煤矿学习心得体会

时间:2024-08-10 13:38:35 学习心得 投诉 投稿

煤矿学习心得体会

  我们得到了一些心得体会以后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编整理的煤矿学习心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿学习心得体会

煤矿学习心得体会1

  _煤矿事故再次引起了我们的反思,作为煤矿工作人员,面对每起事故心情都非常沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示,充分证明我们的安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差,安全确认不到位,无视安全,或者说存在教育别人而忽视自己的现象,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样不安全因素很难成长。事故,相信谁都会应此痛心疾首!也许这是一时疏忽,只是一不留神,然而,就是这么一次违章!给他,他们的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐,让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉,这是多大的.痛苦!在这里,面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否定的回答,因为之所以会出现疏漏,发生事故,是安全思想教育工作没有做到位,也是没有将“安全”二字时刻放在心中,生命无疑是宝贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工,我们在工作中一定要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,客服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑,以严格的要求,严谨的态度,高度的责任感,来体现人身的价值,保证人身的安全,实现我矿的安全发展。

  我们在学习的同时,组织人员认真分析,总结教训,认真学习事故防范措施,举一反三,结合自己区域的特点,针对事故发生的原因找自己工作的不足之处,还从在哪些方面的隐患,及自身还有没有同事故者同样的违章习惯,通过学习,分析,总结大家从事故中得到的教训,安全意识有了一定的提高,安全检查的主动性有了上升,冒险蛮干,侥幸心理,思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层,更进一步认识到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善,没有认真开好班前班后会,平时对设备巡视不到位,未能及时发现设备隐患,造成了事故的扩大,不该发生的事情发生了,应该避免的没有避免,这不仅给当事人造成一生的遗憾,还对企业造成一定的损失。现在,请大家查查自己,看看身边的人吧,安全措施完备了吗?安全帽带了吗?安全带、保险绳系好了吗?一颗心里带着警觉吗?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全,关爱生命,抓重点,搞培训落实安全责任,防止事故的发生,但事故不久,血的事故教训就会淡忘,工作中依旧我行我素,置安全与脑后,如果这样安全从何而谈,只有加强对“安全第一,预防为主”的思想把安全这根弦始终贯穿于安全安全管理及生产的全过程,只有通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全管理,落实安全责任将违章行为当事故,把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”。完成公司下达的安全生产任务而努力。

  经过这次反思活动,我意识到了我的责任所在,我会把每一起事故作为警钟,努力排除安全隐患,尽我的努力,把安全事故降到最低。

煤矿学习心得体会2

  各位领导、同事大家好:

  感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会,我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。

  技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远,技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台,在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望,同时也记载了每位员工的成长历程与经历。

  XX队20xx年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。XX队分别在XX月对绞车司机进行技术比武,,XX月对信号把勾工进行技术比武。

  此次技术比武分为理论与实操两部分,虽然看似简单,但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合,同时需要理顺思路,做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平,为以后的工作打下更坚实的基础。

  我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成:宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。

  一、宣讲培训阶段

  主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神,让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视,指派一名技术副队长负责制定技术比武方案,成立技术比武组织机构。

  根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目;信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式,尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点,还时不时的向老师提问题;另外在工作之余,大家也相互探讨、交流,积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

  二、理论考试阶段

  准备理论考试的阶段,主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库,通过这两个复习指南,可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理,将零散的知识点总结归纳,成为系统化、合理化的知识。

  无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工,都需要掌握大量而又细致的理论知识,这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位,而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位,关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。俗话说得好,“工欲善其事,必先利其器。”理论基础是最好的指导和依据,通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。

  理论考试,我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。

  三、实操考核阶段

  实操考核实际上就是日常工作的体现,重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论知识和实践的检验。

  今年朱集矿井的提升任务较大,平时的工作压力也较前几年有所增大,正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力,是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的'思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法,员工之间互帮互助,共同提高,这样不仅是对个人能力的提高,更是对煤矿企业安全生产作业水平的促进。

  绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手,信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。

  信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分,运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作,启动要平稳、在变速点要平缓、停车点要准确可靠,全部操作要在规定时间内完成;绞车司机实际操作主要考察在提升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车,比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作,评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分,全部操作要在规定时间内完成。

  经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向,因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补,而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进,更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。

  经历了这次技术比武让我们基层队明白技术比武工作中也存在一些不足主要体现在以下两个方面:

  一是只注重完成任务而轻视理论学习,在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的,轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合,用理论指导工作,用工作来检验理论,相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平;

  二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展,在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作,不求多问几个为什么,不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路,才能更好的完成工作。

  针对以上几点,这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。

  谢谢,我的发言结束!

煤矿学习心得体会3

  通过学习,我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。事故的发生,多因安全意识淡漠,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系不够完善!

