人才建设工作总结

时间:2024-06-03 14:36:03 工作总结 投诉 投稿

人才建设工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的人才建设工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人才建设工作总结

人才建设工作总结1

  20xx年我区卫计人才工作紧紧围绕卫生计生事业发展的需要,以发展为主题,以人才队伍建设为中心,紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节,进一步提高卫生计生队伍整体水平,提升业务素质和管理水平。现将20xx年上半年卫生计生人才工作情况总结如下:

  一、我区卫计人才现状

  截止20xx年上半年,全区卫计系统在职干部职工总数xx人,其中行政人员xx人,正科x人,副科x人,科员xx人;学历构成情况:本科xx人,大专及以下学历xx人;区属医疗机构共有在编干部职工xx人,其中卫生专业技术人员xx人,工勤人员xx人,从事医保工作人员xx人,学历构成情况:本科xx人,大专xx人,中专及以下学历xx人。

  二、卫生人才工作主要做法及取得的成效

  (一)加强卫计人才培养力度

  20xx年xx医院结合20xx年卫生系统人才培养计划,采取送出去、请进来等方法,分层次有重点的加强人才培养力度。选派xx名医务人员到xx医科大进修学习1年,毕业回院后将给医院带来新的理念和新的增长点。20xx年,xxx医院继续与xx附属医院合作,xx附属医院每月派内科、外科专家到xxx医院出诊,使我区群众不出区就可以享受到市级医院专家的诊疗和服务

  (二)改善用人环境,完善激励机制

  根据卫计系统人才发展需要,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。为引进的.人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,消除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

  (三)加强学习培训力度,不断提高管理者的管理水平和卫计人员的卫生计生技术水平

  按照市科教科有关推进继续医学教育听课卡制度的相关要求,结合我区医疗机构执业医务人员实际情况,20xx年积极做好继续医学教育相关工作,共办理听课卡xx张(护理和中医)并及时告知相关培训信息,进一步推进了医务人员继续医学教育工作。同时,组织管理处进行了计生药具管理知识培训,培训计生专干xx人次。对全区预防接种人员均进行预防接种知识培训xx次。开展布病防治进场宣传培训xx次。xx医院20xx年上半年举办公共卫生知识培训xx人次,传染病知识培训xx人次。

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人才建设工作总结2

  面向世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。××年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

  ⒈大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

  ⒉进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。

  人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。

  ⒊积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,××年医院科研立项两项,开展新技术、新项目余项。

  ⒋鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。

  ⒌多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。××年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

  ⒍通过多种渠道选拔、引进人才。××年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。

  ××年还从外省三级医院引进了名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才平方米的新住房一套,并浮动两级工资。

  ⒎重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。××年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的`急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。

  人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

  ××年月日

人才建设工作总结3

  一、打造农村实用人才管理平台

  我县把农村实用人才资源视为农村第一资源,把实用人才队伍建设作为实施人才强县战略的重要内容,切实增强做好农村实用人才工作的责任感和紧迫感。一是加强领导,落实责任。县委、县政府将农村实用人才队伍建设工作摆上重要日程,成立了由县委、县政府主要领导担任组长,组织部、人事局、农办、科技局、教育局、畜牧局等24个部门为成员单位的领导小组,领导小组每年至少召开4次以上联席会议,及时研究农村实用人才队伍建设中存在的突出问题,并将农村实用人才队伍建设的日常工作与年终考核相结合。二是建档设库,规范管理。按照公开、公正、择优的原则,通过村推荐、镇审核、县审查等程序,不断强化对人才的挖掘培养,建起了农村优秀人才的信息库。目前,已有100余名被纳入我县农村优秀人才库。

  二、打造农村实用人才教育平台

  进一步整合教育培训资源,不断加大农民科技教育培训力度,建立了稳定的实用人才教育培训体系。一是依靠专业基地提高实用人才素质。充分发挥”一带三”实训基地、种管训一体化教室、”一带五十”科技示范棚和远程教育网络设施等教育资源的作用,定期组织农村各类人才开展集中培训,进行实用科技知识的理论辅导,提高农村实用人才的整体素养,形成了一支高水平、高技能的农村实用人才队伍。今年,开展各项培训总计206场次,培训人数13279人次,发放各种宣传培训资料8000多份。二是定期召开实用人才座谈交流会,加强农村人才之间的相互交流与合作,互相学习,取长补短、共同提高。三是依托教师团队提高实用人才素质。本着”双管齐下”的原则,在培训实用人才的同时,不断提升和扩充教师队伍,特别是将3名高级技师特聘为我县实用人才指导教师。

  三、打造农村实用人才联系平台

  根据农村实用人才的特点和分布情况,建立党政领导联系各类人才制度,规定党政领导每年至少要与联系对象沟通谈话2次,联系内容主要包括了解联系对象发挥才能情况、技术攻关、成果转化等方面的进展情况,并帮助他们解决生产、生活中的实际困难。()同时,听取农村实用人才对党委、政府工作的意见和建议,鼓励他们为本地经济建设和社会事业发展献计献策。

  四、打造农村实用人才服务平台

  近年来,我县不断优化农村实用人才的`发展环境,健全完善农村实用人才的服务体系,努力做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,不断促进人才工作的制度化、规范化和科学化。一是建立了创业扶持机制。我县制定优惠政策,鼓励农村实用人才兴办经济实体,辐射周边群众尽快致富,特别是在生产贷款、技术信息、市场信息和生产资料等方面优先保障,为农村实用人才的发展解决后顾之忧。二是建立了人才激励机制。在职称评定、农业科技项目开发、农业科技项目推广、扶贫资金或优惠贷款等方面给予倾斜扶持,设立了奖励基金,对在农业经济发展中做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才,进行表彰和奖励。今年,我县将对新评选的17名县级优秀农村实用人才给予每人5000元得奖励。三是建立了人才典型示范机制。大力宣传农村实用人才的先进事迹,充分利用各种新闻媒体、宣传栏等大力宣传农村实用人才扎根农村、依靠科技脱贫致富的先进事迹,弘扬农村实用人才乐于吃苦、勤于耕耘、勇于创业、敢于实践的精神,扩大农村实用人才的影响力和示范带动作用,让群众学有榜样,干有样板,真正起到树立一个典型、搞活一片经济、致富一方群众的作用,从而营造出了人人尊重人才、人人争当人才的社会氛围。今年,通过电视、广播等媒介,对我县3名被自治区评为农村优秀实用人才高级技师进行了专题报道,并制作了高级技师事迹宣传展板,在各乡镇巡回展示。

