企业技术工作总结

时间:2023-04-26 19:20:32 工作总结 投诉 投稿

企业技术工作总结(15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的企业技术工作总结,希望对大家有所帮助。

企业技术工作总结(15篇)

企业技术工作总结1

  20xx年度,企业技术中心努力开展工作,既注重GDP的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在**省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。

  20xx年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:

  一、企业技术管理方面的情况

  根据集团实际施工情况和发展需要,xx年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展企业团支部工作总结自主经营与外地市场的开拓。

  二、企业技术中心的信息化建设及运行情况

  目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

  xx年度,公司开始运用宏润网络协同办公系统,技术中心作为其中一部分版块,充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

  另一方面,企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块,作为一个专业的技术交流平台。分别设立:中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

  三、企业在技术中心人才策略方面的情况

  1、人才储备方面

  20xx年,本中心招入1名大专生,2名本科生,开发机构人员总数达53人。

  另外,在技术中心的带领下,集团20xx年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人,高级职称人数9人。

  至此,技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕士:6人;其中:高级职称:23人,研究员:2人;中级职称:8人;初级职称:22人,高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。

  2、人才培养方面

  (1)各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次,共22人次。参与技术交流活动4次,共10人次。

  (2)各类专业培训共7次。。其中自主组织培非公企业党建工作总结训4次,共105人次。参与培训3次,共10人次。

  四、企业自主知识产权及项目开发方面情况

  20xx年是公司的创新年,根据公司发展要求与实际施工需要,企业技术中心在科技创新工作中,取得6项**省省级工法,12项企业实用新型专利,并积极开展国家行业标准的编制工作。

  1、企业工法的研发和申报

  根据建设部《工程建设工法管理办法》要求,xx年共申报**省省级工法14项:

  (1)《综合管沟预制拼装工法》

  (2)《AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》

  (3)《盾构在软弱土层中穿越建(构)筑物保护施工工法》

  (4)《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》

  (5)《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》

  (6)《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》

  (7)《无承重架防撞墙模板施工工法》

  (8)《排水沥青混凝土路面施工工法》

  (9)《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》

  (10)《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》

  (11)《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》

  (12)《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》

  (13)《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》

  (14)《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》

  其中:《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得**省20xx年度省级工法。

  2、企业专利的研发和申报

  xx年共申报实用新型专利4项:《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该4项实用新型专利申请文件已上报。

  3、标准申报与编制

  20xx上半年度,积极参加上海城建院主编的`《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》(详见关于20xx年工程建设标准制订、修订计划草案(第一批)的公示)。

  下半年度,具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作企业党支部工作总结,包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料,包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲,准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研;进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。

  在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上,9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日,组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议,形成第一次会议纪要。

  另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作,该规范于20xx年2月1日起施行。

  4、创新效益

  (1)中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程;

  (2)中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评);

  (3)上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程;

  (4)上海市建设工程白玉兰奖1项企业工会工作总结—外高桥粮食仓库项目工程(在评);

  (5)上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程;

  (6)**省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程;

  (7)全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。

  5、其他

  (1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业

  (2)申报象山县科学技术奖2项:

  ①AM工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用;

  ②旋喷桩内插型钢工法(荣获20xx—20xx年度象山县科学技术奖三等奖)。

  (3)申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项(评审中)

  ①无承重架防撞墙模板施工工法

  ②在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法

  ③综合管沟预制拼装工法

  五、企业在产学研合作方面的情况

  1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究

  2、**大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究

  3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准

企业技术工作总结2

  ××集团是我市重点培植的××式企业之一,是国家级高新技术企业。近年来,集团走多元化发展之路,形成了潜水电泵、环保设备、特种阀门、疏浚机械四大支柱产品齐步发展的格局。今年,他们在原有水泵、环泵、阀门、疏浚4家研究所的基础上,又成立了省级水工产品开发中心,并在北京、上海、深圳三个高新技术密集区建立了技术流动站。前三季度,成功开发出橡胶缓闭逆止阀、潜水贯流泵等40多项高科技产品,其中2项属世界首创,5项填补国内空白。

  为充分发挥公司现有产品优势和技术优势,××集团实施由经营产品向经营工程延伸的产业化发展战略,成立了泵站工程服务公司、环保工程服务公司和疏浚工程服务公司,为用户提供设计选型、土建施工、设备成套供应、安装调试、运行管理等一条龙服务,形成了以优势产品吸引工程项目,以工程项目推动产品开发和配套的产业链,实现了公司资本的`升值。

  ××集团还做足营销文章。一方面抓住西部开发的机遇,开发出适合西部气候和地域等特殊条件的水工、环保产品,先后在西藏、甘肃、新疆、陕西、宁夏等边远地区设立销售分公司,聘请当地具有一定营销才能的人才作为销售总代理。到目前为止,××已成功中标西藏拉萨水厂、陕西铜川污水处理厂、新疆水库等重点工程,合同额超过5000万元;另一方面,××积极与国内各大进出口公司开展多方位合作,培植国外代理商,并在有关国家设立办事处,减少中间环节,加快了公司全面进军国际市场的步伐。