  “安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,以安全为重”,这种观点应根植于每个人的心中。

  1、首先要勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违;

  2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素的存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全的大堤。

  3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的

  不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维,做到安全工作精细求细,事故残酷,一旦发生就不可原谅、无可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的.基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

  4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

  5、要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患很重要的是要细致,我们安全生产是动态的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制。

  总之,我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使每个人发自内心地提升自我保护意识,做到警钟常鸣,才能不断推进社会的和谐安全发展。

煤矿学习心得体会4

  “王村经验的”核心是理念超前,本质是突出预防,特色是管理创新,关键是执行到位,根本是激励机制。

  一、理念超前

  公司有没有超前的安全管理理念和经营模式确实很关键,超不超前暂且不说,起码安全管理理念和经营模式不能落后或者不贴实际,我认为安全管理理念只要符合实际,不落后,能促进公司的安全发展就行了。那么如何做到这一点呢?首先得制定符合实际、切实可行的安全生产责任制,用制度约束行为,用行为达到目标。进一步明确职责和责任,落实安全生产责任制。

  二、突出预防

  安全生产,预防为主。这是我国的安全生产方针,也是我们公司安全管理的原则,能将安全隐患消灭、消除在萌芽状态下,能将事故发生的几率和事故造成的损失降到最低是我们每个工程技术的愿望和责任。在我们施工中,安全隐患是不可避免的,物的不安全状态是客观存在的,人的不安全行为也不是不存在的。安全管理是一个动态的过程,如何将人的不安全行为制止,将物的不安全行为消除,将动态和静态的安全隐患整改是我们安全管理的重点,而预防这些隐患所造成的事故的最好办法就是消除这些隐患。那么如何消除这些隐患呢?首先,我认为应该从人的认知和行为上着手,我们要培养我们管理人员和施工人员的安全生产意识,培训和提高我们发现和整改安全隐患的能力,规范人的不安全行为。其次,消除物的不安全状态,加强对设备日常的检查和维护,对重大危险源进行登记和监测,对瓦斯、水等危险因素进行探测和分析,确保将安全隐患消灭、消除在萌芽状态。

  三、管理创新

  在安全管理中要积极创新,要围绕安全生产和公司现状,明确目标,分清主次,多管齐下,分阶段实现公司的发展规划。安全管理要认真学习其他单位的宝贵经验,充分汲取事故的教训,结合公司实际情况和施工安全管理的特点,总结出一套适合我们公司的管理办法。我们施工的项目多且分布不集中,因此我们在安全管理上要不拘一格,求同存异,因地制宜。目标很明确,就是安全生产,但是管理方法却不止一个,需要不断学习先进的管理理念,需要不断的去实践,去创新。

  四、执行到位

  俗话说只有想不到的`,没有做不到的,这句话不是没有道理,但是任何事情都是需要人去执行去落实。假如执行不到位,或者说不去执行,那么就算公司的指导方针如何明确,公司的制度如何健全,安全生产的措施如何科学,一切也都只是一句空话。我们必须不折不扣的去执行公司的工作,执行公司的规章制度和安全生产的规范,落实公司安全生产的方针政策,贯彻公司的安全管理理念,形成具有公司特色的执行力强的企业文化精神。只要公司全员能形成一种执行力强的企业文化精神,那么不管是以制度、文件形式还是以会议形式所确定的工作和目标,都是能够落实和实现的,那样我们公司的安全管理目标和发展规划都会水到渠成。

  五、激励机制

  有效的激励机制在一定程度上的确是可以促进公司全员参于安全管理的积极性,要想实现安全管理,不是一两个人可以完成的,必须是大家齐心协力,那么制定一些奖励办法时就要求考虑所有员工的积极性,根据做出的贡献和工作给予适当奖励,对由于个人工作态度或操作原因造成的损失,必须追究责任人的责任。当然,这些激励机制必须是能为了调动员工的积极性和为了公司的安全管理真正起到促进作用的手段,其最终目的是为了安全管理和公司的发展。

煤矿学习心得体会5

  目前煤矿是我国主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的'作用,我国是煤炭生产大国,对煤炭的需求和依赖程度较大,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何煤矿安全难题,提高煤矿安全水平,降低安全事故,保证职工生命安全,是摆在广大煤矿工作者面前的一道课题。

煤矿学习心得体会6

  xx,一个普普通通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹,他有的是脚踏实地,22年如一月,工作在井下一线,不断创新班组安全管理的精神,他有的是不断学习,孜孜追求的意志,他有的是律己严、分己明、严管理、重方式、讲公道、善激励班组安全管理法。22年来,xx这个仅有初中文化程度的煤矿工人通过自己的不断学习,先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工种的操作证书,在他手下带出的230名职工,没出现过一例工伤。长期以来,他潜心研究,现场安全管理的方法,他创造的“三勤、三快、三细、三不少“的管理方法,平煤集团的班组管理师普遍推广,同时,他也被集团公司于为安全型、创新型、技能型、知识型,新时期的杰出工人代表。

  我们学习就是学他不断追求和创新管理精神,学习年如一日,时刻牢记“安全为天”的理念。

  1、班前礼仪法

  主要班前礼仪内容包括:

  一、值班领导点名,安排布置工作;

  二、班长讲评当班安全生产注意事项;

  三、职工对有关工作和注意事项进行点评;

  四、班长带领大家进行安全宣誓;