人才建设工作总结4

  一、业务工作

  我科基本完成医院所定各项任务。在总任务值、门诊量、平均住院日、床位使用率、出院病人数、病人满意度等方面均出色完成医院规定目标。

  二、扩大社会影响力

  我科开展家庭随访送关爱活动,每月对出院康复病人进行随访并指导家庭康复锻炼;我科成立八段锦社工,每周一直周五上午十点于新门诊大楼进行八段锦现场教学活动;加强宣传,定期进行社会义诊活动;走进高校、社区、公司,宣讲脊柱健康保健知识。

  三、专科建设

  优化康复医学科构架,开设了中医康复专科门诊,开展中医康复诊疗工作;完善康复医学科的基本建设,全面开展康复医学的'各项诊疗技术,继续引进了康复新技术、新设备,发展新业务,完善中医康复技术的挖掘与整理工作,形成了独特的中医康复诊疗体系,完善了与现代康复技术的有机融合,大力开展骨伤康复、神经康复、儿童康复、产后康复、运动康复以及代谢病康复等,朝着全方位、大康复模式迈进一大步;进一步完善和发展中医特色技术诊疗中心的建设,将传统中医技术与现代医学技术相结合,扩大影响力,在康复、保健以及相关方面形成品牌群效应,提高市场竞争力;积极配合医院规划开展工作,进一步加强院内合作,完善院内合作平台,实现双向转诊以及互相支持,共同打造医院的中医特色品牌;完善学科网站、医患交流平台,继续通过科室自媒体微信科普平台对民众普及健康教育知识;进一步优化医院网络系统,向着现代信息化医疗模式大步迈进。

  四、学术与科研

  发表统计源文章7篇;每周一次进行科内小讲座、疑难病例讨论、教学查房,夯实科室医生临床基础;参与《推拿解剖学》的编写工作。

人才建设工作总结5

  根据《20xx年xx市人才建设重点工作目标任务》文件要求,按照xx市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,促进人才资源开发和人才的全面发展,为把握历史机遇,深化城乡统筹,率先将xx建成xx世界现代生态田园城市示范区,提供人才支撑和智力保障,我局专题研究部署了本部门本系统的人才工作,认真履行人才工作成员单位职责,按照市人才工作领导小组的要求,认真制定了本部门本系统的人才工作规划,并结合我局工作实际,抓好人才工作的具体落实,现将我局20xx年人才建设工作情况自查总结

  一、认真履行部门人才工作职能

  我局始终坚持由局长主抓民政人才工作,局办公室负责处理人才工作日常事务,及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的`原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,定期研究、安排部署并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,主要职能股室具体抓,其他职能股室协同抓的工作格局。按照市人才工作领导小组运行规则,严格执行报告、审核、审批和备案等制度;认真贯彻市委市政府关于人才工作的重大决策及会议精神,并结合民政工作实际,研究制定了具体措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落实方案并按时完成任务,及时报送人才工作信息,加强人才工作宣传;采取多种形式广泛听取意见,努力拓宽服务渠道,切实改进工作作风,不断提高工作效能和服务质量,及时完成市人才工作领导小组交办的事项。

  二、加强本系统人才队伍建设

  制定了民政系统人才队伍建设规划和人才培养、开发、吸引和稳定的措施,促进民政干部结构不断优化等。建立健全领导联系本系统、本行业优秀人才工作制度,及时帮助解决其工作和生活困难,掌握本系统重点人员名单,建立人才信息库。

  一是多渠道引入才,提高我局机关整体战斗力。xx年我局公开招考公务员3人,事业单位人员2人,为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液,极大充实了局人才队伍。

  二是加强组织培训力度,不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养,每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织的政治理论和业务知识培训班。xx年全局共有12人次参加各类政治理论或业务培训班,并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的社会工作师'职称考试。

  三、建立健全人才工作考评制度

  我局配合市委组织部认真抓好社会工作人才队伍建设,制定了社会工作人才队伍建设项目,并建立了项目工作责任制和绩效考评机制,建立健全了基层组织工作和人才队伍建设工作的考评制度。鼓励年青同志积极参加领导干部选拔考试,并通过对本系统社会工作人才业绩考评等信息进行储备,掌握人才培养方向,推进人才队伍的建设。

  四、加强社工人才队伍建设

  (一)不断完善社工人才队伍建设政策体系

  1、社工人才队伍建设配套政策的拟制。根据中央组织部、中央政法委、民政部等18个部门和组织《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》(中组发〔xx〕25号)和xx省委组织部《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》(川组发〔xx〕6号),xx市《xx市社会工作作业人才中长期发展规划》(成组发[xx]1号)和《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》(成组发[xx]2号)要求,认真研究,结合我市实际,拟制了《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》、《政府购买社会组织服务项目试行办法》等文件,待政府常务会审议后执行。从健全机制体制出发,为社工人才队伍提供政策支持。