企业技术工作总结3

  年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。年汽车有限公司获得了高新技术企业、xx省省级企业技术中心。年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a二代的升级工作,展望年,微面上市、 a二代、 1.8手动档上市、 a三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

  一、技术中心管理工作

  汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,年汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的`成绩。年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了年企业技术中心发展纲要,年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

  二、产品管理

  第一:公告管理工作

  1 、年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对fdfdcfdfdfd6fd等车型的扩展工作,完成了对a二代的公告申报工作。

  2 、根据xx省经信委浙经信机械〔 〕 536号和台经信[]131号文件,关于开展年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合cx—b/x—20xx 《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

  3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

  4 、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了fdfdxxevfd车型的公告网络申报工作,其中fd产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdfd 方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到年10月份前完成上市前的公告申报工作;

  5 、由于飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

  6 、汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行的了解,并找寻到的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

  第二:环保公告

  1 、 vin码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有符合国四要求的车要在年2月底前完成申报工作。

  2 、完成宁波扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。

  3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

企业技术工作总结4

  省级企业技术中心年度评价需要提交上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。主要包括如下内容:

  一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

  二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施),企业技术中心建设对企业发展的突出贡献。

  三、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的'自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况,以及技术创新活动取得的成果。

  四、技术创新信息化建设情况。

  五、其他有特色的工作情况。

  《省级企业技术中心年度评价工作总结》编写提纲

  省级技术中心编写提纲

  《省级认定企业技术中心认定申请报告》编写提纲

  省级企业技术中心评价材料要求

  《合肥市认定复评企业技术中心年度工作总结》编写提纲

  六、附件五:《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲

  省级研发中心申请报告编写提纲

  《国家认定企业技术中心申请报告》编写提纲

  山西省省级企业技术中心评价材料要求

  项目工作总结编写提纲

企业技术工作总结5

  20xx年以来,xx集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来xx集团三厂的各项主要工作总结如下:

  一、各项目标任务完成情况

  在20xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

  一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:144吨/年,12吨/月,目前三厂1-11月份完成产量126吨,生产指标完成率为95.4%。

  二、成本控制:

  1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:27元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。

  三、技术指标:

  1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5%,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为,三厂1-11月份重大事故实际为, 6、集团要求设备重大事故杜绝为,三厂1-11月份设备重大事故实际为。

  二、主要工作开展及执行措施

  在20xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下:

  1、生产部20xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约126吨。目标完成率约为95.4%。

  2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比20xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

  3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

  4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

  5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,,理9的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的处罚在

  6、在20xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为9%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87%,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。215度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18%,直接经济损失13元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占.2%,直接经济损失2元。

  7、在20xx年里,我们首先加强了采购成本的控制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且及时的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

  8、在20xx年里,在资源节约上,我们首先规范了库存物料的管理,严格控制材料库存的合理库存,减少库存积压。建立了材料领用制度,改变了原来随意用料的状况。如:以旧换新领用:日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理,加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量,真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用,并规定空瓶余气不得超过.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性开领料单,主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中,及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见,与公司各部门建立了良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用,从而进一步做到了资源的节约和控制。

  9、在20xx年里,公司接到总订单量82个工程,总发货量11973吨,成品库存15吨,客户反馈售后问题16处,同比20xx年,公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有:设计下料主钢梁出错6次,檩条出错8次,钢柱钢梁上少支撑点板1次,推迟客户工程出货项目4次,发货时漏钢梁1支1次,以上这些问题的出现明显已经比20xx年有所减少。

  1、在20xx年里,公司设计下料的总产量1-11月份为979吨,共完成78项工程,在二个下料员,两个学员的情况下,其完成率为1%,其中下料的重点工程有:海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等,经设计部成员的共同努力,对于一些加工量不大,但结构复杂,构件不统一的工程也都认真完成了任务,如:荣胜超微4、5、6号厂房工程,珠海三灶工程(五层箱型柱),中山华通钢管厂房工程,可口可乐烟管工程,银通新能源办公大楼工程等。

  11、在20xx年的企业制度执行中,我们加大了对各部门的监督和检查力度,实行各部门主管负责制,确保责任落实到人,贯彻好各部门的团队执行力,严格推行企业绩效考核制度,进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中,我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓,积极倡导集团公司的发展方向及目标理念,加强公司员工的思想教育,积极组织各类文体活动,增强员工的团结及凝聚力,组织公司员工家属参加中秋聚餐活动,体现企业的人文关怀精神,同时倡导公司员工向集团踊跃投稿,并且通过企业的宣传栏,以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事,好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

  三、20xx年存在的困难及主要问题

  一年来,在全体成员的共同努力下,三厂在发展的道路上取得一定的进步,但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处,主要表现在:

  1、制度执行不到位

  目前公司各项制度的建立已经日趋完善,但是我们在执行的过程中,存在各种问题,有的该奖励却没有奖励,有的该处罚却没有被处罚,这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处,这是我们管理人员存在工作上的失误,必须要引起足够的重视。

  2、生产设备老化,严重影响生产

  三厂的生产设备由于使用时间过久,有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题,因此,设备的不能正常使用,加之年久老化的情况,机修的反复维修也不能解决根本问题,都将严重影响着整个生产的正常运转。

  3、监督、检查力度不够

  公司各部门各项工作在正常开展时,缺少一种合理、有效地监督、检查机制,如:生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养,没有专门的人去监督,生产车间员工安排上晚班的,有没有认真去做事,也没有人去监督,还有像材料领用不合理,余料堆放不合理等等,这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

  4、缺少开展自我总结和批评

  很多部门在开展工作时,都是随意地去做,没有一定的工作计划和工作安排,而且部门之间很少开会,没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省,更缺少开展自我批评的意识,也就是这样,很多事情都会反反覆覆地发生,造成了一些恶性循环。

  四、20xx年工作思路

  1、严抓质量、控制成本

  在20xx年里,我们首先将改变以往的生产制作方式,灵活的调控生产运作,满足各种工程项目的工艺要求,严格控制生产成本,提升生产力,做好集团下达的.各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训,留住技术骨干,确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作,严格控制工伤事故的发生,推行安全生产绩效奖金,对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组,在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费,以精益求精的原则进行合理的人力资源分配,在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

  在20xx年里,我们将在1年的质量控制基础上,再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度,充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训,充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法;完成公司20xx年度总体目标和质安部工作目标。

  1、错检、漏检率≤1%,客户重大质量投诉次数为,一般质量投诉次数≤3次,客户质量投诉处理率和及时率为1%。

  2、质量安全培训率达1%,监督落实跟踪率为1%;年度重大以上工伤事故为;年度轻为工伤事故≤28次,总工伤医疗费用≤¥12元。

  3、生产部一次性交付合格率达85%以上,并每月递增3%,3个月后达94%以上。

  在20xx里,我们还将不断下降成本和提高效率,加快采购的速度,第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位,降低采购成本,全年成本下降率要求比1年继续下降1%以上。其次做好所有机器设备的保养,对旧设备做进一步整改,做到维护人员天天跟进,使用人员时刻放心;从而逐步降低公司的机器设备的损坏率,其次推行精细化管理,确保工程用料的时效,优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本,降低损耗,节约资源。

  2、深化体制、完善考核

  20xx年,全体富茂员工必须要坚定信心,充分领会董事会的战略决策,理清思路,扎实工作,加强责任心,顺利完成各项部门工作内容,明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

  在完善和深化部门改制的基础上,我们还将更进一步的完善绩效考核制度,在20xx年的绩效考核中,我们将更加明确各部门的工作职责,要求全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制,实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

  一元复始,万象更新!面对即将走过的20xx年,我们在总结成绩的同时,也已经清醒地认识到自己的困难和不足,如:公司生产进度跟不上,员工素质偏低,资源浪费严重,质量整体提升欠缺,管理人员协调力度不够,部门衔接不到位,员工流失过多,工伤事故控制不到位,与客户的服务和跟踪不协调等等,这些问题都是有待我们去解决的,在步入20xx年里,全体富茂员工将团结协作,迎难而上,尽职尽责,发扬优良的工作作风,加强部门队伍建设,规范内部管理,提高工作效率,增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念,全心全意地履行自己的各项工作职能,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,20xx年,在大家的共同努力和团结协作下,我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果 。

企业技术工作总结6

  20xx年7月8号到8月6号我参加了“20xx年湖南省高职移动互联应用技术专业教师企业实践”培训班。经过一个月的学习,我们都有不同程度的收获。经过培训,我不但充实了个人专业技术水平,对移动互联开发方面的知识有了全面的认识,通过微信小程序项目的开发,对微信小程序开发有了全面的了解,而且在高校专业建设、课程建设及教学水平都有很大的提高,让我开阔了视野,革新了思想。每一堂课、每时每刻,都让我有所感动和收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。主要有以下几点心得体会。

  1、微信小程序项目开发方面

  我之前从没有接触过微信小程序的开发,这次在“大别山干部学院”项目开发实践中终于明白了项目开发的整个模块划分和流程。在本次项目中我主要负责小程序的前端的客户端开发。开发工具为“微信开发者工具”软件,需要熟悉JavaScript、网页制作相关知识,还要学会查看微信小程序的相关开发文档。刚开始进度很慢,因为我对软件不熟悉,也不会查文档,难度比较大,总觉得自己不可能完成这个项目任务。还好我最后还是坚持了下来,不懂就问老师。也很感谢老师在百忙之中还能抽出时间来给我解答疑问,最后在我们小组每个组员的努力下,我们的微信小程序项目终于能运行起来了。所以说这次实践再次证明“世上无难事,只要敢登攀”,“团结就是力量”。通过这次团队项目制作,我了解了团队合作的.可贵和力量,在工作中,除了工作能力,沟通能力和协调能力也变得非常重要,所以在以后的教学中,要加强对学生的团队合作意识,团队合作的培养。当然也有遗憾,就是我只专注于自己的任务,对项目后台和管理员界面react技术还是不够了解,以后应该多多学习,全盘掌握。