  五、更衣后,班长带队,集体下井。

  2、指令处理法

  指令处理法主要包括指令、处理、监督。

  指令:班组人员集体到达工作面手指口述接班后,班长先进行隐患排查,发现问题用粉笔写在明显的地方,给这里工作的工友发出指令。

  处理:工友到岗后,先看班长的指令,并按要求进行处理,处理完毕后擦掉指令,开始工作。

  督查:坚持在工作中巡回检查,逐一检查指令执行情况,若发现新的隐患,指令专人及时处理。

  3、“三必谈”身心调适法

  “三必谈”即发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。

  发现情绪不正常的人必谈:注重观察工友在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,帮助解决困难和思想问题,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产的注意力。

  在的问题和不足,相互学习、相互促进、取长补短、共同提高。

  4、手指口述交班法

  当班工作结束时,班长要向下一班班长进行手指口述交接班,将当班任务完成情况、未处理完的隐患和需要注意的问题,向下一班班长交代清楚。

  特殊工种岗位上的职工也要向下一班接班的职工进行手指口述交接班,未处理完的问题要口传口、手交手,详细地交代给对方,待对方同意并接班后方可离岗,随当班人员一起集体升井。

  5、互助联保法

  互助联保法主要包括集体上下班、相互观察、师徒连带。集体上下班:入井、升井时,由班长举旗带队,全班人员列队到达工作面或升井到达地面,避免个人单独入井、升井时发生违章行为。

  相互观察:针对施工过程中出现动态安全隐患的实际,要求全班每个人都能做到既是施工者,又是安检员,时刻注意观察工友身边的工作环境,并能做到相互提醒、相互帮忙、互助联保。

  师徒连带:班里新工人拜老工人为师,签订师徒合同,结成一帮一对子。工作中,老工人带领新工人下井,传授相关安全技能,并对新工人进行帮助和约束。出现违章,师徒共同受到处罚;没有违章,且师傅所带新工人业务水平有明显提高的,对师傅进行奖励。

  班里的人虽然都被xx不留情面地批评过,却没有一个工友记恨他,更没有人因为挨了训跟他对着干。一提起班长xx,班里的工友个个都很佩服、感激他。一位工友说:“一个班里的工友就是亲兄弟,在井下,我们不仅要自保,更要互保、联保,在安全生产上如果班长不严、不管、不问,那才是对我们不负责任。”

  6、“三不少”隐患排查

  “三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。

  班前检查不能少:坚持接班前,对工作环境及各个环节、设备依次认真检查,排查现场隐患,确认上一班遗留问题,并指定专人进行整改。

  班中排查不能少:坚持每班对各个工作地点进行巡回检查,重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患。

  班后复查不能少:当班工作结束后,对安排工作进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时组织处理,处理不了的现场向下一班职工交代清楚,并及时汇报。

  7、现场管理法

  “三快”即嘴快、腿快、手快

  嘴快:安排工作说到、说详、说细、说清、说明,发现工作不到位或哪里容易出现问题就及时提醒。

  腿快:认真落实“三不少”制度,对班组所管的范围,不厌其烦地巡回检查,每个环节、每台设备都及时检查到位。手快:无论到哪个地方,发现隐患和问题,现场能处理的当即处理,处理不了的及时汇报。 “三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通。

  勤动脑:结合生产现场实际,对遇到的困难和问题,勤动脑、勤思考,并灵活运用各种方法,迅速组织处理。勤汇报:对发现的隐患和问题,尤其是有可能影响下一班安全生产和工程进度的,及时向上级汇报,使上级在第一时间能掌握生产一线的工作动态,合理分工,科学调度,统筹安排。

  勤沟通:经常与队领导沟通,了解队里的措施要求;与上一班和下一班人员沟通,了解施工进度和施工过程中存在的问题;经常与工友沟通,掌握工友工作和生活情况。

  8、亲情和谐法

  亲情和谐法主要包括亲情、文明、民主、和谐。亲情:准确掌握班里每个工友的家庭详细情况。工友过生日,组织大家一起去庆贺;谁家有困难,组织大家一起去看望;工友心里有解不开的疙瘩,组织大家一起去开导;逢年过节,工友都带着家人一起聚会、一起热闹。

  文明:针对井下职工习惯性说脏话、开玩笑过火等不文明现象,要求班组成员做文明人、行文明事、上文明岗,避免因伤和气影响团结,避免因不良情绪影响安全生产。民主:分配工资时,广泛征求工友的意见,根据生产任务、安全状况、工程质量、文明生产等日常考核情况进行分配,并找几名班组成员全程监督。

  和谐:工友在工作中偶犯错误,不乱发脾气,生硬批评,而是循循善诱,因人施教,耐心指出问题的根源;遇到问题时,不自作主张,和工友一起协商解决。

  二、xx班组管理法的实际运用,即理念引领法:理念引领法主要包括提炼理念、宣灌理念、践行理念。提炼理念:倡导工友每人提炼自己的安全理念,粘贴在全家福下面。

  宣灌理念:利用班前会、班后会时间,采取看电视、读书读报等形式,组织工友学习安全知识,灌输安全理念,加强安全教育;运用事故案例进行警示教育,组织工友讨论,使大家时刻绷紧安全弦。

  践行理念:牢记并践行安全理念,使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则和目标追求,内化于心,外化于行。

  三、xx班组管理法的.特点:

  “xx班组管理法”虽然是一种方法,但其内在却潜藏

  着令人折服的精神光芒,有着鲜明的时代特点和精神追求。总结了以下几个方面:

  一是,秉遵安全第一理念,执守安全管理制度任何情况下都把安全生产放在第一位,坚决做到不安全绝不生产。二是,生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

  三是,刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。

  四是,坚持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力。五是,22年始终如一,持之以恒,尽职尽责,在岗位上书写奉献,在平凡中创造奇迹。

  四、学习“xx班组管理”的重要性:

  1、 “xx班组管理法”突出了班组管理的重要作用,加强班组管理,是预防和杜绝煤矿安全事故的第一道屏障,营造班组安全文化,是提高班组全员安全综合素质的前提,“xx班组管理法”就是针对这些问题而进行学习推广和实践应用的。以求“xx班组管理法”班组管理新模式,达到当下安全管理的最高境界,即安全行为习惯化。

  2、在同等装备、同等工作环境,同等技术实力的条件下,安全管理效果的好坏,关键在管理理念和管理作风上。从我国目前的煤矿安全生产现状来看,我们有世界一流的装备,也有世界一流的开采环境,同时,也具备世界一流的开采技术,那么,为什么我们的安全事故会那么多呢?究其原因,还是在安全管理理念和安全管理作风上出了问题,在理念方面,就是时刻都要把人的生命安全放在第一位。在工作作风方面,就是真正做到严格、细致,不出丝毫差错。通强化班组管理,一心一意抓好“双基”建设,全方位做好基层和基础工作,力争在三个方面实现根本性的转变,即人的不安全行为、物的不安全状态和管理方面的缺陷。

  通过学以致用,进一步提高班组管理和建设水平,很好的结合我矿班组的实际情况灵活运用xx班组管理法,并摸索出一套完整的班组管理制度和方法,以确保我矿的安全生产。

煤矿学习心得体会7

  屯兰矿难,举国震惊,然而痛定思痛,却又让人百思不得其解,为了能给矿工营造一个安全的工作环境,我们的政府官员、煤炭管理专家以及大大小小的煤炭从业人员,为之付出了艰辛的工作和探索,然而,一个又一个接踵而至的灾难却一次又一次的把我们的梦想破灭,煤矿安全到底是无药可救,还是我们的工作方法及措施仍然不到位,面对74条鲜活生命的瞬间消失,不能不使我们再次做出沉痛反思,究竟怎样才能搞我们煤炭企业的安全生产,在煤炭生产中究竟存在着哪些难以解开的死结和误区,现略谈几点体会。

  一、搞好煤矿安全生产,应从根本上处理好安全与生产的关系。

  保安全首先得保证足够的安全投入,保安全首先得杜绝超能力生产。我国消耗能源的2/3由煤炭企业提供,煤炭企业对经济发展和社会进步所起的作用可谓不小,然而就是在这样的情况下,安全资金投入不足,超能力生产却又是各大煤矿存在的一种普遍现象,象这样一方面自身为社会经济发展做着巨大贡献,另一方面连维护自身安全的投入还显缺乏的存在模式,本来就是一种不太合乎常理的现象。多少年来,我们一直在说,安全投入不足,不能超负荷生产,但多少年之后,我们面对的仍然是同样的问题,这究竟是什么原因?人个认为,这一问题仍然是煤矿安全的大敌,这一问题的消除必须是自上而下,甚至得用到强制手段去解决。在各种媒体上,我们总可以看到很多煤矿为了完成上级指标任务而重生产,轻安全,为了个人政治利益而一味追求生产的诸多报道。然而究竟该怎样去解决安全与生产间的矛盾?种种现象表明,在某种程度上已不是煤矿企业仅靠自身就能解决了的问题。要彻底处理好安全与生产的关系,要根除重生产、轻安全的不合理现象,必须是要自上而下的去解决,既要从思想上解决观念上的问题,又要通过强制手段解决好追求个人利益而重生产、轻安全的问题。在安全与效益面前,在煤矿安全与社会经济发展面前,到底孰轻孰重,在理论上,安全第一且不可动摇是不言而喻的,但在实际行动中却总要偏离轨迹。我们不能一方面高喊尊重职工生命,不要带血的GDP,另一方面,却又提出了过多产量、利润指标。过量利润指标的提出,包括安全成本在内的其它指标比例自然要降低。产量指标过大,煤矿企业为了完成产量任务,难免要超能力生产,于是安全设备投入不足,职工超强度工作,正常的设备检修时间被压缩等问题随之而来,并进入恶性循环,在这样的工作环境之下,安全事故的发生也就由偶然变为必然了。所以,从高的、大的层面上,就必须给煤炭企业留些利润空间,用于保安全投入。同样,我们下达任务时,任务必须控制在设计能力范围之内,并约束矿不去超能力生产,并要对超能力组织生产的行为进行处罚。从煤炭企业方面讲,要消除追求政治利益、名声等私心杂念,以正常的运作秩序安排工作,为广大煤矿职工创造一个科学、合理、和谐的工作环境。

