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质检月工作总结5篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的质检月工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
质检月工作总结1
时光飞逝,8月份xx厂质检部的相关情况如下:
一、工作完成情况
质检部在8月的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下,不负领导所望,各项工作取得了一定成绩,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施,凡出现样品不合格,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
质检部主要负责xx厂铁矿石的检斤计量(过磅),矿石取样,样品加工,样品分析化验,客户结算等工作。质检部共有员工xx人,要完成每天进厂铁矿厂xx吨左右的工作,员工每天都要对进厂矿石进行秤重,取样,制样,化验,做到日事日毕,以求能使今后的生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础。十年如一日的重复工作,但是员工不辞劳苦,一丝不苟,战胜种种困难,目的就一个,把好质量关。员工还要做好每月报表,根据报表结果与客户进行结算,这是一项细致的工作,我们必须做到,准、细,并且有责任心,按时提供可靠依据,切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜,只有认真确保了产品的质量和服务质量,才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的`生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始,针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。在生产过程中,运用全方位的质量管理保证措施,深入贯彻“以质量求生存,以诚信求发展”的经营方针,以今天的质量是明天的市场为准则,树立企业良好的信誉品牌。
中国有句谚语:团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,质检部加强与xx等部门的沟通工作,排除信息不符现象,严格控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以厂里利益为综旨,为将来工作打下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作,注重思想沟通工作,使员工的工作态度积极转变,发扬工作热忱,做好生产的辅助工作,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,为了使部门各成员都掌握多种技能,加强各岗位相互间的在职培训工作,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。只有团结一致,相互合作,钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力,才能战无不胜!我们质检部是一个团结的队伍,也正因为有了这样一支团结协作的队伍,才能使xx厂的明天更加美好灿烂。
二、存在不足及改进方向
质量宣传工作做的不到位。目前,质检部质量意识的宣传工作,还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报,没有让员工从思想上真正认识到质量的重要。我厂多年的质量管理工作,经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监督,虽然在员工心中形成了一定的警示和威慑力,对提升产品质量也起到了一定作用,但若要把质量管理水平上升到一个新的高度,最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识,远胜来源于外在的压力。质量文化是xx厂企业文化的重要组成部分,对于产品质量的宣传,质检部应该是一个重要的推动部门,所以在今后的工作中,我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等,让员工从根本上认识质量的重要。
激励机制不够健全。质检部工作在8月份取得了一定成绩,每位员工都能做好本职工作,尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务,但是,我认为质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到充分发挥。归其原因,其中最主要的就是质检部的激励机制太少,不得充分调动大家积极性。做为管理人员对取得成绩的员工没有给予即时表扬,我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然,质检部暂时拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度,用来评定每个工作员的优异,但我觉得还需要进一步完善。
三、8月份之后工作方向
1、不断完善强化质检部的管理流程,使之更标准化、系统化。
2、提升质检部工作人员的自身素质。
3、严格把好原材料的质量关,不仅要提高铁矿石检验的技术,还要掌握原材料的来源地,确保铁矿石的质量。
4、加大宣传,提升员工的质量意识,树立良好的部门形象。
我们将不断地提高自己,做好质量的指导工作,继续制定和完善质量管理文件,开展质量意识教育以及培训工作,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神投入到工作当中。
质检月工作总结2
光阴如梭,x月的工作转瞬又将成为历史,xx月即将过去,xx月即将来临。新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在xx月,更好地完成工作,扬长避短,现作工作总结如下:
1、学习。
这一月来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功,苦练,基本知识,恶补。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微,有疑则问。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。
2、工作。
x月我先后在油田公司、分公司的安全文化推进会、安全交流会上担任解说工作;参加了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策,积累了很多宝贵的经验。
作为质检部的`一名新员工,可以担任部门解说这一重要的工作,无疑是对我能力的一种肯定和提高。在这次工作当中,我不光是收获了一份参与感和自我实现感,更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识。提高了与人交往的能力,强化了我在工作当中的安全意识。