  2、企业顶岗实习

  (1)开展企业实践锻炼活动,提高了我们的实践动手能力

  高职院校强调的是培训学生的职业能力和动手实践能力。作为专业课教师,首先自己必须具有过硬的实践操作技能才能教好学生。这次顶岗实习我们下到的了“湖南科创发展有限公司”。通过参与科创员工的工作,分享他们的工作经验,不仅提高了我们的实践技能,也对以前所教理论课程有了更深一步的理解,使理论教学的针对性、应用性和实践性大大增强,提升了自主技术开发研究和指导学生解决技术难题的能力。

  (2)参与企业实践锻炼,熟悉企业工作流程,了解行业现状与发展方向

  通过参与员工的工作流程,了解与自己所教专业相对应企业、行业的现状和发展方向,有利于在我们以后的教学中及时加入新技术,从而丰富教学内容,提高教学质量。在课程教学中,把行业现状和特点如实的展现给学生,让学生尽早与社会接轨,不至于让学生走出校门,与行业实际脱离太过,从而产生种种不适应。

  (3)通过企业实践锻炼,深化教育教学改革

  这次到公司实习,使我了解了目前行业、企业对移动互联人才的需求、就业状况,能过自己亲身经历,了解企业对专业人才知识结构、职业能力、职业素养的要求。返校后能更有针对性的进行课堂教学,培养更符合企业需求的应用性人才。同时,“为就业为导向、市场需求为目标”的教育教学改革打下更坚实在的基础。

  这一个月是紧张充实又快乐一个月、是痛苦漫长又意义非凡的一个月。紧张充实是因为大量新知识涌入了脑海,快乐是因为同学、老师间的相互学习、帮助。痛苦漫长是因为新知识太多而接受起来有点困难,意义非凡是因为对我来说,确实受益匪浅,从专业知识到职业素养、从同学相处到分工合作,从上好一堂课到建设好一个专业,一个学校,从学校到企业,从个人到整个中国发展大环境,我都经历了一个大洗礼、大革新。感谢这次培训,给了我一个这么好的机会,让我学到了这么多的知识。同时,也意识到自己的很多不足,以后要更加努力,提高自己,实现个人价值。

企业技术工作总结7

  感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年,也是自我工作的一年。自从来到xxx公司工作至今,本人一向在项目部担任施工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收获。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

  一、工程概况及重要性

  xxx工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与xx市的交通要道,是利用旧xx铁路xx支线的路基改建而成,全长13。791公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽6。5米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现供给了有力的交通保障,为确保xxx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。

  二、工程质量管理

  技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起职责,要及时汇报施工中需要解决和改善的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中构成一个针对性的'施工过程。

  作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

  作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节俭人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

  三、工程资料整理

  在施工过程中构成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。在这一年中,本人一向担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉,还要帮忙内业组将产生的变更资料及时整理并上报,为日后结算和竣工供给资料依据。

  四、经验与教训

  施工不仅仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。在这一年里,自我也增长了一些经验:例如,防渗墙施工工序:放线—引孔—灌浆,其中在引孔工序中,我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥浆护壁,可是更好的方法是采用PVC管护壁,还要采用管壁较薄的PVC管,这样做不仅仅起到很好的护壁作用,并且进行下一道灌浆工序时,更容易压破PVC管,到达良好的防渗效果。当然施工中也会不可避免的出现错误:例如,北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处,由于自我的大意,此处没有预留搭接槽,这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上。

  久而久之,搭板就会下沉,与箱涵就会产生高度差,对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定,此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础,顶部搭接搭板,作为补救。工程中不可避免的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作资料的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自我还利用业余时间,阅读很多的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。在现场自我不懂的,有必要和班组工人进行交流,经过交流不仅仅提高了他们的专业素质,还增长了自我的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  五、不足与改善

  尽管我在这一年中,向自我的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自我还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,必须会有所突破,有所成功!