  二、搞好煤矿安全生产,应建立一个强有力的、专业性强的职工安全权益组织。

  矿工工作在漆黑、阴冷、潮湿的`地层深处,受苦、受累、甚至以生命为代价来为这个世界奉献着光和热。以20_年为例,中国煤炭工业协会发布的《20_年全国煤炭工业统计快报》显示,我国煤炭产量完成27。16亿吨,百万吨死亡率为1。182,据此计算,20_年煤炭工业生产死亡总人数3210人。那么20_年又会如何?20_年又将怎样?如果不去从根本上解决一些问题的话,后果仍然不堪设想。回过头来,再看看矿工们的工作过程,当他们的权益受到侵害时,当他们所工作的场所仍有重大安全隐患还未消除时,他们中的大多数能做到拒不上岗吗?这其中的原因固然是有很多,但有一点是明确的,有明文规定,“重大隐患不消除,职工可以不上岗”,可事实上大多数职工是做不到的,是迫于压力也好,还是自身就没有这么高的认识,总之,在这一点上,与国外发达国家的煤炭企业职工是有很大差距的。所以,为了搞好安全生产,有一支强有力的维护职工安全权益的专门组织是非常急需和必要的。当有安全隐患存在时,当有违章指挥时,这支独立于矿井之外的既有执行力,又懂煤矿专业安全知识的队伍能够及时干涉,先以维护职工安全利益为主,而不去兼顾矿井生产等利益做出妥协,真正的把职工安全利益放在首位,替职工维护生命健康权益,也只有这样,才能保障职工真正脱离存在安全隐患的工作环境,安全系数也必将能够大大增强。

  三、搞好煤矿安全生产,重点部位既要可靠的设备又要可靠的人。

  做为煤矿企业,岗位多种多样,各有用途,但有一些岗位在安全上有着更为重要的作用,诸如矿井通风、瓦斯检测、供电等岗位,在这些岗位上,一人失误,可能要多人受到伤害,一个检测装置的小小故障,一个人的不经意失职,很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。就比如说,矿井瓦斯报警系统,按理说也算是矿井采用的新设备,其先进性及技术含量也是不可言喻的,但有关此系统误报瓦斯超限或是漏报的现象也是时有发生的。试着想一下,若误报超限,我们大不了虚惊一场,可一旦实际超限,而其却又未检出并报警的话,那将会是一种什么样的后果呢?所以在重点岗位上,一定要高度谨慎,一方面,我们可以在重点部位把检测装置双点布置,甚至是多点布置,提高报警系统的有效性。另一方面,采用新技术、新制备固然重要,但技术先进并不一定体表着绝对可靠,加之矿井环境恶劣,设备运行效果本来就要大打折扣,我们不能把自己的生命安全息数交由几台电子产品掌控,而应该同时在重点岗位安排一些责任强、技术高的职工,把我们传统的检测手段延续下来,进一步完善强化起来,设备和人两方面的作用不能有任一方的轻视和缺失,双管齐下,真正做好重点岗位、重点部位的安全工作,彻底杜绝群体性、灾难性事故的发生。

  四、搞好煤矿安全生产,就必须加强落实、重视培训。

  管理是所有企业永恒的主题,然而在事实上管理办法的制定,机制的形成并不难,难就难在能够实现长期的不折不扣的落实上。煤矿作业环境特殊、而且环节多、战线长、部门工种多,与其它行业相比,工作落实的难度更大,所以要搞好煤矿的安全工作就必须围绕落实责任这个核心,向严格落实要安全。想想为了煤矿的安全生产,各级政府又是规定、又是禁令,各煤炭企业的规章制度、标准要求更是包罗万象,然而落实的程度如何,取得的实际效果如何,往往离制定各种规章制度时的要求相距甚远,换句话说,我们现在的安全工作被动,从

  某种意思上说,我们并不是输在技术上、方法上,而是输在没有按照既定的方法去落实上。为此,各煤矿企业应把安全管理的重点放在对落实这个环节上。建立分工明确,责任分明,谁主管谁负责,谁分管谁负责,谁出了问题就追究谁的责任落实机制,同时,要强化各种现场检查工作。检查工作不能流于形式,不能象开着警报去抓人那样,人未到声先闻,结果是被检单位事先突击准备,这样的检查是看不到本来面目的,是起不到应有的作用的。做为被检查单位,不要光拿出好的一面接受检查,这从本质上本来就是与检查的初衷相违背的,而是要敢于把问题暴露出来,力求通过检查这一方式,把存在的问题处理掉。同时为了促进落实的力度,要制定出严格的奖罚措施,对没有认真履行好责任的部门和个人必须重处。只有建立起了这样的机制、采取了这样的检查方式,执行了这样严格的奖罚措施,才能及时的发现安全隐患,及时的处理安全问题,才能真正的产生安全的工作环境和安全的工作效果。

  职工培训在安全工作中十分重要,只有懂了、会了,无论是部门行为,还是个人行为,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。当今社会,科学发展日新月异,设备更新换代间隔急速缩短,必然要求有一支高素质的职工队伍与这相适应,加之从事煤矿工作的队伍与其它行业相比,从业人员受教育程度相对较低,加强培训工作更显必要。再以瓦斯报警系统为例,倘若使用人员对本系统不甚了解,要想让系统起到应有的作用,想想实现的难度大吗?有可能吗?

