暖通设计师工作总结

时间:2023-06-26 12:35:26 工作总结 投诉 投稿

暖通设计师工作总结14篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的暖通设计师工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

暖通设计师工作总结14篇

暖通设计师工作总结1

  本人于20xx年6月毕业于河北省河北月初工程大学建筑环境与设备工程专业(原名:供暖供燃气通风与空调工程),时间如白驹过隙,转眼一年就过去了,这一年里对我来说是极其富有收货的一年,我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格建设工程的工程技术人员。

  我于20xx年7月正式加石家庄天源冷暖技术开发有限公司,从事暖通空调的预算及设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业,面对全新的社会氛围,完全奇怪的工作环境,心里有期待,也有不安。能做暖通空调的设计教育工作,一直是我在学校的渴望。如何尽快适应新环境,实现工作角色的转换,是我面临的首要环境问题。进入公司后,经过公司的岗前培训,在公司领导和邻居的关心帮助公司目前下,以及对演变暖通空调专业知识以及职业角色转变的学习和自我调整,我迅速的适应了新的环境。了解公司文化,熟悉工作职能,顺利地进入了工作状态,完成了从学生转化为职业者的角色。

  在专业师傅及老工程师的耐心指导、同事们的热心帮助下让,我的专业领域理论水平和分析思考问题的能力有了显著提升的`提高,并积累了很高的实际设计经验。发扬光大把以前所学的理论知识初步融入实践设计中,获益良多。经过实际的设计组织工作和对各种技术实际问题的思考与总结,本人已成长为具有一定的设计能力和施工现场处理、基本掌握对专业问题的研究思路和分析手段、能较好总结各类各种类型技术问题的工程技术设计人员。工作期间,急遽的学习和累积,逐步完善了自身的专业知识。在这一年里,与同事合作完成了许多项目的设计工作,在设计方面:通过对这些子项目的通风空调设计实践,以及对投资项目的跟踪管理,逐步解决现场实际问题,使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的认识和了解,清晰的感受到了设计的重要性,尤其是加深了我对暖通空调专业知识的认知和应用能力。

  在预算方面:在实际工作中一下较难把握定额精神,比如在某项工程中某些材料全部进行取费,按费用定额取费标准,中标下浮4.2%,按照现在看来,工程造价确实有些偏高,对于现阶段实行的工程量单报价,合理低价中标,才真正体现工程报价和整个市场接轨。

  主要负责设计和所列施工的工程如下:

  1. 清河信誉楼

  2. 保定石油公司大楼空调末端内侧工程

  3. 晋州商厦。

  4. 石家庄恒大御景半岛综合楼通风空调

  通过工作实践,取得了必然的进步,现如今是处在一个瞬息万变的社会,要经常学习上新知识、新文化、刻苦专研专业人才技术,不断更新自己的专业知识,要有新思路、新途径、新举措,正确科学发展观,紧密结合专业知识,把自己塑造成一个专业人才。

暖通设计师工作总结2

  1.态度

  对于任何项目我们都要有一个明白的立场。画个图纸,不是什么难事,再艰难、庞杂的工程我们都要有信念搞定它,即便从设计专业的角度来说,修筑、构造、电气的工作量都比我们大,他们能完成,我们必定也能完成。然而详细到任何一个项目,我们都要提起足够的器重,麻雀虽小,五脏俱全,任何工程,哪怕是个小门房,我们也要有阐明、图例、平面图、体系图…该斟酌的细节一个都不能少,不要由于它小就不理睬,任何事情都要向前看。

  2.方案

  方案对专业设计的重要性不言而喻,细心想想,我们做设计很多时候,时间都耽误在返工,对方案的调剂上了,真正的画图的时间毕竟有多少呢?所以确定一个好的方案比什么都主要。

  3.筹备

  工欲善其事,必先利其器。如果你在一段时间内只有实现一个项目,那么在你的桌子上只留下相应的手册、样本、图集、盘算器等等,把其余不相关的通通拿走。我们的时间会常常挥霍在找样本上,很让人恼火的一件事,就我所见到的暖通工程师的桌子很少有整齐的,上面堆满了各种样本。

  4.设计

  在设计过程中一定要防止不必要的重复工作,要多写、多记。在房间里用一个层标好房间面积,风量、风机型号等再去做别的事情。还有一个重要问题,在开始正式设计之前,不论甲方有无要求,都要做初步设计,当然可以很简单的,大抵的.标出风管、水管的走向,主管的管径等等,大体的机房安排,这样才能发现很多问题。做设计,问题越早裸露出来越好解决。同样开始的工作越过细,后面的工作才越容易。

