校长研修班学习心得体会

时间:2024-05-24 13:42:19 学习心得 投诉 投稿
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校长研修班学习心得体会

  当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于我们不断提升自我。那么要如何写呢?以下是小编整理的校长研修班学习心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长研修班学习心得体会

校长研修班学习心得体会1

  12月7日我参加上海铭师培训中心举办的阜阳市中小学校长高级研修班学习,虽然只7天的时间,但学到了许多新的理念,知道了阜阳教育与上海市的差距所在,使我的思想变化很大。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。应该说,这次学习使我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了自己的责任和使命。

  此次培训我们聆听了专家的讲座。这些发人深思、有借鉴作用的讲座令我深受启迪,在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。这些学习使我深深感受到现代学校应该具有的.几个特点,及领导应该具有的素质。

  一是校长的引领可以让学校更有朝气。

  力求使进取的气概,向上的气势,“欲求其上者得其中,欲求其中者得其下”所以欲干大事成大师者必须识大势立志,卓越人源于卓越的追求,现代学校的领导应该让学校充满卓越的精神,让学校更有朝气。

  二是我们让师生更添智慧。

  应反思教育实践,在总结经验中提升自己,坚持教学相长,在师生交往中发展自己,尊重同行在借鉴他人中完善自己,在理论学习和管理实践中丰富自己。

  基于上述,我以为最直接、最迫切的两个方面:

  1.如何让学校更具美感,让教育有更高的创造,让人际更加和谐。应该在继承基础上创造美,在教育中融合艺术性,学校的硬件建设应与软件建设并重。应善待师生,崇尚宽容。

  2.如何促进教师的专业发展。作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。

  我认为校本研修应成为教师发展的支撑力,学校要坚持以师德为首,将观念的转变、理念的提升贯彻于校本研修的全过程;校本研修应该是基于学校、以教师为主体、以课程实施中的问题为起点的创造性的学习型组群活动,要把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为研修目的,着力打磨研修活动的基本流程,致力于研课环节的实质性提升。并在日常教学实践中不断将其细化、完善。校本研修的目的是帮助教师从对自己教学经验的反思和再评价中获得专业成长。只有这样,才能使校本研修不再是一种的负担,才能真正地做到因地制宜地促进教师的专业发。

  “成功是需要千锤百炼的。”作为一名校长来说,今后的工作中我不但要管理好教师,管理好学校,还要促使自己成长为“教育家”,当然,这肯定不是一蹴而就的,需要有一个漫长的艰苦磨练的过程。首先要深化自己的知识体系,从各个层面来完善自己,最好在某一方面有所成就。

  这次校长培训,时间虽短收获颇大。在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,办人民满意的教育。

校长研修班学习心得体会2

  2011年10月31日上午,我们重庆校长研修班第一小组五名成员,满怀向往和期待,兴致勃勃地来到xx实验学校。接待我们的是办公室主任刘妍,她温婉秀丽,纯朴恬美,宛如一株亭亭于山间小道的幽兰。她亲切随和的态度,一下消除了我们的拘谨和陌生感。我们随她漫步于校园,仿佛步入一个深幽曲折的山水园林,不禁为其精巧的构思、精心的设计、精美的布局而深深折服。而校园中处处弥漫的古韵幽香,时时彰显的文化氛围,一直萦绕脑际,清晰可掬,挥之不去。

  书院文化,陶冶学生性灵

  弥漫着传统书院味的校园建筑古朴典雅。进修实验学校约30亩的校园内,红墙、绿柳,奇石、秀竹,雅致高洁的大理石柱,威武而不失活泼的石狮,简朴而韵味十足的汉白玉长廊,在我们眼前展开了一幅优雅的画卷。厅内室外,仿古的青灰屋瓦,铁红廊柱,让我们仿佛置身于具有浓郁传统建筑风格的古宅书院。典雅的景观情趣和深刻的文化内涵,创造出一种“如入芝兰之室”的境界,给人以深刻的文化熏染。