  总之,煤矿企业是一个复杂的、特殊的系统,要搞好其安全管理工作,

  是要从多方面下功夫的,但是有一点我们是要必须面对的,那就是面对安全工作现在所面临的多年来一直存在的深层次矛盾和问题,不管是那方面的,不管是涉及到那个高度上的,我们必须的痛下决心去扭转、改变和解决,否则,要想实现煤矿安全工作局面的大改观那是极为困难的。

煤矿学习心得体会8

  通过分析煤矿职工“三违”事例,阐述了煤矿生产中“三违”现象的原因,提出预防“三违”现象的措施与对策。

  关键词:煤矿“三违”;原因;对策

  煤炭行业属于高危行业,煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生,给家庭和社会造成极大危害。大量事故统计表明,煤矿事故的90%以上是由职工“三违”直接或间接导致的;因而在很大程度上,扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施。

  1 “三违”现象产生的主要原因

  “三违”( 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为的原因一般有12种:

  (1)不懂规章或规章懂得太少;

  (2)麻痹心理,认为违章不会造成事故;

  (3)认为规章太烦琐,操作太麻烦,费力费时;

  (4)个体所受安全教育少,安全意识不强;

  (5)井下作业环境差,劳动强度大,易疲劳;

  (6)习惯性违章,企业职工在较长时期内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为;

  (7)情绪原因;

  (8)操作失误;

  (9)认知水平低,要么认为不会发生事故,要么认为即使发生了事故也不会造成严重后果;

  (10)赶进度;

  (11)从众心理;

  (12)受违章指挥而违章。

  导致煤矿职工“三违”行为的主要因素:

  ①金钱。煤矿职工处在社会较低阶层,挣钱养家糊口是其第一要务,所以金钱对煤矿职工而言是第一需要。现在多数煤矿生产任务都进行井下承包,完不成目标任务就会扣钱,必然会产生出现急功近利、冒险冒进的违章现象。

  ②心理满足感或幸福感以及情绪释放后带来的`快感。有些矿工干了别人不敢干或不愿干的工作会有一种自豪感,心理会感得很满足,很幸福。而有些心存怨恨和私愤的人把违章视为一种发泄,他们从发泄中可得到快感。

  ③时间与力气的节省、疲劳的恢复等,也是最常见的现象。每到快下班时,违章现象就会增加。

  ④图便利。

煤矿学习心得体会9

  最近,我参观了一座煤矿,这是一次非常有意义的经历。在这次参观中,我亲身体验了煤矿的生产过程,并通过参观了解了煤矿的设备、技术和工作环境。在这个过程中,我收获了许多宝贵的体验和思考。

  在参观煤矿的过程中,我了解到煤炭产业是一个非常重要的产业。煤炭不仅是工业生产的重要能源,而且对人们的生活也有着重要的影响。因此,煤炭产业的繁荣发展对国家和社会的发展具有至关重要的意义。

  在参观煤矿的过程中,我深深感受到了生产现场的复杂性和危险性。从井口下降到地下数百米的.生产区域,看到工人们在狭窄的矿井内穿梭和工作,这一幕让我非常震撼。在生产现场,一切都要紧凑、高效,每个人都必须始终保持高度的警惕性。这让我想起了一句话:“煤矿工人是英雄,他们的勇气是无法估量的。”

  在参观煤矿的过程中,我对煤矿行业的技术含量有了更深入的了解。比如,在煤矿开采过程中,各种机械设备的运作需要高度的技术支持,这些设备通常是由智能化计算机程序和监测系统控制的。此外,煤矿行业还涉及到许多高度专业化的技术,如地质勘探、矿井支护、煤矿安全等等。这些都需要有专业化的技术人才为其提供技术支持。

  在参观煤矿的过程中,我不仅了解了煤炭产业的重要性,还深刻感受到了煤矿生产的困难和危险。通过这次参观,我更加深入地了解了煤矿行业的技术含量和职业素养要求。同时,我也深深地感受到了煤矿工人的辛苦和勇气。这次参观让我从一个新的角度认识了这个行业,也让我更加坚定了对这个行业和相关从业人员的尊重和支持。

煤矿学习心得体会10

  通过《安全生产法》的学习,我们铁路职工牢固树立了安全生产理念,坚持把安全生产摆在首要位置。在库内和运用中,我们要时刻注意劳动安全,绷紧安全生产的`这跟弦,把安全和自己的岗位紧密结合起来,不管是应急维护还是普通维护,牢牢把握列车运行安全的大局,坚决守住安全底线。我们要坚决按照《安全生产法》的规定进行安全生产,反复学习,不断钻研,学懂安全,学会安全,学通安全,更加深刻的意识到安全生产的重要性,增强安全生产观念,提高对安全事故的预防意识,从思想根源上排除安全隐患。我们只有努力保持对规章的敬畏之心,遵章守纪,安全才能更有保障。

煤矿学习心得体会11

  20xx年4月22日,在孙矿带领下我们去xx矿业集团xx煤矿参观学习该矿精细化管理工作,通过此次参观学习感触、体会很大,对于我们矿在现场管理方面与xx矿业集团xx煤矿还有较大的差距,现就本次参观、学习的体会,总结如下:

  一、井下集中轨道巷.xx煤矿井下集中轨道巷采用无极绳运输,而我们矿采用绞车提升运输.在条件相差不大的情况下,从安全而言,无极绳运输要优于绞车提升运输.在人工成本上,无极绳运输更要比绞车提升运输节约.