  5.提条件

  设计是一个多工种配合的产品。给各专业提条件一定要精确,细致。同时对其他专业多少要有了解。比如暗柱的问题,在窗、门等四周会有很多结构柱,我们的风管、水管是不能穿的,要先和建筑打好招呼,很多时候,特别是空间缓和的时候,这些都是大问题。给电气提条件就更重要了,提完条件有变更,第一时间告诉电气专业,早出现的问题都好解决。

  6.工期的问题

  到期拿不出来是一回事,拿出来品质不高是另外一回事,这是个准则问题,到了交图的时候,老板重视的是你拿出来图纸水平就可以。

  粗与细的问题,那里可以粗略一些,那里却要细致一些,首先要知道我们图纸是干什么的,施工图,顾名思义,就是给施工单位看的,让施工单位清楚我们的用意,履行我们的方案即可,所以你的图纸画的像朵花意义也不大。

  7.如何合理的利用时间差

  施工图审查对我们可以说是一件好事,首先替我们把关,同时给了我们一个细化设计的时间,图纸交给审图中心普通要2周左右能打回来,有的甚至更长,我们完全可以利用这段时间细化我们的图纸。审图中心打回来,修改时间也至少一个星期,如果建筑专业有大的调整,修改的时间会更长,当然这就不是你的问题了。

暖通设计师工作总结3

  眼到20xx工作已经近一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

  一、工作态度方面

  严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

  二、工程的现场管理及监督检查工作

  在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

  (一)工程质量管理及监督检查工作。

  工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;

  工程产品形成的过程控制;

  工程验收控制;

  加强现场的沟通等工作。

  (1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

  (2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;

  二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;

  三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;

  四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;

  五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  (3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

  (4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

  (5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

  (二)工程安全管理及监督检查工作。

  作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

  为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

  安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

  由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。

  安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

  (三)工程进度管理及监督检查工作。

  项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

  到200xx年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:

  (1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。

  (2)x设备层排水铸铁管安装全部完成。

  (3)x设备层及人防层压力排水管道安装完成。

  (4)x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

  (5)x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

  (6)x样板间水暖管道施工完成。

  进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

  在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

  对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的'审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;

  先变更,后施工”的原则;

  紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

  三、工程的技术管理及配合工作

  在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;

  同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;

  参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

  1.主要的技术工作

  (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

  (2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

  (3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;

  参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了x区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

  (4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

  (5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

  (6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

  2.配合相关部门的工作

  (1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;

  行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

  (2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

  (3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

  (4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

  四、明年工作规划及安排

  (1)明年x区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。

  要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。

  (2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。

  要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。

暖通设计师工作总结4

  大学毕业后,我进入x公司工作,在市场销售部担任销售工程师职务,主要工作是针对不同客户的不同要求提供不同的水处理方案。由于公司在水处理行业内的业务优势主要在循环水处理上,而循环水主要集中在暖通空调领域,所以在北京近半年的工作时间里,我接触了大量与暖通空调水循环系统相关的水处理流程及装置,如锅炉给水工艺中的全自动软化水装置、海棉铁除氧器、反渗透装置,循环水管路中的过滤器、电子除垢仪、全自动加药装置等等。除此之外,我重点学习公司从x引进的、国际上最先进的、用于暖通空调水循环系统的脱气除渣系列产品,在赴欧洲学习考察之后,我掌握了应用于暖通空调水循环系统的脱气除渣产品内涵。

  由于业务需要,我被外派公司x办事处工作,担任销售主管职务,主要工作是针对不同的暖通空调水循环系统提供不同的脱气除渣方案。为了向暖通空调系统设计师和系统集成商提供更好更合适的脱气除渣方案,我系统地学习了与暖通空调水循环系统相关的系统知识及相关设备知识,系统知识包括中央空调系统设计教程、制冷与低温技术原理、住宅分户采暖系统教程等等,相关设备包括锅炉、换热器、散热片、水泵、冷冻机、风机盘管、冷却塔、平衡阀等等。在此基础上,我已经可以熟练地向不同要求的客户提供不同的合适的水循环系统脱气除渣方案。