  氤氲着清新泥土味的校园绿地别具匠心。学校将有限的绿地分割出了几十块一平米见方的格子,每个格子内由各班学生亲手种植了不同的g 不同不同中草药。这一小块宝地,使深居都市的孩子籍此亲近了土地,懂得了稼穑,了解了农时,也学习了植物的生长,掌握了中草药知识。

  散发着淡淡商业味的校园角落新颖别致。刘妍主任特意为我指点了两处改造了的角落,一处是咖啡屋,一处是书吧。这是学生与社会接轨的舞台,是学生通过校内“市场调查”而开发的项目,这样做不是为了盈利,而是打开一扇让学生了解社会、体验生活的窗口。

  充满着浓浓人情味的校园茶室温馨雅致。这间格调高雅的茶室,是精心设计的接待家长的地方。茶室的博古架上摆满了陶瓷装饰品,给人恬淡素雅之感。家长亲临这样的环境,面对儒雅的老师,感受典雅的气息,更利于心与心的平等交流。

  学校该有什么味儿,学校该是什么味儿,每个人都有自己的理解,每所学校都有自己的实践。平常,我们虽然也习惯于强调学校的书香味、文化味,但通过对实验学校的参观,我似乎更明白,教育味,学校味,不该是固定的,更不该是单一的,为自己的学校营造什么“味儿”,关键在于我们校长用自己的匠心、智慧和眼光,让学生在诸多“味儿”中感受真知,提高技能,熏染灵魂。只要所趣者优,所取者当,学校就可以烹调出色香味俱佳的“文化大餐”。

  古朴校训,涵养学生品格

  xx实验学校积极实践“人文?人本?人格”教育理念,在“以先进文化引领教师成功、学生成才、学校发展”的办学思想指导下,于海淀区西四环昆玉河畔,开辟了一方隐于喧嚣闹市的净土,涵养了一批又一批文明守纪、知书达礼的谦谦君子。

  我们走进回字型的教学综合楼,触目所及的,便是“笃行求知,超越自我”的校训。“笃行”引自《礼记·中庸》中“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”“笃行”即切实的实行,意味着一种始终如一的人格追求,恰如其分地表达了进修实验学校“习惯养成”、“人格塑造”的整体教育工程的精神实质。“笃行求知,超越自我”,是该校2000名师生的励志自勉之语,希望每个人都能脚踏实地、始终如一地获取知识,修养品性,达到超越自我之境。在接下来的参观、交流中,我再一次深刻的领悟这八个字的精髓。

  “老师,您好!”在进修实验学校,随处都能看到孩子们的盈盈笑脸,听到孩子们的殷殷问候。整个校园中,没有一个人高声喧哗,追逐打闹;每个角落里,没有一个人吞云吐雾,吸烟自娱;亭台楼宇旁,没有一个人勾肩搭背,窃窃私语。听政教处主任介绍,学校会适时开展青春期生理、心理健康教育,引导学生走出慒懂的迷雾,避免陷入早恋的泥潭,在中学生早恋率居高不下的今天,进修实验学校为我们提供了一个成功的德育教育范例。更让人惊叹的是,我遍寻整个校园,竟找不到一个垃圾箱,而地面上却光洁如新,几乎是一尘不染。在我们的国民普遍缺乏公德、乱丢乱扔视若等闲,海外旅游的种种陋习广招诟病的大背景下,进修实验学校师生,用他们水到渠成的良好习惯,自然而然的文明举止,创造了又一个令人瞩目的神话。