  二、井下集中运输巷.走进xx煤矿的集中运输巷震撼较大,我们矿的集中运输巷优于受地质、采动等原因的影响,一般顶帮围岩变形处较多,巷道内浮煤矸较多,积水、杂物较多,而xx煤矿的集中运输巷采用机轨合一的布置方式,巷道内轨道侧全部铺道硬化,杜绝了淤泥、积水的产生.该矿所有集中运输巷距采用机轨合一,混凝土硬化底板.集运的皮带架全部为槽钢制作,皮带宽为1000mm,皮带铺设质量较高,整个皮带运行平稳,无跑偏现象.管线吊挂整齐、规范,特别是电缆线吊挂采用在顶板打眼施工φ18*500的螺纹钢,锚固深度为200mm,配合带有挂钩的螺母,其下为有上下两道钢绞线的电缆钩,为避免巷道起伏造成的影响,在上钢绞线与电缆钩之间加有调节花蓝螺丝进行微调.整个集中运输巷无论是设备管理还是文明生产、管线吊挂,我们矿与其有太大差距,有太多需要学习的方面。

  三、采煤工作面.走进工作面运输巷,通过xx煤矿李矿的介绍得知该工作面早班为检修班,皮带巷的早班作业人员正在前移桥式转载机、支设超前支护,在桥式转载机和单体支柱前均挂有工程线,以确保桥式转载机前移、超前支柱支设后的工程质量.进入工作面,xx煤矿液压支架与我们矿的液压支架型号相同,但在支架管理上,支架的底座卫生,架间卫生的管理较好.液压支架压力表采用螺栓式,而我们矿采用的是表壳加管路,繁琐、吊挂不整齐,影响整个工作面的美观.液压支架设有在线监测系统,每五架设有一台在线监测仪表,可在地面计算机实时查看该架初撑力情况.两巷关门柱管理严格,所有关门柱均支设有戗柱,在材料道关门柱外设有挡风帘,以防向老空漏风.

  另外在巷道支护方面,xx煤矿综掘巷道顶板采用经纬网护顶(我们习惯称其为金属网,φ6.5钢筋编焊),但该矿在两网相连是将φ6.5钢筋直接扭结,不存在,我们矿使用铁丝固定的情况,帮部为8#铁丝编制的菱形网护帮.顶板采用经纬网的'好处是减少了网兜出现的概率,帮部采用菱形网可以减少撕网的可能.

  四、地面工区.参观该矿掘进二区办公区域,其会议室面积布置紧凑,特别是座椅的安设,节约了空间,同时为职工创造了一个可供学习、记录的环境,每个椅子均贴有编号和姓名,做到对号入座,并根据本人从事工作的不同,贴有现场操作中的安全提示.另外,会议室还设有一些本单位职工的一些小改小革、小发明、小创造的实物展示,并对这些发明、创造进行了具体的说明.通过这种展示,既是对发明、创造者的一种褒奖与鼓励,又是对其他广大职工的示范、激发,使全工区职工都在生产能投身到小改小革的环境中去,通过这些小改小革更好的提高工作效率,更好的保证安全.

  总的来说一上午的时间地面、井下,走走看看,由于现场还要作业,在很多具体环节、具体问题上没能更深入的了解、学习,但就是这样,仍感觉我们矿与xx煤矿还有较大差距,还有很多工作需要做,需要完善.特别是在巷道、工作面工程质量、管线布置吊挂、文明生产方面都很多可以借鉴学习的地方.在区队管理上工区也应出台好的激励政策鼓励职工小发明、小创造.在市双基现场会即将召开之际,通过这次学习,我们能更多的看到不足与差距,在以后的工作中将更多投入到现场的生产管理中去,为我矿的发展尽一份心,尽一份力.

  人生意义的大小,不在乎外界的变迁,而在乎内心的经验.

煤矿学习心得体会12

  近期,我所在的高中举办了外出煤矿学习活动。这次活动让我对煤矿产业有了更深刻的了解,也让我看到了煤矿工人辛苦劳作的一面。在这次活动中,我不仅学到了专业知识,还收获了很多感悟与体会。

  煤矿产业作为我国重要的能源产业,对于国家经济的发展起着不可替代的作用。在煤矿学习活动中,我们了解到煤对于能源供应的重要性,也意识到了矿工面临的巨大风险与压力。通过实地观察,我们看到了生产一线的.煤矿工人是如何面对危险与压力,他们做到了时刻保持安全意识,不但严格遵守操作规程,还时刻警惕周围环境的变化。这让我深刻明白安全意识的重要性,无论做什么工作,安全第一永远是最重要的。

  在煤矿学习活动中,我们亲眼目睹了矿工们的辛勤劳作与团队合作精神。他们之间紧密配合,相互协作,在风险与艰辛面前始终保持着团结一致的精神。在矿井深处,我们看到了一道道巨大的巷道,看到了攀爬在绳梯上的矿工,看到了汗水浸透的工作服。这些场景让我深刻体会到了团队合作与坚韧精神的重要性。一个人的力量是有限的,只有团结起来,共同努力,才能战胜困难,创造出更好的成果。