  2、研究制定社工人才队伍建设规划。制定了《xx市社会工作五年行动计划》(xx——20xx年),对我市的社会工作和社工人才队伍建设进行了总体规划,并上报组织部。

  (二)加快推进社工人才队伍建设步伐

  1、党建工作。加强社工组织党建工作取得实效,1月,xx市社会工作协会党支部荣获“xx市社会组织示范党组织”荣誉称号。6月,xx市社工协会党支部荣获中共xx市委组织部和中共xx市新经济社会组织工作委员会授予的“一心三线十点”两新党建工作示范点。

  2、职业培训。今年,我市共组织社工开展社会工作培训20期共1800余人次。其中,社会组织能力培训2期,社工业务能力培训5期,社工职业水平培训1期;社工师及助理社工师继续教育培训12期。6月,我市组织第四届全国社会工作者职业水平考试考前培训,聘请上海社会工作专家为我市社会工作人员授课,组织了69余名社会工作者参加国家社会工作职业水平考试。目前xx市本地持证社工数为47人。其中中级社工师14名,助理社工师33名。

人才建设工作总结6

县组织部:

  县卫生局20xx年新农牧村人才培训在县委组织部的正确领导和州卫生局的大力支持下,认真贯彻落实、现有关农牧村卫生人才建设文化精神,加强农牧村卫生人才建设工作,切实解决农牧民群众看病难、看病贵的问题,成立了迭部县卫生人才培训领导小组‘制定了《迭部县卫生专业人才培训计划》、《迭部县卫生专业人才培训》,认真实施万名医师支援农村卫生工程,建立完善卫生人才库,结合卫生系统实际,对人才培训工作作了周密安排部署,完成了卫生人才培训计划。现将卫生局新农牧村人才培训实施情况作下总结:

  一、加大医务人员的培训力度

  为了提高医务人员的业务素质,更好的为广大农牧民群众健康服务,卫生局加大县、乡、村医疗机构卫技人员培训力度。20xx年共举办全科医师、转岗医师培训乡村医生诊疗技术等12期培训班,参加培训的县级医务人员169人次、乡级158人、村级52人次。妇幼保健站举办“降消项目”培训班2期,参加培训的县级医务人员17人、乡级47人。选派52名村级医务人员参加州卫生局举办的'《中西医药适宜技术培训班》为期7天;到省州医院参加培训班的有90人次。到省外进修的有11人。

  二、以卫生项目为依托,加大农牧村人才培训力度。

  今年,是我县实施“万名医师支援农村卫生工程项目”的第六年,省肿瘤医院4名优秀医师支援我县农牧村卫生工作。省肿瘤医院4名医务人员是5月初到我县人民医院开展支援工作。截至目前,举办培训班10期,参加培训人员为县医院全院医务人员共85人。到腊子、桑坝、旺藏、多儿、卡坝等乡巡回医疗6次,诊治病人4700人次,发放宣传单1800余份,培训乡镇卫生院医务人员97人次。

  三、20xx年实施“新农牧村建设人才保障工程”工作安排。

  20xx年以来,通过县委县政府的积极争取,敦煌种业股份有限公司提供20万元资金,大力支持我县卫生人才培训工作。目前,村级52名乡村医生已11月中旬培训完毕;县、乡级医务人员正在省肿瘤医院、省军区总医院、州人民医院为期3个月培训。根据《敦煌种业股份有限公司支援迭部县卫生人才培养项目实施方案》,于20xx年---20xx年,利用2年时间对全县315余名医务人员进行培训;继续实施“万名医师支援农村卫生”工程,要求省肿瘤医院支援医师每年举办10次以上培训班,到各乡镇巡回医疗6次以上;建立健全农牧村卫生人才管理制度;进一步建立完善卫生人才库。

  四、存在的问题

  培训经费缺口较大,影响了培训工作的正常进行。由于到州级以上医院培训,每名学员每天的食宿及补助需要80元,每年培训100名以上的医务人员,培训时间为612个月,共需培训费65万元。

  以上汇报若有不妥,请指正。

  20xx年xx月xx日

人才建设工作总结7

  我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将xx年的全部工作从以下几个方面进行总结:

  1、改善方面:

  xx年工作中我共完成改善16项,改善金额达1、1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553、53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金xx余元。

  2、设备方面:

  在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3、安全方面:

  作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元。

  4、士气方面:

  积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

  5、参加活动:

  曾在xx年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。xx年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的'活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。xx年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。

人才建设工作总结8

  面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才,事业的承前启后,重要是选拨一批年轻的专业技术人才。近年来,我院不断加强对人才资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度,人才队伍建设工作呈良好态势发展,现将20xx年上半年人才工作总结如下:

  一、人才队伍现状:

  我院现有职工51人,在编33人,聘用xx人,中级职称11人,初级职称30人。

  二、卫生人才工作主要做法及取得成效:

  (一)强化组织领导,优化人才环境

  我院成立了由院长任组长,副院长任副组长,各科室负责人为成员的'人才工作领导小组,建立健全了我院人才工作协作配合机制,进一步明确了职责,夯实了任务,同时,紧密结合工作实际,制定完善了人才引进、使用、管理的相关政策,逐步建立了用事业造就人才、用环境聚集人才、用制度激励人才的工作机制,为各类人才营造了一个优良的工作环境。

  (二)加强教育培训,提高人才素质。

  我们把教育培训作为加强人才工作的一个重要措施,采取多种途径,大力加强人才教育培训工作,全面促进各类人才素质的提高。

  1.招聘人员,补充新鲜血液

  20xx年上半年共招聘工作人员2名,签订聘用合同2人,现全院共有职工51人 。我们充分利用网络、微信平台等媒介发布招聘信息,招聘专业技术人才,满足医院发展需要。

  2.重视知识培训,达到技术规范化。20xx年上半年组织院内业务学习 12次,240余人;参加院外短期业务培训学习 14次,30余人。王春凤参加全科医师培训进行中。

