基建工作总结

时间:2024-06-04 17:30:42 工作总结 投诉 投稿

基建工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的基建工作总结,希望能够帮助到大家。

基建工作总结

基建工作总结1

各位领导、各位同志:

  一年来,在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下,基建处扎实推进新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计,全处同志坚持科学发展观和“创新争优”,弘扬正气,勤奋工作。在和谐、热情、诚信、友善的工作氛围里,圆满完成了学校下达的各项任务。现将具体工作总结如下:

  一、加强党政学习和党风廉政建设

  根据校党委下达的学习计划,我处积极参加学校的各种政治活动和理论学习,认真学习和领会十一届全国人大四次会议和中国共产党十七届六中全会的精神。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。结合个人的思想实际和工作实际,有针对性地解决问题,把大家的思想统一到党中央精神上去,深刻理解党的现行政策,用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑,在科学发展上更上一个水平,不断在工作中汲取知识、汲取精神、汲取力量,让科学发展观充满人生的整个过程。每周五下午我处集中讨论学习,时时敲打“廉政建设”的警钟,警示全处工作人员,保证工作的正

  常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

  二、加强专业知识学习,提高管理意识

  20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的业务培训。一年来,我们总结以往的.工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

  三、认真抓好工程建设、档案整理和二期规划一年来共完成了以下工作;

  1.20xx年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

  2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程咨询有限公司。4月20日二期单体设计开标,确定机械工业第六设计研究院、核工业第五研究设计院、郑州大学综合设计研究院和河南省建筑科学研究院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

  3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

  南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

  4.20xx年7月,12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日,12号学生宿舍楼竣工验收,交付使用。按合同工期,提前了将近10天。

  6.20xx年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

  7.20xx年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

  8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

  9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

  10.20xx年12月,核算一期各项工程的付款情况。四、总结工作经验,荣获省厅好评

  在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

基建工作总结2

  一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

  与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

  二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

  广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是十分艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设状况,按照工作分工,用心主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。

  首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工。搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设。狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工。做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。

  二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量。严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

  三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

  基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。

  第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应。

  第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工。

  第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。

  此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

  四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的.新局面。

  过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作。诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。

  以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

基建工作总结3

  今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。

  一、以公安部“XX基层基础年”为契机,完善命案侦破工作机制,强化对现行命案的侦破。

  按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。

  二、建全网络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。

  各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

  ***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在XX年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。XX年3月20日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

  ***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了15.38%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。

  三、围绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。

  围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于XX年5月15日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。

  四、加强刑侦业务建设,努力提高业务水平。

  落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。

五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。

  刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在XX年5月20日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。

  XX年5月25日,经过精心准备,刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作,考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核,考核组对发现的'问题一一点评,大队领导针对差距制定出“坚持两个原则,深化四项内容”的练兵方案,即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则,强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功;全体刑警正视目前存在的差距,群策群力地开展“大练兵”活动。

  六、开展警犬集训活动,切实提高警犬技能。

  XX年5月10日,**首届警犬集训工作开始,6月13日结束,这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓,师局刑警支队具体落实。由于领导重视,措施得力,集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分,追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高,鉴别项目由集训前的60余分升至70余分,带犬民警的训练方法得到有效改善,工作能力明显加强,工作积极性明显提升。

  在全面推进“三基”工程建设中,**公安机关刑侦部门上下一心,形成合力,求真务实,真抓实干,紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇,下大决心抓好队伍建设,为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。

基建工作总结4

  20xx年即将进入尾声,迪曼D厂房基建工作也将在此告一段落。这一年内的基建工作是艰巨而繁忙的,我基建项目在公司及集团各公司的大力支持上,在全项目管理及工作人员的辛勤努力下,取得了顺利的进展和不错的成绩,在20xx新的一年即将到来之际,我部门现将20xx年度工作做如下总结:

  一、项目管理

  在这一年里,我基建办内部逐步展开计划管理、定期例会、文明施工奖罚制度,不断克服各种图纸技术方案上的困难努力使工程向前推进。对各工队施工中的安全、质量、进度严格把关,及时协调和纠正施工中存在的各种问题。因此,在后续施工的管理中也极大的调动了各分包工队及工作人员的劳动积极性和责任感,营造了一个良好的施工环境和工作氛围,使项目的管理工作有条不絮的进行着。

