对台工作总结

对台工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的对台工作总结，希望对大家有所帮助。

对台工作总结1

　　工作一年，学了很多、做了很多、思考了很多，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。

　　优点主要体现在以下三个方面：

　　第一，工作充满激情。因为有激情，我敢于承担责任，极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作，不断创新，追求卓越，不断追求完美，把工作做好。

　　第二，严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己有要求。要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。

　　第三，厚德载物，宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。

　　不足之处在于：

　　一是专业技术水平有待进一步提高。所参与的项目涉及到诸多新技术、新产品、新工艺，要通过不断学习和实践加以掌握。

　　二是对公司办事流程还是不太熟悉，以后要多向人请教及阅读相关规定。

　　三是技术交流方面做的不够。技术方面的'交流对于技术人员的成长大有裨益，今后要经常主动跟他人交流。

　　最后，我想说的是，一年中的收获与公司的领导和同事们的帮助是分不开的，无论成绩也罢、不足也罢，都是自己职业生涯中的巨大财富。我将在今后的工作中不断完善自我，努力实现公司同自我的共同飞跃。

对台工作总结2

　　我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5s开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：

　　一、自我反省，工作总结

　　1、人事管理方面

　　（1）人员流失率

　　XX年全年全公司的人员流失率约为8.55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。

　　（2）管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续

　　本年度所有入职员工（个别管理干部说与公司签订协议的除外）过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要意义。

　　（3）对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

　　（4）管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。

　　我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。

　　2、招聘与配置工作

　　本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。

　　3、培训与开发

　　XX年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是iso质量管理体系与erp工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。

　　个人认为主要原因如下：

　　1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的情况；

　　2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；

　　3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；

　　4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面

　　XX年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事，需要对那些事负起责任。

　　本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足，通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改进提高将来，而不是考核过去木已成舟的.事实。

　　绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作能力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。

　　5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5s现场管理工作

　　企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增强。

　　企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是XX年必须加强的工作。

　　建议公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。

　　公司5s现场管理工作在本年度得到了一定的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5s现场管理制度，缺乏通过评比实行奖惩的方案，虽然一直在酝酿中，但终究没能落实到位。

　　6、其他

　　作为总经理助理一职，深感羞愧，没有从真正意义上减轻总经理的工作量，也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。

　　公司的iso质量管理体系和pdca循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。

　　二、新年新气象，XX工作计划

　　1、建立健全合法规范的人力资源管理制度

　　XX年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

　　2、人事管理方面

　　（1）人员流失率

　　受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在XX年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离职”为标准统计；以试用期未满离职为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析人员流动情况。

　　（2）、管理员工考勤和请休假。

　　针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于XX年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

　　4、招聘与配置

　　目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，XX年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。

　　5、培训与开发

　　有关培训方面的工作，进一步完善改进公司的培训体系。各部门根据XX年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在XX年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将根据各部门需求制定全公司的XX年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为XX年度培训补充计划。

　　6、绩效考核与薪资福利

　　从XX年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：

　　1、不断优化完善绩效指标；

　　2、努力抓好绩效过程监控；

　　3、严格施行考核结果反馈和应用（绩效面谈及成绩薪酬挂钩）；

　　本部门XX年需要做好以下工作：

　　1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标；

　　2、考核结果反馈与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；

　　3、相关宣传工作：

　　绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

　　绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

对台工作总结3

　　导管架型平台是由钢管桩通过导管架固定于海底的结构物，导管架本身具有足够的刚性，以保证平台结构的整体性，从而提高了平台抵抗自然荷载的能力。导管架是海洋石油平台中传递荷载的主要部件，其主体是钢质桁[héng]架结构，是海洋石油平台的固定基础。

　　一、导管架的设计

　　1、总体设计

　　根据设计任务书的要求，设计出合理的机构型式，确定主尺寸，进行总布置，计算总体性能，绘总体图，编写总体说明书、总体性能计算书以及相关的试验成果报告等。总体设计要考虑整个平台的综合平衡，协调处理各专业的要求，解决各专业之间可能出现的矛盾，以达到整体设计的合理性。

　　2、结构设计：根据总体设计确定的结构型式，选择各部分的结构型式，确定其尺寸，进行构建布置，绘结构图，进行结构计算，编写结构计算书和说明书，结构设计包括整体结构设计和各部分结构设计。