安全定级工作,从筹备到迎审,我都参与其中。准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会,我就想吸水的海绵一样,吸收着知识的养分。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。x月13月,我来到质检部工作已经两月,在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多,退去了些许焦躁和青涩,但也清醒地认识到自己的不足之处:
(1)在行业学习上远远不足。学而时习之,要想把工作做得好,就必须要在业务学习上再下苦工。
(2)对于崭新的xx,我充满了信心和期待回顾这一月的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。
质检月工作总结3
一、五月份质量计量工作情况
1、原辅包装材料入厂检验共418个批次,整体验收合格率97.13%。其中酒类及饮品检验43个批次,不合格5批次,验收合格率88.37%;养殖类饲料饲草检验225个批次,玉米发霉退货约20吨,棉籽发霉退货约50吨,胡麻饼退货约12吨,部分甜叶菊水分超标,扣除水分后折算接收,合格率96.89%;小麦及其他共计检验150个批次,合格率100%。
2、半成品、产成品共检验610个批次,整体合格率99.30%,其中工业类产品281个批次,合格率99.86%;编织袋产成品共抽检23个批次,合格率88.57%;酒类及饮品在线检验1批灌装酒,成品共检验11个批次,合格率100%;食品类共检验136批,整体合格率100%,其中肉与肉制品共检验78个批次,合格率100%,面粉共检验5批次,合格率100%;乳及乳制品共检验58批次,合格率100%;肥料检验18个批次,合格率93.00%。
3、计量工作基本情况及主要技术指标。
1)养殖公司外销生猪1680头,毛重187.79吨;淘汰猪114头,19.38吨;屠宰生猪1309头,毛重136.91吨;由于黄疸、严重脓包肉、恶病质僵猪等销毁2头,总体出肉率69.42%,消耗成品猪饲料1022.91吨,全群料肉比:2.97:1。生产鸡蛋58.09吨,共使用鸡饲料190.87吨,其中蛋鸡饲料141.52吨,全价料蛋比:2.44:1。
2)汇丰公司金属加工厂合格开平原料消耗771.180吨,生产成品771.180吨,成材率100%;合格钢带纵剪原料消耗1078.760吨,生产成品1050.40吨,成材率97.37%;碳钢调直板原料消耗517.2吨,生产成品498.97吨,成材率96.5%;焊管原料消耗1661.78吨,消耗成品1595.31吨,成材率96.%。
3)祁牧乳业公司生产原奶共20xx吨,生产巴氏杀菌乳185.47吨,酸奶45.14万杯,消耗牛饲料5289.34吨,全群料奶比为2.54:1,泌乳奶牛日平均单产30.74kg。
4)粮油加工厂购入小麦553.73吨。
5)肉制品深加工厂生产酱卤肉2874.348kg,低温肠10598.271kg,出厂合格率100%。
6)雄关酒厂生产成品三个单品共计8886瓶,出厂合格率100%。
二、五月份其他工作完成情况
1、计质办牵头,财务部、经营部配合,以各单位主管仓储的领导和所有库房保管员为主导进行了20xx年第一次库房盘点工作。经各单位组织自查,质量计量管理办公室复查。本次盘库共清查5070种物资,其中账实相符1837种,不相符3236种,账实相符占总量的36.21%。产成品总体盘亏1061.18万元,包括发出未结账1104.23万元,原材料总体盘盈1030.94万元。
2、根据“五一”期间药品及食品添加剂的检查情况进行了通报,针对检查出的问题,按解决措施对相关单位下达了整改通知,限期整改。
3、腾丰养殖公司肉制品深加工厂生产许可证即将到期,本月编写质量手册、程序文件等,并向质检局提交换证相关资料,并与受理。
4、完成酒业公司质量、环境、职业健康安全、HACCP食品安全体系内部审核。
5、对现有质检、计量人员进行理论知识和操作技能的培训工作。有效的提高质检、计量人员的操作技能和理论知识水平。
三、存在的问题及解决措施
1、雄关酒厂使用的酱香型白酒瓶子料脆、易碎,在洗瓶、灌装中均有破损现象,破损率高达30%,建议酒厂与供货商协商解决。
2、紫轩酒业公司5月份由张掖乐港提供的'4批外包装箱因尺寸问题,判定为不合格,后与厂家进行沟通,重新提供一批较薄的底板盖板,配合此批外箱使用。
3、紫轩酒业公司4月8日到货的黄色冰酒帽因设计缺陷造成上机后顶部突出,无法使用,判定为不合格。
4、汇丰公司焊管厂在换模具后,试生产时焊管弯曲度超出了国标,判为不合格共计1.2吨。
5、汇丰公司塑料制品厂自试生产以来,不合格品数量较多,尤其为宏达建材公司生产的水泥包装袋不合格,导致多次退货。且前期不合格品一直压在库中没有做出妥善处理,库区面积有限导致不合格品和合格品混淆码放,不能分清。
现已停产整顿,要求塑料制品厂将不合格品单独码放,并根据产品的实际情况作出妥善处理。
质检月工作总结4
一个多月中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这个多月的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将个多月来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、品德和个人修养及职业道德方面个多月来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的`思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了个多月来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:
1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够高,工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
在今后的工作中,要以实现所有工作程序化、规范化、标准化为目标,加强自我整训,严格要求自己,尽量做到无可挑剔,精益求精。并力争做到零缺陷。
质检月工作总结5
一、活动主题
开展“阳光女性,幸福质检”读书活动
二、活动实施
以团青为主体,带动车间全员参加,每月开展一次
三、活动目的
通过开展读书活动,充分发挥评价的激励作用和导向功能,调动员工的积极性,在员工中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。
四、活动时间
20xx年1月10日
五、活动内容
1、一月十号为读书日,员工利用作息时间可以去办公楼工会的阅览室借阅,供员工自由选择,进行自主性阅读。
2、当月月底开展评选“读书之星”活动,每个员工把自己阅读后的读后感,分享给其他员工,由车间领导评选出当月的“读书之星”。
3、由上月评选的“读书之星”带领大家举行安全知识小问答,给大家准备小纪念品,调动大家的读书积极性。
六、活动总结
天溪公司着力丰富员工的.业余文化生活,大力发挥党政工团及各基层党团支部的优势,不断创新方式方法,充分利用各种资源,开展了一系列有益员工身心健康的文体活动,这不仅使大家感受到公司的关心和关爱,同时,更增进了员工间的沟通与交流,增强了企业的凝聚力。
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