知识改变命运是谁说的

知识改变命运是谁说的

　　李嘉诚，汉族，1928年7月29日出生于广东省潮州市潮安县，祖籍广东潮汕地区，长江和记实业有限公司、长江实业（集团）股份有限公司、长江实业集团有限公司原主席，香港开埠后第三任首富。下面是小编精心整理的知识改变命运是谁说的，欢迎阅读与收藏。

　　知识改变命运最早是谁说的

　　李嘉诚名言：“知识改变命运”

　　简历：1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了生计，李嘉诚被迫辍学。1950年，年仅22岁的李嘉诚在筲箕湾创办长江塑胶厂。1958年，李嘉诚开始投资地产市场。1972年长江实业上市，其股票被超额认购65倍。1979年，“长江”购入老牌英资商行“和记黄埔”。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控股权。1960年代中期，香港地产业陷入低谷，李嘉诚大胆投资地产，1979年，收购和黄进入港口运输业；至1995年12月，长江实业集团三家上市公司的总市值已超过420亿美元。

　　知识改变命运

　　在整个人类的发展史中，知识一向都扮演着最重要的主角，任何一个时代的人都不会忽视学习和知识的重要性。例如中国有句古话，说一个人如果想出人头地、成就大业，务必具备五个条件，就是“一命、二运、三风水、四积阴德、五读书”，可见，我们祖先早就认识到了学习的重要性，具备了知识改变命运的观念。话中的所谓“命”、“运”、“风水”实际上都是无法捉摸、不可掌控的东西，而“阴德”——做好事的回报，同样是无法预期的。这五个条件中，我们唯一能够把握的就是“读书”，所以，认真努力地学习是我们改变自己命运唯一的方向，古今中外无数杰出优秀的人都以自己的亲身经历证明了这个道理。例如，现任中国农业大学校长的陈章良先生在理解中国中央电视台《东方时空》节目采访时就强调：进入大学读书是他一生中最重要的转折点，他以后所有的成功都源于此。陈章良出生在福建沿海一个偏僻的渔村里，9岁才上小学，但26岁时他成了中国国家“863”高技术专家委员会最年轻的专家，35岁担任北大副校长，此刻已经是中国科学家协会最年轻的常委。这就是知识改变命运的一个最明显的例子。

　　在过去的农业经济时代，人们所依靠的最大的财富和支撑就是土地；到了工业经济时代，最大的财富就是资源，谁拥有资源、能源谁就拥有了财富；而在这天的知识经济时代，人们最大的财富就是知识。不仅仅如此，知识财富还是一个永远不会贬值、不会丧失的财富。在农业时代，如果一个人拥有价值200万土地，当地价下滑，他的财产就会减少，而一旦把土地卖掉，它就不再属于你了；在工业时代，你的工厂、设备都可能因为经济不景气或经济危机而大幅贬值。但在知识经济的时代，你的头脑、你所拥有的知识财富决不会因为以前赚过200万之后就变得不值钱，而是恰恰相反，具有的更高的价值。所以，知识经济是我们获得最大财富的根本条件，是现代成功不可或缺的主体。

　　获取知识务必通过学习，只有不断地学习，才能拥有足够的知识去创造更大的财富。而信息社会里知识的飞速发展和更新使学习成为一项伴随我们终生的行为，能够说，我们已经进入一个终身学习的时代。因此，学校体制外的学习已经成为一股巨大的潮流。许多人都清楚地认识到，如果不学习，将会被社会无情地淘汰，企业与公司的上班一族成为学习市场上成长最快的人群。

　　而同时，学习的效益正日趋明显。在摩托罗拉，每花1美元在学习上，就能够连续3年每年提高数十美元的生产力。假日旅馆的一些员工通过学习，使顾客的投诉率有月均二三百次降为二三次，同时营业收入却大幅提高。“用学习创造财富”——目前已经被企业和商界公认为当今和未来的“赢的策略”。

　　现代学习的目的已经不仅仅仅是提升自己的专业潜力，还包括我们人生各个方面的提升和优化，各种课程和培训应运而生。在这些课程和培训中，我们能够学习到人际沟通的技巧、时光管理的潜力、营销公关艺术、自己了解和激励技巧等等，帮忙我们营造更健康富有成功的人生。

　　学习创造财富。没有任何的财富是从天上掉下来的，只有学习才能够实现突破；只有学习才能找到新方法、新思维；只有学习才能让自己离开老鼠赛跑，不再只是在原地踏步；也只有学习，才能让自己在知识经济时代创造出最大的财富。当你把在学习的过程中掌握的观念，运用在你的生活、事业的经营上时，你就能够经由学习创造更大的财富。所以我每一次帮学生签名的时候，都要签上四个字“学以致富”。