  免监考场,让诚信之树常青

  随着诚信教育和实践不断深入,自2001年起,进修实验学校大胆创新,敢为人先,以非凡的胆识和勇气,开设了“免监考班”荣誉考场。

  “免监考场”顾名思义就是考试时无人监考,学生完全靠自觉、自控、诚信应考。“免监考场”作为一个班集体的荣誉,有严格的申报程序,首先由师生讨论形成决议,并组织以诚信为主题的班会,人人在申请“免监考场”的承诺书上郑重签字,再报经学校批准。“免监考场”必须接受全校师生监督,若有考试违纪现象则取消“免监考场”资格。这意味着,“免监考场”一旦申请成功,得到的就是班级的荣誉、老师的信任和全校同学的尊重。

  每到考试前夕,每个班的黑板上都写有各式各样的考场标语:“分数诚可贵,面子价更高;若为诚信故,二者皆可抛。”“考心、考德、考品格。”“以诚实和自信心,战胜分数和虚荣心。”从这些学生自创的名言格言中,足见“诚信”二字已经渗入学生的灵魂。

  该校副校长董红军告诉我们,把事关学生“命根儿”的考试作为诚信教育的抓手,可以有效培养学生自我管理、自我约束的良好品格。全校“免监考场”比例从当时的20%上升到现在的初中班级60%、高中班级接近100%。校内无数次大小考试中,很少发现考试作弊现象,学生用行动践行着自己庄重的诺言。

  诚信,是做人的基本道德,是靠无数连续的.行为过程、行为结果积累起来的一种文化、一种形象、一种制度。反思自己的工作,我们对学生进行诚信教育,常常为找不到教育的切入点和长久有效的载体而犯难,因此,诚信教育成了“口头禅”。进修实验学校构建的“诚信考场文化”, 成为学生自我教育的活动,抓出了经验,抓出了成效,成为德育创新园地里的一朵奇葩,带我们走出了思维的混沌状态,给我们学校的德育工作以很大的启迪。

  特色学院,学生能力带得走

  为了面向全体,面向社会,面向未来,提升学生的综合素质,进修实验学校领导班子可谓殚精竭虑,上下求索。他们率先向全社会喊出最响亮的口号,不加课,不补课,严格执行部颁标准,还学生时间,给学生空间,他们所思考的,决不是学校一时的声誉和影响;他们所追求的,是为学生终生的发展奠定坚实的基础。

  学校高屋建瓴,整合资源,针对学生的现实需求,开设了四大特色学院,即科技学院、经济学院、人文学院、艺术学院。每个学院精心设置若干选修科目共60多门课程,供不同兴趣和特长的学生自主选择。其中工程设计、电子期刊设计制作、中医中药养生课堂、数码设计与印刷、dV短片制作等课程深受学生欢迎;中国书法、国画、剪纸、篆刻、插花等传统艺术,成为传承祖国文化和国际交往的载体。学校目前筹建了40多个社团,策划与筹办学校的大型活动。在各种社团活动中,锻炼了学生的组织能力、领导能力,为学生的未来事业打下了根基。

  据进修实验学校刘卫红校长介绍,他们之所以在中学阶段大胆尝试“学院”课程,是站在前瞻性、高起点、大视野的角度来思考的,是为了使学生提前适应从中学到大学的过度,拓宽学生知识和能力的广度、高度和深度。刘校长中等身材,衣着朴素,气质优雅,眉宇间流露出一种从容淡定的气度,她思维敏捷,眼光独到,思想深邃,令人不由在内心为之喝采。原来美丽不是珠光宝气的打扮,也不需要浓妆淡抹的修饰,人格的修养,智慧的光芒,才是一个女人永不衰竭的魅力之源。

  我们也曾热衷于兴趣小组、社会实践、素质教育,也曾挖空心思搞一些热热闹闹、轰轰烈烈的课外活动。但是,当升学的压力袭来,我们便立即偃旗息鼓,唯高考指挥棒是瞻,把老师、学生当作考试的机器,把升学的成果作为校长自己沽名钓誉的工具。什么时候,我们能跳出功利的藩篱,走出教育的困境,诚心为学生的终生发展谋划,那才真正是学生的福音,教育的曙光,民族的希望。

