监理年终工作总结优秀

时间:2024-07-31 18:19:08 工作总结 投诉 投稿
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监理年终工作总结优秀

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的监理年终工作总结优秀,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理年终工作总结优秀

监理年终工作总结优秀1

  xxxx年1月自调入xxxx后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:

  一、工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

  1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度试验;

  2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

  3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

  4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

  二、监理对策:

  1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)

  2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;

  3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;

  4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验;

  5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

  6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

  三、加强监理行业规避风险的意识

  由于我国的`监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。

  1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

  2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握;

监理年终工作总结优秀2

  3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的`重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

  加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

监理年终工作总结优秀3

  我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:

  一、做好监理工作

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  二、工程质量控制方面

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

  加强事中控制,在监理xx二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  三、电缆排管敷设施工

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的`规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

监理年终工作总结优秀4

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排

  在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  二、控制重点是关键

  在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

  在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

  三、积极主动控制

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

  在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的.是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足

  在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理年终工作总结优秀5

  我于20xx年6月份参加工作,进入甘肃蓝野建设监理公司这多半年时间里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下, 通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。

  3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、 监理细则等工作。

  4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  二、提高现场工程管理水平

  1.在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中,发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,及时为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  2. 监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  3.在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。

  4.在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;

  5.对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。

  1.56#、57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;

  2.在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

  3.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

  作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的`义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部 交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  四、存在的问题:

  最初在实施现场监理过程中有

  1.在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;

  2.监理日志(及资料填写不够规范;

  3.对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中:

  1.本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  2.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。

  3.对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。

  4.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。

  5.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  6.最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  五、今后努力方向:

  1.加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

  2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

  3.增加对监理资料的重视程度,对监理资料

监理年终工作总结优秀6

尊敬的各位领导、同事们、大家上午好:

  今天天柱集团全体员工监理人,在此举行20xx年度工作总结表彰大会,我代表优秀监理项目部发言,为此我感到十分荣幸,首先我感谢总公司和分公司领导对我的培养和信任,感谢公司众多同事的帮助。

  一年来,在天柱集团总公司的正确领导下,分公司的有力指导下,我负责的东阿大王片区棚户区改造项目,22栋楼约24万平方米,实际开工20栋楼约20万平方米,目前封顶11栋楼,自监理部进驻现场以来监理业务各项工作安排规范、有序,与业主关系互动良好,现场管理无质量安全事故,各级领导的检查考核均受到好评,优质的服务受到业主的好评。工作总结归纳起来主要有以下几点:

  一、按角色定位

  项目监理部是监理单位派驻现场的工作机构,总监代表承担着代表公司和总监全面履行监理合同的重要责任。我自到岗以来,深感责任重大,不敢有丝毫的松弛和懈怠,时刻不忘公司领导和总监的嘱托,结合本项目特点,制定了缜密可行的工作思路。针对东阿惠民房地产开发中心的要求,以“控投资、抢进度、稳质量、保安全”为工作主线,一步一个脚印,循序渐进,把监理工作逐步推向深入。一年来,我在日常工作中经常与建设单位项目负责人交流,交换项目管理意见,重大事项争取业主方支持与认同。对建设单位提出咨询的事宜尽己所能,给出科学合理的解决之道,同时积极协助业主单位制定了东阿大王片区棚户区改造项目管理制度,例会制度,工程部管理考核办法等多项规章制度。角色的准确定位,换来的是业主方对监理工作的理解与支持,赢得的是对天柱监理的认同与赞许。

  二、按特色工作

  东阿县大王片区棚户区改造项目监理部共有七名监理人员(总监除外,其中包含两名水电安装专业监理师),特点是年龄悬殊大(20-60多不等),学历差距大(最高是本科,最低初中毕业),监理工作经验少,要想把监理部工作开展起来难度着实不小,监理部组建后,作为项目领头人的我不等不靠,努力在内部“挖潜”上下功夫,根据每个人的特长、能力分配工作,做到扬其长、避其短,让每颗螺丝钉都能发挥作用。帮助年龄大、文化低的同事学习监理专业知识、学习协调沟通知识;自己带头工作、带头学习。难解决的问题,棘手的工作不推给他人,自己想方设法去完成,以身作则带动项目一班人,如今监理部成员人人身上有责任,个个有学习计划和奋斗目标,形成了团结向上的工作氛围。