　　帮忙所有热爱学习、渴望提升自己价值的朋友们实现他们的愿望，是Money&You课程一向努力的方向，我们期望有更多的人能够了解到知识改变命运、学习创造财富、培训提升价值的道理，和我们一起 去拨动学习的琴弦，为生命奏出最辉煌的乐章。

　　人物经历

　　早年经历

　　1928年7月29日，李嘉诚出生于广东省潮州市潮安县。1932年9月，进入北门街观海寺小学读书。1936年，转入潮安县庵埠镇崇圣小学就读至1938年。1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父家中。1940年，进入香港某中学读初中。1943年，李嘉诚父亲因劳累贫困成疾，郁郁而终。一家人的重担落到李嘉诚身上，李嘉诚被迫辍学，独立谋生。他在茶楼当过跑堂，在舅父公司做过小学徒，在五金厂做过推销员，做过“行街仔”的推销生涯。李嘉诚并不安于现状，辞去推销员工作，跳槽到塑胶公司，先后升任部门经理、总经理，并获得20%红股，期间熟悉了塑胶产业从生产到出售全过程，管理能力得到了锻炼和提高。

　　创立长江

　　1950年，李嘉诚创立长江塑胶厂。工厂创办初期效益不错，由于迅速扩大企业规模，承接大量产品订单，催促生产速度，产品质量愈来愈差，仓库里堆满因质量差和误期违约被退回的产品，导致资金周转不开，亏损严重。在惨败面前，李嘉诚凭借不服输的信心和韧劲，到1955年春天还清了欠账。1957年，李嘉诚看到意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场的消息，他嗅到其中商机，在香港率先推出塑胶花，并成为热销产品。

　　李嘉诚从塑胶花热销中预测到，未来消费市场有限，当机立断减少塑胶花的生产，将产品重点转向塑胶玩具，不仅畅销欧洲、美洲和澳洲，甚至在南非也有一定销售量。1957年末，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司，公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理，厂房分为两处，一处生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。

　　青年李嘉诚

　　投资地产

　　1958年，李嘉诚开始涉足地产生意，在港岛北角建起第一幢工业大厦。1960年，又在柴湾建设第二幢工业大厦。1967年5月，香港爆发反英抗暴事件“六七暴动”，地价一落千丈，有经济实力的人争相廉价抛售产业，李嘉诚客观分析后成功抄底，大量廉价收购房产和地皮。

　　1971年，李嘉诚成立长江地产有限公司。1972年，将长江地产改为长江实业（集团）有限公司；11月，长江实业在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，成为“华资地产五虎将”之一。1973年、1974年，长江实业先后在英国伦敦、加拿大温哥华挂牌上市。1976年—1980年，香港地产业进入繁荣期，虽然地产业形势极好，但因为香港政府拍卖官地有限，唯有李嘉诚有多年前地价低廉时购进的大片地皮，开发后获得巨额利润，奠定其商业王国的基础。

　　多元发展

　　1978年，长江实业（集团）有限公司与汇丰银行合作，重建华人行，购入“和记黄埔”22.4%股权。1981年，李嘉诚出任“和记黄埔”主席。1985年，投资20亿港元建设葵涌4、6、7号3个码头，组建香港国际集装箱码头公司，成为“和记黄埔”的支柱产业之一；同年，投资29.8亿港元，收购置地公司持有的“香港电灯公司”4.5397亿港元股票，控制“香港电灯公司”34%股权，赚取4.57亿港元差额，跻身电力行业，进一步扩展业务领域。1985年5月—1992年4月，出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长江实业（集团）有限公司名列香港十大财阀之首。

　　投资大陆

　　李嘉诚是最早把握住中国改革开放所带来的中国内地投资商机的香港企业家之一，他一度将长和系旗下几乎所有业务引入内地，内地一度成为长和系除了中国香港之外投资比重最大的地区，并为长和系带来了商业红利。

　　1984年，李嘉诚携百佳在中国内地开设的第一家门店于深圳蛇口开业，成为首家登陆中国内地的外资零售商。进入20世纪90年，李嘉诚将眼光投注到内地地产业，1992年，通过长安街王府井东方广场项目进入内地地产界。1993年10月，深圳盐田港集团前身深圳东鹏实业与“和记黄埔”合资，建立了盐田国际（YICT），李嘉诚再次成为首个吃螃蟹的人――进入中国港口业。截至1997年初，李嘉诚在内地投资总额已达500亿港元，对医疗、教育、公益机构及社会捐款逾二十三亿港元。截至2004年，累计捐款已逾50亿港元。