  煤矿学习活动中,我们还参观了煤矿企业的环保设施以及矿山周边环境。这让我深刻认识到煤矿工业对环境的影响,也让我明白珍惜资源与环境保护的重要性。我们应该更加重视节约能源,减少污染的行为,通过科技创新改善煤矿产业的环境影响。同时,我们也应该从自身做起,积极参与环保行动,保护我们的家园。

  第五段(个人成长与未来规划)。

  通过这次外出煤矿学习活动,我不仅学到了专业知识,还锻炼了自己的观察力与分析能力。与此同时,我也更加明确了未来的发展规划。我希望能够在环境工程领域深耕,为改善煤矿产业的环境影响做出自己的努力。我将积极学习相关知识,提高专业能力,为保护环境,推动绿色发展做出贡献。

  通过外出煤矿学习活动,我不仅学到了专业知识,也收获了许多感悟与体会。我深刻认识到煤矿产业的重要性以及煤矿工人的辛勤劳作。我也明白了安全意识、团队合作、珍惜资源与环境保护的重要性。这次活动不仅增长了我的知识,也对我的未来产生了积极影响。我将把所学应用到实践中,为推动煤矿产业的可持续发展,为保护环境贡献自己的力量。

煤矿学习心得体会13

  一周的煤矿安全培训活动圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我通过此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全操作规程,事故典型案例,掌握熟练掌握了一些基本的安全管理基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护技能,为安全生产打下基础。

  针对培训内容,利用短暂的西埃县,我打破砂锅问到底认真听讲三团讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,对冶炼厂各阶层煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做足煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,俱佳做好煤矿安全研修培训工作。在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,风险保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守系统安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全管理第一、预防为主的'方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活集成财务管理安全管理的五种手段;督促,检查,

  落实本单位的安全管理生产工作,系统安全及时消除生产安全事故隐患;组织制定并制定本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行四级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的公共安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员国家有关按照必须规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作夺下资格证书,方可上岗作业。

  作为另一名管理人员,应当根据企业生产局限性,对安全生产现场进行经常性检查,每天的组织工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当妥善报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,或使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己唯一最大的努力为员工直接提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位公共安全安全生产的安全保障基层工作。

  这次培训虽然时间天数只有短短一周,但我系统内的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,了解到做一名合格管理人员的责任。而安全其他工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全运营管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全的管理职责。

煤矿学习心得体会14

  近期,我走进了煤矿,参加了相关学习培训,受益匪浅。通过这段时间的学习,我对煤矿有了更为深刻的认识,也体验到了其严谨、科学、高效的作业方式。

  首先,我认为煤矿的安全管理是非常重要的。煤矿中存在着许多潜在危险,要想确保工人的生命安全,必须严格执行各项安全规约,进行日常安全巡视。我们学习了很多安全常识,如出入巷道要穿戴合适服装和防护用品、进入煤层的接替班要在工地上进行交接等等。

  其次,我发现在煤矿工作中体现了许多科学的技术手段。例如,运用煤机掘进煤层,精准切割煤面;使用采煤机等设备,提高开采的效率。同时,在现场使用各种质量检测工具,对煤质进行分析评估,确保煤的产量和质量。

  最后,煤矿作业的节能环保意识也让我深有感触。我们学习了许多使用绿色环保能源的方法,如充分利用工业余热、采用高效低能耗的`设施、选择低能耗、低污染的生产工艺等等。这些方法不仅可以降低能耗,也能减少污染排放。

  总的来说,煤矿学习让我得到了很多收获。我领悟到了煤矿作业中安全是最基本的保障,科技是进步的动力,环保是可持续发展的重要保证。我将会把所学的知识应用到实践中,为我国的煤炭产业做出贡献。

煤矿学习心得体会15

  有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训,我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天,但在这七天内却让我收益良多,理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充,而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。

  1、对授课教师的印象:

  授课教师大多都是博士生、教授,甚至还有博士生导师,由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大,不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授,俞启香教授年逾古稀,但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性,原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味,没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识,满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容,多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们,并且通过人与人实际交往过程中的'小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。

  2、对授课内容的感触:

  授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识,与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。

  “水式管理”即把水的特性化为智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利万物而不争”的无私奉献者,也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者,就应该具有水的性格和特性,能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”,并找准管理中的四大精神——位、时、中、应,然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。

  (1)作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景,没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情,做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水,刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花,然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比,女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥,而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家:如果只是做了,而没有做成功,那么我们还不如不去做,因为这样往往会适得其反。

  (2)作为基层管理干部必须自动提供准确的信息,帮助主管做好正确的决策,在决策过程中,合理坚持自己的意见,并且要包容下属在自己面前的充分表现。

  (3)针对工作过程中出现的某个问题,至少能拿出三套以上的解决方案,这样才能对比出每个方案优劣性,领导才有充分的选择的

  权利。

  (4)真正开始做事情就要严格按照“PDCA”法则要求进行循序渐进地执行下去,做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。

  (5)提高工作质量标准要求,加大质量标准化执行力度和实行力度,并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度,对于安全方面的东西,丁就是丁,卯就是卯,杜绝“差不多”现象。

  (6)做解决问题的高手,牢固树立“只要思想不滑坡,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。

  这次培训后,我相信:通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理,在以后的工作中将会取得更好的成绩,并且会在现有的管理水平上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。

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