　　3、工艺设计

　　根据生产工艺要求，对工艺、设备、材料、布置、流程等内容进行设计，编写工艺说明书及各种规格书（specification）。

　　4、设计步骤

　　首先根据平台使用目的和要求对导管架进行总体布置，确定主尺寸、使用载荷。根据导管架所处海域位置确定环境条件：风、波、流、冰、地震、水深、温度等，确定平台高程和方位。根据土壤地质资料进行桩基初步设计：确定桩径、桩数、桩长，确定导管尺寸及倾斜度。根据设计规范、长细比等要求，结合经验，确定导管、立面支撑、水平支撑等。根据以上初步估算结果，输入计算机专用软件（如：SACS，ANSYS等），最后确定出详细结构。

　　二、导管架的建造

　　1、建造流程

　　普通钢结构的建造流程对导管架是适用的，只是在此基础上有针对性的增加特殊要求。这些特殊要求通过各种设计的程序来体现。如：焊接、涂装、预制以及吊装、转船等等，以下是典型的建造流程（以文昌15-1为例）

　　2、典型建造方法

　　导管架的建造按其所在的'站立方式不同而形成两种建造方式：立式与卧式。

　　（1）立式建造导管架在建造时的状态与工作时状态一样，都是直立的，一般是浅水、小型导管架适用。

　　（2）卧式建造导管架在建造时的状态与工作时状态旋转90度，即：建造时以导管架的高度方向平放。导管架平放就好比桁架式的箱型梁，上下底面称为顶片与底片，两侧面叫花片，中间的隔板由水平片组成。

　　卧式建造根据其主要特征又有两种方法：其一吊装扣片法；其二旋转立片法。两者最大区别在于合片方式不同。

　　吊装扣片法形象称为“搭积木”，工序是先装底片（包括导管），然后吊装花片与水平片，最后将组装好的顶片（含导管）用起重机吊起从顶部扣装，完成合片，扣片图例：

　　旋转立片法分连部分组装：一部分是一个侧面（含导管）；另一部分是顶片与底片及另一个侧面（含导管），组成U型，然后将侧面直立，最后将U型片绕其中一条导管旋转完成合片，图例为：

　　三、结束语

　　综上所述，导管架主要由管状构件通过焊接而成，一般呈多边棱台型，座落于海床上，适应复杂的海洋气候工作环境：如海啸、风暴、波、浪、流、海洋生物侵蚀、冰、地震等等，同时它还承受平台的工作荷载。复杂的工作环境，高频率的振动冲击决定了导管架的特殊性。

对台工作总结4

　　20xx年1月，我被提拔为拱墅区台办副主任，并继续担任区委统战部办公室主任。1年来，在市台办和区委统战部领导的正确领导、关心帮助下，在部里同事的大力支持、配合下，我尊敬领导，服从需要，勤于思考，爱岗敬业，认真做好本职工作，着力在工作上创新，无私奉献，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将个人工作学习情况总结如下：

　　一、加强学习，努力提升政治理论素养和综合素质

　　感谢组织上的爱护和单位的支持，3月15日—4月20日，参加了市委党校城区领导干部培训班的学习。自己能从思想上高度重视、珍惜学习机会，学习期间处处严格要求自己，遵守党校的学员守则和课堂纪律，虚心请教，努力学习，较好地完成了各项教学任务。通过对党史的再学习，使自己的理论修养、政策水平有所增强，完成了《从我党早期革命斗争史看毛泽东核心领导地位的形成》调研体会文章。通过学习，更新了知识，又拓宽了自身的知识面，同时提高了分析问题、辨别问题、应变能力、处置紧急问题的能力，完成了案例分析：《北京限牌治堵真能管用吗？》一文。

　　根据区委组织部的安排，我于20xx年6月15日至9月15日赴区信访局公开电话受理中心进行为期三个月的挂职锻炼。在信访局领导和同仁的帮助指导下，工作期间共受理群众来电274件，办结274件。通过三个月的学习锻炼，一是提高认识，坚定信心。深刻认识到，信访工作是党和政府的一项重要工作，是为人民群众排忧解难的有效途径，也是构建社会主义和谐社会的基础性工作。通过信访工作的学习和实践，坚定了我今后做好群众工作的信心和决心，把愿做群众工作、会做群众工作作为提升自身工作能力的体现。二是加强学习，提高本领。通过学习信访工作条例和相关法律法规，向信访老同志虚心请教，尤其对来电事件的积极有效处理，提高了我在纷繁的事件中驾驭分析判断问题、处理解决问题的能力，使我受益匪浅。三是真诚接待，尽职尽责。通过挂职锻炼，认识到群众工作无小事，受理来电时做到热心，不冷漠处之；听取反映的问题时耐心，不厌其烦；处理问题时细心，不专横武断；碰到棘手问题时有恒心，不半途而废，直到问题解决。