  兵团作战 同行走得更远

  目前,青年教师已普遍成为大多数中小学校师资队伍的主力,这是不争的事实。有人断言,未来学校之间的竞争,实际上是青年教师实力的竞争。如何使青年教师尽快成才,这个重大课题是校长们心里盘算最多的问题之一。

  “一个团队就是一个专家”,这是对海淀进修实验学校工作理念的完美诠释,已经成为一种“潜规则”。大兵团作战、发挥每个人的优势,集中力量解决问题,成为该校最鲜明的文化特征。学校为青年教师设计了成才的“提速方案”,并从措施上确保青年教师迅速进入一条发展的“快车道”,使得青年教师能够在最短的时间、最短的周期内实现对自身的超越。

  我们重庆校长研修班第一小组五名成员,有幸参予了该校青年教师的培训活动,切身感受了“分享·交流·共进”的良好研究氛围。在整个活动中,骨干教师倾囊相授,毫无保留;青年教师坦率真诚,虚心求教。没有鸿沟,没有隔阂,没有顾忌,没有通常意义上人际关系的猜忌和内耗,点评时毫不留情地指出缺点,同事间开诚布公地发表意见,每个人都可以畅所欲言,说课堂设计的亮点,说思维方式的局限,说教学实践的得失,人人都想着为学校的发展和教学质量的提高发一分光,献一分热,让点点滴滴的思想之光,汇成了浩瀚无垠的智慧的海洋。

  在这样的校本教研氛围中,思考互动的时间多了,共享的优质资源更丰富了。学校面貌发生了深刻变化,教师的眼睛“亮”起来,思维“活”起来,方法也“多”起来。大家交流的不仅是教育教学,也充分感受着彼此的人格魅力,为彼此的敬业与执著而深深感动。氛围的和谐,心灵的默契,彼此的欣赏,进一步提升了进修实验人的自豪感和幸福感。快乐溢于言表,欣喜源于研讨,我们分明聆听到学校个体生命成长拔节的欢唱。

  短短五天的时间,我们徜徉在进修实验学校的回廊轩榭,穿梭在学习、生活、工作的每一个场所,感受洁净的校园环境、纯朴的师生风貌,浸染馥郁的文化芳香,收获着太多的感动和惊喜。每个人对我们来自重庆的客人都特别热情周到,校级领导、中层干部,年级主任、教研组长,都和我们进行了交流座谈,把他们多年来的研究成果、办学经验毫无保留地呈现在我们面前,并诚恳地为我们学校的问题作诊断,提建议,没有一丝的搪塞和敷衍,仿佛帮助我们进步成长,就是他们义不容辞的责任,这样的热情热心,如寒冬中涌动的汩汩暖流,温暖了我们的四肢百骸,使身在异乡的我们获得一种宾至如归的实感。

  在交流中,我们几次三番地提出了心中的疑惑,每每涉及到最敏感的待遇、工资、报酬等。面对不同的对象,我们执着地追问同一个问题,想听到一个最真实的答案。但令我们汗颜的是,无论是领导还是老师,他们的答案几乎如出一辙——在他们的心中,培训,就是教师最大的福利;研究,就是对老师的最高奖赏;发展,就是老师们最大追求。工作没有推诿,没有懈怠,没有自满,学生的进步、教师的成长、学校的发展,就是海淀实验人前进的动力和幸福的归宿。

  花儿为什么这么红?红得如此灿烂如此娇艳!进修实验学校为什么在短短十三年的时间,能够在强手如林的竞争中脱颖而出,以高达88%的一本升学率,迅速跻身于海淀区示范学校的行列,是因为这方热土上,有技能教学和团队研究的一路阳光!是因为有一批眼光长远、境界高远的海淀教育人!我们衷心地祝愿,海淀区进修实验学校的明天,能够俯视九州,笑傲苍穹,在中国基础教育的天空,织出一片更加绚丽夺目的云霓彩霞!