  3、鼓励参加各种学历教育,使卫生技术人员的知识结构不断优化。提高教育投入,加大支持力度,促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。我院卫技人员全部具备中专以上学历,上半年有2名同志取得专科学历。

  4、完善奖励机制,大力弘扬先进。对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上的奖励。(奖励标准详见峡窝镇卫生院绩效考核方案)20xx年王超峰、魏志英两名同志获得上街区“最美卫计人”荣誉称号,张丽娜、孙英民获得上街区“最美白衣天使”称号。

  三、现阶段面临问题及建议

  1.人员缺编。按照豫编办〔2010〕20号、郑编办〔2010〕1号文要求,峡窝镇常住人口37200人,按文件要求,每万名服务人口配备11名人员编制,编制数应为41名。但现在编制数为33人,致使多项工作不能全面深入开展。所以希望能增加编制。

  2.招聘人员困难,缺乏高学历人才。根据目前我单位的实际工作需要,现需全科医生2名(大专及以上学历)、中医师1名(大专及以上学历)、公共卫生专业医师1名(大专及以上学历)、超声科医师1名(本科及以上学历)、共计5人。

  四、下半年工作打算

  1、不断强化人才的管理工作。继续贯彻落实省市区人才工作会议精神,紧紧围绕《郑州市“十三五”人才规划的目标》,不断加强和完善人才队伍建设。

  2、切实做好人才的引进工作。结合我院自身实际,制定紧缺人才引进计划,增强人才引进的主动性和针对性。大力发展中医药文化建设,以长期聘请或定期服务的模式引进中医专家1名;以面向社会招聘的形式引进相关专业人才。招聘后工作人员享受国家基本工资待遇,单位负责缴纳五险,并给予绩效奖励。

  3、努力提高人才队伍素质。强化业务学习,加大院外进修学习力度,着力提高各类人才的知识水平和工作能力。安排赵小伟等三名业务骨干到郑州市中心医院进行专科进修学习,贾金霞进行全科医师培训.

  4、加大人才工作宣传力度。大力宣传人才工作,充分挖掘和宣传人才的典型示范效应,在全社会营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

人才建设工作总结9

  长兴专业技术人才队伍建设总结报告专业技术人才、高技术人才是人才队伍的重要组成部分,加强专业技术人才队伍建设,对经济社会发展有着重大意义。近年来,在区委、区政府的领导下,长兴乡专业技术人才队伍不断壮大,素质不断提高,专业技术职务结构逐步优化

  一、专业技术人才及技能人才队伍建设现状

  长兴乡的专业技术人才队伍主要由乡政府事业单位人员、教师、医生和其他类人员构成。乡镇事业单位管理人员为7名,专业技术人员为14名,编制数与实有人数相等,从学历结构上看,具有大专以上学历的有7人,中专学历的有10人,高中以下学因的有4人,从年龄结构上看,30岁以下的有6人,31至40岁的有8人,41岁至55岁的有6人,55岁以上的有1人,从职称结构上看,具有中级职称的有3人,初级职称的有8人。

  非公经济领域人才总量较快增长,特别是专业技术人才队伍发展较快,截至2011年10月份,全乡专业技术人才总量达到100多人,比20xx年增长20%。对推动全乡科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设,为国民经济发展提供更强有力的智力支撑,成为长兴乡实施人才强乡战略的重要举措。

  二、采用的方法措施

  乡党委、政府通过加强宣传营造良好的社会环境,加强职业道德规范营造健康的学术环境,制定和完善优惠政策形成良好的政策环境,为人才提供创业舞台形成广阔的发展环境等措施,总体上营造了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。专业技术人才成长和发展环境日益改善,社会地位不断提高,工作业绩不断提升。苏凤山,作为一名农经战线上的老兵,他吃苦耐劳的精神,优良的敬业素质,满腔热情工作的态度,在群众中树立了很好的公仆形象,赢得了干群的`一致好评。20xx年被新兴区评为劳动模范。2011年曾被七台河市授予优秀党员。随着中央对“三农”政策的大力加强,作为农经站站长,他一方面做好防止和纠正以发展生产为由的各种侵犯农民权益的行为;另一方面加强为民服务。注重引导农民按照市场规律办事,帮助农民增收。通过他的不懈努力,全乡的财务管理管理上了一个大台阶,群众对村干部由过去的不信任变得信任,积极性也高了,全面反映了全乡民主化管理的丰硕成果。

  三、存在的主要问题

  1、人才总量仍然不足。乡镇的专业技术人才队伍主要是教师、医生和农技中心的技术员,其他从多的职能部门的专业技术人才多数是“半路出家”,有的甚至根本没有人。与发展的要求相比,缺口仍然很大。

  2、人才结构不够合理。一是地理分布不均。边远乡镇人才奇缺。如乡镇卫生院专业技术人员很少,有些村居然找不到合格的执业医生,村卫生室都不能开办。教师都集中在县城及周边乡镇,致使这些

  学校严重超编。二是行业分布不均,教育、卫生和党政群机关人才相对集中,文化、广播电视、质量监测、地质灾害预测、畜禽防疫、环境保护人才、工程技术人才等等都十分缺乏。

  3、专业技术人才队伍素质亟待提高。乡镇很大一部分技术人才都是半路转行而来,没有专业技术培训,不能适应专业技术的需要。

  4、人才流失严重,招引力度不够。虽然我们在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试,也取得了一定的成绩。但由于种种原因,人才一方面流失严重,另一方面又难以招引。