  二、年度主要工作

  1、前期土建遗留问题的处理

  在土建施工单位浙江环宇退场后,于20xx年初着手进行D厂房后期遗留的土建施工。主要包括:屋面防水层施工,屋面避雷引下线和避雷网的施工,楼层板内陶粒的填补浇筑,室外污水、雨水管道的铺设,室外台阶砼的浇筑,室外庭院内大量建筑垃圾的清理,对厂房院内进行护栏封闭管理。在施工中发现D厂房地下室17轴~18轴/A轴,-3.69标高处出现严重的结构遗留问题和大量漏水。对此,我基建办多次给浙江环宇公司发函,在公司淡总和集团高总的不辞劳苦积极的领导下,经过与设计人员与对方技术相关人员的最终协调,确定地下室基础漏水施工修补及整改方案,经过处理地下室遗留质量问题基本得到改善,使得基建办后续装修工作得以顺利的开展。

  2、竣工验收工作的积极准备

  这一年里,随着前期土建施工遗留问题的逐一解决,我基建办在集团高总、公司淡总全力协调中积极的着手D厂房竣工验收的准备,主要涉及竣工验收中竣工分部分项资料问题与浙江环宇公司进行多次沟通协商。曾两次前往浙江环宇公司检查前期土建施工资料。同时,发现施工方资料中存在少许漏项、缺项问题,要求对方尽快完善资料,且对方也是积极的配合验收工作。由于D厂房前期遗留问题比较麻烦,竣工验收工作也是相当复杂的,集团高总协同基建办工作人员也在积极的协商相关部门完善验收手续。其中,今年11月份请规划局已完成竣工测绘工作,出具了竣工测绘报告。完成天然气报批手续,目前正在积极的进行消防验收手续和电梯验收手续的办理中。使得各项竣工验收手续在不断地完善中,预计20xx年5月份主体交工验收将顺利通过并全面投入使用。

  3、技术、质量管理控制

  在这一年里,我基建办严格按照公司、地方、国家相关质量管理制度进行项目质量管理。为的是一个目的:给公司交一栋技术质量合格的大楼,给公司的发展创造更大的利益,交一份满意的答卷。

  在技术方案方面,由于D厂房施工项目比较复杂,结构特殊,且因各种因素导致一些技术、装修方案迟迟未能定案。在淡总的大力领导和基建办技术人员的共同努力下,面对各种问题迎难而上,具体问题具体解决。最终,经过相关技术人员不断的分析和反复研究讨论,使得各项技术施工方案最后定稿,为今年基建办后续工作的进行起到很大的推动作用。装修方案逐一确定,水电、消防施工图的定稿,五六层夹层钢构的方案图纸定稿,空调施工方案的确定等等逐一确定,使得各项工作得以相续顺利的进行。随后各项施工逐一展开,虽然施工中不断的出现新的问题和各种施工难题,但经过大家与各方的积极协调,最终都逐一消化在施工中,取得了不错的成绩。

  在施工质量的管理方面,我基建办制定每周五为工程例会日,各施工队定期参加例会,对于施工中存在的质量问题在例会上总结并责令其整改,提出切实可行的技术措施。在施工过程中我们追求优化过程管理、提高施工质量,给集团建造优质工程。不定期对楼层中的施工进行检查,及时将质量问题消化在萌芽状态中,确保今后投入使用的使用率。

  4、安全绿色文明管理

  在施工现场的管理过程中,我基建办严抓安全文明施工,坚决杜绝不文明施工现象。安全施工警钟长鸣,这也是我们每一个管理人员要高度重视的。

  对于每一个新进场的施工队伍,责令其负责人必须对其进行安全文明施工教育,基建办还专门给每个工人办理了出入证,以提高管理力度。同时,基建办专门花大力气对所有楼层内的临边、洞口、楼梯间做了全面的防护。因此,在这一年的整个施工中,未发现一起安全事故。这是基建办每个人辛勤努力的结果。

  我们要求现场的安全文明施工都要做到工完场清,确保每一个工队在进场时都能看到一个干净整洁的施工环境。对此我们下很大的精力去管理监督,每周的工程例会都要提出批评和整改。但是,在施工过程中仍然存在不文明施工的工人,对此我们绝不姑息,给予所在工队负责人通报批评和现金处罚,并上报财务,当然,对于表现好的施工队也给于奖励,让好的现象继续保持和发扬。