校长研修班学习心得体会3

  一、要求教师教育违纪学生

  1.我可以要求老师们要尊重学生、关心学生、帮助学生,但我深知,这种要求最终老师们执行得如何,则看校长是怎样尊重老师、关心老师、帮助老师的。

  2.我常怀疑自己做得是否正确,有时要求老师们尊重家长,是否有些迁就家长而伤害到了老师?面对有些问题学生,有时老师真的很难处理得让每一位家长满意。有时候“上帝”并不讲理3.很害怕各种各样的检查,有些检查对于学校提升并无多大作用,充其量给学校墙上多贴上一块铜牌,在工作总结时多了一项内容。但其实又无力拒绝检查,于是违心地应付,更眼睁睁地看着老师挤占着宝贵的本可以看书、备课的时间,准备着一本本花费大量时间大量纸张的漂亮的台帐。最可悲的是怎样“做”台帐,老师们已经熟能生巧,举一反三了。

  4.忍不住写下几句话“没有彷徨,就无须选择,无须决断,甚至无须随时承担责任的勇气。新工作新起点意味着对价值的重新发现,重新认定,同样需要一种隐忍的力量。新思考证明了一种属于每一个人的有梦想、有差异和对未来的憧憬。”

  二、时时提醒自己

  人在长期的工作中会形成一定的定向思维和工作方式,会有惰性和。因此,在某些方面时时提醒自己,“你肩负管理一所学校的重任,事关学校的发展走向”。今天静下心来,记下几个我认为必须常常提醒自己的方面,是一种责任感使然。

  1.不进则退。必须非常重视学习。要使阅读与写作成为日常生活的习惯。而且阅读必须放宽视野,涉及多方领域;积极关注教育前沿的新思想、新动态。

  2.保持乐观的精神,不断激发自己的工作热情。没有哪样事业是可以轻而易举地取得成功的,不要总是看到悲观、困难的一面,而要尽可能地发现我们实现目标的可能性,并充满热情地努力去做。

  3.尊重学校里的每一个人。不要总是看到别人的过去的不足,总是看到别人不够完美的地方。坚信每一个人都有他的潜力或有着其它过人的地方,发挥每一个人积极性并团结协作才是不断追求和实现完美的根本途径。

  4.慎用批评,多加鼓励,用赏识的目光看待学校的每一位老师和学生。

  5.每作一项决定时,都要考虑:是否从全局出发?是否公正、公平?是否征询过班子成员及相关人员的意见?

  6.关心教师的生存状态,引领教师追求精神的.丰富,而不要将学校的任何工作都与经济挂钩。

  7.经常反思自己:要求老师、学生做到的事,自己做到了吗?你给了老师们哪些实实在在的帮助?为学生做了哪些实实在在的有利于他们终身发展的事?

  8.谦虚谨慎。尊重上级,多向兄弟学校学习,多向他人学习。9.不要随波逐流,坚持做自己认为正确的和喜欢的事。

  10.做最重要的事。当前(近一年内)自己最重要的事有两件:将教师目标管理与民主建设有机结合,完善学校的组织结构,并发挥各部门的作用;将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合,努力营造学校浓厚的学习氛围,并逐步引导教师走向个性化的教科研之路,培养务实作风。

校长研修班学习心得体会4

  三个改变----校长专题研修班学习体会

  xx年 0月,我有幸参加了在上海华东师大的教育部中学校长培训中心由国家教育部组织的第六期高中新课程实验省样本校校长专题培训班,在近三周的时间里与来自天津、北京、辽宁、浙江、福建、河南等省市近50名学员一起聆听各位专家的讲座,一起进行参与式研修学习,一起进行经验交流与分享。通过学习深感受益匪浅,很受鼓舞和启发。

  一、“要我做”到“我要做”