　　布局海外

　　20世纪80年代，李嘉诚开始进军海外。1986年，购入加拿大能源公司赫斯基石油逾半数权益，并最终获得赫斯基95%股权，然后将赫斯基石油在多伦多证交所上市。1991年，进军英国货柜码头业，1994年，拥有了英国第一货柜码头菲利斯杜集装箱港。

　　2000年起，李嘉诚布局英国，已经或者即将控制英国天然气近三成市场，约四分之一电力分销市场，以及约5%供水市场，港口、机场与金融市场业务也在收购范围之内。2010年，李嘉诚斥资91亿美元收购英国电网公司。2月，收购奥地利第三大移动通信公司，1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，7.18亿港元收购加拿大电厂资产，97亿港元购入荷兰能源公司。

　　2010年7月，李嘉诚以58亿英镑（约人民币487亿元）收购法国电力能源公司EDF Energy持有的英国电网资产权益，并成立新公司UK Power Networks。2011年，斥资2.45亿马币，从德国产业金法兰克福资产管理公司和马来西亚Puncakdana集团收购TheCittaStripMall购物广场；5月，以4.5亿马币竞标3家购物广场。又先后收购梳邦再也高峰广场（TheSummitUSJ），以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐（1Mont’Kiara）。

　　随着不断抛售中国内地及香港商业物业资产，李嘉诚加速了海外投资步伐，投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。2012年8月，李嘉诚旗下“长江基建”等斥资77.53亿港元收购英国天然气供应商。2013年，分别以13亿欧元和97亿港元，拿下奥地利3G通讯业务，以及荷兰废物转化能源公司AVR35%股权；1月—6月，相继收购新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V.废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。2014年5月，长和系集团竞购澳洲天然气商。2010年起，长和系总共在香港和中国内地以外完成了11笔收购，涉及金额约1868亿港元。

　　2015年3月，李嘉诚斥资约102.5亿英镑（约人民币956亿元）收购英国移动电信运营商O2。2018年6月，以10亿英镑购得瑞银集团伦敦总部大楼，之后租给瑞士银行作为他们的伦敦总部。2019年，以46亿元英镑（约人民币395亿元）全资收购英国酒吧集团和酿酒厂Greene King（格林王）。2020年，以10亿英镑（约人民币88.32亿元）投资的英国伦敦泰晤士河地产项目东伦敦康沃斯码头（Convoys Wharf）获得英国政府批准动工建设。

　　整合重组

　　2015年1月，李嘉诚把长江实业与和记黄埔进行重组整合升级，另创立两间新上市公司，分别为“长江和记实业有限公司（长和）”和“长江实业地产有限公司（长地）”，前者会接手两集团所有的非房地产业务，后者则会合并两集团的全部房地产业务，重组后的“长和”将持有长江实业、和记黄埔的所有非房地产业务，包括港口及相关服务、电讯、零售、基建、能源和飞机租赁业务。“长地”将持有长江实业、和记黄埔在香港、中国内地及海外的房地产业务。

　　抛售资产

　　2013年起，李嘉诚开始集中抛售香港和大陆资产，加大对欧洲投资；8月—10月，“长实”以及“和黄”相继宣告将抛售百佳超市、上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼和广州西城都荟广场和停车场，涉及金额约为410亿港元；10月9日，李嘉诚旗下长江实业将香港嘉湖银座商场以58.5亿港元整体出售。国庆长假前，电能实业宣布，拆售旗下香港电灯有限公司，一周内两次出售物业，价格超过5亿港元。

　　2014年2月，“长实”参股的ARA资产管理公司以24.8亿元人民币出售南京国际金融中心；4月，以9.28亿美元抛售北京盈科中心；8月，ARA以2.5亿美元出售虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦。

　　2020年11月，李嘉诚以100亿欧元（约人民币694亿元）出售欧洲市场电信基础设施业务，包括欧洲6个国家的29100个通讯发射塔和业务权益，买方为西班牙无线通信基础设施运营商Cellnex Telecom。

　　2021年9月，李嘉诚以21亿元出售上海世纪盛荟广场；12月，以约12.5亿英镑（约人民币105亿元）出售瑞银集团伦敦总部大楼给韩国国民年金公团和领盛投资管理。

　　正式退休

　　2018年3月，长江实业集团有限公司发布公告称，李嘉诚将于5月份股东周年大会后卸任主席职位，辞任执行董事职位，正式退休，由李泽钜接任董事会主席，并继续兼任董事总经理。

　　2018年3月，李嘉诚、李泽钜（左）在“长实”发布会上

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