  在公司老前辈的教导下,我指挥部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点。

  1、我们每个工程开工前,项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

  2、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的'工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。

  3、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。

  3、辅助以相应的质量管理制度做保障:项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。

  再日常的施工中我明白了安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。

  项目部每次在进入施工现场开始,就已经把安全工作摆到日常议事日程上来,在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。我参与其中和负责安全的人员做好安全技术交底,签安全协议。让我真正学习到了如何管理工程。

  回顾过去的一年,虽然我在以往的工作中,遇到了不少困难,但在公司老前辈有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下,我已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中,我一定会保持我们公司吃苦耐劳的优良传统,稳扎稳打,把所有工作都做好,努力为公司奉献出自己热情与激情!为公司的建设锦上添花!

建筑工作总结9

  时光飞逝,到公司一年多的时间,在项目部工作的一年,完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。在这两个项目施工过程中,我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员,在这过程中学到了不少东西,在此向领导汇报我在工作中的一些心得体会。

  一、工程质量管理方面。在白云路管网工程中:每天到各个施工作业面进行巡查,对沟槽的开挖,管道安装前的清理,和铺设砂垫层都要求施工方按要求施工,同时记录当天完成的工作情况。遇到有球管弯头支墩的浇筑,都要求施工方将沟槽开挖好,并对照图集进行验,遇到钢管段,都要求施工方处理好每条焊缝并探伤,与设计院联系支墩形式后,才允许浇筑支墩。顶管施工过程中,从三个工作的`施工开始,每天到现场了解施工进度,同时也懂得了工作井的施工方法,在顶管定进过程中,也对顶管这一管道安装方式方法全面了解。钢管顶进过程中对每条焊缝都进行探伤,并现场旁站。在二水厂扩建工程中:加强质量管理,基坑开挖前对原始地形进行标高测量,开挖基坑到位后,与监理组织施工单位进行标高测量,垫层浇筑完毕后再次对标高进行测量,确保标高正确。沉淀池砂垫层换填后请质检部门进行密实度检验。底板、池壁、顶板钢筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收,对钢筋型号、长度、搭接长度、布置间距进行验收,不合格的督促整改,并留下影像记录及钢筋的用量。要求混凝土浇筑施工单位必须提前1天通知业主及监理,浇筑时全程监督,防止振捣不到位,混

  凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守,把关控制浇筑质量。

  二、工程成本管理方面。首先把好材料关,对于进场的管材,钢筋,止水带等材料都要求有合格证及检验报告。其次,钢管安装前必须完成除锈防腐,且防腐必须按要求完成。钢筋下料前都要求除锈,浇筑时都要求将杂物清理干净。其次钢筋绑扎完成之后,按图纸要求对其数量、型号进行清点。混凝土浇筑后试块及时送检。对于施工过程中破路面,沟槽开挖,石方开挖等现场签证,都是和监理施工方1起测量签字。

  三、工程进度管理方面。主要是每周召开监理例会,对上一周工作完成情况进行总结,并对下周工作进行安排,做到按计划有序进行施工。同时要求施工方制定工程总计划表,督促施工方按计划表施工。

  四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地检查工人安全帽佩戴情况,有高空作业的要求其佩戴安全带。在管道开挖深度较大时,要求施工方分级开挖,并现场进行旁站,同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题,提醒施工方安全第一,预防为主。