  四、加强专业人才队伍建设的建议

  切实转变观念,创新思路,强化举措,不断提高专业技术人才工作整体水平,为实现又好又快发展提供有力的人才保证。

  1、树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准,不拘一格选人才。

  2、以更灵活的政策,更大的投入,更宽松的环境来吸引人,留住人。

  3、搞活人才流动机制,储备优秀年轻人才。

  4、创新用人竞争机制。促进人才评价体系的规范化、科学化,真正落实用人单位职务自主聘任,实现职务能上能下。

  5、改进管理方式,提高服务质量。一是加快人才市场建设,推动人才市场信息化。二是抓好教育和培训。

人才建设工作总结10

  面向世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

  ⒈大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

  ⒉进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。

  人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情加快了医院现代化建设的步伐。

  ⒊积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目余项。

  ⒋鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。xx年医院考取名研究生。

  ⒌多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

  ⒍通过多种渠道选拔、引进人才。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。

  xx年还从外省三级医院引进了名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才平方米的新住房一套,并浮动两级工资。

  ⒎重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。

  人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的.竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

  年月日

人才建设工作总结11

  一、创新完善人才队伍建设五项机制

  一是完善人才选拔引进机制。学校在人才选拔引进中,深入推行公开招聘、竞争上岗、按岗选人,择优聘用、合约管理制度,建立了关键岗位和重大项目负责人全球招聘制度。建立完善的人才引进政策和程序,提高人才引进层次和质量;对学校发展急需的紧缺人才,采取更加灵活和特殊的政策加大对高端领军人才及团队培养和引进力度。

  二是优化人才使用开发机制。建立人才培养结构与学校发展需求相适应的动态调控机制;分批制定专业技术人员、职员和工勤服务人员岗位说明书,明确岗位职责、任务、任职条件和考核标准,完善配套制度,推进人员管理模式从“身份管理”向“岗位管理”转变。营造优秀人才脱颖而出的政策环境,进一步完善人才使用制度,健全和推进分类岗位设置与聘任制度、人才培训进修制度、高级专家延退和退休人员返聘制度等。

  三是强化人才评价考核机制。学校进一步规范岗位考核标准和考核程序,建立起以岗位管理为核心,品德、能力和业绩综合考察,科学合理的人才评价制度,以岗位履职考核为基础的业绩评价、津贴发放、职务晋升与聘任制度。完善职称评审管理制度,建立公平公开、标准严格、程序规范、具有引导激励作用的专业技术职务晋升制度。建立完善职员晋升通道,规范晋升条件、程序和管理制度,逐步实现职员晋升常态化。

  四是健全人才分配激励机制。学校进一步推进人事分配制度改革,逐步建立并完善岗位绩效工资制度。努力完善校内分配方法,使之与岗位聘任制度相配套,建立重实绩、重贡献,向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,稳步提高各类人员特别是青年教职工的薪酬及福利待遇。进一步完善在教学科研和管理服务工作中取得突出成果或成绩的奖励制度。

  五是建立人才交流配置机制。建立人力资源公平竞争、优胜劣汰、合理流动、优化配置的机制,不断规范和提高教师和管理干部的.任职和工作要求,逐步建立教师及各类人员的转岗和退出机制。发挥学校人才交流中心在人力资源管理配置与利用方面的职能作用,积极吸纳各类外部人才资源,进一步加强对待聘、落聘和其他人员的培训与管理。

  二、全面落实人才队伍建设六条措施

  一是切实加强人才队伍建设工作的领导。成立人才队伍建设工作领导小组,统筹和协调学校人才队伍建设工作,制定人才队伍发展规划和年度工作计划,健全党委行政定期研究人才队伍建设工作制度。实行人才队伍建设校院两级管理体制,充分调动各学院及相关部门的主动性和积极性,强化人才队伍建设工作目标责任制,加大人才工作在单位和干部年度考核中的权重。

  二是充分发挥专家教授治学治教的作用。充分发挥学校各级学术委员会、学位委员会、教学指导委员会、职务评审委员会指导咨询、审议评价的重要作用,健全专家教授参与学校重大事项决策咨询和学校重要活动的制度,落实专家教授在教学科研中的管理职责和主导作用,定期组织教授读书班等学习调研活动,不断提升专家教授治学治教的能力。

  三是努力强化人才队伍思想道德建设。切实加强人才队伍思想道德建设,加强优良校风、教风、学风建设,将师德教育作为教师培训教育的重要内容。健全优秀教师及师德师风先进评比表彰制度,建立师德师风评议问责制和学术道德规范监控机制,将评议监控结果作为教师年度考核、职称评聘、评奖评优的重要依据,实行师德师风不良和学术道德不端“一票否决制”。

  四是积极推进人才队伍建设国际化进程。实施“人才队伍国际化计划”,快速提升学校教师的国际交流合作能力和学术水平。鼓励骨干教师出国(境)深造和合作研修,组织专任教师和管理干部分批到国(境)外培训学习。实施“海外智力引进计划”,努力引进具有国外经历的高层次人才,鼓励海外留学人才采取学术交流、合作研究、技术开发、校内兼职等形式,通过灵活聘用、柔性引进、提供合作项目经费资助等方式从事教学科研工作。

  五是逐步加大人才队伍建设经费投入。学校采取争取专项支持、增加预算编制、调整经费结构等措施加大对人才队伍建设经费的投入,逐年增加师资培养经费、人才引进经费、出国培训经费、干部培训经费等。在学科建设经费、专业建设经费、科研项目经费、团队建设经费等专项经费中按比例列支用于人才队伍建设。各学院从切块经费和其他收入中列支师资培训、学术交流等人才培养专项费用。

  六是不断提高人才队伍建设管理服务水平。进一步强化和完善学校组织人事部门在人才队伍建设中管理协调和服务职能,落实各学院各部门在人才队伍建设工作中的职责。修订和完善人才队伍建设的相关规章制度,加强人力资源信息化平台建设,健全学校人才信息数据库。优化办事流程,提高工作效率,改进服务方式,不断提升学校人才队伍建设的管理服务水平。

人才建设工作总结12

  今年,经开区紧紧围绕全市人才工作总体目标,对照《xxxx年x市人才建设重点工作目标任务分解表》、《xxxx年人才工作要点》、《都江堰市人才工作目标考核标准》逐项检查,圆满完成全年目标任务。现将xxxx年度工作目标任务完成情况报告如下:

  一、突出“六支人才队伍”开发建设,统筹推进重点人才工程

  (一)加强党政人才队伍建设工程

  优化党政干部队伍结构,探索建立优秀人才进入党政干部队伍渠道,加大紧缺型、专业型人才引进力度。今年,经开区通过组织部成功引进硕士研究生x名,并为该同志落实了临时性过渡住房和公共租赁住房。以干部职工大会为契机,围绕贯彻落实党的十八大精神和学习贯彻党的十八届三中全会精神等专题组织全体机关干部开展党风廉政教育x次,开展“公文写作”“商务形象培训”“统计业务”“安全生产”等专题的素质教育培训xx余次,切实提高了党员干部的业务素质、党性修养及廉洁从政意识。单位主要负责人参加了x市委党校的一周制专题培训班,副局级以上实职干部参加了市委党校举办的.专题培训,x名领导干部参加了商务英语专题培训,推荐x名年轻优秀的机关干部参加了第十五期青年干部培训班,公务员职业道德培训和专业技术人员培训参训合格率达xxx%,打造了一支学习型、服务型、创新型领导班子和干部队伍。组织领导干部和科室负责人到先进工业园区、发达工业城市考察,学习园区建设的先进理念和观念、学习如何规划建设管理服务园区、学习招商引资的理论、理念、知识、方式、方法,为人才自身素质的提高奠定基础。鼓励机关干部积极报名参加组织部举办的竞争性选拔岗位锻炼干部、到重点社区驻村任职等活动,推行机关干部轮岗交流等,拓宽了党政人才培养的锻炼渠道。为培养造就一批具有国际视野、能够宏观分析、懂得经营管理的务实创新型党政人才夯实了基础。

  (二)加强企业管理人才队伍建设工程

  高素质企业人才是企业生产和发展的基础,结合区内各企业自身特点,建立党政领导包片、干部对口联系企业服务机制,共同探索引进人才发展思路,拓宽引进渠道,搭建引进平台,努力满足企业对各类人才的需求,促进企业健康持续发展。对中科百博、利尔药业、易态科技等重点高科技项目采取“项目引才”、“以才引才”等方式,引进一批高学历、高素质人才。依托各类培训资源、经开区凝心会所、就业创业基地等交流平台,定期开展各种素质教育、业务知识培训,加大人才培养工作力度,培养了一批技术熟练、精于管理的复合型人才队伍,进一步提升园区企业核心竞争力。

  二、突出高端引领和人才载体环境打造,努力建设“人才小高地”

  (一)建立人才服务长效机制

  结合区内企业自身特点,建立领导干部和机关干部对口联系企业服务机制和慰问机制,深入企业开展上门服务,现场办公,通过日常走访、问卷调查等方式对企业人才现状进行调查摸底,完善高层次人才信息库,并建立数据台账。根据企业人才需求情况,拓宽引进渠道,搭建引进平台,共同探索引进人才发展思路,促进企业健康持续发展。

  (二)做优人才服务,优化创新创业服务

  以“人才工作站”和政务分中心为搭建平台,为服务园区人才开辟“绿色通道”,提供政策咨询、租用厂房、购地自建、项目审批、户籍迁入、购房手续办理、小额贷款、社保办理、子女入学、配偶就业等一站式综合服务,创新创业满意度达xx%。认真贯彻落实高层次创新人才引进相关优惠政策,创新科学管理,完善生活配套设施,着力引进一批信息产业、集约环保型现代工业、创意设计、低碳经济以及金融等领域具有较高专业技术水平和较强创新能力的高层次创新创业型企业。以就业创业基地x中小企业园为载体,切实抓好项目引才、产业聚才,优化人才创新创业环境,提高人才发展服务水平。

  (三)做好优秀人才推荐选拔工作

  按照“突出重点、企业为主、项目带动、注重效益、统筹实施”的总体原则,围绕园区的重点企业和新兴产业做了大量的调查工作后,推荐了x中科百博太阳能科技有限公司的徐刚、陈德明分别申报x市高层次创新人才长期项目、高层次创新人才青年项目、x省“xx计划”创新人才。把这些愿意长期扎根和服务园区、创新能力强、创业前景好的海内外高层次引进人才分别推荐到x省和x市。

  三、完善党管人才工作体制机制,形成科学人才工作格局

  坚持党管人才原则,健全工作领导体制,以“人才工作站”为平台,经开区成立了由党工委书记xx任组长,党工委副书记、管委会主任xx任副组长的人才工作协调领导小组,设置企业服务组、督导督办组、经费保障组、信息宣传组,明确职能职责。建立人才工作例会、重大人才工作事项报告等制度,按照“人才小高地”建设的实施意见,将xxxx年的人才建设工作目标任务精细化后分解到各责任科室,确保xxxx年人才工作全面完成。改进公共服务方式,直接服务站内专家和人才,实现人才网格化管理与服务。

人才建设工作总结13

  一、公司人才建设现状

  公司现有人才库架构,分为三个层次:高层人才库、中层人才库、基层人才库。除此之外,还需要专门构建专业技术型人才库、储备人才库和一套科学的人才培养机制。核高基项目在人才的引进和合理利用方面,采取了如下措施:

  1、建立并完善人才招聘机制

  人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况,做出全年招聘计划表,通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。根据不同时期的用人需要,对所储备的人才进行面试、筛选和任用。对于暂时没有职位需求的优秀人才,存入储备人才库,以备将来需要时调用,防止人才断层。营造企业人才磁场,宣扬企业招贤纳才的形象,以便吸引优秀人才。