  5、D厂房主要施工项目

  1)地下室同尊库房、一层、三层临时卫生间和办公区完成装修并投入使用;

  2)同尊升降机和传输机的安装并投入使用;

  3)D厂房楼内外所有门窗、幕墙的安装;

  4)电梯的安装及调试完毕,待投入使用;

  5)室外护栏网安装完毕;

  6)地下室配电室设备到场并安装到位,待投入使用;

  7)三、四层水磨石地面、天棚喷涂完成;

  8)水电工程及消防工程的招标及进场施工;

  9)空调方案的'确定和工队的进场及施工;

  10)弱电、安防工程的招标及进场施工;

  11)中国电信入网协议的签订及施工;

  12)五层夹层钢结构的招标及进场施工;

  13)屋面消防水箱的制作安装完成;

  14)地下室消防水池的防水及楼层内卫生间的防水施工;

  15)三四层室内装修队伍的招标及进场施工;

  预计明年5月份完成楼内所有装修工程并投入使用。目前一切相关施工工序都在紧张的进行,预期可以完成,为此我们正在做大力紧张的努力,确保工程进度。

  6、成本控制、材料管理

  根据工程内容,在成本控制管理中在施工设备原材料材料的采购中我们做到货比三家,向厂家了解对方材质、品牌和规格,我们尽最大的努力通过各种渠道了解材料的价值和利润,将成本控制在最低。

  在材料的管理上,基建办派有专人负责材料的清点入库,及时的盘点,做好记录,确保成本管理达到合理有效的控制。既要达到施工要求和装修效果,还要做到材料的节约,避免浪费。施工中发现存在甲供材的浪费时,及时给予提醒和纠正,严格控制,将施工材料损耗控制在最低范围内。深入了解施工工艺和施工方法,尽量在施工中采用确实可行的方案,节约成本。

  严格对施工质量把关,对不符合要求的工程不予结算,责令其不断整改,达到合格验收标准方可。这是我们一致的目的。

  三、继续高质量、高标准、高要求现场管理

  20xx年即将过去,在这一年里是公司各位领导的无私关怀和项目全体管理人员的辛勤工作,才有目前的成绩和进步。春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在20xx年我D厂房基建办计划在现有的基础上,继续加大现场管理力度,从安全绿色文明施工,技术质量,现场施工,成本控制等各个方面,进行全方位的管理。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,基建办所有工作人员将不负公司使命,再谱新篇,共同创造迪曼美好的明天。

基建工作总结5

  一、积极协调完善后续施工。

  实验中学北校区完成了总工程量的85%。室外完成了围墙的建设、

  教学楼涂料的粉刷、校园路基础和校园部分硬覆盖。室内完成了地面、墙壁粉刷和教室格局的建设。积极协调解决了校园内电力线路的外移、外住户的动迁、日常用电的审批和自来水问题的解决。完成了散热片、硬覆盖石材等主材的认定。

  3800平方米的青少年校外活动中心,在区第三届全民运动会前建

  成并投入使用。办公、教学、体育等设备安装到位并投入了使用。

  商务区实验小学的建设即将结束,通过了几次的协调会,落实了

  教育教学一些设备采购的认定及后续施工项目的.调整。

  二、抓住时机,降低工程造价,启动新项目。

  根据我区学前教育的发展,利用锦山厂建设小区的时机,在原配套幼儿园的基础上,扩建到3000平方米,从而节省了征地的费用。计划下半年即可开始施工建设。

  扩建的1600平米的三小教学楼,从4月份完成了招标,到现在基本完成了主体工程,为能在9月份投入使用奠定了基础,在施工期间积极协调解决了用电、用水等问题,为顺畅施工提供了方便。

  三、校舍维修常抓不懈,安全第一。

  审定本年度校舍维修计划,东苑小学铝合金窗户,因年久质量不能得到保证,存在着安全隐患,因此决定在暑期进行维修。

  北港实验学校教学楼外墙,龟裂十分严重,渗漏的雨水浸泡墙体,侵蚀着墙体后果不堪设想。近期可招标维修,本年度安排维修校舍资金100万元。

  四、积极协调多渠道筹措资金和材料,提升校园建设档次。

  在局领导的协调下,西苑和风华两校的校园绿化,得到了区农发局的支持,计划安排资金15-20万元。

  东苑、双树两校得到了市建委的支持,得到了路砖约3000平方米。x小学计划改造低洼的操场,将得到船厂一定资助。

  五、积极调研考察,把握基建资金的高效使用。

  为能采购到质好价廉的物品,利用周休日,先后到x和凤城考察了黑板、课桌椅和会议室排椅,为招标采购奠定了基础,6月中旬开始了采购招标的第一轮,本年度计划用于采购的资金530万元。