  王 昀

  20xx年7月5日

建筑工作总结10

  在开展3年半的基础知识累积以后,要有一个迈入施工工地开展实践活动的全过程,也就是理论和实际的融合,尤其是对与工程建筑这类实践活动特性十分强的一门课程更要注重具体操作技能的塑造。并且这门课程在较大水平上与书籍有一定水平的差别,在此次见习里能使大家所把握的基础知识得到提升,把理论和实际寻找一个的突破口,为己所用。因此就需要有一个将理论和实际相结合的机遇。在见习中可以获得一些仅有实践活动中才可以获得的技术性,为大家之后参与紧工作中打好基础,这就是此次实践的目地所属。大四的第二学期一新学期开学,教师布局完每日任务后,我便开始了我的见习日常生活。尽管時间并不是较长,可是我却了解此次实践的必要性,由于此次见习是大家了解技术专业的一个对话框,与此同时也是就业,人际交往乃至了解社会发展的第一次机遇,因此我打算,在此次见习日常生活,严苛的规定自身,并细心向诸位老师傅求教,让自身根据此次见习,的确学得一些物品,降低自身未来步入社会的一些片面性,让自身在以后的工作中路面中能走的更自信心。

  一、见习目地

  根据触碰和参与具体工作中,丰富和扩张自身的知识层面,塑造综合性使用的工作能力,为之后踏入岗位奠定基础。

  二、实习内容

  参与精确测量工程项目、钢筋工程、建筑工程模板、混凝土工程、砌筑工程工程施工整个过程的实际操作见习,学习培训每一个技术工种的施工工艺和施工计划管理方案,学习培训和利用相关工程项目施工工艺及产品质量检验标准,学习培训工程施工流程中对新技术的处置方式。

  三、见习概述

  在实践期内遵循实习岗位和校园的安全性管理制度,出席率高,积极主动向职工师父求教擅于发现问题,并应用学过的基础知识,在施工工地技术人员的幫助下解决困难。对钢筋工程、建筑工程模板、混凝土工程等拥有很实际的掌握,与此同时对一部分工程项目开展实践活动实际操作。

  1.钢筋工程建筑钢筋应用应该始终坚持先查验后采用的标准;建筑钢筋务必有产品合格证和检测报告,按我国标准开展复查及格后才可用以工程项目中,建筑钢筋在现场生产加工,制做生产加工工艺流程为:钢筋加工机械安裝→建筑钢筋对接焊→锥螺纹加工→弯折成形→钢筋连接。

  2.建筑工程模板模版以及支撑架应依据工程项目结构形式、载荷尺寸、路基土类型、工程机械设备和原材料供货等情况做好设计方案。模版以及支撑架应具备充分的承载力、弯曲刚度和可靠性,能靠谱地承担浇筑混凝土的净重、压力及其工程施工载荷。浇筑混凝土时模版及支撑架在混泥土作用力、压力及工程施工载荷等功效下胀模(形变)、跑模(偏移)乃至塌陷的状况经常发生。为防止安全事故,确保工程施工质量和安全施工,明确提出了对模版以及支撑架开展观查、维护保养和产生异常现象时做好加工处理的规定。3.混凝土工程构造混泥土的抗压强度级别需要满足设计规定。用以查验构造预制构件混凝土的强度的试样,应在混泥土的混凝土浇筑地址随机抽取。

  抽样与试样留设应满足以下要求:

  1、每拌和100盘且不超过100m3的同砂浆配合比的混泥土,抽样不可低于一次;

  2、每工作中班拌制的同一配比的混泥土不够100盘时,抽样不可低于一次;

  3、当一次持续混凝土浇筑超出100m3时,同一配比的混泥土每200m3抽样不可低于一次;

  4、每一楼房、同一配比的混泥土,抽样不可低于一次;

  5、每一次抽样应最少留设一组规范护养试样,同标准维护保养混凝土试件的留设个数应依据具体必须明确。

  四、见习关键工作目标

  大家此次实践的具体目标便是看懂见习施工工地的建筑结构类型,掌握工程项目的特性,经营规模,工程建筑结构特点与施工条件等內容,掌握不一样工业设备的实际操作范畴和技术规范,多多的求教掌握见到的不清楚的专业知识。尽可能争得参加并掌握工程开工前和施工过程中的各类准备工作,参加进到施工工地的原材料,搜集相关技术文档,梳理工程施工见习日记,搞好见习结束工作中。大家需要去掌握或是了解施工工地上较常用的工业设备的特性。带上各式各样的疑惑,大家一边参观考察一边了解着,试着掌握常见的工业设备。

