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学校第一学期教导处的工作总结
一、加强学习，增强依法治校的观念。
学校通过一定的形式组织全校教师认真学习讨论有关减负增效的文件通知，统一思想，充分认识到负担过重是全面推进素质教育的严重阻碍，也直接影响到学校和教师的形象，必须增强依法治校的观念，严格按教育部和市教委有关文件规定，规范办学行为，加强师德修养，真心真意地全面实施素质教育。
二、加强管理，使减负增效落在实处。
1、学校严格执行市教委颁发的中小学课程计划，不增减课程，不增减课时。根据学生学习和生活规律均衡安排每天在校的作息时间，8：00开始安排教育教学活动，学生一天的在校时间不超过6小时。三表上网上墙公布，任课教师严格按课表上课，遵守课堂秩序和教学规范，不得随意调课、占课，不得随意剥夺学生上课权。外出调课也要上网公布，并经教导处审查。
2、加强课堂教学管理，优化教学过程，提高教学效益。
减负增效的落脚点是课堂，但关键因素是教师，所以我们细化了课堂教学管理的各个环节，对教师提出了更细的要求。
（1）加强备课管理。一是建立相关制度。一开学，就对备课要求作了详尽的规范。根据《常州市小学学科教学建议》，要求写好教学内容、教学目标、教学重点、教学难点、教具准备和教后反思这六个环节。每个月教导处组织人员检查，信息及时反馈。
二是备课有重点。要求突出学习过程的预设，突出教学行为的反思。无论是课前、课中还是课后，都有针对性的根据教学中的成与败，进行反思，强调二次备课的重要性，达到反思的真正目的。
（2）在课堂教学中显身手。李校长身先士卒，首先在全校教师会议上结合学校的教育特色作了一场生动的讲座，题目是"让每堂课都富有创造力"。他提出：在实现基本教育功能的基础上，以培养学生创新精神和实际能力为目标，充分利用校内外一切资源和机会，全面提高师生素养。他倡导六种课型：以探究为主导的课型、以合作为主导的课型、以合作为主到的课型、以自我为主导的课型、以体验为主导的课型、以生成为主导的课型、以问题为主导的课型。
在校长室的安排下，教导处的全体成员和学校部分骨干教师共同探讨了适合我们学校的"xx中心小学创造力课堂教学能力评分标准"，几经讨论，最后由赵校长亲自动笔最后定稿，并出台了相应的"评分标准解读"。具体有四个方面的标准：
1.能体现创造性的教学目标。
2.教学内容能有机重组和整合。
3.善于打破传统的教学模式，教学方法具有独特性。
4.能在培养学生的发展的某一方面具有有效性。对于每一个方面，又给予了更细化的指标。
在接下来的时间里，各个教研组对照这份评分表，创新来审视我们的课堂。在教师个性化的备课修改中，我们可以发现其意图，在课后的反思环节中，我们可以见到其痕迹，显示的最突出的当属我们的课堂上的热烈、课后评课的热情。教师们经常要扪心自问："今天，你放手给学生创造的机会了吗？"
（3）加强作业布置与批改的管理。
一是控制学科作业量。严格按照省厅规定的布置作业的量；倡导学科作业形式的多样化，有书面、口头、动手操作、社会调查等多种形式的作业；提倡学科作业的质、针对学情，高质优效，减少不必要的重复。
二是规范作业的书写和批改，养成良好的作业习惯。根据学科特点的不同，根据作业类型的不同分别提出不同的要求。教师不得擅自向学生推荐或组织学生集体购买各类学习辅导资料。
3.采用合理的评价体制
我们控制学生的考试次数，对学生的评价以形成性评价为主，采用多元评价标准，对学生的评价强调等级制和评语评价的相互补充、相互结合，充分体现各类评定方式科学性和互补性。杜绝以学生的成绩好坏来论定学生的好坏，杜绝为学生排名次。
三、丰富校园文化生活，减轻学生心理负担。
1、积极组织各类兴趣小组。
这一学期，我们继续组织音乐、美术、航模等6个课外活动兴趣小组，凡有某些爱好的学生在这里可以充分展示他们的才华和能力。我们还组织开展各类竞赛活动，发展学生的能力。
2、校园环境重布置。
我们特别注重了校园橱窗的布置：从各种特色活动图片到英语小报乃至学生的剪贴画，整个学校处于一种非常融洽、和谐的氛围之中。每月一次的健康小报和科技之窗的更换，都会吸引无数孩子的眼球。
随着减负增效工作的深入展开，我们也将一如既往追求高效、有创造力的课堂，进一步更严格地规范各方面的教育教学行为，实现真正的师生共赢。
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