  在近x年的工作实践中,我已为上x市x数据处理中心、xx等项目的暖通空调水循环系统提供了脱气除渣方案,已经运行的项目现场均效果良好。

  由于暖通空调闭式水循环系统中定压装置与脱气装置密切相关,甚至某些定压装置具备一定排气功能,所以我在工作中也对定压装置进行了学习和研究,并将现行的高位膨胀水箱、囊式罐定压和泵式定压三种定压方式进行了全面的对比,分析其在初次投资、运行过程中的稳定性、安装的便利性、占地面积等方面的.优劣,为向客户提供定压方案打下坚实基础。

  在以后的工作中,我会继续学习暖通空调水循环系统中各种装置的具体知识,在考虑客户具体需求的前提下,尽可能提供合适系统的脱气除渣及定压方案,为整个系统的稳定和完善贡献自己的力量。

暖通设计师工作总结5

  20xx年xx月xx日加入公司,就职暖通工程师,通过查阅施工规范,虚心向项目负责人学习,仔细研读施工图纸,结合施工实际,熟悉了平亚施工管理模式。

  期间主要涉及的工作有以下内容:组织现场施工,起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制,审核施工图纸、预算。

  室内配套污水泵、热水器安装,保证住户的房间功能性使用。供暖调试及运行,为保证楼房交工,在天冷时候,克服地暖调试运行结冻现象,顺利投入使用,保证了室内温度。

  作为开发商技术人员,技术准备是一项很重要的工作,需要有严谨的思维方式及细心的工作态度,图纸及程序中的每个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。要熟悉图纸并充分理解设计者的意图,做到及早发现问题并及时处理解决。对于与土建接口的安装活动,更应及时关注土建现场安装活动,检查土建预留与安装图纸是否吻合。

  作为开发商一员,材料验收尤为重要,材料的质量直接关系到工程的安全问题,施工的准备要充分估计材料的采购周期,制定合理施工计划,充分做到以计划为龙头,每周、每月安排工作,体现计划的重要性。

  工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。相信通过自己的努力,能在今后的的工作中为项目施工提供更好的`技术服务。

  在这个快速发展的时代,拥有强的学习能力将是的进步武器,只有不断的学习新知识才能进步,才能跟上时代的脚步。理论来源于生活高于生活更应该回到生活,在工作中有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际很好的结合在一起,在工作中不断的改变自我,适时的对自己提出不同的要求,在工作中不断的总结经验,也在工作中逐渐成长。

  总之,参加工作以来,认真学习、严谨处事成为我的座右铭。我深信:建筑没小事,凡事都需认真对待、处理。作为一名工程技术人员,我将在工作中努力学习,不断的总结经验,吸取教训,大胆的进行技术改革和创新,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,努力将自己的专业技术提高到一个新台阶,争取为平亚建设贡献一份应有的力量。

暖通设计师工作总结6

  在过去的一年里,我在上级领导及同事们上级领导的重视与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平全方位和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工总体目标,及时调整教育工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股相关人员暖通根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和改建工程土建专业配合施工。下面,我就自己在20xx年的组织工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

  1、空调部分

  针对本工程的专业特点及使用要求,我在周全慎重熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收符合规范后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员产召开生产会,要求xx项目部合理安排消防官兵,分项、分部位按系统进行施工,同时组织党务工作施工人员进行技术交底和安全交底工作。

  在空气调节专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则成功进行安装。施工处理过程中分项进行检查,同时以物业管理人员人员的侧面考虑管线路由,合理排列管线,发现环境问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后前画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完竣,并通过委托方和监理验收。

  2、通风部分

  针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的.具体施工单位情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

  3、给排水部分

  因前任股长对工作未全方位安排,给排水施工未能按照施工进度计划进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未或进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长转而沟通,针对实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出与施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,保障把问题解决状况在萌芽状态。在样板段通过各专业项目经理及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前在给排水施工已完成总量的70%。

暖通设计师工作总结7

  一、重视思想政治的学习,发挥积极作用

  先德后才,这是做人做事的基本前提,政治思想上,严格要求自己,服从组织安排,认真执行组织决议,积极参加单位组织的各项活动,虚心学习,注意在实践中改正自己的缺点,弥补自身弱点。我坚持认真学习,不断提高自己,充实自己,构筑个人正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,自觉远离社会各种不良现象与活动。学习党的路线、方针、政策及决议,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,在工作中坚决拥护党的利益,每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中。