  三、按本色做人

  一个成功的项目监理工作,需要有不同的专业监理人员来共同完成,东阿县大王片区棚户区改造项目也不例外。因此,监理人员的能力、素质、敬业精神是决定项目成败的关键,作为项目负责人的我,在工作中管理水平、沟通协调能力显得尤为重要。在日常工作中,我努力做到自己不懂的专业技术不要求他人先懂,自己不会的事情不交代他人完成,工作率先示范,专业通中求精,制度先严己后律人,说给人听,不如做给人看。通过示范,引导凝聚人心,集中才智,踏踏实实做事,本本分分做人。一年来的实践证明,只有按本色做人做事,才能更好地为建设单位服好务,才能取得施工单位的尊重和信任,尤其在当下日趋竞争激烈大环境下,我更应该扎实做好我的本职工作,带领项目部人员积极配合甲方的`各项工作,给予甲方最优质的服务,换取我们应得的回报,为公司的美好明天添砖加瓦。

  二零一九年是东阿县大王片区棚户区改造项目的决战一年,剩余的全部工程将在明年全部展开。作为公司的老员工,项目负责人责无旁贷。在回顾二零一八年工作业绩的同时,将认真总结经验教训,理清工作思路,带领监理部一班人振奋精神负重前行,不辜负公司领导的希望,不辜负总监的重托,圆满完成委托监理合同赋予的各项监理任务,为公司争光,为单位添彩。

  最后在春节来临之际,我祝住建局领导、公司领导和同事们及家人在新的一年里,身体健康,心想事成,万事如意,谢谢大家!!!

  发言人:王振

监理年终工作总结优秀7

  XX年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将XX年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的'内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前

  提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好XX年的监理试验工作,XX年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理年终工作总结优秀8

  时间过的真快,很快一年就过去了,回想在这过去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么样,已经到了该总结一下自己的时候了。

  20xx*年上半年,我在公司金鹿雅园项目监理部从事土建监理工作,担任项目总监代表,现在该项目已经竣工验收合格并顺利交付业主单位。在项目监理部工作期间,能够时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中能够时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx*年6月,因为工作需要,我被抽调到公司工程管理部工作,主要着力于对公司所属的房屋建筑类的项目部的监理工作进行指导管理和内业资料的收集整理指导。在这半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下几点:①、对所属项目部进行定期和不定期的巡检、考核;②、为迎接各种外部检查,帮助项目监理部积极进行有针对性的整改和准备;③、积极的收集各种信息资料,在总监例会上进行公布、交流、讨论;④、参加项目监理部的各种关键部位的质量验收活动;⑤、经常与基层的监理人员进行交流、沟通,以了解他们的思想动态和需求,达到信息互通。工作是做过了,我现在最想谈的还是关于我所感受到的公司管理上的问题。通过半年的接触和了解,我觉得我们公司在以下几个方面存在一些问题:①、经济责任制下对项目经济责任人的管理松懈;②、经济责任制下的项目总监理工程师对所管理的项目的管理工作松懈;③、公司已经形成的管理制度得不到充分的落实;④、部分责任人承接的规模小风险达的项目过多导致公司风险增加;⑤、公司应该形成竞争、激励机制;⑥公司应形成对项目经济责任人、项目总监理工程师的考核制度;⑦公司应规范化对企业员工的培训机制和福利制度。

  公司实行项目经济责任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通过这半年来的工作接触和了解,我认为公司必须加大对实行项目经济责任制的责任人的管理力度。实行项目经济责任制后,对责任人来说,个人的收入肯定得到了很明显的改观,但是个别责任人所追求的经济效益的欲望已相应的达到了前所未有的高度。不断的承接项目而疏忽对项目的管理工作,疏忽对项目监理人员的优选,疏忽对监理人员的指导和管理,疏忽对外界的协调工作,疏忽对工程质量、安全的管理工作。在这个问题上,我觉得公司应当加大管理力度,如:介入工程项目承接的前期工作中,作好工程的评估工作,作出合理的经济切割比例,公司应该留置一定的风险资金作为责任人的风险担保;公司在项目工作开始前应介入项目监理人员的确定和优选中,坚决杜绝一些责任心差、技术水平落后的人员进入我们的项目管理班子;公司应作好项目经济成本核算,尽量保证在核算成本范围内的责任人的收益和项目监理人员的收益。

  目前公司的'工程项目比较多,而大多数项目的总监都不能够完全履行对工程项目的全面管理责任,这些都源于在公司注册的具有监理工程师执业资格的从业人员还不是很多。因此在个别实行经济责任制的项目上出现了总监理工程师只挂名不参与管理的现象,这样是非常不合理、非常危险、非常对自身不负责任的现象。我个人认为,公司应加强对具有监理工程师执业资格的从业人员和实行项目经济责任制的责任人的统一管理和工作安排。对那些在实行经济责任制的工程项目上挂名的总监理工程师,应适当的给予经济上的补偿,这些费用可以在经济切割比例中支付,这样可以调动他们的积极性,也可以理所当然地要求他们参与工程项目的管理中去。

监理年终工作总结优秀9

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总过去一年工作,诚恳希对总不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指

  导,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。谈谈我在年的工作与表现:

  一,信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二,对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的.工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。

  三,对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从安排,从不推,全心为工程着想。

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