企业技术工作总结8

  20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项,其中xx%实现了批量生产,xx%客户考证中,xx%待考证,xx%在研制开发。这些新项目中,国际客户占xx%,国内客户占xx%。

  国际客户包括等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

  对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的.、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

  所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,翻译转化xx英文版材料、测试规程xx份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如xx百万锥环励端加工时开裂,xx内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《xx开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现xx转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《xx程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

企业技术工作总结9

  产品研发方面

  同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据it行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20xx年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

  随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的`高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。技术中心工作总结。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

  企业技术创新体系建设方面

  人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

  人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

企业技术工作总结10

  离开了校园的舒适环境,我从xx大学毕业了,来到xx公司实习,在这段时间的工作中,我不断总结自己的工作经验并将自己的缺点加以纠正,以下是我这段时间的工作总结。

  一、工作总结

  20xx年x月x日,我通过面试竞聘成为xx设计院的一员,到现在已经两个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中多留心,多思考、多学习,积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解设计院各专业小组之间的关系。技术上加强对设备标准,规范的学习,同时利用网络资源加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。

  经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会继续努力,不断的提高技术水平及综合素质,为我司的发展尽自己的一份力量。

  二、工作内容

  1、完成硫磺回收装置改造尾气吸收塔图纸,计算书的.校对;

  2、完成硫磺回收装置改造尾气吸收塔梯子平台图纸的绘制及材料表的统计;

  3、对xx汇项目xx立方米柴油罐进行计算,图纸绘制;

  4、对xx汇项目xx立方米化工品罐图纸,计算书进行校对;

  5、完成上级交办的其它各项任务。

  三、工作成果

  1、完成对尾气吸收塔图纸的校对,提供施工图给生产部门使用;

  2、完成尾气吸收塔梯子平台图纸的绘制及材料表的统计,提供施工图给生产部门使用及方便生产部门备料;

  3、完成xx立方米柴油罐主体图纸的绘制,提供图纸给生产部门备料,完成《设计土建资料委托单》,促进设计院各专业组相互工作的展开;

  四、个人对未来工作的展望

  1、加强对标准,规范的学习,多向资深员工请教,提高自己的技术水平。

  2、尽快熟悉设计院各专业组之间工作联系,及时完成各专业组相互条件的提供;

  3、利用现有的网络资源,下载并整理出一套常用的设计标准,规范,方便相关同事可以随时查阅,提高大家设计水平,降低设计过程中的失误;

  4、帮助有需要的同事对清华天河绘图插件的学习使用,提高绘图效率;

  5、希望设计院能接到更多的项目,进一步发展壮大,而自己能在设备设计这一块中尽一份力量。

企业技术工作总结11

  自20xx年进入公司,到20xx年即将过去,光阴飞逝。20xx年是充满挑战的一年,也是也是充满收获的一年,我跟随企业一起成长,并融入其中,有工作的艰辛也有成功的喜悦。现将本人20xx年度的工作进行如下总结:

  一、20xx年主要工作

  (一)项目工作

   (1)项目验收

  完成了省经信局战略性新兴产业项目的市级初验和省级终验,现在等最终的纸质报告盖章;完成了市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目的资料报送以及第三方事务所的审计;完成了省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目的初验,现已通过,等待最终验收;完成了科技局的省级扶贫贴息项目和四川省科技型中小企业技术创新资金项目的验收资料递交。

  (2)项目申请

  完成了开门红20xx年开门红补报及20xx年开门红项目的申报;完成了天府(四川)联合股权交易中心的科技金融板的挂牌;完成了省级“专精特新”中小企业的申报工作,现已通过;完成了天府新区仁寿视高经开区科技企业孵化器入驻申请,现已成功入驻;开展了1项发明专利、2项实用新型专利的申报,现资料修改中;完成了市科技局工程技术研究中心的申报工作,现已挂牌;完成了四川省高成长型中小企业的申报工作;完成了光学元件检测中心项目的入库申报及备案。

  (3)其他数据填报

  完成了经信局、科技局、统计局各种月度、季度、年度的高新技术企业综合统计快报、科技部火炬统计调查信息系统、四川省中小企业经营运行检测平台、四川省投资项目在线审批监管平台、四川省科技计划项目管理平台等数据的网络填报和纸质资料报送;完成了工会、党务、园区管委会、县工商联、安全平台、县金融办等其他部门的各种数据填报。

  (4)各种会议、培训

  参加了多次R&D培训、大数据精准营销、科技创投、企业兼并重组、知识产权质押融资、专利质押融资、四川自由贸易区发展等培训,参加了园区、县上和市上组织各种会议。

  (二)保密工作

  完成了科研生产单位三级保密资格的认定,现处于审查期,将于今年复审下证。

  (1)资料准备

  根据保密要求,对月度、季度、年度所需的资料进行补充、准备和更换

  (2)保密培训工作

  多次组织涉密人员进行相关保密知识及意识的强化和培训,做好了相关的记录。

  (3)保密室管理

  对保密室进出严格进行登记,对涉密计算机进行日常维护,定期更改开机密码和用户密码,更新杀毒软件并进行查毒,更新应用软件及补丁。

  (三)行政人事及后勤物业

  (1)行政人事

  完成了公司新进人员的招聘工作;新进员工及离职员工的相关手续办理工作;组织了公司全体员工的体检工作;完成每月考勤以及其他日常事务。

  (2)后勤、物业管理

  维护厂区的生产办公环境的整洁,水电气的正常使用及安全,并对厂区门禁系统进行了升级换代;部分办公物资的购买。

  完成了对门面、老厂以及3号厂房的出租合同签订以及相关费用的正常收取。

  (四)其他日常工作

  (1)外来人员接待工作

  接待来访的企事业单位及其他来访人员,并根据需要进行接洽以及会议的组织。

  (2)处理公司日常事务,各种办公资料的制作和打印,厂区内部的

  二、20xx年工作展望

  20xx年工作还有许多的'不足亟待改进,我认为20xx年应在主要的几个工作重点方面做好以下工作:

  一)项目方面

  加速推动未验收项目的验收工作,特别是市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目以及省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目这两个项目的最终验收将作为重点。

  对于申报实施中的项目要大力推动、实施。如光学元件检测中心大楼项目,在资金初步到位的情况下,要加速各种手续及程序的办理。

  对于新申报项目要做到快速、及时、准确的申报,提高效率。

  对于各种相关数据的填报要和财务部门更加紧密的协作。

  (二)保密工作

  本年初将进行最终复审并颁证,要做好相关资料的准备以及审查、培训工作,迎接复审组的审查。

  取得三级保密资质后,要严格按照保密条例进行管理,并做好相关培训、审查工作,不发生任何泄密事件。

  (三)行政人事及后勤

  更加细致、积极主动地做好相关工作,一切为生产服务,保障生产顺利有序地实施。完善相关的制度,作为企业正常运作的有力保障。

  今年厂区里会有方开门窗厂和路桥集团两家公司和我们共用,要做好相关的协调工作及物业管理工作,以保证厂区内良好的生产和办公秩序。路桥集团的补充协议还未签订,由于对方领导对租用专家楼还是办公楼第五楼未达成一致,只有与年后完成。

  20xx年上半年已经过去,在经理室的领导以及各位老师对我的帮助下,在业务与能力上取得了一定的成绩同时也存在着不足。现就将这半年的主要工作汇报如下:

  自三月份开始,我的工作从办公室辅助性工作转变为主要负责人,这一变化使我成长了许多,学到了更多综合性事物,例如在邮件收发、公文处理,各类请示、报告、总结、通知等文件的撰写,客户咨询,客户投诉处理,与市公司相关部门和产品线协调等方面得到了很好的历练,使自己的综合能力有了很大的提升,能圆满地完成经理室交办的各项工作。

  在确保完成本职工作的同时,本人还参与代理渠道的日常维护工作,并负责承保后的各项后期服务工作。另外,在繁忙的工作之余开展个人业务,近半年来,保费在10万左右,基本都是非车险业务,且业务质量较好。除了取得一定的收获外,我也清醒地看到自己还存在许多不足。首先,工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。其次,专业知识不足,对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,努力丰富自己,充实自己,在实践中积累更多的经验,把自己的业务能力和工作能力进一步提高。

  另外,感谢我所在的部门,是领导和同事给了我信任和支持。我会通过理论知识和工作经验的不断积累,持续提升个人工作技能,确保出色完成本职工作,为公司创造利益,使自己尽可能做到一个保险业的复合型人才,为公司的持续健康发展不懈奋斗,为打造公司命运共同体贡献自己的力量。也希望请各位领导和同事对我多提要求和建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  以上是我的总结报告,不足之处,请领导批评指正。谢谢大家!

企业技术工作总结12

  态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将是公平的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,只有接受,无力抗。

  现就此20xx年的所作所为做一番总结与回顾,给自己一个代。20xx年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自己的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢?原因有二:其一,我虽然努力的完了自己应该做的事,也完的不错,得到了领导的认可,但是其间也显露出了我的不足之,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20xx年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。做的这些工作中,我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触,怎样去和他很好的沟通,最终达一致,做到了双赢。

  在维护中,总结了很多经验和教训,从无线到光纤再到微,虽有些时候做起来显得力不从心,储备的知识也时常会是捉襟见肘,但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了,说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生,还有一位老同事翟吉星先生,他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切,但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。

  20xx年的子也是如此过来,在四平这一年来,我了解了公司的全部工作流程,接触了几乎所有的公司产品,包括老的和最新的,虽然在安装调试技能方面还有欠缺,但我想只要坚持不懈的去努力,我会掌握的,而且不会比别差。一直做一个自信的,但是自信的张弛是需要很好的把握,失去的也许就是太过自信,忘记自己是谁了,这样真的会导致,无所适从,很多事控制不了,只好控制好自己。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为,京信是一个好的施展天地,把握,我不会费。我的角我自己清楚,领导心里也会晓得,可能也就是基于这个原因,在年末的时候我回到了长,专职去做勘测设计这一块,说实话,勘测设计我不是很喜欢,但谁让我是一个不服输的呢,别做好的事我也可以。

  在这段时间里,我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助,在此感谢他对我的指导,给我的帮助,还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长,在长本部呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的.工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,有时控制不住,绪过给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在京信的20xx年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。

  20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。

  1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个全面型才的方向发展。

  2.改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的示着自己,严格的恪守。

  3.多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

  4.在20xx年的基础,更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需,不被市场淘汰。年纪的增长,不能白白费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加辉煌一些的表现。

  最后祝公司的全体同仁节快乐,体健康。万事如意!