  二、在工作岗位上,保持良好工作态度、认真领导完成各项工作任务。

  三、主要工作业绩

  在项目一线工作中,我负责公司与项目的`管理和技术工作。能把学习的理论知识和实际操作充分结合,在水电施工、中央空调的安装维护调试运行、以及暖通、消防工程的检查验收工作中,严格按照规范、设计要求顺利投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的很多技术问题,以及新设备的安装与应用,每当遇到问题,我都习惯性通过自己思考钻研,再查阅相关资料,或是想现场有经验的工程师们虚心请教,直到解决问题为止,同时加强多土建装饰装修、结构的学习,保证设备顺利安装运行的前提是与建筑结构相协调。我从暖通工作的技术的起步的阶段,不断加强专业知识学习,经过多年的历练,已经成长为暖通工程技术骨干。

  1、20xx年我被宜昌西武暖通设备有限公司派遣在××项目部从事施工技术工作,任职暖通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程,建筑给排水工程,消防报警、普消、自消,中央空调工程,建筑智能系统,是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全陌生的领域,在这个项目我努力学习施工技术,充实自己的技术根底,渐渐地学习到了一些施工现场经验,例如:各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的配合。同时也参与实际操作,以便自己更多更好的了解施工工艺、流程,为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中,我也参加中央空调工程的设计工作,在设计的指导下,如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。在该工程中还负责各种工程验收、隐蔽、报建技术资料收集、填报等。

  3、20xx年至今,我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理,担任技术负责人。先后负责宜昌市文化广场一期1#楼、×× 、 ×× 、××、××项目,主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。在群体建筑工程中常用到的流水作业法,由于土建工程是很大的流水作业,这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牵涉到对施工人员的计划和调配;对现场材料的计划,组织,调拨;对现场施工情况变化的应对等等相关的处理方法。

暖通设计师工作总结8

  1.态度

  对于任何项目我们都要有一个明白的。画个图纸,不是什么难事,再艰难、庞杂的工程我们都要有信念搞定它,组合式即便从结构设计专业的角度来说,修筑、构造、电气的工作量都比我们大,他们能完成,我们必定也能完成。然而详细到任何一个项目,我们都要提起足够的敬重,麻雀虽小,五脏俱全,任何工程,哪怕是个小门房,我们也要有阐明、图例、平面图、体系图…该斟酌的细节一个都不太可能不会少,不要由于它小就不理睬,任何事情都要向着看。

  2.方案

  提案对专业设计的重要性不言而喻,细心想想,我们做设计非常多时候,时间都耽误在返工,对方案的调剂上了,真正的画图的时间毕竟有多少呢?所以确定一个好的方案比什么都主要。

  3.筹备

  工欲善其事,必先利其器。如果你在一段时间重点项目内只有同时实现一个项目,那么在你的桌子上只留下相应上的宣传册、样本、图集、盘算器等等,把其余不相关的`通通取走。我们的等待时间会常常挥霍在找样本上,很让人恼火的一件之事,就我所见到的暖通工程师的沙发很少有整齐的,上面摆满了各种样本。

  4.设计

  在设计过程中要防止不必要的重复工作,要多写、多记。在房间里用一个层标地下室好房间面积,风量、风机型号等再去做别的事情。还有一个重要风险问题,在开始正式模块化之前,不论甲方确有要求,都要做初步设计,或者说可以很简单的,大抵的标出风管、水管的走向,主管的管径等等,大体的机房安排,这样方能发现很多问题。做设计,踏实问题越早凹凸不平出来越好解决。同样开始的工作越过细,后面的工作才越容易。

  5.提条件

  十几个设计是一个多工种配合的产品。给各专业提条件一定要精确,细致。同时对其他专业领域多少要有了解。比如暗柱的问题,在窗、门等四周会有很多结构柱,我们的风管、水管是不能穿的,要先和建筑打好招呼,很多时候,特别是空间缓和的时候,这些都是大问题。给电气提条件就更重要了,提完条件有变更,第一等待时间告诉电气专业,早出现明显的问题都好解决。

  6.工期的问题

  到期拿不过来是一回事,拿出来品质上去不高是另外一回事,这是个准则问题,到了交图的时候,老板重视的是过来你拿出来图纸水平就可以。

  粗与细的问题,那里可以粗略一些,那里却要精细一些,首先要想到我们图纸是干什么的,施工图,顾名思义,就是给施工单位看的,让施工单位清楚我们的用意,履行我们的方案即可,所以你的图纸画的像朵花意义也不大。