  2、建立并完善员工培训机制

  根据每个员工不同的特点,针对性地做出小组培训计划,安排在企业中有晋升可能的员工参加培训,充分发掘其潜力,帮助他们适应更高岗位的需求。做出人才激励培训计划,帮助员工认清、认同企业发展前景,认识到自己在企业中的重要性和发展性,充分调动员工的工作积极性,提升工作效率和工作热情。做出工作技巧培训计划,从工作方式、方法上帮助员工有所提升,使其更加成熟。

  3、建立并完善员工考核机制

  利用各种绩效管理工具进行全方位评估,定期考核员工表现,记入在职员工档案,作为奖罚依据。考核项目应该包括:员工业绩考核、工作态度考核、品质考核、可发展性考核、综合考核(智商、情商、成熟度、心理素质、行为风格等)。

  4、建立并完善晋升、奖罚、淘汰机制

  根据员工考核的结果和企业发展的需求,把优秀的员工放在更高的职位上加以实战锻炼,条件成熟后还可以进一步晋升。这样可以使员工在企业中有更好的发展,能够充分调动其工作热情和积极性,同时也可以帮助企业更好地开展工作;建立员工调查、测评机制,鼓励优秀员工毛遂自荐或相互推荐,挑战更高职位;对于表现欠佳的员工,积极做好思想工作,帮助他们有更好的工作表现;对于工作态度不好、能力不足的员工,尽早与其解除劳工合同。

  5、在职人员管理机制

  在职员工原则上每半年进行一次测评,为企业三层梯队储备、选拔人才队伍。

  对基层工作人员每季度沟通一次,了解对方思想状况并及时将企业最新情况告知对方,做好思想安抚;从基层人才库中选拔表现优异、综合素质较好的员工,将其资料调入人才中转站,在中高层人才库有需求时,将其资料调入,作为备选人才。

  6、建立企业文化管理机制

  通过为员工庆祝生日、组织员工参加拓展训练、优秀员工旅游奖励、员工联欢等方式,丰富员工的业余生活,建设企业文化氛围,增强企业的凝聚力。

  二、高校人才培养目标

  随着计算机领域的高速发展,对高端人才的需求越来越迫切,高校与软件企业高度融合,以新型网络操作系统的技术要求为重点,提供硕士、博士产业化工作机会,间接培养博士生10名,培养硕士生20名,带动相关专业的人才就业,为我国的系统软件产业培养拥护党的基本路线、具有良好的职业道德和敬业精神的.高端创新人才。

  三、高校人才培养规格

  知识、技能与态度

  取得与本专业工种相关的1个中级工以上职业资格证书。

  具备基于三层架构开发模式的程序开发能力;

  具备软件测试能力;

  具备搜索引擎优化能力;

  具有自我学习、知识技能的更新、适应岗位变化的能力

  社会能力

  具有责任意识、团队意识与协作精神

  具备良好的沟通能力;

  具有从事本专业工作的职业道德意识,能遵守相关的法律法规

  诚实守信

  批评与接受批评能力

  方法能力

  逻辑思维能力

  具有对新知识、新技能的学习能力和创新能力

  解决问题策略设计能力

  制定工作计划能力

  判断能力

  知识综合运用能力等

  四、高校人才培养的知识领域

  (一)基础领域

  1、思想道德修养与法律基础72学时

  主要内容:第一部分,大学生的思想修养主要内容:珍惜大学生活,开拓新的境界;追求远大理想,坚实崇高信念;继承爱国传统,弘扬开放精神;领悟人生真谛,创造人生价值。第二部分,大学生的道德修养主要内容:加强道德修养,锤炼道德品质;遵守社会公德,维护社会公共秩序;培养职业精神,树立家庭美德。第三部分,大学生的法制观修养主要内容:增强法律意识,弘扬法

  治精神;了解法律制度,自觉遵守法律。

  2、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论96学时

  主要内容:第一部分,毛泽东思想主要阐述毛泽东思想的形成及主要内容,主要解决中国革命的基本问题,并对社会主义建设进行探索。第二部分,邓小平理论主要阐述邓小平理论形成及主要内容,阐述社会主义建设,特别是十一届三中全会以来改革、开放的基本问题。第三部分,“三个代表”重要思想主要阐述新的历史条件下治党、治国、治军的一系列理论问题,是对邓小平理论的丰富和发展。第四部分,科学发展观主要阐述科学发展观产生的时代背景、科学内涵及实践科学发展观对建设中国特色社会主义的重大意义。

  3、形势与政策

  主要内容:学会运用正确的立场、观点和方法分析形势,从而全面准确地理解和执行党的路线、方针和政策,也帮助和引导学生确立为建设有中国特色社会主义而奋斗的政治方向,从而增强青少年抵制错误思想和拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想侵蚀的能力。

  4、职业设计与就业指导

  教学内容:包括理想信念教育、专业认识教育、学习方法教育、团队精神教育、健康教育、校规校纪教育、安全教育、文明诚信教育、职业规划教育、国家就业政策,转变学生就业观念,提高学生文明礼仪、公关能力、心理调控等多方面的综合素质。

  (二)专业学习领域

  1、UML

  2、软件测试技术

人才建设工作总结14

  自20xx年以来,XX市XX县切实加强人才队伍建设培育,完善干部队伍结构,建立符合基层干部队伍成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制,始终保持基层人才队伍的生机和活力,打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的基层干部队伍,为乡村振兴高质量发展提供强力人才保障。

  突出选贤任能,鲜明用人导向,村、社区两委班子进一步优化。围绕选出一个好班子、营造一个好风气、奠定一个好基础,严格人选标准、严把程序步骤、严肃换届风气,高质量推进村(社区)“两委”换届工作。一大批“双好双强”领头雁脱颖而出,成为基层组织建设新的.“生力军”,持续发挥“群雁效应”,为推进高质量党建、引领高质量发展和乡村振兴奠定坚实基础。