企业技术工作总结13

  转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

  一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

  自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的错误、造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

  二、工作要有责任心,合理安排工作

  在这里更让我巩固加深了学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的.准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

  三、工作建议

  明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

企业技术工作总结14

  科学是发展的重要内在推动力,高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。创新是企业发展的根本动力,高新技术企业认定工作一直是我们部门的一项重要工作,目的是引导企业调整产业结构,走自主创新、持续创新的发展道路,激发企业自主创新的热情,提高科技创新能力。通过近四年,对高新技术企业申报工作从材料准备到申报上交都有了一定的认识,下面总结如下:

  国家高新技术企业的申报要求非常严格,首先要符合国家重点支持的高新技术领域,其次在知识产权等一些重要指标上也要达到要求,条件全部符合后方有资格申报。

  在技术领域方面,我们属于新型纤维及符合材料制备技术一项,并且符合具体要求。主要指标上,研发人员数占总职工人数的12 %,大于其≥10%的要求;近一年研发经费占销售额的4.7%,全部产品收入均为高新技术产品收入,这两项也均符合标准。实用新型专利数量共17个,要求是5个实用新型专利或者一个发明专利,这些条件我们都达标,重点是每项要求的评分情况。

  高新技术企业认定每年分为三批五月开始,8月底结束,申请材料分为国网申报和纸质胶状材料两部分,纸质材料要通过初审,预审,单独面对面审,终审,通过后再胶装,提交国网材料,一层层审核,上报。纸质材料由十二部份构成,其中比较重要和需要花费精力的是:

  第三部分核心自主知识产权,必须有并达量,如不具备、则一票否决,如有、但不达量、则扣分。我们19年申报高企入册专利14项,20年经咨询公司建议放弃继续维护其中7项专利,同时又陆续新申请并授权10项更核心专利用于22年高企复审,现准备继续申请8项实用新型专利,2项发明专利用于23年的高企申报,已进入拟名称阶段,专利申报可以说是任务重,时间紧。但是实用新型和发明专利的申请,就需要撰写专利说明,提供各项流程精准数据,代理公司帮忙加以规范修改,发明专利更是要经过五年受理阶段才能授权。专利的质量直接关联后续项目的拟定和成果转换的科技成果,是高企申报中相当重要的一环,这也是我们在准备23年申报工作中的重点,近年来国家专利局对专利的质量要求越来越高,中国的专利申请量连续多年位居世界第一,甚至超过美国、日本、德国、韩国等主要国家的专利申请量的总和。专利数量与国家的科技实力严重不匹配。中国实用新型占全世界95%以上。现在的大形势是数量阶段任务已经完成,需要通过优胜劣汰进入质量发展阶段。公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护,不断完善各道流程工艺技术数据记录和保留。加强知识产权工作的计划工作,制定细致的工作计划,并按照计划逐步实施。公司与江苏纺织技术学院合作,将羊毛织物面料进行整理将技术过程和测试数据整理形成专利报告,计划申报的2项发明专利正在撰写阶段,省级产品证书2项也在跟进,现已取得江苏省纺织技术创新奖,也对高企有助益。

  第四部分科研立项和第五部分科技成果转化能力:要列出企业通过研发或买断的成果、并已转化为高新科技术产品的情况,越多说明转化能力越强。这部分是前部分项目所产生的成果,是高新技术产品的成功转化,在公司产品中的体现,项目的拟定和展开是建立在专利的基础上,我们一般每年拟定3-5个项目,三年共计12-15个项目,每个项目围绕1-2个专利展开,对每一个研发项目,要有任务书、可行性研究报告、计划书、阶段性评审、完成验收及绩效考核等一套材料。这部分中项目分配研发费用需要中纺联财务、专审事务所和咨询公司三方面配合,才能做出比较完美得项目计划书,这部分是整本材料近七百页的门面担当。

  第六部分研究开发的组织管理水平,有一定规模的企业,都有一套较完整的研发管理制度。首先,分别明确技术部经理、总工程师、项目经理和研发人员的各自职责;其次,对每一个研发项目在下达任务、编制计划、定期评审、组织验收、绩效考核和实行奖惩等方面提出具体要求;第三,对每个研发项目的经费及支出都要实行单独核算,确保项目的顺利实施和完成。

  第七部分企业高新技术产品:这部分涉及到高新技术产品,我们公司分别于19年、22年共申请了4项常州市高新技术产品,分别为:

  1、舒适型羊毛纤维面料及制品;

  2、耐磨保暖抗皱复合羊毛纤维混纺面料及制品;

  3、天丝羊毛混纺面料及成衣;