  7.如何合理的利用时间差

  施工图审查对我们可以核查说是一件好事,首先替我们把关,同时给了我们路程一个细化设计的时间,图纸交给审图中心普通要2周左右能打回来,有的甚至更长,完全可以利用这段时间细化我们的图纸。审图中心打回来,修改时间也最少一个星期,如果建筑专业有大的适当调整,修改的时间会更长,当然这就不是你的问题了。

暖通设计师工作总结9

  时光荏苒,岁月如梭。不知不觉间,我加入XXXX这个大家庭已经小半年。半年间,我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员,回首这半年,有刚入职时的迷茫,有刚到太原项目的艰辛,有遇到问题时的烦恼,当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...现在就我半年来的工作情况总结如下:

  我很荣幸有机会加入XXXX,并且有幸接触到XXXX项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培,我深知这个机会来之不易,自从加入XXXX目,我努力学习,虚心接受领导和同事的意见,严格要求自己,在工作上认真细心,踏实勤奋,及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验,取得了很大的进步。

  回顾XXXX项目这半年的情况,从刚开始项目工作的举步维艰,处处碰壁,到项目进展工程中遇到各种技术问题,在项目部各个领导,各个部门的通力协作下,努力克服各方面的困难,在年底完成了标准层的风管主管,水管主管,以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的`吊装工作,取得了一定的成绩,但这其中同时暴露出很多问题,需要我们努力克服、解决。

  首先,项目部一定要统一思想,有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难,很大一部分原因就是项目部刚刚组建,各部门之间不熟悉,默契不够,没有形成统一战线,当然,这个问题在公司领导的协调指挥下,随着工程的进展,得到了很好的解决。我相信,XXXX项目部已经是一个成熟的项目部,只要在各位领导的带领下,各部门认真工作,努力配合,及时沟通,明年的工作一定会进展的更加顺利。

  其次,各部门之间一定要职责明确,责任落实到人。我作为一名员工,一定要履行自己的职责,积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务,有问题及时与领导沟通,提高解决问题的能力。做到今日事今日毕,并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

  最后,工作要有计划。预则立,不预则废,因为没有计划就没有方向,没有方向的工作就会一塌糊涂,一事无成。工作中要结合各部门情况,明确哪些事与别的部门联系紧密,哪些事比较独立;哪些事紧迫,哪些事暂缓一下也不会影响整个项目进度。把工作做整体规划,好的计划是成功的开始。

  以上就是我工作半年来的一些感悟,尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善,但是我知道,作为一名职场新人,我自身还存在着许多的缺点与不足,在今后的工作中,我一定会更加严格要求自己,虚心学习,努力拼搏,争取取得更大的进步。

  最后,再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱,祝各位领导同事身体健康、心想事成,万事如意。同时祝愿XXXX的明天更加美好!

暖通设计师工作总结10

  本人于20xx年6月毕业于湖北省武汉市华中科技大学建筑环境与设备工程专业(原名:供暖供工程燃气通风与空调工程项目),时间如白驹过隙,转眼一年就过去了,这一年两年里对我看来是极其富有收货的一年,我也技术骨干在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。

  一、角色转变

  我于20xx年7月暂定加入分公司广东光大企业集团有限公司,从事暖通空调的设计与现场跟踪工作。由于刚刚毕业,面对全新的社会环境,完全陌生的组织工作环境,心里有期待,也有不安。能做暖通空调的设计教育工作,一直是我在学校的期待。如何尽快适应上新环境,实现组织工作角色的转换,是我面临的首要环境问题。进入公司后,经过公司的岗前培训,在公司领导和同事的上司关心帮助下所,以及对暖通空调专业知识以及职业角色转变的学习和自我心智调整,我迅速的适应了新的环境。了解公司文化,熟悉工作职能,顺利地进入了工作状态,完成了从转变为职业者的角色转变。

  二、专业学习

  学无止境,人生就是一个不断学习的过程。在如今强烈的社会竞争下,只有不断的学习,不断的提升自我,才能随时迎接挑战、抓住机遇。

  在学校里,课本上的知识,很多都之上没有在工作工程上那么直观,虽然学校可以学习很多理论知识,但是刚步入社会的我来说,这些知识的应用,实际的结合,很多跟书上不太一样,实际工程中,考虑的细节也更多,尤其还有跟其他专业的.交流。要把学校学来的专业知识,应用在实际工程,多多少少还是有些力不从心。但公司安排了入职指引人,我从这位经验丰富的前辈身上学到了很多我想学到的东西,很多在工程中应用的知识,很多在课本上学不到的知识,我非常感谢有这样一个亦师亦友的前辈,让我大大缩短了适应工作微秒的时间。也非常感谢所有前辈在工作中给我的帮助。

