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燃气质检员工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的燃气质检员工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
燃气质检员工作总结1
xxxx年行将辞别，回想在这一年当中既繁忙着也有收获着，使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确切有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一位质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了以下的工作总结：
一、对工作中的品质把关
作为质检员，不但要掌控专业的.检测知识，还需要认真仔细，才能发觉问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发觉及纠正检验进程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中显现的问题及时提出、纠正。对特别产品要加工工艺的进行全进程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的连续改进。每天下班之前，对检验进程中显现的质量问题做好对班交接工作。记载检验进程中往后容易显现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司和谐解决的问题认真反应出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。
2、在发觉质量问题中不敢明确肯定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替换。
三、明年的工作打算与改进
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦刻苦、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我第一要了解需要检验的产品，并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督。
最后，我公司为人性化管理，重视员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！质检员总结报告到此终止。
燃气质检员工作总结2
作为一名新员工，工作总结还过于遥远，由于我对工作上的很多问题还是知之甚少。但经x的指点，结合初加工的生产流程，还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。独特是x由于车间内长光阴的加工，也大体上了解生产线上易显现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清晰。
学习工作的这段光阴，我了解到对于初加工主要针对的是掌握杂质和把握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与光阴可因实际状况而有所转变外，其它根本上是要一步步根据工艺完成。独特是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与装备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但事实上要查找观看时却是找不到一点儿头绪，仅有对毛发的掌握，那是不言而喻的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次，而这项工作的好处是什么发现异样问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序显现怎样的问题就应停止生产，转变到什么程度能够连续在停产过程中，之前加工的产品怎样处理等等。还有许多更细小的`，不明白该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作光阴较短，对于各方面的了解都过于浅薄，过多的怀疑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧光阴，加倍努力，以最快的速度消化汲取。
作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。
燃气质检员工作总结3
春去冬来，寒暑更替，转瞬之间，20xx年已经悄然走到终点，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结全都，发奋拼搏，克服了种.种困难，确保了食品安全管理体系的认证及后续的进展，一年来质量部在逆境中谋进展，在挑战中查找机遇，各项工作中完成了新的突破，现就一年来的工作总结如下：
一、20xx年质量部主要工作回忆
20xx年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围围着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品安全管理体系，主动认真履行食品安全管理体系的职责，努力提高监管和技术服务力量，为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用，生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。
二、当前质量部存在的问题
质量管理部门是公司的核心部门，食品安全管理体系给予其独立的质量拒绝权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充足发挥，总体表现如下：
（一）机构改革和力量建设人处于进展和完善的初步阶段
公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品安全管理体系的新观念，仍然是今后长期而艰难的任务，由于工作的.标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以标准其行为。目前质量监管力量、技术服务水平、研发创新力量都与同行业相比还有肯定距离，体制机制改革和力量建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。
（二）管理全限的微弱，缺乏活力
质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与给予的权力不对等，重义务、轻权利的管理模式，明显影响了工作效率。
（三）人员整体素养需要进一步提高
公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工作人员实战经验缺乏，生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的力量不强，工作创新力量缺乏。
（四）独立履行质量拒绝权不到位
公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。
三、20xx年的重点工作
（一）提高质量管理工作人员的素养
一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是连续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。
（二）强化监督管理
严格根据《食品安全管理法》和《药品生产质量管理标准》的规定，加大对生产过程中的日常监督检查的力度，催促和监督严格根据食品安全管理体系要求组织生产，强化各选购、生产、检验和销售环节的质量掌握，把质量管理落实到实处，确保产品质量。
（三）坚持GMP的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。
质量管理工作任务关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步振作精神，团结全都，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。
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