  六、认真总结经验,拓展思路,完善基建的管理手段。

  下半年,将着力贯彻‘基建工作管理规定’强化固定资产的管理,具体包括审批固定资产的采购和日常的监督管理。完成所有的在建工程项目及部分计划开工的项目(双树幼儿园除外),量化评估各校的基建工作。

基建工作总结6

  20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结:

  一、新建

  近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

  二、维修

  上半年基建处的.维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

  1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

  2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

  3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

  4、专业楼外沿修复工程

  5、西侧宿舍防水工程

  6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

  7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

基建工作总结7

  20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:

  一、建设前期工作

  建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的`前期手续的办理工作。

  1、第三教学楼

  已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因,施工许可证尚不能办结。

  2、体育场馆

  已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。

  上述二项工程前期费用缴纳完毕。

  3、零星工作

  东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。

  二、处里事务性工作

  1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。

  2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。

  盘点已过去的20xx年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。

基建工作总结8

  一、加强团队自身建设,促进团队科学发展。

  1、党建带团建:自成立以来,在校党支部的亲切关怀和有力领导下,我校团队建设工作发展迅速,校党支部一向将团队建设纳入党建总体规划当中,每年专项研究团队工作至少两次,每周行政会上都会对团队工作进行讨论,并帮忙解决实际问题。

  2、计划总结:我校团委年初工作有计划,年终工作有总结,并根据学校团工作的特点,按学期制订工作要点,及时上报团区委、教体局团工委。每周都有详细的周工作安排,学生会有半月工作简报。各班级支部都有团队工作手册,资料翔实、活动丰富。工作手册上各支部计划、总结、周工作要点、活动记录、团籍登记等等,应有尽有。

  3、团员发展:团员发展工作是团工作的生命线,我校团委一向常抓不懈,并积极开展团员意识教育活动,在青年教师中积极做好推优入党工作。针对我校学生基数较大,管理阵地以级部为主,故在发展工作时,巧妙运用级部、班级推荐表制,在推荐入团学生时进行严格把关。每年按学期举行两次新团员宣誓仪式。每位团员能按要求积极地缴纳团费。

  二、服务大局和青年,促进青年科学发展。

  1、招商引资工作:我校团委积极参加十二届三次全委(扩大)会议,返校后立即在全体师生中积极宣传招商引资工作政策,经过行政会汇报、教师会宣传的方式,多次强调招商引资工作的重要性。但由于实际原因,在有所作为上未能实现突破。

  2、青少年思想政治教育:自成立初,我校团的工作一向以加强未成年人思想道德建设为基本出发点,本着这样的原则,开展了丰富多彩的教育活动。重点介绍具有特色的.几类活动:团委重点开展的6、5环境日系列活动:组织学生参加市环保局举行的减少污染—行动起来府山广场宣传活动,在校内回收废旧电池,设立环保提示牌,赴司尔特化肥厂参观污水处理过程,出手抄报,征集环保故事等等。此次活动赢得市委常委的高度赞扬,他与方泉教师亲切握手并交谈,鼓励十二中要继续开展类似有针对性的活动。

  3、学校周边环境治理:我校团委积极配合政教处、总务处做好开学初、期中、期末的安全、卫生排查工作,并联系市电视台5280栏目报道校门口流动摊点及交通状况,每学期至少开展一到两次抽查教师办公室活动,每周学生会的常规监督管理中都会涉及环境治理等方面的工作。

  4、深化青年礼貌号创立活动:我校团委虽成立时间不长,但在创立青年礼貌号活动中,目前处于积极筹备之中,已联合教务处、政教处在各级部、教研组中开展此项活动,得到了全体师生的支持。

  三、参与重点工作,紧跟上级科学步伐。

  1、在团区委举办的《爱在宣州精享裕杯千人相亲大会》活动中,积极推荐人员报名参加活动,协助团区委工作人员做好会务工作。团委xxx及部分委员带头参加活动,并协助熊玉芳部长做好猜灯谜等活动筹备工作。

