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一本书的作文500字(热门)
在日常学习、工作抑或是生活中，大家总免不了要接触或使用作文吧，作文要求篇章结构完整，一定要避免无结尾作文的出现。你所见过的作文是什么样的呢？下面是小编为大家整理的一本书的作文500字，希望对大家有所帮助。
一本书的作文500字1
1.在院长领导下，分管全院的行政、财务、设备、基建和总务部门的'管理工作。
2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
3.负责督促财务、总务、器械部门保证医疗所需物资器械供应工作。
4.负责督促检查本院治安、保卫工作。
5.负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。
6.负责督促检查全院的经济管理工作。
7.负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
8.负责督促检查全院的清洁卫生、绿化环保工作。
9.遵守《医德规范》和《医疗机构从业人员行为规范》，具有良好的医德医风。
一本书的作文500字2
工作内容:
1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作;
2、做好院长参与会议、院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作
3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施
4、协助其他科室做好其他的辅助服务工作;
5、做好各科室之间的`协调工作。
职位要求:
1、本科学历,行政管理或相关工作经验者优先考虑;
2、有较好的沟通表达能力及服务意识,具有行政助理的工作经验者优先考虑;
3、工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨;
4、形象好,气质佳,有发展意愿的,想提升个人能力者优先。
一本书的作文500字3
一、在学校党委和行政的领导下，主持本院教学、科研和教育实践等全面工作。
二、负责制定并组织实施本院教学科研计划和学科建设、师资队伍建设规划。提出并论证本院专业设置调整方案。积极推动本院科研、教学、管理改革和发展。
三、负责提出本院设置方案，经院党政联席会讨论通过，报学科批准后执行。
四、负责本院教职工的聘任，使用、管理和考核，并根据学校的有关规定对教职工实施奖惩。
五、负责做好本院教职工职称评定的组织推荐、评审等有关工作。
六、主持制定本院教职工校内津贴的具体分配办法并组织实施。
七、负责统筹开展学院对外交流与合作以及社会服务工作。
八、负责本院的教学、科学、行政、学生等有关经费指标的管理和使用。
九、配合院党总支做好对师生员工的`思想政治工作和学生日常管理工作。
十、负责本院安全保卫工作。
十一、组织开展本院在各项工作过程中形成的档案材料的收集、整理、保管和移交工作。
十二、认真完成校领导交办的其他工作。
一本书的作文500字4
1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。?
2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。?
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。?
5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。?
6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。?
7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。?
9、加强对财务经管后勤工作的.领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。?
10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。?
11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。
一本书的作文500字5
医院院长
职责描述:
1、根据公司制订的年度经营战略目标和业务发展战略,负责编写医院年度经营计划,并适时调整方案,经批准后组织实施并完成目标。
2、负责医院日常各项管理,增强对外合作,强化品牌管理,把握有力竞争机会,组织建立医院文化,全力打造一支具有竞争力的团队。
3、负责建立医院与政府机构、业务关系单位、媒体等顺畅的沟通渠道,领导开展医院的社会公共关系活动,树立良好的医院形象。
4、运用现代医院经营办法,分解落实经营指标,完成全年预算目标和目标责任状中经营指标。
5、坚持依法办院,依法行医,守法经营,认真贯彻执行国家法律法规、医保、新农合政策,制定医院相关管理制度。
6、坚持差异化发展思维,研究、开发和落实符合当地百姓需求的产品项目。
7、全面负责医院医疗、护理、服务质量管理,负责协调解决医患争议和纠纷,处理医疗事故。
8、依据总公司岗位设置原则和标准,合理配置人员,发挥人员最大效能,合理控制人力成本。
9、全面做好医院企划、市场营销工作,注重医院内外宣传,提升医院美誉度和病人满意度。
任职要求:
1、临床医学、医学本科或本科以上学历,副主任医师及以上职称。
2、年龄35-55岁,五年以上医疗机构的管理经验。
3、能够快速熟悉所在市场,具有行业发展的前瞻意识,熟悉医院整体管理、发展战略、市场营销、财务、人力资源管理等方面知识,具有良好的统筹、策划能力,并具备一定的实战经验。
4、具有良好的市场业务拓展能力,先进的'管理理念,出色的领导管理才能,熟悉现代企业管理制度和管理模式,善于沟通,具有优秀的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,具备良好的敬业精神和职业道德操守。
5、具有在近三年不孕不育、生殖、妇产科、妇婴等三级生殖类医院或整形美容医院管理工作经验。
一本书的作文500字6
院长业务助理岗位职责
一、在院长领导下，分管全院的护理管理、医院感染、物价管理、医疗结算、后勤保障等工作。
二、负责医院服务规范、流程、标准的制定和落实。
三、负责督促总务部门保证各科室所需物资供应工作。
四、负责医院物价管理工作。
五、负责全院医疗结算工作。
六、负责审查医院维修工程项目预决算以及医院财产物资的管理工作。
七、负责督促检查医院的水、电、暖供应工作以及病房、医疗器械的维修工作。
八、负责督促检查全院的`清洁卫生和环境卫生工作。
一本书的作文500字7
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。
3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。
4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的`临时性医疗护理工作。
9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
一本书的作文500字8
学院院长助理岗位职责
一、做好院长的参谋与助手，协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
二、协助院长掌管学院的各类经费收支。
三、协助院长管理好学院的固定资产。
四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议，会同有关部门组织全院性大会或大型活动，协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的`落实。
五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务工作方面的情况。
七、做好学院行政领导交付的其它工作。
一本书的作文500字9
医院院长助理岗位职责
一、在院长领导下，协助分管全院的社区卫生、财务、预防保健、新农合体检及临时房建设、综合治理等工作。
二、负责健全科室规章制度，督促检查执行情况，制定工作计划并组织实施，及时总结汇报。
三、负责审查预决算，掌握财务收支等工作，不断提高经济效益。
四、负责组织本院临时房基建项目的建设工作。
五、完成院长临时交办的'事情。
一本书的作文500字10