  在专业师傅及老工程师的耐心指导、同事们的热心帮助下能,我的专业分析理论水平和分析思考问题的能力有了显著的提高,并积累了一定的实际设计经验。把以前所学的理论知识初步融入实践设计中,获益良多。人体工学经过实际的设计工作和对各种技术问题的思考与总结,本人已成长为具有多少的设计能力和施工现场处理能力、基本掌握对专业技术结构性问题科学研究的研究思路和分析手段、能总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间,不断的学和累积,逐步完善了自身日益完善的专业知识。在这一年里,与同事合作完成了许多项目的设计工作,其中包括:

  通风专业方面:松山湖的瀚林湖花园、天骄御峰、景湖豪庭、肇庆锦绣山河项目投资等

  空调专业方面:肇庆锦绣山河西会堂、山河酒店等

  凭借扎实的技能,勤奋好学的学习态度,还必须要有机遇,更重要的,是提高自身的道德素质修养。在思想方面,从一名幼稚粗心的成长为一名成熟懂事的职业者,团结同事,积极主动,鉴定政治立场,提升自身的思想觉悟性,使自身在任何一个地方都具备较高的修养,才能立足于社会。

  党务工作取得的工作成绩只是过去的一本,在以后的工作学习中,我将不断的求知和探索,创造出新的成绩,为社会贡献自己的一份应尽成就之力。

  以上是我对从事暖通空调设计教育工作一年以来的阶段性技术工作总结。这段时间的工作实践自己的专业技术水平有了较大的进步,也确定自己的转型期有很大很大的意义;但对于一个专业技术培训,深感还有很长的路程需要不懈自己竭尽全力努力走下去,通过对专业领域实践总结,积累经验、扬长避短使自己成为一位出色的暖通空调专业技术人员,为国家的建设事业贡献一份微薄突出贡献之力。

暖通设计师工作总结11

  回想一下,从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中,从对××公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算,这期间有激情满怀忙碌工作的身影,也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说,在××这段时间学到了不少知识,虽然还有着诸多不足之处,比起出到公司还是有不小的进步。

  从来公司第一天,我就把自己当成设计部的,以为刘总是设计部的领导,直到上个月才得知,××没有设计部,我们属于销售,刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念,我的工作是把设计做好,但从这件事中可以看出一些问题,做为××公司的.一员,我不能不关心。

  上面都是题外话,现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受:

  首现,做方案。做方案这个工作很简单。只要对我们公司,特别是我们公司的主机有一定的了解,根据公司提供的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题,如果简单的有建筑面积与单位冷(热)负荷计算出所需总冷(热)负荷,很容易出现多配或少配的情况。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2为例,在成本上就是加或减6万元的差别;在运行费用上,就是每天加或减192度电(以夏季为例)的费用的差别。所以,上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做具体方案时就不适用了。要尽量准确的配备主机数量,要求我们知道的有四点:

  (1)能看懂建筑平面图;

  (2)知道哪些区域需要制冷或供暖,哪些区域不需要;

  (3)知道各个功能区单位估算冷(热)负荷;

  (4)会计算整个建筑最大逐时冷(热)负荷。

暖通设计师工作总结12

  在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在28年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

  1、空调部分

  针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

  2、通风部分

  针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的.职责,合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

  3、给排水部分

  因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的7%。

暖通设计师工作总结13

  在我参加工作的不久,突然看见了这句话,当时对于刚告别校园生活我的我来说,震撼是巨大的。二十几年的时光,双手捂不住的岁月,总在经历的过程中感觉时间太长,又在告别以后发现过的太快。刚来到项目的时候感觉自己是无知的,一切都如此陌生,一切都这般新奇,我就这样来了,带着二分忐忑三分期待五分热忱,投入到了施工行业,投入到了三局二安。人生本来就是一场旅途,不同的是路上的风景。只问此间树草,不论彼岸花开,我相信只要专注的去做一件事情,一定会有收获,也相信每天去施工现场的奔波,定能丈量青春的宽度和韧性。半年以后的今天,我终于可以心无疑虑的说,施工这条路,我没有选错,三局二安,我没有选错。