  2、参加于5月4日、8月20日分别举办的共青团宣州区十二届二次全委(扩大)会议和十二届三次全委(扩大)会议。

  3、积极发动青少年志愿者参加9月27日团区委举行的迎国庆、讲礼貌、树新风青少年志愿者集中行动。返校后,组织志愿者联合校党支部开展校内清扫活动,学生活动情绪高涨,教育意义深远。

  四、积极对内对外宣传,发挥科学宣传堡垒作用。

基建工作总结9

  光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短,回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:

  一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。

  二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

  三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

  四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5类60余条的电气技术标准,并收集了量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

  五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作,为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握馈了量一手情况,为后续工作做出了努力。

  依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

  六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

  七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党完成了各项活动。

  一年来,在同事的助和领导的`信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

  1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。

  2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更的工作成绩。

  3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!

基建工作总结10

  今年是三百子煤业有限公司成立的第一年,也是转型跨越的第一年。时至年底,本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回顾20x'x年的基建工作,在公司的正确领导下,基建科紧紧围绕公司的工作目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,严格遵守各项规章制度,不断提高管理水平,不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识,以与时俱进、奋发向上的精神状态,发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风,克服困难、修旧利废,圆满完成了领导交给的各项任务,现将一年的工作总结如下:

  一、重点工作:

  1.3月份—9月份配合调度室严格执行上级的.方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,制订了调度值班制度,汇制了各种作业表格,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展,按时召开生产班前会下达当天的工作任务,按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化,指挥职能趋于完善。

  2.4月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间,具体负责人员调动和物资运输工作,坚持24小时不离调度室,为公司顺利灭火做了有力的保障工作。

  3.5月份,根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求,我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作,按照公司分工职责,基建科负责劳动组织,班中餐的发放,拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作,于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。

  4.矿区绿化、美化工作。

  我公司由四座小煤矿整合而成,主体矿三百子煤业基础条件薄弱,办公条件简陋,为改善办公环境,从5月份开始根据公司指示,基建科牵头组织科室管理人员义务劳动,平整办公楼场地,修了245㎡花圃,种植花草和松树,从石料厂运来石粉,将矿区道路进行简易硬化,水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡,硬化了篮球场,自制安装了篮球架,修建了120㎡健身场面,利用废旧材料自制了8套健身器材,设置了乒乓球室,丰富了职工业余文化生活。

  5.雨季三防工作。

  在雨季三防工作领导组领导下,参与了三防应急演练,在雨季来临前,彻底清理三百子工业广场450M排洪渠,疏通副井200M排洪渠,备足防洪砂袋,清理了原安丰办公区域排洪渠300M,疏通了矿区到公路的350M排洪渠,每次大雨过后都配合相关部门进行大检查,对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通,确保地面建筑和井口不受洪水威胁。

  6.巡山护矿私挖滥采工作。

  在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下,对井田沿线私挖滥采进行了50多次巡查,发现私采者耐心劝阻,劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导,使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下基建科会同其他科室集中行动,四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖,并对上山必经处断路,有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责,不怕不法分子的要挟,发现问题极时汇报调度室。

  7.加强培训学习工作。

  参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训,并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训,认真学习基建知识,火区治理设计方案知识,平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识,努力提高业务水平,为下一步基建期开展工作奠定了坚实的基础。

  二、日常工作:

  基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作计划,按计划组织施工,在时间紧、工人少的情况下,坚持现场管理,时时督促检查,较好地完成了以下工作:

  1.设备堆放处围栅栏460㎡.

  2.具体负责完成168㎡职工餐厅的改建工作。

  3.监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水工程20xx㎡。

  4.完成了原后子沟矿风井封闭工程。

  5.维修暖气地沟更换保温层,检修管道150m

  6.修建了120㎡彩钢车库。

  7.办公楼挖地沟铺排水管100m。

  8.自制水泥盖板、铺排水渠80M.

  9.粉刷工业广场1700㎡,粉刷办工室宿舍约4000㎡.