1、在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技及科室工作。
2、督促检查医疗质量、制度落实、医护和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊抢救工作，定期分析医疗指标。
4、组织全院医务人员的业务技术学习。
5、负责组织检查门诊、急珍工作以及轻、重病人的入院情况。
6、负责组织检查本院担负的临时医疗工作。
7、领导医疗业务信息及病案统计工作。
1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的.执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
一本书的作文500字11
一、工作职责
统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。
（一）医院目标
1. 主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。
2. 主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。
3. 主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。
4. 定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
（二）计划与管理控制
1. 全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作
2. 组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。
3. 指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。
4. 抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。
5. 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。
6. 根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。
7. 加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的.服务。
8. 加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。
（三）人力资源管理
作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。
（四）其他
1. 制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。
2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。
3. 完成董事长委托与自行发展的工作。
二、工作权力
1．对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。
2．对医院员工的人事管理权。
3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、财务经理以上人员除外）
4．对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。
5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。
6．对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。
7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。
8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
一本书的作文500字12
1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。
(1)医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜间及节假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发放管理;
(2)临床业务及质量管理，新项目的开展(包括论证、培训等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;
(4)全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等;
(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;
(6)全院各科室的业务学习(包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理)及科研管理工作;
(7)门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理(包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制);
(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;
(9)完成各项临时任务。
2、全面负责预防保健、行政等工作。
(1)健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核;
(2)各类人员的'体检工作(包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理)及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查;
(3)食品卫生(学校内各食堂、餐饮点的卫生管理)、精神卫生(社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等)、公共卫生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理)，定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理;
(5)物价管理工作(成立医院物价工作组，明确个人分工，协调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工作安排);
(6)负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理(包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理)，计量监测管理;
(7)传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作;
(8)医院信息化建设、基本建设;
(9)完成各项临时任务。
一本书的作文500字13
1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。
2、负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。
4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。
6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
7．领导有关部门做好各类技术人员的.培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。
8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政
主管部门下达的医疗任务.
10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见，做到大事商量，小事通气。
12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。
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