  为了更好地掌握不一样工业设备的实际操作范畴和技术规范,对于在施工工地发现的“双锥翻转卸料搅拌器”,实际操作的老师傅仔细的告知大家它是现阶段在建设工程中使用比较广泛的一种自落式搅拌机,关键按作用力原理开展拌和工作。观查我们可以见到拌和筒内腔焊用弧型叶面,当拌和筒绕水准轴转动时,叶面持续将原材料提高到一定相对高度,随后随意落下来,相互之间掺和。适用于一般石料可塑性混泥土的拌和。为了更好地开展合理有效的成本管理,装修工长告知大家恰当的上料次序为:碎石子,水,砂。由于上料次序错误会导致消耗。我们在当场见到有老师傅在砌墙多孔砖,据他详细介绍多孔砖具备优良传热特性,适用于承重梁或框架剪力墙的砌体等位置,例如生活阳台后垒墙。应用混合砂浆,孔对孔(多孔砖)1/2处,孔往下(将极少数分布筋埋进)交叠钢筋搭接。若多孔砖旁要打开门门洞,应将3块空心砖填写在其中再工程施工。大家又了解了为了更好地节约水资源,能不能应用日常生活用的废水来搅拌混泥土。老师傅笑了起来说,混泥土自来水也必须整洁的水,由于废水会危害水泥混凝土的品质。不单单是水,对砂、石的颗粒级配也是有规定;对水泥砂浆配比也是有规定。

  五、见习中存在的不足

  不实践活动许多问题都考虑到不上,实践活动后才知道什么原因都很有可能碰到,这就需要人们务必有充足的社会经验,像刚摆脱学校大门的见习生社会经验还很不丰富多彩,但基础理论中的物品如果也任何东西都不容易,那在见习环节中就吃不开了。到了施工工地通过一段时间的见习,才感受到并并不是教材初中的物品用不到,反而是需看你是否会用,懂不懂得随机应变和举一反三的大道理。此次见习中较为严重的问题有下列好多个:问题一:对基础知识把握不足扎扎实实,例如:混泥土、砂浆试块的保养時间,做混凝土试块时应当振捣力度到啥子水平,现浇混凝土结束后的保养溫度、保养時间,此外对水泥发生缝隙剖析出不来缘故这些。问题二:了解工程图纸的能力差,对平面图的图型想像出不来立体式的模样。导致不可以确定的分辨出工程施工的对与错。问题三:针对全新的施工工艺不清楚,导致不可以快速的分辨出工程施工的对与错。问题四:针对一些施工顺序还不太一目了然,对每一个工程施工流程的实际操作不了解。问题五:理论指导的能力差。针对工程建筑这方面的一些更新掌握太少。

  六、实习感想

  见习的半途,领导干部来探望大家,要我们努力学习,为之后中华民族的基本建设打好基础。各个领域都艰辛,但是大家在这儿,不仅看到了艰苦,也看到了杰出。农民工们在烈日极寒的气温里,依然在为城市规划建设而勤奋着。在见习的历程中,大家再施工工地外边见到有农民工立在某楼房高空放话跳楼自杀,还以这样的方法来要回艰辛挣的救命钱,这件事还造成本地新闻媒体的反映。我并不期待农民工们再用这类方式来拿回归属于自身的钱,法律法规是的武器装备,因此他们自己也应当去学习有关的法律法规。这类方法确实早已并不是新闻报道了,我就担忧这些乱扣托欠民工工资的人有一天习惯,不以为意了,农民工们该怎么办?托欠民工工资从古至今是建筑施工的一大问题,由于许多老总是根据借款来盖房子,再卖了房屋发人工费,或是立即离开。如今的金融机构应当创建严谨的银行信贷规章制度来适用基本建设适用农民工,让艰辛为祖国基本建设服务项目的农民工沒有顾虑。