  20xx即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾工作历程,总结这半年以来工作中的'经验、教训,有利于在今后的工作中扬长避短,有利于更好的做好施工组织管理工作,下面分几方面对半年见习期的工作进行一下总结。

  一、施工管理

  我觉着要做好施工管理,首先要充分结合现场深入研究图纸。结合现场不是一味的跑现场,也不是一味的盯住现场不放,应该是心中对施工空间定位和施工进度的掌控。虽说风马牛不相及,但在安装领域风、水、电打架在所难免,只有紧密的结合现场,才可能提前回避以后的整改,节约项目的成本。想要保质保量的完成施工工作,提前想好日工作计划、周工作计划是重中之重,“不积小流无以成江海”再大的工程都是起源于日复一日的积累,一个好的计划,可以从整体上指导一个工程的施工,有利于对工程进度的掌控,提高工作效率。

  其次,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实各分部分项工程的生产。保证施工质量的重要途径就是按照规范指导生产,严格操作促进生产,文明施工安全生产。

  再次,协调与沟通。多与甲方、监理、土建装饰沟通,多与劳务负责人沟通,多于施工队伍沟通。好的沟通是成功的桥梁。作为见习工长,项目把这么重要的工作交给我,我时刻提醒自己细心、细致,只有多沟通,才能把自己的意思更好地转达给劳务队伍,才能规避很多因想当然而犯下的错误。

  二、物资材料

  如何在安全保质保量按时完成工程的同时降低节约项目成本,我想这不仅是项目负责人需要思索的问题,也是我们每个工长需要考虑的事情。而项目的材料支出,占据了项目成本费用的很大一部分,所以,考虑如何在满足现场需求的前提下节约物资开支势在必行。结合这段时间的学习、实践,我觉着有以下几点:

  1、严格、认真、充分结合现场施工,做好图纸深化设计。

  2、细心、严谨提报材料计划。在保证材料数量可满足现场需求的前提下,不浪费、少浪费。

  3、按时进行施工生产交底,深入施工现场,指导施工生产,尽力将材料损耗降至最低。

  三、资料管理

暖通设计师工作总结14

  在过去的一年里,我在上级领导及邻居的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,力争全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阵痛期施工重点,及时调整教育工作重心,全面落实了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力前半年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在20xx概要年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

  1、空调部分

  针对本工程的专业特点及使用要求,我拨通在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从金属材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开需要生产会,要求xx项目部合理安排施工队,分项、分部位按系统成功进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队送水工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工投资过程中分项进行检查,同时以租客人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现环境问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统只限供回水立管、水平干管安装和试压完竣,并通过甲方和监理验收。

  2、通风部分

  针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专精核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的`基础。

  3、给排水部分

  因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工内场在内又5—6个人,施工进度严重较慢。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和潍坊施工班组长沟通,针对现场实际专门针对情况和给排水图纸及洽商建议,一起编制出施工进度投资计划,并按照进度计划的要求大大增加施工人员数量,同时合理安排施工生产流程。施工过程中发现问题问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在解决目前萌芽稳态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

  4、材料、设备部分

  到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并专门针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的方向性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备通讯设备的参数、型号、数量进行详细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,为客户提供给设备材料科,以作为供货依据。

  5、供暖方面

  奥运过后,收到甲方下发的关于姚学甲今年春季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题仅供以及甲方在认价上的不确定环境因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、无机大批量生产和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常专业安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收控股公司前两天到货。在中内短短两天微秒内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工人员顺序。在保证安全的前提下,加班加点,24小时连续工作,力保热力公司对本工程的进行采暖验收,同时在验收过程中,我们专业领域得到了甲方、监理的赞扬和认可。

  在供暖调试和巡视上所,暖通股在人员紧张此时,我又承担起巡视、测温工作,每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。

  6、人防部分

  为保证人防工程进场施工,我多次同施工单位领导沟通,督促土建提速施工进度,为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥统一安排安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长却未到位,我将技术交底和安全交底编制出来后,组织人防外施队安全管理进行入场教育工作和安全、技术交底工作。现在,人防专业已经基本施工完毕,初步具备了验收条件。

  过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的大事,然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高很低的荣誉,使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把其他工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上给予不平反的成绩工作岗位来。

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