  4、抗菌羊毛混纺面料及成衣。高企中有一条是高品销售额不低于总销售额的60%,所以要注意开票名称要与高品名称相符,这是税务和科技部门重点审查的部分。

  第九部分企业近三个会计年度研究开发费用、近一个会计年度高新技术产品收入专项审计或鉴证报告:专审报告是预审时重点要审核的部分,这部分需要公司财务和专审事务所对接沟通,根据项目做相关费用专项审计报告和相关费用审计报告。

  成长性指标(20分)此项指标是对反映企业经营绩效的总资产增长率和销售增长率的评价(各占10分),具体计算方法如下:

  总资产增长率=1/2(第二年总资产额÷第一年总资产额+第三年总资产额÷第二年总资产额)-1。

  销售增长率=1/2(第二年销售额÷第一年销售额+第三年销售额÷第二年销售额)-1;

  注:总资产和销售每年是递增的,才能达到最高20分

  对于这项指标23年申请的优势要明显大于22年。23年申报所对应的20xx年、20xx年、20xx年的总资产和销售每年是递增,22年申报所对应的20xx年,20xx年、20xx年,因20年受疫情影响并不是呈递增趋势的`。

  随着对高企申报程序、评分标准的不断补充完善,每经历一次申报评审,都会对申报材料提出新要求,如本次申报中提出的选择适用告知承诺制,20xx年起无需提供社保窗口打印年度结算单,这要求我们要与市、区科技局保持紧密联系,牢牢把握高企申报的最新动态并做到因时而变。

  高企申报要求较高,组织材料任务重,突击申报不可取。随着高企优惠政策的深入人心,越来越多的企业准备投身其中,部分企业为尽快享受高企政策,往往走上突击申报的歧路,短时间内多次更改纳税申报表,知识产权数目不多,科技成果转化数量不足、质量较差,让企业自身产生不小隐患,高企的申报是为了鼓励企业逐步建立完善的研发投入体系,实现企业研发投入转化销售再研发的良性循环,深入挖掘企业创新能力,提高企业核心竞争力。我们的目的是通过高企申报这个过程,将企业不断完善培育成合格的高新技术企业,工作在前,要学会自查自纠自身不足,时刻关注企业生产经营情况,对可能影响申报的情况要及时掌握,主动沟通,避免企业因自身失误致使申报不成功,给企业带来损失。

  要认识到高企申报是长期循环的过程,三年一复审,企业培育也是长期工作,要求科技中介做好咨询顾问工作,与企业合作,制定合理规划,认真落实发展,这样企业才能不断享受高企政策带来的红利。

  以我们公司的技术和实力应该申请高新技术企业。因为,高新技术企业是财政、税务、科委都认可的公司。虽然开始时有一些投入,申请过程也有点麻烦。但是,对公司的持续和发展都是有很好的促进作用。公司可以通过申请高新技术企业的契机,让公司的财务管理更加规范,管理制度更加健全,业务能力更上一个台阶,技术水平有更大的提高,经营利润有更大的增长空间,为未来的高精特新、科技小巨人、等项目运作铺平道路。

企业技术工作总结15

  一、技术开发

  作为it公司,我们技术部在信息管理方面是非常的重视,这一年来,技术部不但是开发新的软件,做好信息的维护,同时也是根据公司的要求去把信息方面去管理好,在这一年里,技术部也是尽心的做事情,让公司的发展不会因为技术而拖后腿,每一次领导给予的要求,我们都是会认真的去做好,去把新的技术,开发好,让公司在需要的时候是拥有的,而且也是会提前做好计划,根据行业的情况,和最新的一些资讯了解,去进行信息技术的更新,让公司能更好的在市场上去开拓。

  二、网络安全

  对于公司卖出去的产品,我们也是要做好网络安全的管理工作,而今网络安全是越来越重要,客户也是非常的注重网络安全,如果这一块做不好的话,那么客户也是不会购买我们的产品,作为技术部,这一年来,我们也是对于一些漏洞去进行堵好,一些问题积极的去解决,避免出问题,对于公司的一个网络安全,我们也是做好维护,构建好防火墙,确保公司的信息不会被泄露。对于重要的资料也是进行备份,确保信息是不会丢失的,同时对于一些文职人员,我们也是进行网络安全方面的知识培训,让他们了解这一块的信息,避免在平时的工作之中出了问题,导致公司的信息遭到泄露。

  三、内部管理

  除了做好技术部的工作,我们也是内部的管理要做好,只有整个部门齐心协力的去做事情,那么才能更好的把公司的.任务完成。对部门的员工去进行了解,遇到的问题也是及时的去解决,无论是工作之中的或者员工生活上面的,我们都积极的去处理,帮助他们,让他们能更加安心的在部门工作,一年的时间,技术部团结在一起,做好工作,同时内部的员工也是和谐的相处,没有闹过什么矛盾,很多事情也是会相互的帮助去给解决。

  一年的时间过去,技术部的工作做好了,但也是有一些方面做的不是太好,像技术的开发,进度还是有些缓慢,优秀的人才偏少,这一些问题也是需要尽快的去解决,同时也是在新的一年里,把技术部的工作做好。

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