  突出科学组队,确保选优配强,基层群众获得感、幸福感进一步提升。始终坚持以人民为中心的发展思想,把实现好、维护好、发展好广大人民根本的利益作为一切工作的出发点和落脚点,集中力量解决助推乡村振兴。根据农村实际,精准选派热爱“三农”工作、熟悉农村业务的优秀干部到乡村振兴一线岗位,做到精干高效、务实管用、真帮实扶,把群众满意度作为衡量帮扶成效的重要尺度,实现一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台,用心、用情、用力做好驻村帮扶工作,推动乡村振兴取得实质性进展。

  突出人才引育,夯实人才基础,基层服务能力进一步增强。着力于“强队伍、提能力、严管理”,充分发挥村干部的“头雁”作用,激活乡村振兴内生动力。对212个行政村“两委”成员结构、整体功能、作用发挥深入分析研判,实现村“两委”班子学历和年龄的“一升一降”。通过现场调研、入户访谈、集中座谈等方式,从大学生群体中挖掘“好苗子”,进行公开选聘,为212个行政村每个村招聘一名35岁以下大专以上学历的优秀大学毕业生到村任职,为村干部队伍注入了新鲜血液。

人才建设工作总结15

  在这个以人才竞争为核心的商业环境,许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键,“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。

  M系统集成有限公司是一家以通信行业为开端,并致力于信息领域多元化发展的高新技术企业。健全的营销网络和完善的服务体系为公司创下连续七年稳步提升、迅猛发展的骄人业绩,目前公司已是全国业内知名度较高的企业之一。该公司经过几年来的稳步发展,目前已在北京、上海、深圳、广州、成都、南京、杭州、西安、沈阳、武汉等地设有十多家子公司,现有员工1500余人,营销及服务网络遍及全国。

  目前,M系统集成有限公司已经成功进入5亿俱乐部,但是5亿的销售规模成为公司一个很难跨越的槛。华恒智信专家团队对该公司的技术人员构成、技术梯队建设及组织分工模式进行了梳理,发现了以下问题:

  1、技术团队没有实现合理的组织分工

  该公司扩建了技术团队,以满足规模化发展对技术人才的需求,但对技术人员的管理却十分混乱。这些技术人员的能力、专长各不相同,公司却没有对其进行相应的组织分工,大多技术支持人员都处在随时等待前线业务人员呼救的状态中,有时会让并不擅长的技术人员处理临时任务,以致难以圆满完成技术支持。

  2、技术人员积极性不高,核心技术人才流失

  许多技术人员在刚毕业时便进入了该公司,多年积累下来,他们的经验和技术已相对成熟,但公司对技术人员采取的是一视同仁的管理方式,缺乏职称评定、职位差别等划分能力和经验的机制,没有形成技术人才的梯队序列,技术人员看不到自己的职位晋升通道,导致“混混就行”的心态普遍出现,水平较高的技术人员则因看不到职业发展的希望而纷纷离开。

  上述案例充分反映出了人才梯队建设的重要性,只有真正调动起有效的人才,组织才可能实现分工有序、人才积极性高涨、整体绩效提升。华恒智信顾问老师结合多年的企业管理咨询经验,提出建设人才梯队要根据以下五个步骤进行思考:

  1、建立适应组织需要的多人才通道

  企业的人才梯队建设应以企业战略为出发点。明确了企业战略,就能提炼出自己的核心竞争力,进而描绘出未来几年人才需求的清晰蓝图。在这之后,要将企业竞争力分解到多个人才通道中,让所有人都能看到企业需要哪些方面的人才、各自都能实现怎样的价值、需要具备哪些能力和特点、要想满足要求需要付出怎样的努力……用这样的方式来鼓励人才辈出,不仅能使员工找到发展的方向,也能将个人目标与组织目标有效地结合到一起。

  2、建立配套的人才培训体系

  建立了人才通道不代表员工都能通过自身的力量在各个通道顺利地发展下去,配套的培训体系是十分必要的。因此企业需要统筹各条人才通道,制定整体的培训计划,确定不同培训的培训对象、培训目的、培训主题、培训形式,以及培训讲师,并建立一套合理的讲师管理办法和激励机制。之后,再对培训效果(包括学员和讲师)进行及时的反馈和评估,逐步建设成熟的内部讲师队伍,并积累外部的培训资源。

  3、建立配套的人才任职资格等级

  当员工进入特定的人才通道后,还需要根据工作任务的性质和难度,将工作划分成多个递进的级别,并明确对应的能力要求,同时通过职称评定、职位晋升等形式将人才分成若干等级,并将不同级别工作分派给相应级别的人才,即建立起配套的人才任职资格等级,令员工随着能力的提高,获得更高的职位。

  4、建立配套的薪酬激励政策

  当然,仅仅建立任职资格等级是不够的,必须辅以配套的薪酬激励政策,要让员工意识到,努力提高技能是可以获得更高回报的,这就能使有潜力而缺乏内在动力的员工看到发展的希望、产生进步的`愿望,实现员工目标与组织目标对接的双赢局面。

  5、明确各层级的工作责任

  在有的企业,员工沿着职位通道获得了职位上的晋升,薪酬也同步上涨了,但他需要承担的责任却没有等量增加,操心的事几乎和原来一样,甚至反而减少了,出现企业空付薪水的局面。因此,薪酬的鼓励必须以工作任务和工作责任为依据,而非单单的任职等级,职位的上升并不与薪酬上涨对等,只是能证明该员工具备了承担更多责任的能力,只有真正承担了相应的责任,完成了对等的工作,才有资格享受相应的薪酬奖励。

  综上,企业要想做好人才梯队建设,就要以企业战略为导向,明确人才发展的方向,并通过培训体系的搭建、任职资格等级和薪酬激励政策的建立、以及相应责任的划分,实现人才培养和激励,有效地调动人力资源实现组织绩效提升。

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