  新课程来临之际,来自各方面的信息真是众多纷纭,实际操作起来更是充满着困惑和无奈。从教育部基础教育司高中处刘月霞处长的报告,阐述了如何认识理解高中课程改革、新课程实验的基本情况和关于实验省的高考改革,到各位专家的讲座进行的专家引领,再到来自各个实验区的经验介绍,使我们更深入的理解了高中新课程改革是在经济全球化、信息时代、知识经济、文化多元价值多元以及创新型国家建设这一背景下提出的重大意义,课程改革势在必行。使我们看到了课改的希望,使我们增强了信心和决心。高中新课改是来自课程专家的群体智慧的结晶,是利国利民的促进社会科学发展的举措,作为校长应该责无旁贷义无反顾地承担起实施推行的重任,变观望为行动,变被动为主动,变要我做为我要做。新课改赋予了学校更多的自主空间,学校将大有作为。

  二、“不能做”到“我会做”

  新课程的理想设计和学校的实际操作,出现了许多冲突和矛盾。很多困难摆在各位校长的面前,校长们心中充满着畏难情绪。如学习在开始的几天里,校长们谈论最多的就是通用技术课程的开设,高考方案的.出台,学分制的管理等,大家普遍感觉很多事情不能做。通过学习,通过与专家的对话交流和来自实验样本校的经验分享,我们不仅明确了理论层面的新课程的设计意义,而且在实际操作层面也得到了许多启发,更主要的是体会到校长们要运用智慧的头脑挖掘学校和社会的有利资源,去创新实践探索。教材制定和教师活动是课程改革的两个瓶颈,而教师活动就是要在校长的带领下进行的,课改实施的关键在教师,因此校长要重视学校的师资队伍建设,要打造一支师德高尚、业务精良、具有创新意识具有可持续发展能力的教师队伍。

  三、“少做点”到“要做好”

  很多学校面对新课程改革,由于顾及高考升学率和来自社会等方方面面的压力,总是抱着观望,试试看,一点一点小步走的策略,不肯花大力气大投入,从而使课改效果大打折扣。通过学习,作为高中新课程实验省样本校不仅要先行一步,大胆实践探索,还要保证课程改革的质量,作为样本校不仅要多做工作,更要做好工作,真正为新课程改革做出自己应做的贡献。如何才能做好?首都师大课程中心王海燕教授的参与式研修提出的对高中新课程改革要“用心体味,用新开发,用辛付出,用薪支持”,做出了非常好的回答。

  新课程是挑战,是机遇,更重要。

校长研修班学习心得体会5

  今年我有幸参加了县教育局组织的校长高级研修班培训学习。带着求知的渴望,接受了为期6天的培训学习。我们聆听了国内知名教授、专家及知名校长的专题讲座,每一个讲座,都是一次头脑风暴,都是一次丰盛的思想盛宴,洗涤着我们陈旧的教育思想,催生着我们新的教育智慧,点燃着我们新的教育激情。让我在学习中有了更多的思考,不断反思自己的工作,研究自己的得失。同时这次研修学习,让我们有了静下心来学习、思考的机会。

  回顾十几年的校长经历,有辛酸,有喜悦,有委屈,有欣慰。近些年来,随着城镇化建设的推进,农村外出务工人员增多,群众对优质教育资源需求日益提高,我校生源急剧减少。是典型的袖珍学校。新状况、新形势下,遇上了学校再发展的瓶颈。

  要想突破这一瓶颈,必须在自身素养、意识、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不进则退。我们虽说积累了一定的办学经验,形成了一定的办学特色,面对国家全面实施素质教育的要求和群众对优质教育需求的日益提高,我们还必须努力寻求学校发展的新增长点和突破口,不断提升教学水平和办学效益。这次研修培训,如及时春雨,为我对如何着眼本校实际,突破瓶颈,谋求学校发展启发很深。