  10.维修火工品库:粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。

  11.加工、安装办公楼标语架15个。

  12.装修办公楼卫生间。

  13.矿区设防护网250m。

  14.为冬季储存蔬菜,修建了56㎡的菜窖。

  15.砌筑1.6m3蓄水池,保证了全矿职工日常吃水供应。

  16.维修锅炉顶约30㎡,护矿队办公室顶35㎡,厕所顶23㎡,火工品库监控室顶50㎡。

  17.装修护矿队办公室35㎡,客房50㎡。

  18.自制安装通往副井的大门1套。

  19.办公楼前安装三个射灯。

  20.整修矿区护坡260㎡。

  21.更换卫生间下水管道并做防冻处理,加固了职工餐厅下水管道防冻保护层。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,建立基建项目的信息采集、档案管理工作,做好各项常规建设和管理工作,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

基建工作总结11

  在日常管理过程中,基建处还存在着一些不足之处。主要有以下几个方面:

  1、与学校各院系部处日常沟通不足,没能更加深入了解学生和院系部处职工的切实需求;

  2、由于工程建设周期性,与政府各职能部门的沟通需要进一步加强,为学校建设争取更有利的.环境;

  3、现场巡查力度还需加强。特别是主要材料、重点工程、关键工序等,要进一步加大巡查、验收力度,确保工程质量;

  4、管理创新能力较弱,达不到预期效果。对于施工单位、监理单位的协调、管理,应该具有一定的创新,使人尽其责、物尽其用,这样才能达到"少花钱,多办事"的效果。

基建工作总结12

  xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。

  一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。

  用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。

  二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。

  今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。

  三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续

  今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的'及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。

  四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理

  选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。

  五、严格工程质量管理,确保百年大计

  把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。

  六、统筹安排新建工程周围竖向工程

  工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。

基建工作总结13

  一、20xx年基建工作回顾

  20xx年,公司境内开工xxxx千伏及以上输电线路172公里,变电容量xxxx万千伏安。主要开展了以下工作:

  一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司“十三五”电网发展规划,落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

  二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

  三是协调地方政府出台了《xxxx关于加快电网建设的意见》,理顺与地方政府及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

  四是完成了xxxx变电站220千伏线路工程、xxxx输变电工程和xxxx千伏输变电工程的前期工作任务。

  五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构,新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理,坚持安全例会和值日监察师检查制度,采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了基建安全管理目标的实现。

  六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备,提前规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满足开工的基本条件,使工程建设能够顺利实施。

  二、20xx年基建工作计划

  (一)基建项目前期工作计划

  严格按xxxx公司下达的前期工作任务,完成xxxx发电厂xxxx0千伏送出工程,xxxx35千伏输变电工程,xxxx35千伏线路工程和xxxx工程前期工作任务。

  (二)基建项目开工及投产计划

  计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量xxxx、26万千伏安;投产35千伏及以上线路198、4公里,变电容量13、6万千伏安。

  (三)基建项目管理工作重点

  1、加强安全管控。

  一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,确保工程建设安全稳定局面;

  二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作存在的问题,使基建安全可控、能控;

  三是要强化安全文明施工管理,加大现场安全“反违章”力度,强化监理的现场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平。

  2、加强沟通协调。

  一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调模式,确保基建工程有序推进;

  二是充分利用《xxxx人民政府关于加强电网建设的意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;

  三是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的.重点、难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件。

  3、加强节点管控。

  一是倒排工期,科学制定里程碑目标,根据工期要求、精心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;

  二是安排专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;

  三是以《基建工程简报》等形式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关。

  4、加强项目储备管理。

  按照“十二五”电网发展规划,结合服务地方经济社会发展的需要,对拟实施的电网基建项目进行排序,开好20xx年项目储备研讨会,并提前做好基建项目的前期准备工作,为规划的基建项目开工创造条件。

基建工作总结14

  20xx年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于20xx年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下,力排万难,积极开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院建立新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

  一、20xx年学院基础建设状况

  (1)XXX校区二期项目建设状况

  二期工程于20xx年XX月初开始动工,20xx年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;20xx年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至20xx年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

  二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

  两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

  在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工积极工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每一天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一齐安全事故。

  二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完美的生活环境,给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

  (2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

  一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂状况最具有代表性,原施工单位先是推脱职责,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位最后愿意承担大部分职责。

  二期工程第一梯次项目交付使用后,我处积极组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的状况,在XXX的亲自关心指导下,我处积极与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能够迅速的解决突发事件。

  在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

  (3)学院二期新征地状况

  学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。

  在此之后,我处积极配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

  (4)学院三期建设项目全面启动

  学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

  (4)工程款的资金支付状况。

  工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和推荐,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