  在建筑施工上见到的一些状况,要我五味杂陈。最先我想起的是安全隐患。职工们可能是熟识她们的工作中了,也觉得没什么问题,因此也不重视这些器材安全操作规程,觉得如何功能强大就如何使用。她们在切砖的情况下,随便架设钢管脚手架,并且沒有按规定应用脚手架扣件,那样做是很危险的。脚手架扣件卡紧了无缝钢管才不容易乱滚,人坐上去才会安全性。安全兜网都没有按规定搭建,素土石头掉下去砸到下边的人就不多说了,如果是人掉下去,他的人身安全还能获得确保吗?大家还见到有些人用吊车将无缝钢管或是圆木材运输到楼顶,結果被现场监工骂了并且扣了人工费。是的`,假如一不小心,原材料翻转出来,砸到了人,不良影响可能无法预料。为了更好地人身安全,公司的责任人应当为它们购买保险,应当给他上安全性课。

  七、见习的工作经验及获得

  最先本此见习的获得是学会了适应新环境。未去现场以前从2个月的见习我可以承出来。可是根据此次见习我满足了这类施工工地日常生活。虽然之后不一定去施工工地工作中,但拥有这段时间的锻练,无论之后干什么工作心里都是有了一种认真负责的恒心,也学会了适应新环境。此外是在施工工地上知道一些与院校不一样的问题,便是在施工工地上知道作为一名专业技术人员应当怎样去和职工沟通交流等。次之,根据此次见习使我对工程项目层面的相关专业知识在事实上拥有更加深入一些的掌握。应当说校园内学习培训再多的基础知识也仅仅理论上的,与具体或是有点儿区别的。此次见习对于我的建筑识图及做图工作能力都是有一定的协助,建筑识图时了解哪些方面该留意、须仔细测算。结构类型哪些方面须考虑到工程施工时的安全隐患,在制图时哪些方面该考虑到具体施工过程中的问题。到即能工程施工又符合要求规定,做到设计方案、工程施工规范化。沒有此次见习或许制图仅仅用课本上的生搬硬套照画,不容易考虑到过多的问题,更无法想起自身的设计方案是不是能工程施工。

  施工工地虽苦,但能学的是一些实际物品,锻练的是处理问题的实践能力。例如:墙面也会产生偏位,室内楼梯模板支撑时楼梯口的相对高度不足,生活阳台、凸窗的尺寸设计标高有细微变化这些许多问题,全是工程项目中将会产生的一些问题。仅有根据实践活动后才可以寻找问题造成的缘故,才可以寻找处理的方法。

  此外,根据协助预算员填好一部分材料,使我对填好施工资料也有一定的了解,知道何时该填什么资料,需什么人签名等,这种就是我之前沒有触碰过的。

  八、汇总

  此次见习就是我对建筑工程设备,建筑基础等拥有一定的掌握,为大家以后学习培训专业技能引走了一条路,大家仔细观察询问等方法掌握到了许多大家未曾了解的物品。除开建筑知识,给大家印像深刻的应该是安全隐患。每一个施工方都是有宣传语“安全第一”,做为项目工作人员,应竭尽全力防止安全生产事故的产生,不仅要严苛管理制度,还需要为职工们传递安全常识,对她们的人身安全承担。

建筑工作总结11

  20xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值150xxxx万元,新增合同额13xxxx元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

  (一)成本管理工作

  加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

  1、材料成本管理

  材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

  2、加强工期管理

  在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

  例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了xxxx月左右的时间。

  3、优化施工方案

  在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

  例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:

  ⑴全部使用木模;

  ⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;

  ⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;

  ⑷全部采用普通小钢模。

  对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:

  第一种方案达到的'质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。

  讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。

  第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。

  讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。

  第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。

  讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的资源

  由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。

  对于桥梁实验室工程有利的环境是:

  ⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用。

  ⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:

  a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。

  b冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。

  (二)安全管理工作

  在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

  施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (三)分公司管理工作

  为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

  1、组织机构设置

  分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确,职责

  工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

  经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

  物资供应部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

  综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。

  2、各项规章制度

  根据分公司实际情况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

  主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

  二、经验教训

  (一)分包队伍的选取

  在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程。

  工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在一定的时间内,人员变动频繁,四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将E区放弃,定州队接替后才有了改观。

建筑工作总结12

  20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下:

  一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

  全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

  二、完善工程管理体系,提高施工能力

  施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

  1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

  2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

  三、内抓管理提素质

  提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

  其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。

  第三,尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的`第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施nc财务管理。网银和财务的同步管理,初步构建集团资金管理平台。

  第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。

  另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信

  光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。

  企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

  在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

建筑工作总结13

  一、基本情况

  今年我县建筑施工安全生产继续保持基本稳定态势,在上级部门的指导下,在全行业的共同努力下,未突破县政府下达的安全生产事故控制目标。但建筑施工安全事故任时有发生,个别单位、企业安全管理不到位、从业人员安全意识淡薄等问题仍然存在。截至目前,全年发生施工伤亡事故7起,其中高处坠落事故4起,物体打击事故3起,未发生一般以上事故。与去年同期相比,事故宗数下降20%。

  新开工面积85万平方米,共有在建工程50余个,全年我局组织开展了四次大检查和日常巡查。共检查工程300余项/次,发出责令整改通知书98份,责令停工通知书6份。提出整改意见750余条。通过检查,排查和消除了安全隐患,保证了安全生产形势的稳定。

  二、存在的问题

  (一)建设单位在工程建设中占据主导地位,对“三项费用”记取支付不落实,安全生产经费投入不足,压缩工期、压缩造价现象普遍存在,对工期、效益的片面追求导致施工安全得不到根本保障。

  (二)建筑施工企业安全生产水平的'基础仍然比较薄弱,一些责任主体,特别是建筑施工企业安全生产责任不落实,违法违规现象突出,个别企业超能力、超强度、超负荷生产,忽视安全,管理混乱。一是建筑施工安全保障体系不健全,安全防护措施落实不到位。编制的施工方案缺乏针对性,编制、审核、审批责任不落实,不能指导施工活动。二是现场管理人员责任心不强,到岗不履职,甚至不到岗,工作主动性、积极性差,甚至有违章指挥作业现象。部分施工企业采取“以包代管”。三是安全防护设施不到位或不规范。部分施工现场“三包”未正确使用、临边洞口防护不到位,脚手架搭设和模板支撑搭设不按方案实施,卸料平台与脚手架相连且防护不到位,搅拌机防护棚搭设简陋等等诸多事故隐患未彻底根治。临时用电电箱未按规范设,未形成规范的接地系统。文明施工长效管理措施落实不到位,未按总平面布图堆放材料,未做到工完料尽场清,未按规定合理设安全标识和警示标牌。四是施工现场建筑起重机械和现在高层用爬架安装单位和使用单位忽视设备交接管理,施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械。

  (三)建筑施工行业准入门槛低,行业用工整体素质较低,工人流动性大,“三级安全”教育不落实,流于形式,职工自我保护意识差;安全隐患治理行动不够深入,隐患排查搞形式,对存在的安全隐患不能及时整改,造成重复事故屡屡发生。

  (四)监理人员和行为仍有不规范现象。表现在两个方面,一是人员不到岗;二是未有效督促施工单位按规范要求施工,及时制止违章指挥,违章作业。

  三、下步工作

  (一)明确重点,加强监管。

  今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理强度,加大执法查处力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理,健全市场准入和清出机制,把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩。三是加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业,隐患严重的项目,危险性较大工程的监管力度,加强全过程检查监管。

  (二)从严执法,强化联动。

  进一步强化联动执法,继续与安监、监察等单位联合,加强信息沟通,规范建设各方行为,有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为;二是重点查处因安全防护不到位导致的伤亡事故和恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为;三是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为,以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为;四是坚决加大行政处罚力度,强化不良行为记录,逐步建立建筑市场准入和清出机制。