  一、开阔视野,任重道远。

  培训期间,众多教育专家、教授、校长给我们做了精彩纷呈的讲座,引领我们接触教育教学最新、最前沿的理论和思想,让我们能够更全面的了解当前世界教育发展的大趋势,了解国内教育改革的现状,认真分析、反思本校教育教学实际,探寻影响学校发展的瓶颈,寻求解决学校发展现状的有效措施。一场场精彩的讲座,让我对自己如何做好一个校长;怎样与教师沟通;怎样营造一个良好、和谐的学校人文环境有新的`认识。学校管理者应尽快转变观念,变革学生评价方式,充分发挥学生评价的激励作用,为学生成长创造一个良好、愉快的成长环境。校长要少一点功利,为国家、民族和学生的一生着想,做一个有社会责任感的校长。理论的学习使我再一次审视了自己工作中曾经的所为,也使我重新定位自己与学校的未来。没有理论的实践只能是盲目的实践,没有理论支撑的研究不过是虚假的研究。“眼界决定境界”,在短短的几天中,著名的专家和学者的报告让我凝眉深思又豁然开朗。

  二、勤于思考,不断学习。

  苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书中倡导教师“要把读书当作第一精神需要,当作饥饿者的食物”。为我们培训的所有领导、专家几乎都提到了校长要不断地加强学习。我在实践中也深深的认识到校长必须是学校中不断学习的榜样,成为学校中喜欢学习的楷模,只有校长善于学习,我们才能营造学习的氛围,我们的教师才能静下心来学习,我们的校园才能绽放文化的书香。

  校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见。校长要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校、教师中,站在学校的高度、教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒。

  三、抓好团队建设,提升团队凝聚力。

  《周易》说:“众人同心,其利断金”告诉我们一个真理:团队的凝聚力是团队成功的关键所在,一个缺乏凝聚力的团队,人心涣散,终究逃脱不了失败的命运。塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是一个校园教师队伍凝聚力塑造的精神之源。学校的校长是团队管理者,是团队凝聚力的维系者。作为团队主管要主动与团队成员保持良好的沟通。了解学校教师即团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。

  作为一名学校的管理者对教师要给予充分的信任,

  “用人不疑,疑人不用”的用人法则,一个学校,校长的领导力是最为重要和关键,但如果一个校长事无巨细,事必躬亲,任何事都是校长一人说了算,这样的结果是孤掌难鸣的。其次要充分的给予中层队员授权,这要求你对每一个中层干部的能力和业务技能有足够的认识与了解,给予团队成员适度的自行工作空间,方能调动团队的主动性与积极性。

  四、提升教育教学质量,狠抓生命线。

  一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。作为乡村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。

  五、借鉴名校,提升发展空间大。

  俗话说“三流学校靠权威,二流学校靠制度,一流学校靠文化”文化像气、像水,于无声处显神威,学校文化易如此。它是学校的影响力、生产力、凝聚力和核心发展力,是学校文化的灵魂所在。通过培训学习,结合自己的工作实际,使我感受到了名校在学校发展内涵、学校文化建设、全面推进素质教育的进程中彰显出的独特魅力。我们要学习他们在办学思想、高效管理、质量提升、教学改革、教师专业化发展等方面的成功经验,让我们乡村的教育发展得更快、更好。以他们的经验破解影响制约我校教育发展的种种因素,激发教师乐于从教、认真执教的兴趣。进一步加强沟通,尊重每一位教师。以教师为中心,创设有利于教师身心愉悦的人文环境,激发每个教师的积极性和创造性,使他们能主动自觉感知自己的不足,寻找兴奋点,围绕学校的发展愿景,努力进取,奋力拼搏。构建师生共同认可的学校文化,并使之成为学校的精神旗帜,让全体师生员工有归属感、认同感,有共同的价值追求,并为此不懈努力,从而更快地推动学校的发展,这是今后工作中重点。

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