　　二、恪尽职守，认真努力做好各项工作

　　1、克服工学矛盾，完成领导交办的各项文字材料工作。在党校学习期间，既要认真学习，完成党校布置的各项学习任务，同时也承担了部里的一些文字材料工作。学习期间完成了《拱墅区统一战线的概况》、《20xx年拱墅统战要事回顾》、《20xx年拱墅统战年鉴》。按政协的要求，《政协工作的汇报材料》涉及三届政协委员结构情况的材料由我写，利用双休日，把整个143名政协委员的信息从平均年龄、年龄结构、学历、职称、党内与党外、党派与无党派、男女比例及27名常委的构成情况等作了比对，按时上交了相关汇报材料。结合部里工作，完成了区委下达的课题调研任务，撰写了《关于加强我区党外干部培养和选拔工作的实践与思考（摘要）》，并在拱墅信息20xx年第六期调查报告上刊登（获优秀调研文章奖）。全年由我编撰组稿的'《拱墅统战》有八期，同时还完成了领导交办的统战部的综合考评等部机关综合材料的撰写。

　　2、未雨绸缪，创造性地开展对台工作。协助台办主任做好对台各项工作。一是代会参加全省对台工作会议期间的讨论会、全市台办主任会议，起草全省、全市对台工作会议精神汇报材料。二是随台办主任到湖墅街道调研，落实参加“杭台邻里节”回访团成员、并帮助办理相关赴台的申报手续。三是未雨绸缪，认真做好20xx年的“杭台邻里节”活动方案。在实施活动计划过程中，结合今年首次开放陆生赴台读书事宜，把两项工作有机地结合起来，创造性地开展工作，让陆生与台北杭州同乡会的台胞一行共同参与游运河的联谊活动，提前介入，加强彼此的沟通联谊，使台生赴台读书后有个依靠，说事的地方，此举得到市台办的肯定，更受到台胞和学生家长的欢迎。四是针对年末要开展专项工作，提前做好准备工作，开展对台资企业资源、台胞、台属的基数进行调研，摸清底数，完善资源库，为开展专项工作打好基础。开展工作，以情感人，为涉台人员设计制作了新年贺卡，在领导的指导下，精心策划和组织了全区台界迎新春联谊活动，收到了较好的效果，正确领导，在广大基层对台干部共同00努力下一定会有一个阳光灿烂的明天，一定会走向更大辉煌。

对台工作总结5

　　一、工作概述

　　在过去的一年中，我一直兢兢业业地负责对台工作，与同胞保持密切联系和交流，并推动的发展。本总结将对我的工作进行概述，并总结一年来的成绩与教训。

　　二、开展友好交流

　　1、加强交流渠道。通过定期电话、邮件和面谈等方式，与相关机构和个人保持交流，加深了解彼此的需求和关切。

　　2、组织交流活动。积极组织各类交流活动，包括文化沙龙、研讨会和交流访问等，促进两岸人民的互动和友谊。

　　3、推动人员往来。与机构建立合作关系，鼓励人员交流与合作，促进互利共赢的合作模式。

　　三、推动经贸合作

　　1、大力推进贸易合作。与相关机构密切合作，加强贸易往来，推动两岸经济的发展。

　　2、拓展合作领域。通过寻找新的合作领域和项目，推动两岸经济的多元化发展，提高经济合作的档次和水平。

　　3、解决贸易摩擦。及时处理和解决出现的贸易和问题，维护两岸经贸关系的稳定与健康发展。

　　四、促进文化交流

　　1、组织文化活动。举办各类文化节日庆典和展览，推动两岸文化交流与互鉴。

　　2、推广文化产品。积极推广的优秀文化产品和艺术作品，扩大两岸文化产业的交流与合作。

　　3、加强教育合作。与教育机构建立合作关系，促进两岸教育资源的共享和交流。

　　五、处理特殊问题

　　1、妥善处理涉台事件。遇到涉及的特殊问题，及时与相关部门和机构沟通，妥善处理解决，并做好后续跟进工作。

　　2、加强法律合作。与相关部门密切合作，共同打击跨海犯罪活动，维护两岸社会的安全与稳定。

　　六、成绩与教训

　　在过去的一年中，我在对台工作中取得了一些成绩，但也面临了一些教训和挑战。成绩的取得离不开团队的努力和支持，教训则提醒我们要不断学习和改进。

　　成绩：

　　1、加强了两岸人民的交流和互动，促进了的发展。

　　2、推动了经贸合作，为两岸经济的发展做出了贡献。

　　3、加深了两岸文化交流与互鉴，丰富了人民的精神生活。

　　4、处理了一些特殊问题，维护了两岸社会的'安全与稳定。

　　教训：

　　1、需要加强团队协作，共同承担责任，提高工作效率。

　　2、要密切关注形势和政策的变化，及时调整工作策略和方向。

　　3、需要进一步提高自身业务水平和综合素质，为对台工作提供更好的支持和服务。

　　七、展望未来

　　展望未来，我将继续努力，为促进的和平发展、增进两岸人民的福祉而努力工作。同时，我也将持续学习和提高自身能力，以应对新的挑战和机遇，为对台工作做出更大的贡献。

　　这一年的工作让我更加深刻地理解了对台工作的重要性和复杂性，也为我打开了一个全新的视角。我相信，只要我们坚持正确的方向和原则，积极主动地推动的发展，就一定能够取得更大的成就。让我们携手努力，为实现两岸和平发展以及中华的伟大复兴而共同奋斗！