  (三)建立安全生产预警工作制度。

  强化安全生产形势分析制度,根据工程建设的特点,对不同项目、不同季节、不同问题及时向不同责任主体予以警示预报,提出指导意见和改进措施。建立“宽严有别”的建筑企业安全生产管理机制,对于信誉好、依法经营的企业减少检查次数;对于事故频发、问题不断、信誉差的企业加大检查力度,盯住不放,加大企业违规行为的成本;对于屡教不改、一意孤行的,实行安全生产一票否决权。

建筑工作总结14

  我们小组接到任务时,经过商讨,决定了选择第一实验楼作为我们的作业对象。理由有这么几点:

  1、第一实验楼整体结构很清晰,从天上往下看,它呈“S”。

  2、第一实验楼有三个外楼梯,其中一个楼梯很具有代表性。

  3、对于总平面图的表达,第一实验楼顶部有大面积的雨棚,四周绿化做得不错,交通较发达。

  平时课多,于是我们集体在周末时,到第一实验楼下讨论。第一个周末我们只是把数据记录在纸上,然后晚上回去再应用到CAD上。第二个周末我们集体背着电脑,抗着床上书桌,在第一实验楼下一边测量一边绘图,这样可以及时发现错误,及时修改。在测量的过程中,我们采用的工具主要是5米卷尺。我们小组的李诗琪同学发现,第一实验楼大量采用了60x60的地砖,于是我们也采用的“数砖”的测量方式。第三个周末延续了这样的节奏,但是各个组员已经大致做出了比较完整的CAD图纸,我们整理好数据,做了最后的完善。做好图幅和标题栏后,就基本完成了图纸的绘制。所有的图纸在我这里汇总,我一一审查,处理了若干细节问题。

  我们小组成员的各种技能得到了训练。比如说夏云飞同学绘制的CAD,最初是没有图层的,他所有的线条都在0层,为白色,在我的建议和指导下,他学会了如何分图层,如何选图层颜色。我们的分工合作是非常成功的,在这份作业里面,每个人负责的.版块不同,作业量覆盖到了每个人,也就不存在“打酱油”的同学投机取巧,浪费一个锻炼自己的好机会。可是我们这次的合作相互渗透力度不够,也就是说个人负责的版块没问题,但是对别人负责的版块缺乏了解,而作为组长,我虽然参与了大部分工作,却没有主动介绍各个同学的版块要点。在今后的团队合作中,我觉得这是我们进步的一个方向。

  其实,我们小组内部图纸的绘制时也存在矛盾,如何解决矛盾成了一个重要的问题。不同的人又不同的想法,我们小组九个成员就有九个爱因斯坦。存异求同,换位思考,成为合理的解决方法。这是我体会最深刻的一点,也为我后来的团队合作积累了珍贵的经验。

  《房屋建筑学》课时已经结束,但是这门课永远没有完结,它会伴随着我一辈子。这次的作业让我体会到了实践的意义。丁老师的教育方式很独特,刻意没有布置传统的、纸质的、“走形式”作业,而是采用实践的方法让我们感受建筑的魅力,我会永远铭记。

建筑工作总结15

  20xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自我一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

  一、务实工作,自我加压

  今年我在xx分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负职责的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

  二、正视不足,以期完美

  “用心工作、踏实做人”,一向是我的.座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

  一是会计业务知识水平亟待提高。

  二是工作情绪波动大,有些懒散。

  三、工作体会

  今年是我再xx的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“仅有学才明白”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。经过我不断的请教最终完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙。

  四、工作打算

  总结过去是为了更好地应对未来。对今后的工作,我给自我提出如下打算:

  一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我必须会尽心尽责的完成每一项任务。

  二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控进取乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每一天的工作和挑战。仅有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

  岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更完美。

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