  三、建设工作总结

  基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的`保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

  1、强化职责意识。明确提出全处人员,个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

  2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会积极与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

  3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰,方向明确。我们制定了“工作要精细,管理要直接;落实要具体,作风要深入;制度要健全,程序要合规;业务要精通,服务要到位;行为要廉洁、观念要提升”的工作目标,并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作,为保证庆典工作顺利进行,力排万难,借来了发电机;当足球场搭建时舞台,我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜;当节目彩排时,发现舞台有摇晃的安全隐患,立即不顾自身安危,钻进舞台底部对舞台进行加固工作等,都是工作观念提升的具体体现。

  4、加强政治和业务学习,不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次,认真学习学院下发的各项文件,坚持用党的精神武装头脑,从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习,使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

  5、早谋划、细论证、勤沟通

  针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点,我们在工程项目前期坚持提早谋划,做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作,努力做到实事求是,科学合理地使用学院建设资金。

  6、抓质量、保、控投资

  为有效落实“三控”各项措施,全处人员团结一心,群策群力,不断提升观念,逐步改善工程管理的方式方法。

  (1)抓质量。牢固树立百年大计,质量第一的思想。为了保证工程质量,坚持从源头抓起,实行全过程质量控制,包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

  (2)保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一,施工进度至关重要,务必常抓不懈,我们针对不同工程的不同特点,采取了不同的、操作性较强的措施,收到了不错的效果。个性在今年X月初,实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂,不能全部按照原设计方案施工,施工进度滞后于原施工计划,我处人员积极与项目设计单位、地勘单位沟通意见,经多次现场勘查,以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案,使工程逐渐缩短与计划进度的距离,为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

  (3)控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员积极配合相关部门,为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐,使工程项目的合作洽谈能够更加全面,为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

  四、面临的主要困难

  目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员,其中处长X位,水电工程师X位,土建工程师X位,专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢,任务十分繁重,给施工管理工作带来很大的困难;再者,我院北部校区建设在即,更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

  五、存在的主要问题

  1、由于人员较少,日常工作繁忙,对基本建设实践经验总结的不够,细节不够完善。

  2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节,对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

  3、计划外零星附属项目工程多,限期紧,而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能,设计调查研究论证的时间,而造成一些不足和缺陷,影响工程完工之后的使用。

  4、时间紧、任务重、操作难,在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

  5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

  六、下一步基建工作计划和打算

  1、由于彝良大地震,国家对基建方面的工作高度重视,提高国家规定要求高,我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习,重视加强管理,并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足,研究对策,及时调整,使工作不断趋向完善、规范。

  2、贯彻落实科学发展观,按照学院“十二五”发展规划,坚持以人为本的原则,认真落实科学发展观,进一步解放思想,明确发展思路,圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

  3、提高创新潜力,建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势,加强横向交流,谋求创新发展。积极参加相关会议、学习和培训活动,及时了解和掌握当前基建发展形势和动态,虚心向其他单位学习,主动吸纳和借鉴成功经验,扬长避短。结合学院建设实际,勇于创新,积极总结和探索基建管理规律和成功经验,紧紧围绕学院发展规划开展工作,搞好校园规划,建设精品工程,努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

  4、提高“三控”潜力,坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序,务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验,确保基建投资不超计划;要摸索整个建设过程合理工期规律,确保按期完工交付使用;要严把材料质量关,合理组织施工,确保工程质量。要坚持公平、公正、公开的原则,严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定,建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作,努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理,杜绝不合格工程。

  5、加强部门人员的作风建设,进一步强化服务意识,努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法,加强沟通与合作,经常深入基层,虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益,自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

  6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作积极性、主动性和创造性。不断完善规章制度,实行目标管理职责制,各施其职、各尽其责。克服困难,积极工作。同时加强业务知识学习,不断改善工作方式、方法和手段,努力提高业务水平,工作潜力和服务质量,积极预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻,外树形象,努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

  7、我院现阶段所具备的基础设施,是按照新型大学规划的。今年XX月,在学院领导富有前瞻性的指挥下,我院继一、二期征地之后,再次征地XXXX亩,新征地块位于现有地块南面,现我院新征三期土地相关手续正在办理当中,我处人员将尽快完善征地手续,尽早取得土地权属证书。