对台工作总结6

　　为进一步加强我县依法行政考核工作，提高依法行政工作水平，加快法治政府建设进程，根据《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》、《国务院关于加强法治政府建设的意见》、《市人民政府法制办公室关于加强依法行政考核工作的通知》（市法制发〔〕18号）、《市人民政府法制办公室关于依法行政目标责任考核有关问题的通知》（市法制发〔〕19号）等文件精神，结合我县实际，现就加强和改进我县依法行政考核工作有关事项通知如下：

　　一、重视和加强依法行政考核工作

　　（一）高度重视，认真落实

　　为了更科学、更合理的考核各乡镇、各部门全年依法行政工作推进和完成情况，县政府决定对今后的依法行政工作年度考核，实行季度考核和年终考核相结合的方式进行。各乡镇、各部门要高度重视依法行政工作，由主要领导牵头抓总，分管领导负责督促落实，工作人员具体组织实施，确保依法行政各项工作落实到位。

　　（二）依法行政考核工作人员职责

　　各乡镇、各部门的依法行政宣传联络员负责依法行政考核资料的收集、完善、整理和上报工作，其具体职责如下:

　　1、负责与县政府办法制科联系对接依法行政考核工作；

　　2、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作计划；

　　3、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作总结和完成工作的旁证材料；

　　4、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作台帐；

　　5、配合县政府办法制科做好依法行政其他相关工作。

　　二、具体要求

　　（一）报送依法行政季度工作计划

　　各乡镇人民政府，县人民政府各工作部门，要根据《年县依法行政工作要点》，结合各自实际，制定本单位每季度的依法行政工作计划。工作计划要有前瞻性、指导性，要突出重点，简明扼要，操作性强。要按照报送的时间和要求，及时报送每季度依法行政工作计划。

　　（二）报送季度依法行政工作总结及其旁证材料

　　各乡镇人民政府，县人民政府各工作部门，要认真总结每季度推进依法行政工作情况，工作总结应当包括以下内容：

　　1、季度依法行政工作总结。围绕各单位季度依法行政工作计划，详细说明上一季度各项工作计划的完成情况，总结季度推进依法行政工作的完成情况。各乡镇人民政府，县人民政府各工作部门，应当在工作总结中认真分析本季度在推进依法行政工作中的问题，查找出现问题的原因，提出解决问题的方法，以及对依法行政工作的意见和建议。

　　2、旁证资料。在报送工作总结的同时，应当一并报送能够反映总结中提到的工作内容的.旁证材料(原件、复印件或图片等)，总结中的工作内容与旁证材料必须相对应地进行编号，能便捷地查询出与工作内容相对应的旁证材料。

　　（三）填报依法行政工作台帐

　　各单位应当在日常指标任务进展工作中建立工作台帐，严格按照本通知的要求填写和报送台帐。

　　1、填写台帐。各乡镇、各部门应当围绕年第一、第二季度已经开展的工作填写《年（）季度依法办事台帐》；自年第三季度起，各乡镇、各部门应当围绕季度工作计划在《年（）季度依法办事台帐》上填写每一季度所完成的主要工作。

　　各乡镇、各部门的依法行政宣传联络员要具体负责台帐管理，台帐记录要体现工作过程，与工作计划、工作总结和旁证材料相互印证，做到真实、准确、完整、有序。

　　2、审核台帐。县政府法制科将结合各乡镇、各部门的工作计划、工作总结和旁证材料等有关情况，对工作台帐进行审核，作为年度依法行政考核的考核资料，计入考核总分中。

　　各乡镇、各部门要高度重视依法行政目标责任考核工作，严格按照本通知要求将需要报送的文件资料装订整齐、编排有序，以档案袋、文件盒收纳，按照规定时间报送。逾期不报的或资料不全的、没有完成相应工作任务的，将扣除相应的考核分数。在年终考核时，将依据每个季度的考核结果和依法行政、行政执法的检查结果对各乡镇人民政府，县人民政府各工作部门的依法行政年度考核工作进行评价打分。

　　三、报送时间

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