  8、根据学院的发展,提出合理的建设意见。为确保我院转型成功,根据国家教育部相关规定要求,我处积极同设计院专业设计师沟通,结合我院实际状况,拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

  七、廉政建设方面

  基建工作是一种特殊的行业,他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多,社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化,在这条线上工作的同志们健康成长,少出漏洞,在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下,基建处根据廉政建设的要求,制定了各项相互监督的办法,并不断修改和完善,构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性,要求自己和大家规范自身言行,严格要求自己。

基建工作总结15

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间来公司已经xx年了,从开始对施工一无所知到现在能初步独立完成项目部的工作。这xx年里通过自己的努力,也取得了一些小小的成绩。在这xx年的工作中,总的来说我对自己有了更高的要求,以下是我今年的工作总结。

  一、个人工作总结

  在工作中,我能够始终保持良好的心态,摆正自己的位置,从对施工单位的不懂,到熟悉和掌握,我逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。xx年的工作让我深刻体会到了作为一名工程人员的艰辛和不易,但同时也让我学到了很多宝贵的工作经验,对工作更加有信心。我会在今后的工作中不懈的努力和拼搏,尽快成为一名合格的工程人,为公司贡献自己的一份力量。

  二、项目部工作情况

  (一)在项目部的工作中,能够按时保质地完成所负责的各项工作。

  1、参加了公司组织的培训,并及时的把相关的文件与

  各参建单位的文件结合起来,使文件不但适宜于项目部的施工,而且便于项目部各级人员及机械的日常安全操作。

  2、参加了公司组织开工典礼,在会上做了“施工安全”专项施工方案的编制。

  3、参加了公司的技术培训,并及时将相关的文件与各参建单位的文件结合起来,使机械施工的质量得到了有效的保证。

  4、完成了各项专项施工方案的编制。通过了公司的技术培训,并及时的把相关的文件与各参建单位的文件结合起来,使专项施工方案符合项目部制定的标准,符合项目部的具体要求。

  5、完成了各项技术交底的编制及签证工作。

  (二)对各参建单位的考核工作。

  对施工单位的考核,我主要参加了公司的技术交底。并根据公司技术交底编制了技术交底及签证工作,并按期交底。

  参加并组织了项目部的技术、安装等各项工作。在这其中,在各参建单位与项目部的各位领导的指导下,对各参建单位的考核工作进行了细致的指导。在各参建单位的大力支持和各参建单位的通力合作下,目前已完成了123项的工程施工任务,并且为项目部的全面竣工工作做好了充分的准备。通过这xx年的工作,我深深地体会到一个工程技术人员应该具备良好的专业素质和技术能力,才能在工作中得以更好的开展和实践。在工作之余,在部门领导的安排下,我还到工程现场为工地的施工人员提供技术和施工组织设备方面的服务,为工程的顺利进行提供了技术保证。

  三、工作体会

  我作为项目部的一名工程技术人员,我的专业是土建工程专业,刚开始工作时还不是很适应项目部的`要求,后经过领导和同事们的多次指点和帮助,现在已经慢慢的适应项目部的工作了,对工作的方式方法及内容逐渐熟悉了。对于领导安排的任务我也慢慢熟悉了,对于工作的责任感也有了更加强烈的认识了。作为项目部的一员,我的主要任务是做好项目部的各类资料的收集和整理。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。但是也存在了一些不容忽视的问题,主要有以下几点:

  1、工程资料方面的工作

  作为项目部的资料员,每个月的工作我都会认真收集,做到从总体上把握住工程项目的进展,编制各类工程的施工方案。在收集好各类工程资料的同时,我也积极思考新的工作方式,确保每份工程资料都能有效地反映工程现况,为工程部各类文件及时提供最新的数据。

  2、工作中遇到的问题及解决办法

  在施工期间,由于对业主甲方的要求,我对施工单位不能很好解释工程资料,在施工期间发生了一些争吵,对一些问题的处理也不是很妥当。在以后的工作中,我会主动和甲方沟通,积极寻找解决问题的办法。

  3、工程部的工作

  项目的进展,是一个工作的重点,在这个工程中,不论是从甲方的报价还是工程的施工质量上,我严格要求自己,做到了不让工程变成施工单位的变更,我积极配合各相关部门和同事做好跟工程部的协调工作,做到了不让甲方的资料乱丢。

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